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Proviene de la combinación de dos palabras stratos significa ejército y agein o ago que traduce conducir o guiar. Por ende es un conjunto de acciones implementadas en un contexto con el fin de lograr un objetivo o fin propuesto.

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Existen tres niveles: el corporativo, la unidad de negocio y el área funcional. En cada uno de ellos debe identificarse los objetivos estratégicos y las estrategias. En cada nivel se hace referencia a diferentes aspectos y se establece para cumplir diferentes objetivos que responden a diferentes preguntas.

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Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo.
En los mercados se obtiene información sobre los productos y los mercados, los consumidores y competidores para lo cual debe tener en cuenta el desarrollo de mercados, segmentos y sus nichos; el logro de una posición diferenciada en el mercado, el desarrollo de competencias para lograr y mantener la posición, el crecimiento y la innovación

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¿Cómo crear competencias distintivas para lograr para lograr ventajas competitivas que apalanquen el posicionamiento en un mercado objetivo?

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Considerar el concepto de la diversificación, si la organización posee unidades de negocio en el mismo sector económico se tiene una diversificación relacionada

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Existen diferentes clases de estrategias, pero la estrategia competitiva de una Organización puede basarse en la combinación de algunas de ellas. Consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores.

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Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad

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Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad

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Las dos primeras se consideran como medios para obtener la última. La EO es parte de la administración que incluye cambios continuos y flexibilidad para las mejores prácticas de trabajo, mas no debe confundirse con la estrategia

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La EO significa desempeñar actividades similares a la competencia, pero de mejor forma, e incluye la efectividad pero no se limita a esta

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Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia

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Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad

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Relación ente estrategia, eficacia operacional y productividad

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Las dos primeras se consideran como medios para obtener la última. La EO es parte de la administración que incluye cambios continuos y flexibilidad para las mejores prácticas de trabajo, mas no debe confundirse con la estrategia

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Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados

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Busca el control o la adquisición de la competencia.

Esta estrategia de integración puede utilizarse cuando: una empresa tiene características de monopolio, cuando se compite en una industria en crecimiento, cuando las economías de escala son fuente de ventaja competitiva

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Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa.

Esta estrategia podría ser eficaz si: los proveedores actuales resultan muy costosos, poco confiables o no satisfacen los requerimientos de los clientes, cuando la cantidad de proveedores son escasos.

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Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes.

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Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas.

Esta estrategia tiende a ser adoptada por los proveedores que deciden en un momento determinado eliminar los intermediarios y llegar directamente hacia el cliente final

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Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas.