# data[].attributes.body
Vi påvirker hinanden, når vi omgås hinanden.
s 40

# data[].attributes.body
Hvordan vil det være givende/gavnligt for dig?
Hvilken forskel vil det gøre for dig?
Kendskab til motivationen bag ønskerne.

Også bevidsthed på hvad der ikke skal ændres ved.
s 38

# data[].attributes.headline
Første skridt er taget - Klienten har søgt hjælp

# data[].attributes.subject
Første skridt er taget - Klienten har søgt hjælp

# data[].attributes.body
Alene ved at klienten har søgt hjælp er forandringer sket

# data[].attributes.body
Brug god tid på dette punkt. Undersøg også hvilke tegn der viser at mål er nået:
- ydre tegn
- indre tegn
Hvad vil klienten opfatte som et vellykket resultat af coachingen.

# data[].attributes.headline
Find ud af hvem der er vigtige for klienten.

# data[].attributes.subject
Find ud af hvem der er vigtige for klienten.

# data[].attributes.body
Hvem og på hvilken måde.
Måske ændrer denne del på punktet, hvad er vigtigt for klienten.

# data[].attributes.body
Støt klienten i at lave en køreplan for hvordan ideer og gode hensigter føres ud i livet.
Detaljer i løsningen, konkrete tegn undervejs.
Herunder hvornår coachingen er nået i mål.
s. 37

# data[].attributes.headline
Find ud af hvad der er vigtigt for klienten.

# data[].attributes.subject
Find ud af hvad der er vigtigt for klienten.

# data[].attributes.body
Der, hvor klientens energi er koncentreret - der er de mest motiveret.
Indre motivation er væsentligt.

# data[].attributes.body
Et par minutter, vis at du ikke bare er interesseret i deres problemer men også i deres liv som helhed. Fx - hvordan bruger du din tid. s 30

# data[].attributes.headline
Led klienten blidt i den af klienten formuleret rigtige retning.

# data[].attributes.subject
Led klienten blidt i den af klienten formuleret rigtige retning.

# data[].attributes.body
s. 26

# data[].attributes.body
s. 25

# data[].attributes.headline
Stil spørgsmål i stedet for at fortælle klienterne hvad de skal gøre.

# data[].attributes.subject
Stil spørgsmål i stedet for at fortælle klienterne hvad de skal gøre.

# data[].attributes.body
s 25

# data[].attributes.body
s. 24

# data[].attributes.headline
Der er ikke altid en direkte forbindelse mellem problemer og løsninger. 

# data[].attributes.subject
Der er ikke altid en direkte forbindelse mellem problemer og løsninger. 

# data[].attributes.body
s. 24

# data[].attributes.headline
Små løsninger kan føre til store forandringer.

# data[].attributes.subject
Små løsninger kan føre til store forandringer.

# data[].attributes.body
s. 24

# data[].attributes.body
s. 23

# data[].attributes.headline
Forandringer er konstante og uundgåelige

# data[].attributes.subject
Forandringer er konstante og uundgåelige

# data[].attributes.body
s. 23

# data[].attributes.headline
Hvis det ikke fungerer, så gør noget andet.

# data[].attributes.subject
Hvis det ikke fungerer, så gør noget andet.

# data[].attributes.body
s. 22

# data[].attributes.headline
Hvis noget har fungeret én gang, så gør det igen. 

# data[].attributes.subject
Hvis noget har fungeret én gang, så gør det igen. 

# data[].attributes.body
s 22

# data[].attributes.headline
Hvis det fungerer, så lad være med at reparere på det.

# data[].attributes.subject
Hvis det fungerer, så lad være med at reparere på det.

# data[].attributes.body
s. 21

# data[].attributes.body
Udviklet induktivt, man så hvad der virkede og ikke virkede,  iagttagelser af hvad der virkede, sproget havde afgørende rolle i forandringsprocessen.

# data[].attributes.body
Et andet væsentligt redskab er tid.
en metode der tilfredsstiller klienten uden at det tager lang tid at finde eller skabe løsninger.

# data[].attributes.body
Sproget anses som et væsentligt redskab.

Hvorfor erstattes med
-hvordan eller
-hvordan kan det være.

Bevidst brug af betoninger, tonefald, tid om samme emne, følelser der lægges i ét emne frem for et andet. Dette for at bringe fokus på løsninger.

Observation: Jo mere klienten taler om det klienten gerne vil, det mere livlig og opstemt blev klienten.

# data[].attributes.body
Hvordan man fører samtaler der bedsts muligt hjælper klienten til at skabe resultater inden for en kort tidsperiode. s. 12