# data[].attributes.body
Målene for gruppearbeid slik som i dag er uklare. Vi ønsker selvsagt å forbedre det psykososiale miljøet, men hvordan skal alt vi kommer med i dag følges opp? Kan våre tilbakemeldinger føre til organisasjonsendring? Flere pizzakvelder? Skal ledelsen ha ansvar for å følge opp dette, eller skal det nedsettes en arbeidsgruppe?

# data[].attributes.body
Det bør være en egen bolk for hver av fagsjefene, dette vil bl.a. medføre at alle blir informert om hva de forskjellige faggrupper bedriver. Kanskje er det tilstrekkelig med avdelingsmøter hver 14. dag, men da heller i Hallingskarvet med strammere rammer. Det bør være anledning til å melde saker til avdelingsmøtet for den enkelte ansatt.

# data[].attributes.body
Hospitering?

# data[].attributes.body
Behov for klare prioriteringer og mål, ikke fromme ønsker  som

# data[].attributes.body
Framsnakke hverandre ikke baksnakke.
Hver og en av oss har ansvar for et godt arbeidsmiljø.

# data[].attributes.body
mer info. fra avd.direktør for eksempel endringer i personell/utlyste stillinger/lengre fravær