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말씀하신 것들이 대부분 돌아서면 뚝딱 되는건 아니에요
간단한 일이라도 의의로 시간이 필요하답니다. 더욱이 쉬운 일보다는 어려운 일을 많이 시키시자나요

# data[].attributes.body
다짜고짜 자료작성? 확인해보세요 라고 무작정..

# data[].attributes.body
리더도 이해하지 못한 내용을 확인해보라고 하고, 열심히 햇건만 리뷰땐 또다른 내용을 요구...

# data[].attributes.headline
# No 라고 이야기 하기 어려운 분위기 

# data[].attributes.subject
# No 라고 이야기 하기 어려운 분위기 

# data[].attributes.body
블루, 레드, pros cons를 따져 보는 과정에서
본인의 다른 의견을 개진하기 어려운 경우도 있음

# data[].attributes.headline
일의 목적에 대한 설명은 여전히 부족

# data[].attributes.subject
일의 목적에 대한 설명은 여전히 부족

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수명업무가 많은 특성이 있는데,
왜 그 일을 해야 하는지에 대한
명확한 배경을 이야기하지 않는 경우가 여전
실무자들이 업무하는데 어려움이 있음

# data[].attributes.body
일을 만들어내는 것도 중요하지만
일을 줄이는 것도 중요, 이것이 스탭의 역할이 아닐지

# data[].attributes.body
Staff 조직간 교류가 적습니다
서로의 고민과 고충을 나누고 친해질 수 있는 기회를 많이 만들어주세요

# data[].attributes.body
회사의 현재와 미래를 책임져야 한다는 무게감을 견뎌내고 있음

# data[].attributes.headline
#나만의 무기(전문성)

# data[].attributes.subject
#나만의 무기(전문성)

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스텝업무 특성상 나만의 무기를 갖기 쉽지 않지만, 꼭 필요하다고 느낌. 누구나 다 할 줄 아는 것이 아니라 나만 할 수 있는 것

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스텝도 사업부만큼 중요한데... 윗 분들은 항상 사업부가 먼저고, 스텝의 역할이나 어려운 점은 크게 인정안해주시는 느낌. 우리 스스로라도 자존감을 가져야겠음

# data[].attributes.body
마음이 건강하면 안될게 없습니다
정신줄 놓치 말고(^^) 모두 행복하게 지냈으면 좋겠습니다

# data[].attributes.body
회의하는 자리에서 공부를 하면 안되쥬 ~
사전에 확인하고 오셔야해요

# data[].attributes.body
파고파고 DATA 확인하다 우물을 만들고,
똑같은 정답만 가지고 오는 것은 아닌지..
창의적인 해답을 가져와야 하는데...

# data[].attributes.body
현업 사람들한테 스텝의 이미지는 완전 최악인 것 같아요.

# data[].attributes.headline
내로남불이 있는 지 반성

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내로남불이 있는 지 반성

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하지 말라고 하고 우리는 하고 있는 것은 없는지

# data[].attributes.headline
# 사업부에 대한 이해

# data[].attributes.subject
# 사업부에 대한 이해

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사업부 현업을 경험해보지 않은 경우
분위기가 확연히 다름은 알지만
이해하는데 어려운 경우가 있음

# data[].attributes.body
STAFF에서만 해낼 수 있는 업무는 한정적..
유관부서와 협업하고 이끌어감

# data[].attributes.body
사업부에서 스태프를 예전보다는 협업하고 소통할 수 있는 조직으로 느끼고 다가올 수 있도록 스태프의 많은 부서들이 노력하고 계십니다.

# data[].attributes.body
가끔식 회색지대가 존재할 경우 누가 오너십을
가져야 하는지 모호한 경우가 있음

# data[].attributes.body
전사에 취합된 지표의 숫자로만 파악하지 말고  현장에서 체감되는 지표간의 Gap 을 이해하는
것이 좀더 필요한 것 같습니다.

# data[].attributes.body
출근시 인사는 하고 퇴근은 눈치보지 않고 가고.
휴가도 본인의 계획에 따라 자율적으로

# data[].attributes.body
같은 부서내 개인별 업무는 다르지만 하나의 목표로 다시 만나 좋은 결과물로 완전체를 만들어요

# data[].attributes.headline
타부서에의 영향도 간과

# data[].attributes.subject
타부서에의 영향도 간과

# data[].attributes.body
특정부서의 일이 타부서에 영향을 미침에도
보안 문제라는 이유로 공유를 하지 않아
불필요한 업무를 하게되는 경우

# data[].attributes.body
무시하기 쉽지 않은 다른 세대간의 보이지 않는 선

# data[].attributes.body
현업에서 문의가 오면 내가 아는 범위내에서. 아니 몰라도 최대한 도아주고 싶어함. 그게 스텝의 본 모습 아닐까

# data[].attributes.headline
#자유로운 근태와 일에 대한 책임

# data[].attributes.subject
#자유로운 근태와 일에 대한 책임

# data[].attributes.body
자유롭게 휴가나 출퇴근 시간을 조절할 수 있는있는 분위기는
각자가 가지고 있는 일에 대한 책임감 덕분에 잘 돌아감

# data[].attributes.body
서로 존중하며, 존댓말 사용 문화를 정착 시키는 중

# data[].attributes.body
스탭이 하는 일을 사업부를 비롯 타부서는 제대로 이해할까? 왜 스탭을 지적할까에 대한 고민

# data[].attributes.headline
# 서로에 대한 공감대 부족 

# data[].attributes.subject
# 서로에 대한 공감대 부족 

# data[].attributes.body
감정적 유대가 없는 상태에서 통제, 불안속에서 업무가 진행되는 느낌

# data[].attributes.body
인간다운 삶. 너무 일에 매몰되지 말고, 가끔은 나를 살피고 자유를 주는 여유를 가졌으면 합니다

# data[].attributes.body
출퇴근에 대해 터치No
휴가 사용도 자유롭게..

# data[].attributes.body
회사 운영과 관련된 모든 법들을 준수하여
대외적으로 발생할 수 있는 리스크를 제거

# data[].attributes.body
잘한점에 대해서는 조금 격하게 칭찬해 주고 부족한 면에 대해서도 힘찬 격려가 필요

# data[].attributes.body
제품을 완벽히 이해하지 못하고 이론적으로만 요구함 왜 안되는지 알려고 하지 않음

# data[].attributes.body
회사의 미래를 책임진다는 로열티로 뭉친 조직

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장점인지 단점인지 모르겠지만... 그래서 보라색