# data[].attributes.body
Petar D.

-small gifts for employees

-flexible working hours

-flexible working space (can work from home)

-team building activities

-financial benefits (discounts, mobile phone, laptop...)

-learning opportunities (for individuals)

-team knowledge (one/or more member/s shares and supports the team)

-additional responsibilities that add up as a financial motivation

-generally good reputation and reviews (4,2/5 rating, 79% would recommend them to a friend) - Glassdoor

MOTOs:

Together, we drive progress!

Let's triumph together!

Let's master the digital world together!

Key values:

Global thinking

Continuous improvement

Innovation

Trust

Mentoring

Become the best version of yourself

The path to building a learning organization

Building a shared vision

Systems thinking

Personal mastery

Team learning

Mental models

Placing people in the center

Empowering their journey

Learning and developing continuously

Fostering community connections

Our culture

Nurturing a culture of open and transparent communication, mutual support, knowledge sharing, collaborative company discussions and decisions, and building genuine human connections has been a primary goal of ours from day one. We’re proud that our employees always play an active role in shaping our future decisions.

Employee wellbeing

Industry- leading projects

Culture of recognition

Driving progress

People-centric experiences

Trustworthiness

Being responsible

A diverse and inclusive workplace

# data[].attributes.body
Cisco Systems

Cisco is a multinational digital communications technology conglomerate corporation headquartered in San Jose, California. Cisco provides its employees with a wide range of training, development, and career pathing opportunities designed to help employees at all levels reach their full potential.

Key employee engagement practices used by Cisco:

1. Emphasis on Trust and Transparency

2. Flexible Work Environment

3. Employee Voice and Feedback

4. Recognition and Reward Programs

5. Career Growth and Learning

6. Inclusive and Diverse Workplace

7. Wellness and Well-being Initiatives

8. Social Impact and Purpose-Driven Work

9. Strong Onboarding and Induction

Cisco Systems has a Conscious Culture, which is a unique blend of collaborative, inclusive, performance-driven, and trust-based values. This organizational culture is intentionally designed to shape behaviors and support the company’s mission, vision, and long-term success.

# data[].attributes.body
LEGO

Игра од прв ден - градењето со коцки е дел од процесот на регрутација и onboarding. Целта е креативност и градење тимска поврзаност.

LEGO Serious play - методологија преку која со градење коцки вработените претставуваат идеи и предизвици.

People promise framework - вработените имаат мисија да ги инспирираат и развиваат децата. Имаат можност самостојно да носат одлуки и да преземаат иницијатива. Градење силен однос на работното место.

Промовирање различност и инклузивност - поддршка на сите јазици и заедници

Wellbeing and work life balance - соби за релаксација и намалување на стрес. Приклучување во разни групи за поттикнување на заедницата и балансот помеѓу работата и приватниот живот.

Програма за лидери - новите лидери учествуваат во програми кои ги водат сениорни лидери преку кои се негуваат вредностите на компанијата и компаниската култура.

Компанијата негува култура на развој, мотивираност на вработените преку разни иницијативи, прифаќање на различности.

Нелт СТ

Кариерен развој - можности за напредок во организацијата од почетни позиции до менаџери

Систем на евалуација и feedback

Тренинзи и обуки

Систем на наградување

Мотивациски активности и практики

Воспоставен процес за следење на onboarding и планови за развој

Компанијата негува култура на развој преку обуки и следење на перформансто, вреднување и наградување на вработените преку мотивациски активности

# data[].attributes.body
За да обезбедиме значајна споредба на ангажираноста на вработените во Nestlé низ годините, треба да погледнеме како еволуирале нивните внатрешни стратегии, резултатите од истражувањето и пријавените метрики. Иако деталните внатрешни метрики можеби не се секогаш јавно достапни, Nestlé сподели клучни сознанија со текот на времето преку извештаи за одржливост, годишни извештаи и истражувања од трети страни.

Преглед на ангажманот на вработените во Нестле Ангажманот на вработените генерално вклучува:

- Задоволство и мотивација

-Можности за развој на кариера

-Вклученост и различност

-Поддршка за здравје и благосостојба

-Усогласување со вредностите и целта на компанијата

Nestlé користи „Nestlé & I“, глобално истражување за ангажирање на вработените, за да собере повратни информации и да ги измери нивоата на ангажираност.

Споредба низ годините (приближни трендови)

Клучни иницијативи/наоди Определување на ангажманот

2018 Фокус на надградба, дигитална трансформација и вклучување.

~80% учество во анкети за ангажман; растечки фокус на благосостојбата на вработените.

2019 Лансирање на Nestlé Needs YOUth и нови програми за различност во 2019 година.

Високи резултати во лидерска комуникација и тимска соработка.

2020 Одговор на COVID-19 во 2020 година: работа на далечина, поддршка за ментално здравје, безбедносни протоколи.

Ангажманот остана висок поради силната здравствена/безбедносна реакција и комуникација.

2021 Акцент на хибридната работа, дигиталните алатки и менталното здравје.

Мал пад во ангажманот во некои региони поради далечинските работни предизвици.

2022 Лансирање на флексибилен работен модел на Nestlé , фокусирајте се на лидерство водено од цел.

Анкетата „Нестле и јас“ покажа >80% поволни резултати за ангажман на глобално ниво.

2023 Зголемен фокус на одржливост, вклученост и сопственост на вработените.

Забележано подобрување во перцепцијата на вработените за целта и зајакнувањето

Основни културни столбови во Нестле

Целта на Нестле е

*„Отклучување на моќта на храната за подобрување на квалитетот на животот за сите, денес и за генерациите што доаѓаат“.

*Вработените се охрабруваат да се усогласат со оваа мисија, а многумина велат дека се чувствуваат поврзани со социјалните и еколошките цели на компанијата.

Соработка и почит

*Високо колаборативна средина со силен акцент на взаемно почитување, тимска работа и меѓуфункционални партнерства.

Изведба со интегритет

*Нестле го нагласува етичкото однесување, транспарентноста и одржливоста.

*Постои силен фокус на долгорочниот успех, а не само на краткорочните придобивки.

Различност и вклучување

*Промовира родова рамнотежа, ги поддржува ЛГБТК+ заедниците и има иницијативи за вклучување на лицата со попреченост.

*DEI е постојан фокус, иако повратните информации од вработените во некои региони сугерираат дека сè уште има простор за подобрување.

Развој и учење на вработените

*Култура на континуирано учење поддржана од внатрешни платформи како Nestlé Learning Hub.

*Силен фокус на напредување во кариерата, менторство и мобилност - и вертикално и меѓународно.

Рамнотежа помеѓу работата и животот

*Особено по пандемијата, Nestlé прифати флексибилни работни модели (хибридни/далечински), поддршка за ментално здравје и иницијативи за благосостојба.

Здравје, безбедност и одржливост

*Културата на грижа вклучува посветеност на безбедноста на вработените, едукација за исхрана и одговорност за животната средина.