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un jeu sérieux sur le droit du travail... A vous de jouer

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Sur Majobaventure.fr, retrouvez de nombreux conseils professionnels concernant l'emploi, la recherche et des astuces pour vous permettre de mieux vivre votre vie professionnelle.

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Ma Job Aventure - Des conseils "Emploi et Carrière Pro"

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Sur Majobaventure.fr, retrouvez de nombreux conseils professionnels concernant l'emploi, la recherche et des astuces pour vous permettre de mieux vivre votre vie professionnelle.

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votre entretien de recrutement

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Simulateur d'entretien de recrutement | APEC

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Le simulateur d'entretien permet de préparer les questions abordées en entretien de recrutement pour réussir sa future embauche

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(à l'embauche, au logement...)

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N'ayez pas peur du noir...

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N'ayez pas peur du noir... / Les Indivisibles /

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Regardez votre visage dans un miroir : et si, d'un simple coup d'œil, on pouvait deviner quels sont vos qualités, vos défauts, vos goûts, vos appartenances, vos origines, votre parcours ? Et même, juger si vous êtes, oui ou non, français ? Fiction futuriste ?.....

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un jeu sérieux pour comprendre et apprendre

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2020 Energy : les bons choix pour demain

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2020 Energy : les bons choix pour demain

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Jeu sérieux : quels moyens pour agir face à la violence

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Le serious game Stop la violence ! est un jeu de sensibilisation au harcèlement au collège.

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Donnez votre avis : citoyenneté et numérique

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L’ISOLOIR, le premier site participatif qui donne le droit de vote au moins de 18 ans.
Toi aussi fais entendre ta voix et participe a une expérience unique.

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Questionnaire Schwartz Value Survey

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L'intérêt que le concept de valeurs a suscité est très ancien puisque son origine remonte à la Grèce antique, avec les écrits de Platon sur le fondement des gouvernements et de la responsabilité des citoyens.

Dans ce questionnaire, vous vous demanderez : "Quelles valeurs sont importantes pour moi en tant que principes directeurs de ma vie ? Et quelles sont les valeurs moins importantes pour moi ?". Deux listes de valeurs figurent sur les pages suivantes. Ces valeurs proviennent de cultures différentes. A la suite de chaque valeur figure, entre parenthèses, une explication afin de faciliter la compréhension.

Vous devez évaluer l'importance qu'a pour vous chaque valeur en tant que principe directeur dans votre vie. Vous utiliserez l'échelle d'évaluation suivante : 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6.

0 : Signifie que la valeur n'est pas du tout intéressante pour vous, qu'elle n'est pas, pour vous, un
principe directeur;

3 : Signifie que la valeur est importante;

6 : Signifie que la valeur est très importante;

Plus le nombre (0, 1, 2, 3, 4, 5, 6) est élevé, plus importante est la valeur en tant que principe directeur dans votre vie.

- 1 : Est à utiliser pour noter toute valeur opposée aux principes qui vous guident ;

7 : Est à utiliser pour noter une valeur dont l'importance est suprême en tant que principe
directeur dans votre vie ; habituellement,pas plus de deux valeurs ne reçoivent cette note.

Sur les points... qui précèdent chacune des valeurs, vous inscrirez le nombre choisi (‑1, 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7) selon l'importance que vous accordez personnellement à cette valeur. Vous essayerez d'établir des distinctions entre les valeurs en utilisant, autant que faire se peut, tous les échelons proposés. Vous allez être amené á utiliser certains nombres plusieurs fois.

EN TANT QUE PRINCIPE DIRECTEUR DANS MA VIE, cette valeur est :
opposée à sans importante très d'importance
mes valeurs importance importante suprême
‑1 0 1 2 3 4 5 6 7

Avant de commencer, lisez les valeurs numérotées de 1 à 30 et choisissez celle qui, pour vous, est la plus importante - et notez son importance. Ensuite, choisissez la valeur qui est la plus opposée à vos valeurs, ou - s'il n'en existe pas - choisissez la valeur la moins importante pour vous et notez-la -1, 0 ou 1, en fonction de son importance. Ensuite notez les valeurs restantes (jusqu'à la n°30).

LISTE DES VALEURS I

L'objet de ce site est de présenter le modèle des valeurs universelles de Shalom Schwartz.

Commençons donc par une présentation succincte du concept de Valeur.

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L'intérêt que le concept de valeurs a suscité est très ancien puisque son origine remonte à la Grèce antique, avec les écrits de Platon sur le fondement des gouvernements et de la responsabilité des citoyens. Dans ce questionnaire, vous vous demanderez : "Quelles valeurs sont importantes pour moi en tant que principes directeurs de ma vie ?

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Jeu virtuel de POMPIER

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Secteur 18, 1er Jeu de Pompier Virtuel Gratuit

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Secteur 18, jeu virtuel de pompiers gratuit. Crée et gère ta caserne virtuel, jeux de pompier, sapeur pompiers, caserne de pompier, SDIS, tout pour se divertir et s\'amuser entre amis

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Les clés pour devenir un bon entrepreneur !

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J'apprends & j'entreprends ! Les clés pour devenir un bon entrepreneur Dernières actualités J'apprends Polyvalent et multitâche, l'entrepreneur doit posséder un minimum de compétences et de connaissances pour développer son idée, son entreprise et intervenir à différents niveaux : communication, comptabilité, ressources humaines, etc. Pour garantir la croissance de votre entreprise...

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Vous voici devant la plus récente version de notre célèbre Répertoire des Jeux sérieux gratuits.

Principales nouveautés :

Février 2016 : 34 jeux nouveaux !

Les nouveautés se situent dans les catégories suivantes: Administration - Finances - Marketing (+5), Alimentation - Agriculture (+1), Architecture-Construction - Bâtiment (+3), Biologie - Nature (+1), Droit et Justice (+1), Environnement - Développement durable (+5), Génie - Ingénierie (+2), Histoire - Archéologie -Anthropologie (+2), Informatique - Internet (+5), Langues (+1), Mathématiques (+1), Orientation professionnelle (+3), Santé - Hygiène - Prévention (+2), Transport - Navigation (+2).

Pour vous éviter de parcourir une très longue liste, nous vous proposons de cliquer ci-dessous sur les sujets qui vous intéressent. Cela vous conduira directement au coeur de la catégorie voulue. Attention, certains sujets se trouvent sur une deuxième page, ne soyez donc pas surpris si votre navigateur se met en route !

Sommaire du répertoire

N'hésitez pas à explorer les catégories que vous ne connaissez pas, vous y découvrirez certainement des merveilles !

Bonne découverte, et bons jeux !

Pour les tout-petits

Ekoloko. ( en anglais) Plus de 500 activités pour se familiariser avec la protection de la nature et le développement durable ! Une série de jeux immergés dans un véritable univers, où évoluent des communautés d'enfants. Plusieurs rôles sont possibles, de simple joueur à "ranger", qui aide les joueurs débutants à vaincre les obstacles. Des heures de jeu en perspective dans un univers coloré, pour les 6-10 ans.

Récolte rapide : Dans ce petit jeu flash, vous devrez faire pousser le plus de blé possible en combinant l'eau, le soleil et les nutriments. Un serious game qui aiguise les réflexes et permet de comprendre le délicat équilibre nécessaire pour qu'une plante croît.

Mansion Impossible (en anglais) : Nouveau. Un petit jeu aux graphismes simples où le but est d'acheter un manoir valant 10 millions de dollars en achetant et vendant d'autres propriétés. Une façon d'apprendre l'importance d'acheter et vendre au bon moment dans l'immobilier. suite
Arts visuels

1. Petits détectives : Une application interactive qui permet aux enfants d'apprendre à lire un tableau. Une phrase secrète est cachée dans différentes œuvres. Pour la trouver, il faudra répondre à différentes questions sur la peinture en question. Un très beau premier contact avec l'art.

2. Mission Zigomar: Dans ce jeu sérieux conçu par les musées de Paris, les joueurs sont aux commandes d'enfants qui tentent un vilain personnage de s'emparer de toutes les toiles des musées de Paris. Une façon originale et bien réalisée de sensibiliser les jeunes à la richesse des musées de la Ville lumière. suite

Biologie - Nature (1 nouveauté)

Projet M2C: Les métiers de la chimie sont méconnus des jeunes. Pour les démystifier, la Fondation de la Maison de la Chimie et l'Union des Industries Chimiques propose un jeu d'aventure où un jeune homme doit retrouver la trace de son père et d'autres scientifiques qui ont disparu mystérieusement. suite

Darfur is dying (en anglais) : Vous vous demandez comment vivent les réfugiés du Darfour ? Ce jeu sérieux américain vous met dans une situation très stressante: après avoir choisi un personnage, vous serez conduitss à vivre dans un camp, à chercher de l'eau et de la nourriture et à survivre aux attaques des milices Janjawid. Un jeu militant, certes, mais qui sensibilise très bien sur l'horreur de la guerre civile qui persiste depuis 2003.

1. Artisans du changement : Voici un jeu québécois, dont le but est de créer et de faire prospérer une entreprise tout en veillant à ses impacts sur la planète et la société. Ce jeu vous sensibilisera aux différentes dimensions du développement durable : sociales, économiques, environnementales.

2. Lake Adventures: Un vaste jeu d'exploration à télécharger sur le thème de la protection de l'eau. Des mini-jeux variés, des objets à collecter, des montures à débloquer... Les enfants et les adolescents y passeront beaucoup de temps.

1. Jeux géographiques : Plus d'une dizaine de cartes interactives s'offrent à vous où vous devrez identifier pays, villes d'Europe et du monde, départements français et même l'origine des fromages français ! Un site qui rend vite accro tant on veut améliorer ses scores.

2. Les départements français : Un jeu téléchargeable où vous devrez placer non seulement les départements français, mais également les préfectures, les sous-préfectures et les régions. Pour maîtriser la géographie française ou en apprendre plus sur celle-ci.

3. Les pays de la Francophonie : Petit jeu développé par l'Organisation internationale de la Francophonie, il vous demande de placer en une minute le maximum de pays faisant partie de l'Organisation. Pour chaque réponse, vous pourrez lire la fiche des différents membres ou observateurs. Une façon d'en savoir plus sur ses états s'intéressant au sort de la langue française.

4. Le monde arabe en carte (en anglais) : Le monde arabe fait beaucoup parler de lui dans l'actualité. Mais sait-on pour autant situer les différents pays qui en font partie? Un magazine américain nous convie à tous les placer sur une carte. suite

Halte aux catastrophes : Développé par l'ISDR, ce jeu vous engage à préparer diverses zones habitées aux catastrophes naturelles (tremblements de terre, volcans, tsunamis, etc.). Un jeu qui exige du sang-froid et un bon sens de la gestion. suite

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La suite de notre répertoire Illustration : advent, Shutterstock.com
Niveau : Populaire

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Le jeu sérieux ou "serious game", c'est le jeu vidéo mais détourné en produit de formation. Tout en gardant son aspect ludique, il permet d'acquérir des connaissances sur des sujets multiples. Plusieurs types de jeux se cachent sous l'appellation de "serious game", c'est pourquoi nous avons retenu dans ce répertoire les jeux gratuits qui ont réellement une ambition pédagogique.

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Quizz, infos...

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Liens en direction des ressources en droit du travail sur internet

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6 sites pour créer son CV numérique en ligne

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6 sites pour créer son CV numérique en ligne

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La nécessité de créer un cv en ligne est de plus en plus abordée dans les cours de techniques de recherche d'emploi, tout comme l'apport des réseaux sociaux professionnels.

Dans un sondage BVA de fin octobre 2013 réalisé pour le Syntec numérique, les techniques de recherche d'emploi utilisent largement les outils numériques.

94 % des français s'accordent sur le fait que le numérique est indispensable (avec des nuances) pour rechercher un emploi. Les chercheurs d'emploi l'utilisent pour :

70 % envoyer un cv aux entreprises

57 % consulter les annonces de postes sur internet

23 % utiliser un réseau social professionnel.

Dans un débat de 01 Business sur BFM Business (1), il ressort que les Français n'utilisent pas assez le potentiel du numérique. L'usage qui en est fait est souvent limité à la recherche d'emploi sur internet par le biais d'annonces. En général, les outils numériques, dans ce cadre, comme dans d'autres, ne sont pas encore utilisés de manière proactive, la révolution numérique n'a pas encore eu lieu.

Pourquoi créer un cv numérique ?

Le cv en ligne va rapidement devenir incontournable, en effet, les avantages sont nombreux :

accéder à un marché de l'emploi au niveau national et international,

augmenter sa visibilité, sa ereputation, son identité professionnelle,

une accessibilité 24 h sur 24 h,

la gratuité (plus de frais postaux),

un archivage facilité,

un cv interactif, qui comprend des liens, des images cliquables, des vidéos,

la possibilité d'insérer un QR code,

la diffusion de cv automatisée sur des sites de recherche d'emplois, des réseaux sociaux professionnels,

la formalisation de la mise en page, permettant au recruteur de trouver les informations dont il a besoin rapidement (nom du candidat, profession...)...

Votre avis ? Proposez en commentaires ci-dessous, les autres avantages du cv en ligne selon vous et les désavantages s'il y a lieu.

A noter qu'un CV numérique concerne tant les demandeurs d'emploi, que les auto-entrepreneurs, les freelances. Il est à considérer comme un outil de visibilité, de référencement des compétences et expériences.

Les plateformes de cv en ligne gratuite en totalité ou partiellement

Elles sont nombreuses, souvent en partie ou totalement gratuites. Certaines permettent d'exporter un cv sur des sites d'emploi en quelques clics et permettent de référencer convenablement un cv, en voici une sélection.

- Français - Gratuit - votre curriculum vitae en ligne au format européen

Le site, projet (à but non lucratif) a pour objectif d'aider les demandeurs d'emploi à mettre en ligne leur curriculum vitae, gratuitement et sans publicité. EuroCV est un outil permettant publiciser les cv déposés dans un secteur d'intérêts souhaité. Le site assiste les utilisateurs dans la création d'un CV selon la norme européenne. De plus, le CV est assorti d'une lettre de présentation, de lettres de références, de tout autre document utile. Pour se faire, il utilise et transmet un code P.A.C. soit un Code d'Accès Public à son propre Curriculum Vitae. L'opération est facile, accessible et rapide

Les fonctionnalités d'EuroCv.eu permettent :

1. La saisie du CV au format européen, disponible en 16 langues européennes;

2. La mise à jour et correction du contenu du CV facile, requière seulement une connexion internet et ses codes personnels;

3. La rédaction d'une lettre de présentation accompagnant le CV ;

4. L'export des données aux formats PDF, DOC, RTF, TXT, EUROPASS et VCARD ;

5. L'accès direct au CV en utilisant le P.A.C. d'accès, grâce à une url personnelle (ex. : http://alberteinstein.eurocv.eu) ;

6. La protection des données confidentielles;

7. Des statistiques permettant de connaître le nombre de visiteurs et leur localisation.

- Version en Français - Gratuit

Le site propose 5 types de documents permettant de communiquer clairement ses compétences et qualifications en Europe.

1. le curriculum vitae numérique en ligne, conforme aux normes européennes

2. le passeport en langues, s'inscrivant en terme d'outil d'évaluation des compétences et qualifications linguistique.

3. l'europass mobilité qui atteste des savoirs et des compétences acquises au sein d'un pays européen. Délivré par les autorités compétences en enseignement et en formation, il comporte deux suppléments :

- CV en ligne - Français - gratuit

Un petit nouveau, mais puissant qui nous vient de Suisse.

cvwanted a l'ambition de devenir le standard du cv professionnel avec son éditeur de cv en ligne. Le service en ligne permet de transformer un cv en site web, multi contenus, multi fonctions, référencé. La création de CV peut se faire rapidement en important les données d'un profil LinkedIn, Viadeo, Xing, ou d'un CV déjà créé sur cvwanted. Ce dernier propose un panel de style, de couleurs de mises en page afin que l'utilisateur puisse choisir le plus adapté à sa personnalité, sa profession. L'éditeur offre une fonctionnalité intéressante : l'insertion de contenus rich medias dans le cv en ligne :

CVwanted permet de générer un cv numérique en format Word, PDF et PDF web. L'utilisateur dispose d'outils de promotion pour référencer ses compétences et expériences en ligne. Enfin, le service met à disposition un tableau de bord personnel et des statistiques.

Doyoubuzz - cv en ligne - Français - version gratuite, version premium

Le site offre une version standard, gratuite permettant de :

créer son cv numérique en ligne,

référencer son cv,

déposer automatiquement des cv sur des sites d'emploi,

l'importation de données provenant de Linkedin et de Viadéo.

Une version Premium au prix de 29.30€ / an offre en sus les services suivants :

un référencement du cv optimisé,

une adresse web personnelle pour son cv

un accès aux designs/templates Premium (couleurs, mise en page)

aux statistiques avancées

aux CV multilingues.

à un nombre de CV illimité

à un portfolio illimité.

Un guide pour créer son cv online avec Doyoubuzz est disponible sur slideshare .

- Français - gratuit + offre premium

MonCV permet de créer, rédiger un CV, d'en obtenir un fichier pdf, une url en ligne. La fonctionnalité PubliCV permet l'envoi automatique de CV à des sites partenaires sélectionnés par l'expéditeur. Le site propose 150 modèles de mise en page et accepte l'ajout de photo.

- CV numérique en ligne - version en Français - gratuit

Cet outil de création de CV s'avère simple d'utilisation pour créer, modifier, supprimer, importer ou exporter un curriculum vitae.

CV maker permet l'exportation de son CV dans les formats suivants : PDF, html, txt. Il reste souple par l'ajout de rubriques non existantes et la possibilité de créer plusieurs curriculum vitae en fonction de l'emploi souhaité. Le partage, la diffusion sont faciles via une url personnelle et permettent de surcroît de choisir parmi les 4 styles proposés. En outre, il est possible d'ajouter des images.

Tester son cv numérique en ligne

Des sites en ligne se sont spécialisés dans l'analyse de CV. La compatibilité d'un cv numérique n'est pas aussi simple que l'on pourrait le penser. En effet, les facteurs suivants ont un impact certain sur la compatibilité des cv on line :

la langue utilisée, les accents entre autres,

le format des dates insérées dans le résumé professionnel,

le formatage, la disposition et le descriptif des tâches exercées dans un emploi,

la dénomination d'un emploi peut avoir une sémantique différente d'un pays à l'autre...

De plus, les DRH utilisent des logiciels d'analyse de CV, permettant d'automatiser, de traiter les informations qu'ils contiennent. C'est pourquoi, un CV " mal lu " par ces outils informatiques aura pour conséquence, le rejet d'une candidature simplement parce qu'un " robot " l'aura mal décryptée.

Un utilitaire pratique pour tester la compatibilité de son CV et s'assurer de sa bonne visibilité, diffusion : http://www.cvreader.fr /.

Cette liste de services de création de cv numérique en ligne n'est pas exhaustive, mais comporte l'essentiel des acteurs gratuits. Notons qu'il est intéressant de tester plusieurs services de cv en ligne, dans la mesure où chacun à ses avantages. De plus, tout curriculum vitae peut être décliné en plusieurs versions mettant en exergue telle compétence plutôt qu'une autre. Cet atout globalement reconnu des spécialistes, permet de mettre en adéquation une candidature avec les spécificités d'un profil de poste.

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6 sites pour créer son CV numérique en ligne, techniques de recherches d'emploi (TRE)

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La nécessité de créer un cv en ligne est de plus en plus abordée dans les cours de techniques de recherche d'emploi, tout comme l'apport des réseaux sociaux professionnels. Dans un sondage BVA de fin octobre 2013 réalisé pour le Syntec numérique, les techniques de recherche d'emploi utilisent largement les outils numériques.

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mener ses recherche d'emploi lorsque l'on bénéfice d'une RQTH

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mener ses recherche d'emploi lorsque l'on bénéfice d'une RQTH

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Notre partenaire Handirect est allé à la rencontre de Philippe Lambert, DRH au sein du groupe Hays France et Luxembourg. Le thème de l'interview? RQTH et recherche d'emploi. Quels comportement adopter? Quelles démarches entreprendre? Suivez le guide! Tout d'abord, un candidat en situation de handicap peut-il organiser sa recherche d'emploi de la même manière que tous les autres candidats? Ou doit-il d'emblée adopter une méthode différente?
Chez Hays, on part du principe qu'un candidat en situation de handicap est un candidat comme un autre, avec un profil et des compétences qui lui sont propres. C'est en fonction de ces éléments positifs qu'il doit organiser sa recherche, et pas tellement en fonction de son handicap. Celui-ci est une caractéristique supplémentaire, et sa RQTH peut éventuellement être un plus pour des postes sur lesquels les entreprises reçoivent beaucoup de candidatures.

Dans tous les cas, le candidat doit toujours valoriser ses compétences avant de mettre en avant son handicap. Donc, un candidat qui dispose de la RQTH doit organiser sa recherche comme quelqu'un d'autre, notamment en utilisant les moyens habituels: consultation d'offres et réponses aux annonces, candidatures spontanées, développement d'un réseau, utilisation des réseaux sociaux... Il n'y a pas de grandes différences à ce niveau-là.
Comment choisir entre les sites Internet généraux et les sites Internet spécialisés? Faut-il donner la priorité aux banques de CV en ligne et sites d'offres d'emploi réservés aux travailleurs handicapés?
Le mieux est d'utiliser aussi bien ces deux options. Les sites Internet généraux ne proposent pas forcément les mêmes annonces que les sites spécialisés, et consulter les deux types de plateformes permet d'élargir la recherche et d'accéder à davantage d'offres d'emploi que les candidats ne bénéficiant pas de la RQTH. Après, cela dépend aussi de chaque profil et des spécificités de chacun. Un candidat qui a un handicap lourd et un niveau de compétences faible aura peut-être plus de chances de trouver une offre qui lui correspond sur un site réservé aux candidats reconnus travailleurs handicapés.

En revanche, pour un candidat très qualifié dans un domaine ou sur une compétence très recherchée par les entreprises, il sera utile de se tourner vers les sites généraux ou d'envoyer des candidatures spontanées. Tout dépend donc du profil, des compétences, et de la recherche de chaque candidat.
Dans quels cas un candidat doit-il faire appel à des organismes spécialisés tels que l'Agefiph ou Cap emploi?
Là aussi, le choix doit se faire en fonction du profil de chaque candidat, du secteur dans lequel il recherche un emploi, de ses compétences et de son niveau de handicap. Faire appel à ces organismes peut par exemple s'avérer très pertinent lorsqu'un candidat trouve peu d'annonces lui correspondant ou rencontre de grandes difficultés liées à son handicap lors de sa recherche.

Cela peut également être utile pour un candidat qui vise un poste sur un secteur très concurrentiel, la RQTH peut alors lui permettre de se distinguer: Les entreprises ont parfois du mal à respecter leur obligation d'embauche de 6 % de travailleurs handicapés - entreprises de 20 salariés et plus - , notamment dans des secteurs très spécifiques ou sur des postes hautement qualifiés. Embaucher un candidat bénéficiant de la RQTH plutôt qu'un autre peut les aider à mieux remplir cette obligation, et le cas échéant leur permettre d'obtenir des subventions - aides à l'embauche, adaptation de poste...
Comment repérer les entreprises qui recrutent... et qui n'ont rien contre les travailleurs handicapés?
C'est quelque chose d'extrêmement difficile à repérer pour les candidats. Sur leur site Internet, la plupart des entreprises indiquent automatiquement qu'elles ne font aucune différence entre les candidats, qu'ils soient ou non en situation de handicap. Mais concrètement on sait que la réalité est souvent un peu différente. Il n'existe pas de règles en la matière et la situation peut être très variable d'une entreprise à l'autre, y compris pour deux entreprises qui s'inscrivent dans le même secteur d'activité.

Cela dépend également de l'état des quotas dans chaque entreprise: une société qui ne respecte pas son quota et cherche à l'atteindre pourra être plus favorable à l'embauche de travailleurs handicapés. En résumé, il ne suffit pas de s'arrêter à ce qui est écrit sur un site et on ne peut réellement connaître la politique des entreprises qu'au fur et à mesure des recherches et de l'expérience.
Que pensez-vous des réseaux sociaux: peut-on ou doit-on les utiliser dans le cadre d'une recherche d'emploi?
Le réseau au sens large est souvent un outil très important pour la recherche d'emploi et le recrutement. Utiliser les réseaux sociaux, c'est retrouver son propre réseau et l'élargir. En somme les objectifs restent à peu près les mêmes: développer son réseau. Cela peut donc être bénéfique. Là encore tout dépend du profil de la personne.

Globalement, on observe que LinkedIn et Viadeo sont plus utilisés par des personnes ayant un bagage universitaire, mais cela reste propre à chacun. Comme sur un job board, on doit utiliser les réseaux sociaux pour mettre en avant ses compétences... avant sa RQTH.
E-mail, lettre manuscrite, banque de CV en ligne, téléphone... Quelle est la meilleure manière de faire une candidature aujourd'hui?
Pour ce qui est de la lettre manuscrite, elle n'est pas complètement dépassée, mais elle n'est pas forcément conseillée dans le cas d'une candidature auprès d'une grande entreprise: elle peut renvoyer l'image d'une personne qui ne maîtrise pas l'outil informatique. Et comme beaucoup de grands groupes structurent les candidatures sous forme informatique, il y a aussi un risque de se retrouver hors circuit, car le recruteur ne va pas systématiquement prendre le temps de numériser les CV reçus par la Poste pour les ajouter à sa banque de profils.

À l'inverse, une candidature numérique - mail ou dépôt de CV - peut circuler facilement d'un service à l'autre et montre une bonne utilisation des technologies informatiques.

Ceci dit, la lettre manuscrite reste pertinente pour des candidatures auprès de petites entreprises car elle peut tout à fait tomber directement dans les mains du recruteur, et, de fait, se distinguer des autres demandes. En cas de doute, il est également possible d'envoyer une double candidature - mail et postale - aux entreprises pour lesquelles la motivation du candidat est la plus forte, ce qui peut aussi témoigner d'un intérêt prononcé, sans prendre le risque de sortir du processus informatique.

Pour de petites sociétés, le téléphone peut également être une bonne alternative. Le candidat peut appeler, se présenter, expliquer qu'il recherche un emploi dans tel ou tel domaine, indiquer ses compétences et éventuellement préciser à la fin de l'échange qu'il dispose de la RQTH.

En tout les cas, la multiplication des façons de proposer une candidature et de recruter ne doit pas éliminer les solutions plus anciennes.
Comment mentionner son handicap suivant que l'on fait une candidature pour une offre réservée RQTH ou pour une offre classique?
Lorsque l'on répond à une offre réservée aux candidats RQTH, celle-ci est une condition qui va de soi. Il faut donc la mentionner de la même manière que les autres informations administratives.

Pour des candidatures classiques, je conseille d'indiquer la RQTH dans le CV comme tout autre information de type État civil - permis B, âge... - . Normalement c'est quelque chose qui ne devrait pas être déterminant pour le recrutement. La RQTH n'est pas l'argument numéro un. Par la suite, elle peut toutefois représenter un plus du fait des avantages qu'elle peut ouvrir à l'entreprise qui l'embauche. Ainsi le candidat peut ajouter à la fin de sa lettre de motivation qu'il bénéficie de la RQTH et alors présenter son handicap comme un élément positif pour l'entreprise - pourcentage d'embauche... mais surtout pas comme un service qu'il demanderait, il ne s'agit pas de faire appel aux sentiments et à l'affect.
Jusqu'où faut-il préciser la nature du handicap? Qu'est-ce qui doit figurer en ne pas figurer?
Il n'est pas nécessaire de détailler la nature du handicap sur le CV et la lettre de motivation. Cela reviendrait déjà à mettre en avant le handicap par lui-même. Si le handicap doit être précisé et/ou nécessite des adaptations de postes particulières, il vaut mieux évoquer ce sujet à la fin de l'entretien, lorsque tout s'est bien déroulé. Donner des précisions dès l'envoi de la candidature fait courir le risque de compliquer les choses aux yeux de l'employeur.
Est-il obligatoire, recommandé, ou déconseillé de mentionner son handicap lors d'une candidature classique? De nombreux candidats ont le sentiment d'être mis de côté des lors qu'ils font mention de leur RQTH...
Rien n'oblige quelqu'un à dire qu'il est reconnu travailleur handicapé, d'autant plus que la majorité des handicaps ne sont pas visibles. Ceci dit, je recommande tout de même de le dire, car aujourd'hui les sociétés sont plutôt à la recherche des travailleurs handicapés, ayant souvent du mal à respecter l'obligation d'embauche et à trouver les bonnes personnes sur certains postes.

Comme indiqué plus tôt, l'essentiel c'est de parvenir à présenter cet élément sous un angle positif, en démontrant l'atout que cela représente et le plus que cela peut apporter à l'entreprise. D'ailleurs, pour un candidat en recherche d'emploi bénéficiant de la RQTH, il est préférable de bien connaître les grandes lignes et intérêts de cette reconnaissance, afin de pouvoir en parler sans difficulté devant des recruteurs.

En entretien, si la RQTH n'a pas été évoquée dans la lettre et le CV, il est toujours possible de l'évoquer simplement à la fin, comme une précision, tout en indiquant aussi si le handicap nécessite une adaptation de poste.

Attention également: il n'y a rien de pire que de donner l'impression de cacher son handicap un recruteur. Il risque d'autant plus de se poser des questions et de s'inquiéter.
Un candidat qui pense avoir été clairement victime de discrimination à l'embauche du fait de son handicap a-t-il des moyens de recours?
Juridiquement il existe un recours, qui consiste à saisir le Défenseur des droits, anciennement la Halde. Mais concrètement c'est assez délicat et je ne suis pas très partisan des contentieux. À l'heure des réseaux sociaux, les informations circulent très vite et monter un procès est une démarche assez risquée en termes de réseau. Dans un premier temps, il vaut mieux essayer de s'en sortir par des petites réclamations, à l'entreprise ou au PDG, plutôt que se lancer dans un contentieux.
Pensez-vous que certains secteurs sont plus enclins que d'autres à recruter des candidats reconnus travailleurs handicapés?
Cela dépend toujours du profil. Tous les secteurs sont susceptibles de recruter des travailleurs handicapés.

Les secteurs à la recherche de profil très qualifiés et ceux où les adaptations de postes nécessaires sont minimes ou faciles à mettre en œuvre peuvent effectivement offrir des opportunités, mais pas seulement.

Cela dépend aussi du type de handicap de chacun. Par exemple, dans le cas d'un handicap physique, il pourra être plus facile d'adapter des postes dans le secteur des services, en bureau, sur des plateaux... Alors que cela pourra être plus compliqué dans le secteur du BTP. Mais encore une fois, on peut difficilement dresser des généralités sur cette question car tout dépend du profil de chaque candidat et des attentes de chaque recruteur.

À compétences égales, chaque employeur va avoir sa propre logique et sa façon à lui de recruter. Pour le travailleur handicapé il y a aussi une part de hasard: faire sa demande au bon moment, au bon endroit, au moment où l'entreprise recrute.

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Notre partenaire Handirect est allé à la rencontre de Philippe Lambert, DRH au sein du groupe Hays France et Luxembourg. Le thème de l'interview? RQTH et recherche d'emploi. Quels comportement adopter? Quelles démarches entreprendre? Suivez le guide! Tout d'abord, un candidat en situation de handicap peut-il organiser sa recherche d'emploi de la même manière que tous les autres candidats?

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presque comme une lettre de motivation mais...

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Aujourd'hui, l'email de candidature est entré dans les moeurs. Loin du formalisme de la lettre de motivation, il peut rapidement devenir banal et passer inaperçue. Comment faire en sorte de marquer des points auprès du recruteur ? Voici 3 astuces.

Faire un bon mail de motivation passe par des règles basiques : aucune faute d'orthographe, un objet percutant, votre CV en pièce jointe et éventuellement un rappel de la référence de l'offre. Nous vous avions déjà mis sur la bonne piste ! Mais comment distinguer sa candidature parmi les dizaines, parfois les centaines d'autres reçues par le recruteur ? Quelques petits détails peuvent faire la différence :

La signature intégrant vos comptes sociaux

Les recruteurs passent en revue des quantités conséquentes de candidatures tous les jours. Que ce soit via le mail de motivation ou le CV, vous devez avoir pour objectif de leur simplifier la tâche au maximum, en intégrant les informations les plus pertinentes vous concernant assez rapidement.

Outre votre numéro de téléphone, pensez à intégrer dans votre signature de mail un ou des liens vers les réseaux sociaux qui illustrent le mieux votre parcours et vos réalisations professionnelles. C'est particulièrement vrai si vous avez un book ou un compte LinkedIn ou Viadéo que vous animez régulièrement par exemple.

Intégrez ces liens de la manière la plus propre possible : ne vous contentez pas de copier / coller l'url. Utilisez les logo miniatures cliquables des sites ou réseaux en question par exemple.

Attention aux signatures intégrant une citation connue : selon la sensibilité du recruteur, l'initiative est à double tranchant. Restez professionnel autant que possible et choisissez soigneusement votre auteur et sa phrase.

Evitez des citations répétées à l'envi et trop théâtrales, même si les auteurs sont brillants. Un " J'ai les goûts les plus simples du monde, je me contente du meilleur " d'Oscar Wilde a toutes les chances de faire un flop !

Un lien cliquable vers vos réalisations professionnelles

Comme évoqué précédemment, intégrez vos liens au texte, c'est plus propre. Si vous avez un book, il faut le rendre accessible le plus rapidement possible. Si vous faites de la rédaction web ou encore que vous avez des publications à votre actif, c'est aussi l'occasion de les mettre en avant. N'attendez pas que le recruteur ouvre votre CV. Pensez à tout ce qui peut illustrer vos compétences professionnelles : SlideShare si vous avez donné des présentations, contenu de formation si ce que vous avez conçu est en ligne, etc.

Si vous avez été interviewé et que la vidéo est disponible en ligne, indiquez son url dans votre mail si elle vous met en valeur. De même pour les enregistrements audio.

Déjà donner des pistes de collaboration

On ne répétera jamais assez aux candidats de bien se renseigner sur l'entreprise qu'ils convoitent, et de le montrer ! Cela vrai pour l'entretien mais également avant même de postuler. Ainsi, vous serez en mesure de connaître l'actualité de l'entreprise et les pistes de collaboration possible que vous avez avec elle. Vous pouvez y faire référence dans votre mail de motivation en évitant cependant de trop vous avancer, de paraître présomptueux ou encore donneur de leçons. Tout est dans la mesure !

Si en substance, l'exercice ressemble beaucoup à la lettre de motivation, il vous appartient de doser entre le formalisme de celle-ci et le côté plus décontracté que peut avoir un mail. Profitez du format numérique pour y inclure des éléments qui vous mettent en valeur et que vous ne pourriez pas diffuser autrement : portfolio, présence en ligne... Si vous utilisez une plateforme de veille de type Scoop It, pensez également à la lier à votre mail, cela pourra donner des informations sur vos centres d'intérêt et votre capacité à vous documenter sur votre domaine d'expertise. ?
Des conseils à donner à nos lecteurs concernant leur futur mail de motivation ? Des questions ou besoin de conseils ? Nous sommes à votre disposition dans les commentaires !
Publié le .

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Email de candidature : 3 astuces pour faire la différence

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Au même titre que la lettre de motivation mais dans un style différent, le mail de candidature peut rapidement virer au casse-tête. Manque d'originalité, trop de familiarité ou formalisme exagéré ne font pas bon ménage avec la boite mail des recruteurs. Découvrez 3 astuces pour sortir du lot !

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Les mauvaises habitudes (à perdre) quand on recherche un emploi

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Les mauvaises habitudes (à perdre) quand on recherche un emploi

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7 habitudes à perdre quand on cherche un emploi

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Cela fait des mois que vous cherchez un emploi: une période compliquée, d’autant plus quand les retours positifs se font attendre. La tentation de baisser les bras peut être grande, mais attention: cela peut conduire à commettre certaines erreurs… qui n’arrangeront rien !Voici les explications de Pa…

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Le 21 mars 2024, le Gouvernement a annoncé les trois derniers lauréats de l’appel à projets « réacteurs nucléaires innovants ». Dans le cadre de France 2030, afin de continuer à accompagner l’innovation et la recherche, 27,8 millions d’euros supplémentaires ont été investis.

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Aide à l'emploi pour les moins de 30 ans

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Le contrat starter est un contrat aidé dans le secteur marchand à destination des jeunes rencontrant des difficultés d'insertion professionnelle. Il a pour but, grâce à une aide financière à l'employeur, de faciliter l'accès durable à l'emploi des jeunes. Le montant de l'aide est fixé au niveau régional à hauteur de 45 % du SMIC horaire brut.

Un contrat starter pour qui ?
Quels jeunes ?
Conditions d'accès au dispositif :

avoir moins de trente ans ;

être sans emploi ;

rencontrer des difficultés particulières d'accès à l'emploi (sociales et/ou professionnelles).

et correspondre à l'un des profils suivants :

jeunes qui résident dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV),

jeunes bénéficiaires du revenu de solidarité active (RSA),

demandeurs d'emploi de longue durée,

jeunes reconnus travailleurs handicapés,

jeunes suivis dans le cadre d'un dispositif deuxième chance (garantie jeunes, écoles de la deuxième chance, EPIDE, formation deuxième chance),

jeunes qui ont bénéficié d'un emploi d'avenir dans le secteur non-marchand.

La personne désireuse d'obtenir un contrat starter doit être en lien avec un professionnel (Pôle emploi, missions locales, Cap emploi ou conseil départemental pour les bénéficiaires du RSA) assurant un suivi personnalisé de son insertion professionnelle. Si elle répond bien aux critères précités, sa candidature peut est présentée à des employeurs proposant un travail en rapport avec son profil.
Quels employeurs ?
Sont exclues les entreprises :

Ayant licencié pour motif économique dans les six mois précédant l'embauche ;

Ayant licencié un salarié en CDI sur le poste sur lequel est envisagée l'embauche en CIE starter ;

N'étant pas à jour du versement de ses cotisations et contributions sociales.

Les particuliers employeurs sont exclus de ce dispositif.

L'employeur qui souhaite recruter dans le cadre d'un contrat starter prend contact avec le prescripteur compétent : l'État (Pôle emploi, les missions locales - pour les salariés de moins de 26 ans, ou Cap emploi pour les travailleurs handicapés), ou le président du Conseil départemental (pour les bénéficiaires du RSA).

Quelle aide financière pour l'employeur qui recrute en contrat starter ?

L'aide mensuelle versée est fixée au niveau régional à hauteur de 45 % du SMIC.

Le conseiller Pôle emploi ou en mission locale est en mesure d'apporter des précisions sur la durée hebdomadaire et la durée en mois de l'aide qui résultent des arrêtés régionaux.

L'aide est versée à l'employeur par l'Agence de services et de paiement (ASP), sur la base des attestations de présence du bénéficiaire du contrat (déclaration en ligne ou envoi papier).

A titre d'exemple, pour un contrat à durée déterminée de 12 mois à temps plein (35 heures), les montants moyens de l'aide sont les suivants :
*Ce reste à charge entre dans l'assiette du calcul du crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE) ; il peut donc faire bénéficier en plus d'une économie d'impôt "
Quelles démarches pour formaliser un contrat starter et bénéficier de l'aide ?

1. L'employeur prend contact avec le prescripteur compétent : l'agence Pôle emploi ou la mission locale la plus proche, Cap emploi pour les travailleurs handicapés. Son interlocuteur le renseigne sur les conditions dans lesquelles il peut recruter en contrat starter.

2. Soit le prescripteur propose des candidats à l'employeur qu'il sélectionne ; soit l'employeur a d'ores et déjà repéré un jeune et il vérifie avec le prescripteur qu'il répond bien aux critères du contrat starter.

3. Une fois le candidat retenu, l'employeur remplit une demande d'aide contrat starter (conclu sous la forme d'un CIE - contrat initative emploi) et la transmet au prescripteur. La demande d'aide formalise les engagements réciproques du service public de l'emploi, de l'employeur et du salarié en matière d'actions d'accompagnement et de formation tout au long du contrat starter.La signature du prescripteur apposée sur le cerfa vaut " décision d'attribution de l'aide ". Un exemplaire du cerfa signé par le prescripteur est remis à l'employeur. La décision d'attribution de l'aide est ensuite transmise par l'autorité signataire à l'Agence de Services et de Paiement (ASP).

4. Une fois la demande d'aide signée par le prescripteur, l'employeur et le salarié peuvent signer le contrat de travail, l'embauche ne pouvant avoir lieu avant l'attribution de l'aide.

5. L'aide est ensuite versée mensuellement à l'employeur par l'Agence de services et de paiement (ASP), sur la base des attestations de présence du bénéficiaire du contrat (déclaration en ligne ou envoi papier).

La demande d'aide peut être prolongée, après examen, dans la limite d'une durée totale de 24 mois.

Quels types de contrat et conditions de travail pour un contrat starter ?
Contrat
Le contrat starter est un contrat de travail de droit privé, à durée indéterminée ou à durée déterminée.

La durée de la prise en charge peut aller jusqu'à 24 mois en fonction de la situation du bénéficiaire et de l'évaluation des actions réalisées au cours du contrat en vue de favoriser l'insertion durable du salarié.

Le contrat starter peut être à temps plein ou à temps partiel (20 heures hebdomadaires de travail minimum).
Conditions de travail
Les salariés titulaires d'un contrat starter sont des salariés à part entière, ils bénéficient des mêmes conditions de travail que les autres salariés de l'entreprise et de l'ensemble des conventions et accords collectifs de l'entreprise.

Pendant toute la durée de la convention mentionnée ci-dessus, les bénéficiaires du contrat starter ne sont pas pris en compte dans le calcul de l'effectif pour l'application à l'employeur, des dispositions législatives et réglementaires qui se réfèrent à une condition d'effectif minimum des salariés, exception faite de celles qui concernent la tarification des risques d'accidents du travail et des maladies professionnelles. Cette disposition est sans incidence sur les droits du salarié.

Dans le cas d'un contrat starter conclu sous la forme d'un CDD, les salariés ne perçoivent pas d'indemnité de fin de contrat.
Rémunération
Les salariés, embauchés en contrat starter, sont rémunérés conformément aux dispositions conventionnelles de l'entreprise. Cette rémunération est donc au moins égale au SMIC horaire ou au minimum conventionnel.
Accompagnement et formation
Le salarié embauché en contrat starter peut bénéficier d'un accompagnement, de formations ou de la validation des acquis de l'expérience.

Pendant la durée du contrat, l'employeur s'engage à mettre en œuvre les actions prévues dans la convention (formation, accompagnement, VAE ...) favorisant l'accès rapide à un emploi durable (CDI ou CDD de plus de six mois).

Un mois avant la fin du contrat, l'employeur doit établir une attestation d'expérience professionnelle et la remettre au salarié.

Que se passe-t-il en cas de rupture d'un contrat starter ?

Le contrat starter peut être rompu avant son terme, à l'initiative du salarié, lorsque la rupture a pour objet de lui permettre d'être embauché sur un CDI ou un CDD de plus de 6 mois, ou de suivre une formation qualifiante.

Il peut être suspendu à la demande du salarié, afin de lui permettre, en accord avec son employeur, d'effectuer une période de mise en situation en milieu professionnel ou une action concourant à son insertion professionnelle, ou d'accomplir une période d'essai afférente à une offrant visant un CDI ou un CDD de plus de 6 mois.

Lorsqu'il est suspendu sans que soit maintenue la rémunération du salarié, l'aide afférente à la période de suspension n'est pas versée. Lorsque, au cours de la période de suspension, la rémunération est maintenue en totalité ou partiellement, l'aide afférente à la période de suspension est versée au prorata de la rémunération effectivement versée par l'employeur.

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Le contrat starter est un contrat aidé dans le secteur marchand à destination des jeunes rencontrant des difficultés d'insertion professionnelle. Il a pour but, grâce à une aide financière à l'employeur, de faciliter l'accès durable à l'emploi des jeunes. Le montant de l'aide est fixé au niveau régional à hauteur de 45 % du SMIC horaire brut.

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Dans la marge : les rubriques de données ; à vous de jouer.

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DataFrance | Plateforme de visualisation de données ouvertes

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Éducation, économie, transports publics, etc. Visualisez facilement et partout en France plus de 50 jeux de données sur notre carte interactive.

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Lesquelles avez vous ?

Quelles qualités vous attribuent vos proches et/ou les personnes avec lesquelles vous avez travaillé ?

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Information sur l'orientation, la formation et l'emploi en région Centre quelle que soit votre situation : l'offre de formation, les dispositifs, les lieux d'information, les diplômes...Site du Service Public Régional d'Orientation de la région Centre.

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pole emploi pôle pole pôle anpe anpe assedic assedic

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Vous êtes à la recherche d'un emploi, vous voulez changer de travail et vous vous posez des questions sur vos droits à allocation chômage ? Pôle emploi vous aide à y voir plus clair !

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pole emploi pôle pole pôle anpe anpe assedic assedic

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Vous êtes à la recherche d'un emploi, vous voulez changer de travail et vous vous posez des questions sur vos droits à allocation chômage ? Pôle emploi vous aide à y voir plus clair !

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les points clefs de la lettre de motivation

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les points clefs de la lettre de motivation

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en vidéo (1mn)

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Nos conseillers vous présentent en 1 minute l'information essentielle à retenir pour votre recherche d'emploi.

Suivez nous et retrouvez régulièrement leurs conseils que ce soit pour réaliser votre CV, votre lettre de motivation, aborder le marché du travail, répondre aux annonces, créer votre entreprise...

Cette semaine Agnès vous présente les points clès du CV !

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Pour aller plus loin

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Les principales aides à la création d'entreprise

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Les principales aides à la création d'entreprise

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de la primaire à la terminale ( cours, exercices, corrigés)

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Dans le monde de l'éducation et de la formation professionnelle, il existe une multitude de choix pour les apprenants. Parmi ces choix, on retrouve les Certificats d'Aptitude Professionnelle (CAP), qui offrent une formation professionnelle de niveau 5 dans des métiers spécifiques tels que la cuisine, la coiffure, la mécanique automobile, etc. Les formations en ligne sont également devenues très populaires ces dernières années, offrant aux apprenants la possibilité d'étudier à leur propre rythme, depuis n'importe où dans le monde, et souvent à un coût moins élevé que les formations traditionnelles en présentiel.

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Formation, CAP, orientation : toute l'infos sur l'éducation

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Découvrez les différentes options de formation professionnelle, du CAP aux formations en ligne, en passant par la préparation aux examens.

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le site de référence

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Les principales étapes de la création d'entreprise 

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Les principales étapes de la création d'entreprise 

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(Source = Mooc EDX (Harvard et MIT), "Entrepreneurship", donné par B. Aulet, Directeur du Centre MIT pour l'entreprenariat, Professeur à la Sloan School of Management).

Concernant la création d'entreprise, ce blog comporte de nombreux articles inspirés des travaux d'experts nationaux et internationaux. Voici, un apport supplémentaire provenant d'une source d'expertise internationale, le MIT (Massachusetts Institute of Technologie, Cambridge, USA).

Tout candidat à la création devrait parcourir les 24 étapes illustrées par le schéma ci-dessous :

(Source : B. Aulet " Disciplined Entrepreneurship ")

Ces étapes représentent, en fait, les réponses que le créateur doit trouver aux six grandes catégories de questions suivantes : Qui sont mes prospects ou clients potentiels ?

Que puis-je faire pour eux ?

Comment mes prospects achèteront-ils mon produit ?

Comment rentabiliser mon offre ?

Comment définir et réaliser mon produit ?

Comment faire croître mon entreprise ?

C'est ce schéma qui va servir de guide à notre présentation et plutôt que de résumer à l'excès, nous présenterons plusieurs articles successifs.

Ce premier article concernera les étapes 1 à 5, après avoir énoncé les grands principes à retenir.
Les grands principes à retenir.
Concernant l'entrepreneur, on doit rejeter les mythes et stéréotypes habituels :

-On ne naît pas entrepreneur mais on le devient.

-On peut créer seul mais il vaut mieux créer en équipe.

-On peut devenir entrepreneurs sans avoir été un " premier de la classe ".

-On doit avoir du charisme mais surtout une vision, des compétences diverses, un mélange d'ambition et d'humilité et beaucoup de rigueur dans l'exécution. (Dans d'autres articles et, par exemple, dans " E.manager ?, on a présenté les compétences entrepreneuriales, managériales, technico-fonctionnelles, comportementales nécessaires.)

-On ne doit pas craindre le risque mais savoir prendre des risques calculés.

-On doit être d'autant plus rigoureux que ses ressources sont faibles.

Concernant la création, voici les deux principes principaux :

- L'opportunité de créer est partout pourvu qu'on regarde le monde avec les yeux des autres, qu'on chercher à repérer les besoins des autres.

-Créer une entreprise n'est pas conduire un projet scientifique ou humanitaire ; le seul critère de survie et de croissance est d'avoir des recettes qui couvrent les frais et les emprunts dans un délai soutenable.
Concernant la construction du projet de création :
-De l'intuition de l' idée à la construction du projet de création, la route demande détermination, patience, longueur de temps et méthode. Le pari est toujours risqué et il faut considérer son idée comme un faisceau d'hypothèses à valider.

- L'exploration prévisionnelle et la validation, rendue difficile par l'interdépendance entre tous les aspects de l'entreprise, exige de recourir à la simulation et à l' itération en utilisant l'incontournable outil comptable. Les certitudes sont hors de portée, mais on peut obtenir les ordres de grandeur nécessaires pour décider et surtout repérer les conditions principales du succès et les facteurs principaux de l'échec.
Etapes 1 à 5 : Les prospects ou clients potentiels.
Tout créateur commence nécessairement en ayant une idée des prospects à servir (autres entreprises administrations, particuliers, etc.) mais sait aussi que ces prospects ou clients potentiels ne serons pas tous également " ouverts " à son offre même s'ils éprouvent, en principe, le besoin que l'offre satisfait.

Il faut donc au créateur déterminer des segments de prospects pour choisir le segment-cible par lequel commencer, éventuellement plusieurs segments-cibles à traiter différemment (" market segmentation "). Il peut alors définir sa tête de pont (" beachhead market "); préciser davantage le profil de l'utilisateur de son produit (" end-user profile ") ; évaluer le marché total potentiel représenté par sa tête de pont (" beachhead TAM size") et commencer la définition de son " persona "

1. Segmenter.

C'est décomposer un ensemble disparate en sous-ensembles homogènes au regard d'un objectif. Ici, l'objectif est l'accueil qui sera réservé à l'offre de l'entreprise par rapport aux autres offres disponibles car tout achat est un pari pris sur la base du rapport " qualité/prix " qui est, en fait, un rapport "services espérés / contraintes probables à subir " (voir l'article " Besoin- Désir- Achat " plus complet sur ce sujet).

Pour parvenir à une segmentation utilisable, les questions principales à se poser sont les suivantes

-Qui est l'utilisateur final potentiel et quel est celui de ses problèmes que l'offre peut mieux résoudre ?

-Quelle est la concurrence directe et indirecte et comment l'offre prévue change le rapport "services espérés / contraintes probables à subir "?

-Quelle est la taille du marché concernant le ou les segments de prospects visés ?

-Quelles sont les caractéristiques du marché dans lequel on veut rentrer, en particulier les tendances principales d'évolution, les " pouvoirs " en place et les déterminants des changements ?

-Qui sont les prescripteurs influents, les modèles identitaires, dans le marché visé ?

-Quels sont les partenaires nécessaires et les partenaires potentiels ?

Dans un segment idéalement défini, le pari de l'achat devait se poser dans des termes similaires pour les prospects et la livraison se faire dans des coûts similaires pour l'entreprise.

Il est clair que les réponses à ces questions ne peuvent se trouver sans enquête directe minutieuse ; plus précisément sans vérification d'hypothèses préalables nécessaires.

2. Choisir sa tête de pont, son segment cible tremplin.

Généralement, on crée une entreprise pour la développer. Aussi la première étape doit- elle être considérée comme une tête de pont ou tremplin donnant les moyens et capacités de conquérir d'autres segments de prospects.

Ici, les questions principales à se poser sont les suivantes et dans la perspective de la durée :

-les prospects peuvent-ils durablement payer ?

-Les prospects sont-ils facilement durablement accessibles ?

-Les prospects trouvent-ils dans l'offre une raison durablement forte de la choisir ?

-Le créateur sera-t-il en état de tenir ses promesses (livraison, etc.) dans la durée ?

-La concurrence sera-t-elle durablement surmontable ?

-Obtenir une ou quelques premières ventes constituera-t-il un bon tremplin pour avancer ?

-Le marché visé est-il et sera-t-il durablement adéquat aux valeurs, passions et buts sociaux et financiers de l'équipe fondatrice ?

Il est clair, ici, qu'il faut choisir et non se disperser ; choisir pour faire accepter ce qu'on est capable de réaliser et se donner des tremplins à moyen-long terme ; donc choisir une stratégie initiale de niche.
3. Commencer la définition du profil du prospect visé
Il résulte avec plus ou moins de précision des étapes précédentes, selon la capacité que l'on a eu de fonder et de vérifier les choix.

Imaginons de construire une montre pour non-voyants.

Le problème à résoudre est clair (faire qu'ils connaissent l'heure) mais la population est hétérogène parce que composée d'aveugles de naissance capables de " lire l'heure au toucher " et de personnes devenus aveugles qui ont besoin " d'entendre l'heure " ; elle est aussi composée de personnes qui sont encore jeunes ou pas, encore en activité ou pas, encore sensibles aux beaux objets ou pas, etc.

Il est clair qu'il faut choisir pour se lancer et il semble bien que les personnes devenues aveugles, encore jeunes et citadines constituent, ici, la meilleure tête de pont.

4. Evaluer le marché potentiel total du début ... et d'après

Une première estimation est, ici, nécessaire qui devra être vérifiée, affinée et confrontée aux coûts.

Quel est, pour les quelques années du début, le potentiel de vente de l'offre prévue et, par suite, le potentiel de taille de l'entreprise ? Quel potentiel de clients, quelle part de marché espérer ?

Le recours aux analyses de marché publiées peuvent donner quelques indications et tendances mais ne peuvent en aucun cas remplacer les réponses à trouver, même approximatives, aux deux questions suivantes :

-Que vaut l'offre nouvelle pour le segment de prospects visé ? Quels gains nets peut-il espérer par rapport à sa situation en cours, quelle amélioration du rapport "services espérés / contraintes probables à subir " et donc quel prix accepterait-il de payer ou dit-il pouvoir accepter de payer.

- Combien de clients potentiels peut-on espérer conquérir la première année et les 2 ou 3 suivantes ?

Cette première estimation du chiffre d'affaires n'a, en principe, de valeur que comparée aux coûts mais constitue une première indication précieuse :

Si le CA est très faible, l'indication peut être que le segment de prospects est mal choisi (il vaut peut-être mieux conquérir 80% d'un petit segment que 5% d'un gros segment) ou que les barrières à l'entrée sont infranchissables.

Si le nombre de clients est élevé et la recette unitaire très faible, on peut imaginer valoriser sa clientèle par la publicité.

Si les pertes sont inéluctables la ou les premières années, c'est la recherche de capital-risqueurs qui devient prioritaire, etc.

En fait, à ce stade et encore plus aux stades suivants, il importe d'avoir une claire compréhension des facteurs déterminants du Chiffre d'affaires et de la capacité de la tête de pont choisie de jouer rôle de tremplin.
5. Définir son " Persona ".
C'est un essai de compléter et de personnaliser le profil du prospect type visé. L'objectif est de représenter ce prospect-type comme un personnage vivant, avec toutes ses caractéristiques, voire de lui donner un nom, pour pouvoir penser à lui comme on pense à une personne, tenter de prévoir ses désirs et réactions, tenter de trouver le langage qui lui convient, etc. ; bref agir avec lui comme avec une connaissance.

L'objectif complémentaire important est de faire en sorte que cette représentation soit partagée par tous les collaborateurs, (du concepteur au commercial) , qu'elle soit connue et améliorée régulièrement par tous , qu'elle soit nettement distincte du " non persona " ou " anti-persona " et qu'elle serve ainsi la communauté de vision et d'action.

La recherche du profil visé peut avoir donné les principales caractéristiques : par exemple : personne devenue aveugle, encore jeune et citadine ; ou : femme de 30 à 40 ans, très soucieuse de son vestiaire et préférant choisir ses vêtements sur internet à l'aide de sa tablette.

Si l'on veut vraiment connaître ce prospect-type, il est clair que cette information doit être complétée sur plusieurs plans : personnel (goûts, formations, valeurs..) ; familial ; professionnel ; mode de vie ; attitude générale en matière d'achat, habitudes de comportement d'achat, déterminants principaux de la décision, etc.

Définir et valider le prospect cible aussi complétement que possible est indispensable à ce stage du projet de création car il va servir de base et de guide à la construction des étapes ultérieures.

Aucune reproduction, ne peut être faite de cet article sans l'autorisation expresse de l'auteur ". A. Uzan. 23/11/2015

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MIT : 24 étapes pour créer une entreprise. 1

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L'apport du MIT sur les étapes pour créer son entreprise.

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Annuaire des prestataire de la logistique 

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Annuaire des prestataire de la logistique 

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Axe normandie

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Rapport d'activité 2014 secteur logistique

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Rapport d'activité 2014 secteur logistique

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Logistique Seine Normandie

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Fiches métiers, formations, environnements professionnels... Pour en savoir plus sur ce secteur, cliquez ici :

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L'Industrie recrute : offres d'emploi, d'alternance et de stage dans l'industrie

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L'industrie recrute, 1er hub de l'emploi et des métiers de l'industrie. Plus de 10 000 offres d'emplois, de stages, et d'alternances dans le secteur de l'industrie.

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serious game : lisez bien toutes les indications pour comprendre les règles du jeu

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un secteur en développement

Découvrez les métiers, les manifestations, les formations...etc

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Identifiez un métier, la formation qui correspond et le lieu pour se former près de chez vous. Tout savoir pour s'orienter vers le Transport-Logistique

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QCM MATHEMATIQUE CATEGORIE C. OPERATIONS

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QCM, tests psychotechniques (QI). Concours de catégorie A, B ou C. IRA, police, armées, le sanitaires et sociales, des collectivités territoriales.

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pour s'y remettre...

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Liste des entreprises - Annuaire des Entreprises de France

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simple et efficace

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Bertrand Bailly - PDG de Davidson Consulting

Avant, pour bien présenter le parcours et les compétences d'un consultant, nous avions un modèle sous Word que chaque collaborateur devait respecter.
En pratique, les consultants passaient plusieurs heures à se débattre dans Word. Les CV conservaient des look & feel très hétérogènes et cela contraignait une assistante à temps plein à faire un travail aussi pénible qu'ingrat de contrôle et de mise et remise en forme des CV.

Aujourd'hui, avec Showcase, nous gagnons du temps dans la réalisation et la mise à jour des DC pour le consacrer au recrutement et à nos relations client.

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DoYouBuzz - Faire son CV facilement avec notre outil de création de CV en ligne

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DoYouBuzz est une application permettant de réaliser facilement un CV professionnel, moderne et personnalisable en PDF ou sur le web.

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Pour apprendre depuis chez vous

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Mooc Francophone est un portail de cours en ligne ouverts à tous, en langue française. Son but est d'informer les visiteurs des MOOC en cours.

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test

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Test - Préparez vos entretiens d'embauche ! | Psychologies.com

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Vous êtes à la recherche d'emploi et votre CV a été retenu. Vous êtes donc convoqué(e) pour un entretien d'embauche,

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Chiffres du marché du travail, évolution du traitement et des montants des indemnisations, besoins en main-d'œuvre des entreprises... Retrouvez toutes les statistiques et analyses de l'emploi en France.

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Carte interactive permettant la recherche d’informations sur internet pour construire un projet professionnel

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cliquez sur le lien ci dessous :

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Répertoire des sites de réalisation et mise en ligne de CV

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Répertoire des sites de réalisation et mise en ligne de CV

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Répertoire des sites de production de CV

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Parmi tous les métiers, créateur de CV n'est pas le notre. Voici une liste de 26 services de création de Curriculum Vitae. Pour produire un CV complet et bien présenté, ces sites rivalisent de créativité.

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1. INTITULES SYNONYMES OU APPARENTES

Vendeur de prêt-à-porter, vendeur en boutique de vêtements, vendeur en habillement, commerçant.

2. DEFINITION

Le vendeur en confection procède à l'accueil, au conseil puis à la vente aux clients d'articles d'habillement pour leur usage personnel ou pour autrui (cadeaux, puériculture...).

3. FORMATION - QUALIFICATION

L'emploi est accessible avec une formation au moins de niveau V (CAP-BEP).

4. ACTIVITE PRINCIPALE

4.1. LIEUX D'ACTIVITE

L'activité s'exerce le plus souvent en boutiques spécialisées : lingerie, prêt-à-porter femmes, prêt-à-porter hommes, prêt-à-porter enfants, mariage, puériculture, situées en ville ou zone commerciale, en galerie marchande, en rayon spécialisé de supermarché ou d'hypermarché.

L'activité peut s'exercer dans les marchés, les foires, et parfois au domicile des clients.

4.2.DESCRIPTION DE L'ACTIVITE

L'activité consiste, selon les lieux, à :

Quotidiennement :

Ouvrir et fermer le magasin

Assurer la mise en place des articles (après repassage parfois)

Accueillir le client et s'enquérir de ses besoins

Proposer les articles correspondants

Conseiller le client à sa demande

L'aider aux essayages

Marquer les ourlets et les retouches si nécessaire

Calculer le prix de la vente

Encaisser le montant des achats en liquide, chèque ou carte de paiement

Contrôler et noter les articles sortis en vue du réapprovisionnement

Procéder aux échanges si nécessaire

Ranger les articles non vendus au fur et à mesure

Se réapprovisionner en réserve

Maintenir son espace de travail propre et rangé (évacuer les ordures dont cartons...)

En cours d'année :

Assurer les commandes pour le renouvellement des stocks

Faire les inventaires

Ranger les anciennes collections

Réceptionner les nouvelles collections

Décorer le magasin en fonction des événements

Refaire les vitrines en fonction des saisons

Mise en place du matériel publicitaire (affiches,...)

Réétiqueter au moment des soldes

Relances téléphoniques ou par mail des clients pour des offres promotionnelles

4.3. MACHINES ET OUTILS UTILISES

Caisse enregistreuse, téléphone, désactiveur d'antivols, bacs de rangement des antivols, comptoir de paiement et d'empaquetage,étiqueteuse

Poste inFormatique avec parfois un siège

machines à coudre, fer à repasser...

4.4. PRODUITS ET MATERIAUX UTILISES

4.5. PUBLIC ET RELATIONS SOCIALES

4.6. EXIGENCES PARTICULIERES

4.7. TRAVAILLEURS HANDICAPES

Sous réserve d'en avoir les capacités professionnelles l'emploi peut être accessible à des travailleurs présentant certains types de handicaps moyennant des adaptations : maladies chroniques et cancers, certains petits troubles moteurs

Emploi incompatible avec la cécité, la surdi-mutité, de gros troubles ostéo-articulaires

5. ACTIVITES POUVANT ETRE ASSOCIEES

6. DANGERS

Lombalgies, cervicalgies

Agression verbale ou physique pouvant entraîner un stress post traumatique

Chute : sur sol glissant ou encombré, dans les escaliers en cas de travail sur plusieurs niveaux, d'escabeau ou tabouret (pied d'éléphant)

coupures (cutters), piqûres (épingles),brûlures avec le fer...

6.2. AMBIANCES ET CONTRAINTES PHYSIQUES

Lumière : travail à la lumière artificielle le plus souvent (réserves et magasin)

Bruit : musiques d'ambiance, brouhaha,bruit lié à la fréquentation du lieu de vente (galerie, rue)

Température : climatisation, température extérieure (travail les portes ouvertes), courants d'air

Manutention manuelle

port de charges multiple et varié selon les arrivages : cartons, vêtements,accessoires, mannequins,antivols, cintres...

poussée et tractions de rolls, de caddies de portants ...

Effort physique ponctuel lors de la fermeture des rideaux métalliques ou grilles d'accès

Contraintes posturales quotidiennes pour accrocher et décrocher les vêtements sur cintres et/ou les ranger, avec des périodes plus intenses selon la période (fêtes, soldes, changement de saison...)

Travail accroupi pour le marquage des ourlets et rangement des articles (tiroirs)

Travail bras levés: mise en place dans les rayons (étiquetage et rangement)

Travail debout permanent

travail buste penché en avant (informatique, caisse, ouverture des cartons,.

Gestes répétitifs pour plier certains vêtements (lingerie)

6.3. AGENTS CHIMIQUES

Irritation possible aux produits de traitement des vêtements (teintures, apprêts)

Allergies aux poussières de fibres ou d'emballage

irritations, sensibilisations, brûlures lors de l'utilisation de détergents ménagers éventuellement

6.4. AGENTS BIOLOGIQUES

Risque potentiel d'infections saisonnières

6.5. CONTRAINTES ORGANISATIONNELLES ET RELATIONNELLES

Horaires de travail variables selon les besoins du magasin

en journée continue ou en coupure avec des amplitudes horaires parfois supérieures à 10 heures par jour

repas : horaires variables souvent décalés,durée de pause courte ou écourtée, lieu de pause inexistant ou peu adapté

Travail le samedi, parfois le dimanche

Travail en nocturne parfois

travail à temps partiel fréquent

Relations clients

Adaptation permanente à la diversité de la clientèle (rapidité, amabilité, sourire)

Organisation de la gestion de plusieurs clients en même temps

Travail sous pression de temps : ne pas faire attendre

Vigilance permanente pour éviter les vols

Relations client : de l'incivilité à l'Agression verbale voire physique, cas particulier du braquage

Présentation soignée exigée; une tenue de travail peut parfois être imposée

Travail en équipes ou isolé

Relations avec la hiérarchie avec les collègues : risques psycho-sociaux

7. RISQUES POUR LA SANTE

Tableau n°57 RG : Affections périarticulaires provoquées par certains gestes et postures de travail

7.2. AUTRES MALADIES LIEES A L'ACTIVITE PROFESSIONNELLE

Douleurs rachidiennes : cervicalgies, dorsalgies, lombalgies ; douleurs articulaires des membres supérieurs et des membres inférieurs, TMS

Troubles du sommeil en rapport avec les horaires irréguliers

Fatigue physique, psychologique ou cognitive

Anxiété, irritabilité, stress, perturbations de la vie privée

Troubles digestifs : alimentation déséquilibrée

troubles veineux

8.1. VISITE MEDICALE

Pour les salariés : visite médicale à l'embauche puis tous les deux ans

Pour les commerçants à leur compte : pas de surveillance médicale obligatoire

Contrôler l'appareil ostéo-articulaire, l'état veineux, la vue

Repérage d'éventuels risques psycho-sociaux et leurs conséquences

8.2. EXAMENS COMPLEMENTAIRES

EVA stress

orientation vers psychologue du travail...

8.3. VACCINATIONS

DTPolio tous les 20 ans conseillé : à 25, 45, 65 ans

8.4. SUIVI POST PROFESSIONNEL

8.5. DOSSIER MEDICAL

Pas de durée réglementaire de conservation du dossier médical mais la prescription en matière de responsabilité médicale est de dix ans à compter de la date de consolidation d'un dommage éventuel.

9. NUISANCES POUR L'ENVIRONNEMENT EXTERIEUR

10. ACTIONS PREVENTIVES

10.1. INDICATEURS D'AMBIANCE ET METROLOGIE

Ambiance thermique (température, hygrométrie) : mesurages à l'aide d'un thermomètre, d'un thermohygromètre...

Eclairage : mesurages effectués à l'aide d'un luxmètre, d'un luminancemètre...

Bruit si besoin

10.2. PREVENTION COLLECTIVE

Manutention

limiter le poids des cartons de livraison

privilégier les aides à la manutention à roulettes

éviter les réserves sur des niveaux différents

Avoir des réserves bien rangées et facilement accessibles avec optimisation des rangements (lourd en bas et le plus courant à hauteur d'homme...))

Postures

limiter les hauteurs d'accrochage en magasin (affiches, vêtements..)

poste de caisse ou d'accueil ergonomique

siège à disposition pour activité d'étiquetage, de surveillance cabines...

ergonomie des espaces de vente

Ambiance physique:

Limiter le bruit d'ambiance

Veiller à la qualité des éclairages

Assurer une température entre 18 et 20 degrés, une vitesse d'air <0,15 m/s en hiver et 0,25 m/s le reste de l'année, un taux d'humidité entre 30 et 70 %, éviter les courant d'air

contraintes organisationnelles et relationnelles

Assurer la présence d'un personnel suffisant selon les événements prévisibles

Organiser les plannings pour permettre une certaine régularité de vie

Sécuriser les caisses

Prévoir protocole de conduite à tenir en cas d'agression

formation des managers : prévention des RPS

10.3. PREVENTION INDIVIDUELLE

Choix de vêtements et de chaussures adaptés

Hygiène de vie (vie sociale, activité de nature, limitation de la consommation de tabac et d'alcool)

10.4. FORMATION - INFORMATION - SENSIBILISATION

Formation PRAP (Prévention des Risques liés à l'Activité Physique)

Formation à la gestion des comportements inadaptés des clients (agression physique ou verbale, gestes ou propos déplacés)

Formation à la gestion du stress et à l'affirmation de soi

11. REGLEMENTATION

11.1. TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES

Arrêté du 25 janvier 2007 prorogeant l'arrêté du 19 février 2004 relatif au titre professionnel de vendeur(se) spécialisé(e) en magasin

Décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001 portant création d'un document relatif à l'évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs, prévue par l'article L.230-2 du code du travail et modifiant le code du travail (deuxième partie : Décrets en Conseil d'Etat).

Décret n° 92-332 du 31 mars 1992 modifiant le code du travail (deuxième partie: Décrets en Conseil d'Etat) et relatif aux dispositions concernant la sécurité et la santé que doivent observer les maîtres d'ouvrage lors de la construction de lieux de travail ou lors de leurs modifications, extensions ou transformations.

Loi no 91-1414 du 31 décembre 1991 modifiant le code du travail et le code de la santé publique en vue de favoriser la prévention des risques professionnels et portant transposition de directives européennes relatives à la santé et à la sécurité du travail (1)

Article R4223-13 du Code du travail : Ambiance thermique

11.2. RECOMMANDATIONS

RECOMMANDATIONS DE LA CNAMTS

11.3. NORMES

11.4. CONVENTIONS COLLECTIVES

12. BIBLIOGRAPHIE

ROME Fichiers de métiers. D1214 Vente en habillement et accessoires de la personne. (Pôle emploi) (2009)

Classification Internationale Type des professions (CITP-08) : 5223 Vendeurs, magasin - 9520 Vendeurs ambulants (à l'exception de l'alimentation). (O.I.T.) (2008)

Classification INSEE des professions (PCS 2003) : 223d Détaillants en habillement et articles de sport. (INSEE) (2003)

AUTEURS : Pierrette Trilhe (médecin du travail) (SMT d'Amboise, Bléré, Loches) (37)
DATE DE CREATION : Avril 2004
DERNIERE MISE A JOUR : Juillet 2014 (AM Robert, F Tallandier)

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Les sites internet par secteur professionnel

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