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SISTEMAS DE MANUFACTURA

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
El fordismo es una nueva forma de trabajo según la oferta y demanda atreves de nuevos sistemas de trabajo por medo de maquinaria para acelerar procesos de manufactura.
2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Se producía más, se tenia menos gasto, el precio de los producto podía bajar al tener una mayor producción y demanda, aumento de los salarios, contratación de mujeres, realización de sindicatos y puesta en marcha de las jornadas laborales.
3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.
https://www.agorarsc.org/una-introduccion-historica-a-la-sociedad-de-consumo-fordismo-y-consumo-de-masas/

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Agora: Inteligencia Colectiva para la Sostenibilidad

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A lo largo de los tres siglos que necesitó el capitalismo para consolidarse como sistema hegemónico -en el sentido gramsciano-, se fue imponiendo la ley de la oferta y la demanda, en detrimento de los gremios medievales, que durante siglos impidieron la competencia. Y cambió el significado social del dinero, que ganó un protagonismo central al tiempo que, progresivamente, se justificó el cobro de interés, que había sido condenado durante siglos. Los sistemas políticos europeos se tomaron más en serio la libertad que la igualdad y la fraternidad, de la tríada de valores de 1789 ( liberté, égalité, fraternité), y la propiedad privada se erigió en el valor supremo de las constituciones, mientras se expandían por Europa las ideas de Adam Smith y John Locke.

El Estado, en su concepción moderna, apareció como garante último de la reproducción del capital como eje ordenador de la sociedad; aunque, eso sí, no exento de tensiones y contradicciones, pues los estados europeos debían -y deben- sostener simultáneamente dos instituciones contradictorias: la acumulación creciente de la riqueza económica y el mantenimiento, al menos formal, de la democracia política.

El engranaje capitalista estaba en marcha, pero su despegue sólo fue posible con la Revolución Industrial, que comenzó en la Inglaterra del siglo XVIII y se profundizó y expandió el siglo siguiente, sobre todo, desde el momento en que comenzaron a utilizarse los combustibles fósiles (Fernández Durán y González Reyes, 2014). La ingente cantidad de energía que éstos proveían, junto al desarrollo tecnológico, permitió el abaratamiento de los procesos productivos y la expansión de la industria y, con ello, del consumo. Entre los siglos XVIII y XIX, Europa y Estados Unidos asistieron a un espectacular aumento de la producción: para el historiador Neil McKendrick, fue la primera revolución consumista de la historia.

La consecuencia inmediata fue una profundización y aceleración de la huella ecológica, es decir, el impacto ambiental generado por el consumo humano en relación a la capacidad que tiene la tierra para regenerar esos recursos utilizados. Sin embargo, la mayoría de la población seguía sumida en la pobreza: son múltiples los relatos de las durísimas condiciones de la clase obrera en las fábricas decimonónicas. Sólo en el siglo XX esto comenzó a cambiar.

El fordismo supuso una auténtica revolución para las sociedades capitalistas.

Henry Ford, fundador de la Ford Motor Company, dio un vuelco a la forma de producir -y, sobre todo, de consumir- con dos medidas: las líneas de producción donde cada obrero realizaba una única tarea sencilla -como satiriza Charles Chaplin en el filme Tiempos modernos- y el salario de eficiencia de 5 dólares diarios al día, el doble de lo que solía cobrar cualquier trabajador normal. La idea de Ford era que un empleado satisfecho con sus condiciones laborales acaba siendo más productivo y se ausenta menos del trabajo; su salud probablemente también mejorará y las bajas serán más reducidas. Y, por si fuera poco, el propio trabajador se convertía en un consumidor potencial de los productos fabricados por la empresa (esto fue fundamental en el caso de Ford), por lo que se crea un círculo de crecimiento.

Ford introdujo su salario de eficiencia en 1914. Pocos años después, en la década de 1920, se produciría el gran impulso de la mercadotecnia y la publicidad en Estados Unidos para fomentar el consumo, en una época en que los trabajadores tenían más interés en reducir sus jornadas de trabajo que en ganar poder adquisitivo (Rifkin, 1995). Fue entonces cuando se engrasó la maquinaria del marketing: los comercios llamaron a "comprar ahora" por el bien de la nación, las marcas sedujeron a los consumidores para que adquirieran los últimos productos, que además fueron reorientados a un público más general. Así la Coca Cola pasó de ser un remedio para el dolor de cabeza a una bebida de consumo generalizado y la industria alimentaria inventó nuevos hábitos como el de los cereales para el desayuno.

Fue lo que el periodista Edward Cowdrick llamó el Evangelio del Consumo, en el que "el trabajador se ha convertido en alguien más importante como consumidor que como lo es como productor" (Glickman, 2009).

Este Evangelio del Consumo, en el que la introducción del crédito para los pequeños consumidores fue esencial, sobrevivió a la Gran Depresión y la posterior II Guerra Mundial. En la sociedad estadounidense se había instalado la nueva psicología del consumo; el American Dream de la casa, el automóvil y la cortadora de césped.
Tras la conflagración bélica y la implementación del Plan Marshall, esa psicología consumista se expandió en Europa. Se abrían los Treinta Años Gloriosos del capitalismo (1945-1973), en los que pareciera que las políticas expansionistas de J. M. Keynes podían frenar las crisis de sobreproducción y subconsumo inherentes a los ciclos capitalistas a través de medidas contracíclicas como inversión en infraestructuras para impulsar el empleo y políticas monetaristas expansivas.

La crisis del petróleo de 1973 marcó el final de ese ciclo, pero el abrupto aumento de los precios del petróleo no fue sino el detonante de un proceso que se venía fraguando años antes: la mejora sostenida de los salarios había reducido los márgenes de la ganancia y ponía en riesgo la acumulación del capital que reproduce el sistema. El Estado de Bienestar fue progresivamente desmantelado y sustituido por la ideología neoliberal: menos gasto social, desregulación y privatizaciones. Un credo hecho a medida de las empresas transnacionales, que se consolidaron en esta época como un actor cada vez más protagonista de la vida económica y social.
Bibliografía de referencia
Fernández Durán, Ramón, y González Reyes, Luis (2014), En la espiral de la energía. Historia de la humanidad desde el papel de la energía (pero no sólo). 2 volúmenes. Madrid, Ecologistas en Acción.

Glickman, Lawrence B. (2009), Buying Power: A History of Consumer Activism in America.

Rifkin, Jeremy (1995), The End of Work: The Decline of the Global Labor Force and the Dawn of the Post-Market Era, Putnam Publishing Group.

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Una introducción histórica a la sociedad de consumo: Fordismo y consumo de masas | Agora: Inteligencia Colectiva para la Sostenibilidad

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A lo largo de los tres siglos que necesitó el capitalismo para consolidarse como sistema hegemónico -en el sentido gramsciano-, se fue imponiendo la ley de la oferta y la demanda, en detrimento de los gremios medievales, que durante siglos impidieron la competencia.

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Cruz Ojeda Felix Noe
1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
El Fordismo es el taylorismo más la mecanización en lo que se refiere el régimen de acumulación hay un rápido y prolongado aumento en la productividad

2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
El Fordismo se distingue del taylorismo porque sus normas son incorporadas en un aparato automático de máquinas
El Fordismo se caracterizó por ser un régimen de acumulación de naturaleza intensiva y la incorporación de principios de organización del trabajo Taylorista a la línea de montaje la especialización de la producción se considera como la principal fuente de agotamiento y desequilibrio del Ford ismo debido a la dificultad de conservar una proporcionalidad constante entre los elementos de la línea de montaje y las inversiones masivas a gran escala. Éstos defectos tienen la competitividad industrial con lo que los sistemas por dichos Tayloristas lucen cada vez más rígidos en una demanda tan variada en volumen y composición.

3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.
Billa Alberto Vellón Álvarez. (2006) Del fordismo a la acumulación Flexible, Comparaciones y criticas de las diferentes formas de producción. http://moodle.itve.mx/pluginfile.php/52480/mod_resource/content/1/TRES%20MODELOS%20DE%20PRODUCCI%C3%93N.pdf

Neffa, J. (1999), “Crisis y emergencia de Nuevos Modelos Productivos”, en E. de la Garza, E. Taddei y L. Albano, Los retos teóricos de los estudios del trabajo hacia el siglo xxi, Argentina: Libronauta

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
Es un sistema de producción en cadena  implementado por Henry Ford a partir del año 1908.

2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.
https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html

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Tras la fabricación del primer modelo (el Ford T) que fue un gran éxito de ventas por parte de la Ford Company, el empresario estadounidense decidió implementar en todas sus fábricas este sistema de producción. Aunque el fordismo se comienza a implementar a principios del siglo XX, no sería hasta la década de 1930 cuando comenzaría a instaurarse como un sistema de producción generalizado. Desde 1930 hasta la década de 1970 fue el sistema imperante en el sistema productivo.

Su origen nace de una mejora del taylorismo. Es decir, el fordismo es un taylorismo mejorado gracias a la mecanización. Ford, a diferencia de Taylor, tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo que, unido, mejora los resultados.

Antes de mostrar las características de este sistema de producción, el fordismo logra ir más allá. Según diversos autores, el fordismo traspasa el ámbito económico para llegar hasta el plano filosófico y político. De hecho el propio Ford dijo que uno de sus objetivos era convertir a la clase obrera en clase acomodada. Cabe destacar que el aumento de productividad fue considerable, pasando del 2% a finales del siglo XIX, hasta el 6% a mediados del siglo XX.

En lo que sigue veremos las principales características:

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

A pesar de la crisis del 29, el fordismo vivió una auténtica época de esplendor hasta la década de 1970. Su crecimiento fue especialmente bien después de la Segunda Guerra Mundial.

La mecanización del trabajo, la cinta de montaje y la reducción de los costes encontró límites. Algunos de sus problemas se produjeron por el aumento del poder de los trabajadores no cualificados debido a su considerable aumento, mayor probabilidad de errores por el gran tamaño de la producción y por las dificultades que suponía replicarlo en otras áreas geográficas. A lo anterior podría añadirse también, la desmotivación de los trabajadores debido a la monotonía de las tareas, la realización de procesos con tiempo desigual y un ritmo de producción cada vez más intenso.

Tras el fordismo surgieron dos nuevos movimientos. Por un lado, el posfordismo y por otro el toyotismo. El posfordismo se diferencia del fordismo en la sustitución de los trabajadores por máquinas, el uso de las tecnologías de la información y un enfoque basado en productos destinados a un público objetivo. Por su parte, el toyotismo rehúye de la producción en masa, y se limita a producir tras confirmar la venta.

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✅ Fordismo | Qué es, significado, concepto y definición. Un resumen completo. El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir...

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1. QUE ES EL FORDISMO
El fordismo es un modelo de producción en serie que es caracterizado por combinar el ensamble en masa, o a gran escala, con tecnologías y estrategias modernas que permiten reducir los costos en la producción.
El fordismo permitió la elevación del nivel de vida de muchos millones de personas, que, gracias a la fabricación masiva de bienes, han podido disfrutar del consumo de numerosos productos.

2. CARACTERISTICAS DEL FORDISMO
• Disminuye el tiempo de producción.
• Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.
• Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.
• Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.
• Está basado en la producción en cadena.
• Reduce los costes asociados a la producción.
• Mecanización del trabajo.
• Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.
• Uso de mano de obra no cualificada.

3. FUENTES DE CONSULTA

Rifkin, Jeremy (1995), The End of Work: The Decline of the Global Labor Force and the Dawn of the Post-Market Era, Putnam Publishing Group.

https://www.youtube.com/watch?v=-prLR-HS9T0

Glickman, Lawrence B. (2009), Buying Power: A History of Consumer Activism in America.

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1.¿Que es el fordismo?
El fordismo es un sistema de producción introducido por el empresario estadounidense Henry Ford a principios del siglo XX, gracias a su éxito en la fabricación del primer modelo de automóvil de Ford. Si bien se utiliza desde 1908, no se expandió internacionalmente hasta la década de 1930, consolidándose como el principal modo de producción industrial.

2.Caracteristicas principales

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.

Software DELSOL. (2021a, abril 26). â· Fordismo Â¿QuÃ© es?, Â¿QuÃ© bases tiene? â· Fordismo Â¿QuÃ© es?, Â¿QuÃ© bases tiene? https://www.sdelsol.com/glosario/fordismo/

López, J. F. (2020, 28 julio). Fordismo. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
Al fordismo se lo asocia al modelo de organización y gestión empresarial que tomó como base las experiencias de Henry Ford, a principios del Siglo XX, donde se combinaron o recrearon principios y técnicas tales como: la introducción de la línea de montaje, donde los trabajadores debían ejecutar la parte asignada, intercambiable, según el ritmo impuesto por el transportador; la disposición de las máquinas en las fábricas, siguiendo los procesos que permitían suprimir movimientos innecesarios y tiempos muertos en la producción y el acento puesto en la administración salarial basada en la necesidad de ampliar los propios  mercados, para ello era necesario elevar los ingresos de los trabajadores
2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Reducción de tiempos de trabajo por incorporación de las Cadenas de Producción en Masa

Reducción de tiempos de traslado de materia prima

Se creo la jornada laboral de 8 horas

Comenzó a contratar a mujeres

3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.
Reta, Viviana Edith (2009). Las Formas de Organización del Trabajo y su incidencia en el campo educativo. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=18411965007

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¿QUE ES EL FORDISMO?  El fordismo y el taylorismo, aunque tienen sus especificidades, comúnmente se los toma como sinónimos para denominar la organización del trabajo que esta basada en la fragmentación de la tarea, el control de los tiempos y de los movimientos del trabajador, la separación entre concepción-ejecución, la disposición del trabajador sobre la línea de montaje, etc.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y centralizado. Ejemplo: producción de una gran cantidad, de un mismo producto. Siguen una estructura jerarquizada.
FUENTE DE CONSULTA
https://www.redalyc.org/pdf/184/18411965007.pdf

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El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir del año 1908.
El fordismo es un modelo de producción en serie que se caracteriza por combinar el ensamble en masa, o a gran escala, con tecnologías y estrategias modernas que permiten reducir los costos.

2.-Características principales.

-Estandarización de los procesos productivos.
- La integración del trabajo (labor de los trabajadores) al proceso de la máquina (cadena de montaje y producción).
- Especialización en la producción para un solo tipo de producto.
- Producción en masa o a gran escala.
- Ampliación del mercado a un mayor número de clientes y a un precio accesible, debido a la disminución de los costos de producción.
- Disminución de las horas de trabajo en el proceso productivo, con jornada laboral de 8 horas.
- Mejores salarios con el fin de aumentar la productividad del trabajador.
- Implementación de la mano de obra femenina en la producción.
- Incremento de la productividad en los procesos.

3.-Fuentes de consulta.

https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html

https://enciclopediaeconomica.com/fordismo/

Alicia Michelle Noriega López

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Tras la fabricación del primer modelo (el Ford T) que fue un gran éxito de ventas por parte de la Ford Company, el empresario estadounidense decidió implementar en todas sus fábricas este sistema de producción. Aunque el fordismo se comienza a implementar a principios del siglo XX, no sería hasta la década de 1930 cuando comenzaría a instaurarse como un sistema de producción generalizado. Desde 1930 hasta la década de 1970 fue el sistema imperante en el sistema productivo.

Su origen nace de una mejora del taylorismo. Es decir, el fordismo es un taylorismo mejorado gracias a la mecanización. Ford, a diferencia de Taylor, tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo que, unido, mejora los resultados.

Antes de mostrar las características de este sistema de producción, el fordismo logra ir más allá. Según diversos autores, el fordismo traspasa el ámbito económico para llegar hasta el plano filosófico y político. De hecho el propio Ford dijo que uno de sus objetivos era convertir a la clase obrera en clase acomodada. Cabe destacar que el aumento de productividad fue considerable, pasando del 2% a finales del siglo XIX, hasta el 6% a mediados del siglo XX.

En lo que sigue veremos las principales características:

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

A pesar de la crisis del 29, el fordismo vivió una auténtica época de esplendor hasta la década de 1970. Su crecimiento fue especialmente bien después de la Segunda Guerra Mundial.

La mecanización del trabajo, la cinta de montaje y la reducción de los costes encontró límites. Algunos de sus problemas se produjeron por el aumento del poder de los trabajadores no cualificados debido a su considerable aumento, mayor probabilidad de errores por el gran tamaño de la producción y por las dificultades que suponía replicarlo en otras áreas geográficas. A lo anterior podría añadirse también, la desmotivación de los trabajadores debido a la monotonía de las tareas, la realización de procesos con tiempo desigual y un ritmo de producción cada vez más intenso.

Tras el fordismo surgieron dos nuevos movimientos. Por un lado, el posfordismo y por otro el toyotismo. El posfordismo se diferencia del fordismo en la sustitución de los trabajadores por máquinas, el uso de las tecnologías de la información y un enfoque basado en productos destinados a un público objetivo. Por su parte, el toyotismo rehúye de la producción en masa, y se limita a producir tras confirmar la venta.

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✅ Fordismo | Qué es, significado, concepto y definición. Un resumen completo. El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir...

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
Es un sistema de producción en cadena que fue implementado por Henry Ford en el cual se combina la producción en serie y el montaje en línea.

2. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES

Aumento del salario mínimo y reducción de jornada laborar.

Se produce más, a un menor costo y en menor tiempo.

Aumento en la división de trabajo.

Hubo implementación de mano de obra femenina.

Ampliación del mercado a un mayor número de clientes.

3. ANOTA LAS FUENTES DE CONSULTA

Una introducción histórica a la sociedad de consumo: Fordismo y consumo de masas. (2015, 1 octubre). Agora: Inteligencia Colectiva para la Sostenibilidad. https://www.agorarsc.org/una-introduccion-historica-a-la-sociedad-de-consumo-fordismo-y-consumo-de-masas/

https://www.youtube.com/watch?v=-prLR-HS9T0

Editorial Grudemi. (2021, 23 agosto). Fordismo. Enciclopedia Económica. https://enciclopediaeconomica.com/fordismo/

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1-¿Que es el fordismo?
El fordismo es un modo de producción caracterizado por hacer que la misma se realice en serie o en cadena. El fordismo significó una verdadera revolución en lo que respecta a productividad y en el acceso a un mercado de masas gracias al recorte de costos logrado.

2-Caracteristicas principales.
El fordismo se caracterizó por una mejora salarial hacia los obreros, que se vieron beneficiados financieramente de un modo significativo; el hecho de emplear un número elevado de gente también puede verse como un aspecto favorable.
-Reducción de costos.
-Disminuye tiempos.
-Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

3- Fuentes de consulta.
-Quiroz, José (2004), “Clase, formación histórica y desarticulación empresarial: los obreros de la industria automotriz, 1969-1982”, Sociológica, núm. 55, mayo-agosto.

https://economia.org/fordismo.php

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El fordismo es un modo de producción caracterizado por hacer que la misma se realice en serie o en cadena. Su nombre deriva de uno de sus progenitores ideológicos, Henry Ford. El fordismo significó una verdadera revolución en lo que respecta a productividad y en el acceso a un mercado de masas gracias al recorte de costos logrado.

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
Es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford.
En este sistema de producción en masa, las líneas de montaje eran semiautomáticas, es decir, cada empleado (o equipo) era responsable de una acción específica dentro de la línea de producción.
2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Cadenas de montaje
Maquinaria especializada

Altos salarios numero elevado de trabajadores en plantilla
Intensidad: las líneas de ensamblaje están diseñadas para reducir el tiempo de producción y, en consecuencia, entregar productos más rápidamente a los consumidores.
Productividad: la idea de permitir que un trabajador realice el mismo trabajo, una y otra vez, es convertirlo en un experto en ese trabajo, para que pueda hacer el trabajo de manera más eficiente que un generalista.

FUENTE DE CONSULTA
N. (2021, 17 agosto). Fordismo. Novidá. https://www.novida.com/es/blog/fordismo/

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¿Qué es el fordismo?
El concepto de fordismo alude al sistema que se basa en la producción en cadena o en serie. Su denominación deriva de Henry Ford, el fundador del fabricante de vehículos Ford Motor Company.
Características principales.

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

Fuente de consulta
Julián Pérez Porto y Ana Gardey (2017) Definición de fordismo . Recuperado de (https://definicion.de/fordismo/)
José Francisco López (01 de febrero, 2020). Fordismo. Economipedia.com

Irving Emmanuel Santiago Avendaño

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1.-¿QUE ES EL FORDISMO?
El Fordismo es un sistema de producción implantado a principio del siglo XX por el empresario estadounidense Henry Ford, gracias al éxito que tui en la fabricación del primer modelo automovilístico de Ford. Pese a que empezó a utilizarse en el año 1908, no fue hasta los años 30 cuando se expandió internacionalmente y se consolido como el principal modelo de producción industrial.

2.-CARACTERISTICAS PRINCIPALES
* Es un sistema de producción en serie con un montaje en línea que reduce drásticamente los tiempos de fabricación.
* Fue el primero en implementar la jornada laboral de 8 horas.
* Impuso el salario mínimo que doblaba al anterior, además de proponer la subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.
* Fue el primero en contratar mujeres.
* Reduce los costos asociados a la producción.
* Disminuye los tiempos de producción.
* Mecanización del trabajo.
* Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.
* Creado a fines de la década de los 30 y a principios de los 70
* A diferencia de Taylorismo logro innovar no a costa del trabajador sino a través de la estrategia de expansión de mercado.

FUNTES DE CONSULTA.
https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html
https://www.youtube.com/watch?v=-prLR-HS9T0
https://www.agorarsc.org/una-introduccion-historica-a-la-sociedad-de-consumo-fordismo-y-consumo-de-masas/

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Tras la fabricación del primer modelo (el Ford T) que fue un gran éxito de ventas por parte de la Ford Company, el empresario estadounidense decidió implementar en todas sus fábricas este sistema de producción. Aunque el fordismo se comienza a implementar a principios del siglo XX, no sería hasta la década de 1930 cuando comenzaría a instaurarse como un sistema de producción generalizado. Desde 1930 hasta la década de 1970 fue el sistema imperante en el sistema productivo.

Su origen nace de una mejora del taylorismo. Es decir, el fordismo es un taylorismo mejorado gracias a la mecanización. Ford, a diferencia de Taylor, tiene en cuenta la producción y el trabajo como un todo que, unido, mejora los resultados.

Antes de mostrar las características de este sistema de producción, el fordismo logra ir más allá. Según diversos autores, el fordismo traspasa el ámbito económico para llegar hasta el plano filosófico y político. De hecho el propio Ford dijo que uno de sus objetivos era convertir a la clase obrera en clase acomodada. Cabe destacar que el aumento de productividad fue considerable, pasando del 2% a finales del siglo XIX, hasta el 6% a mediados del siglo XX.

En lo que sigue veremos las principales características:

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

A pesar de la crisis del 29, el fordismo vivió una auténtica época de esplendor hasta la década de 1970. Su crecimiento fue especialmente bien después de la Segunda Guerra Mundial.

La mecanización del trabajo, la cinta de montaje y la reducción de los costes encontró límites. Algunos de sus problemas se produjeron por el aumento del poder de los trabajadores no cualificados debido a su considerable aumento, mayor probabilidad de errores por el gran tamaño de la producción y por las dificultades que suponía replicarlo en otras áreas geográficas. A lo anterior podría añadirse también, la desmotivación de los trabajadores debido a la monotonía de las tareas, la realización de procesos con tiempo desigual y un ritmo de producción cada vez más intenso.

Tras el fordismo surgieron dos nuevos movimientos. Por un lado, el posfordismo y por otro el toyotismo. El posfordismo se diferencia del fordismo en la sustitución de los trabajadores por máquinas, el uso de las tecnologías de la información y un enfoque basado en productos destinados a un público objetivo. Por su parte, el toyotismo rehúye de la producción en masa, y se limita a producir tras confirmar la venta.

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✅ Fordismo | Qué es, significado, concepto y definición. Un resumen completo. El fordismo es un sistema de producción en cadena implementado por Henry Ford a partir...

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UNIDAD 2. Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura.

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UNIDAD 2. Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura.

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EN EL SIGUIENTE ESPACIO APORTARÁS LA DEFINICIÓ9N DE INDICADOR Y EJEMPLIFICARÁS LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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EN EL SIGUIENTE ESPACIO APORTARÁS LA DEFINICIÓ9N DE INDICADOR Y EJEMPLIFICARÁS LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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Indicadores Cruz Martínez Andrés Guillermo

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Indicadores Cruz Martínez Andrés Guillermo

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DEFINICION DE INDICADOR: Los indicadores son herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.
Indicador métrico: Un aspecto fundamental en una organización es decidir qué y cómo se va a medir su salud y desempeño, ya que la elección de lo que un negocio o un área mide y analiza comunica valor, encauza el pensamiento de los empleados y fija las prioridades. Las medidas son un medio sistemático para convertir las ideas en acción. Ejemplo:  número de visitas al sitio web de la compañía, número de facturas emitidas o número de empleados de la compañía.
Indicador métrico financiero: Es un término utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros. Índices estadísticos que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales e industriales a través del Tiempo. Ejemplo:

Costos de mano de obra directa e indirecta.

Costo de materiales directos e indirectos.

Costos de mantenimiento y operación.

Sistemas de producción.

Sistemas de información.

Costo del inventario.

Indicador métrico de procesos: Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo. Ejemplo:

Lanzamiento de nuevos productos.

Rentabilidad del ciclo de vida del producto

Innovaciones de nuevos productos.

Fallas en productos.

Tiempo de comercialización.

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APORTARÁS LA DEFINICIÓN DE INDICADOR: Instrumento que sirve para indicar o mostrar algo, una señal o un aviso que nos entrega información.
Simplificación: La realidad en la que se actúa es multidimensional, un indicador puede considerar alguna de las diferentes dimensiones: Económica, Social, Cultural, Política.
LOS INIDICADORES METRICOS:
En una organización es decidir qué y cómo se va a medir su salud y desempeño, ya que la elección de lo que un negocio o un área mide y analiza comunica valor, encauza el pensamiento de los empleados y fija las prioridades. Las medidas son un medio sistemático para convertir las ideas en acción.
Métricos financieros:
Es un término utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros.
Índices estadísticos que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales e industriales a través del Tiempo.

Costos de mano de obra directa e indirecta.

Costo de materiales directos e indirectos.

Costos de mantenimiento y operación.

Sistemas de producción.

Sistemas de información.

Costo del inventario.

Métricas de proceso: Las métricas del proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de proceso que

conduzcan a la mejora de los procesos de software a largo plazo, las cuales usan con fines estratégicos.
Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.

Lanzamiento de nuevos productos.

Rentabilidad del ciclo de vida del producto

Innovaciones de nuevos productos.

Fallas en productos.

Tiempo de comercialización.

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INDICADOR:
Instrumento que sirve para indicar o mostrar algo, por ejemplo: un cuadro de mandos, una flecha que indica una dirección, la aguja de un reloj, etc.
EJEMPLO:
-Satisfacción del cliente.
-Nuevas oportunidades comerciales.
-Tasa de adquisición de clientes.
-Tasas de venta cruzada y aumentada.
-Productividad del equipo comercial.

INDICADORES METRICOS:
Como su nombre lo indica, un indicador es una métrica que indica algo relevante y ayuda en la toma de decisiones.

INDICADORES METRICOS FINANCIEROS:
Son indicadores que miden el coste de operaciones, los costes de ocupación totales, los ingresos semanales y la rentabilidad de operaciones y recursos del lugar de trabajo, etc.
-Costos de mano de obra directa e indirecta
-El costo de mano de obra indirecta
-Costos de materiales directos e indirectos
-Costos de mantenimiento y operación
Sistemas de producción

INDICADORES METRICOS DE PROCESOS:
Son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo.

Se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades. Por ejemplo:
-Cantidad y clase de servicios prestados
-Cantidad de personas capacitadas
-Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos
-Cantidad y porcentaje de clientes mujeres estudiadas

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Indicador y ejemplos de los indicadores, métrico, métrico financiero y métrico de procesos

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Indicador y ejemplos de los indicadores, métrico, métrico financiero y métrico de procesos

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¿Qué es un indicador?

Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico.

Indicador métrico

El termino métrica se refiere a la medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación a una o más dimensiones.

Eficiencia: expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de la empresa. Indicadores que permiten medir la eficiencia en la manufactura:

·         Tiempos muertos (paro de máquinas, mano de obra).

·         Retraso del material (flujo del proceso).

·         Desperdicio de material o merma desechados indiscriminadamente.

·         Capacidad de manufactura o capacidad de producción.

El indicador de eficacia mide el logro de los resultados propuestos. Indica si se hicieron las cosas que se debían hacer, los aspectos correctos del proceso. Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron rascosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso.

Eficacia: grado de cumplimiento con los objetivos, metas o estándares, que la empresa determina en la planeación, es la realización de la producción obtenida en un cierto periodo, respecto a la meta de unidades físicas de producción previamente planeadas.

Efectividad: expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos y el tiempo estipulado para su entrega, matemáticamente se puede expresar de la siguiente manera.

Métricos financieros

Es un termino utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros. Índices estadísticos que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales e industriales a través del tiempo.

Las métricas financieras miden el costo de operaciones, los costos de ocupación total, los ingresos semanales y la rentabilidad de operaciones y recursos del lugar de trabajo.

·         Costos de mano de obra directa e indirecta.

·         Costos de materiales directos e indirectos.

·         Costos de mantenimiento y operación.

·         Sistemas de producción.

·         Sistemas de información.

·         Costo del inventario.

Métricos de procesos

La existencia de indicadores de gestión en un sistema de procesos es de vital importancia para la implementación de procesos productivos, dado que permite la ejecución de ciclos de mejora continua.

Las métricas del proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los procesos de software a largo plazo, las cuales se usan con fines estratégicos.

Las métricas del proceso mejoran la calidad de una operación o un proceso mediante la medición de sus atributos y descubrir errores antes de liberar el software desarrollado.

En el proceso de mejoramiento de procesos se detectan y reportan defectos emitidos por los usuarios finales.

Al desarrollar un conjunto de métricas para mejorar los procesos se desarrollan un conjunto de métricas clasificadas como privadas y públicas.

·         Lanzamiento de nuevos productos.

·         Rentabilidad del ciclo de vida del producto.

·         Innovaciones de nuevos productos.

·         Fallas en productos.

·         Tiempos de comercialización.

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Los indicadores en sistemas de manufactura son herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.

Indicadores métricos: Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo, generalmente los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.

Métricos financieros: Es un término utilizado en finanzas, bancos títulos, y valores financieros. Índices estadísticos, que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales, e industriales a través del tiempo.
Ejemplos:
• Costos de mano de obra directa e indirecta.
• Costos de materiales directos e indirectos.
• Costos de mantenimiento y operación.
• Sistemas de producción.
• Sistemas de información.
• Costo de inventario.

Indicadores de procesos: son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo. Si estos indicadores son clave, entonces hablamos de KPI, del inglés Key Performance Indicators.

Los KPI también son llamadas indicadoras clave, indicadores clave de rendimiento o medidores de desempeño. Sea cual sea la nomenclatura utilizada, el valor nos mostrará cómo es el progreso de un proceso o producto en concreto, siempre relacionado dicho valor con un objetivo fijado de antemano y expresado, normalmente, de forma porcentual.
Se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades.
Por ejemplo:

Cantidad y clase de servicios prestados.

Cantidad de personas capacitadas.

Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos.

Cantidad y porcentaje de clientes mujeres estudiadas.

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Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura.

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Indicadores y parámetros básicos en los sistemas de manufactura.

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Definición de indicador.

Instrumento que sirve para indicar o mostrar algo

Indicadores métricos

El término métrica se refiere a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación a uno o más dimensiones.

·         Eficiencia: Expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de la empresa. Indicadores que permiten medir la eficiencia de la manufactura

·         Eficacia: Grado de cumplimiento con los objetivos, metas o estándares, que la empresa determina en la planeación, es la realización de la producción obtenida en un cierto periodo, respecto a la meta de unidades físicas de producción previamente planeadas.

·         Efectividad: Expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos y el tiempo estipulado para su entrega, matemáticamente se puede expresar de la siguiente manera: Efectividad= Eficiencia * Eficacia

Indicadores métricos financieros

Son índices estadísticos que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales e industriales a través del tiempo.

·         Costos de mano de obra directa e indirecta.

·         Costos de materiales directos e indirectos.

·         Costos de mantenimiento y operación.

·         Sistemas de producción.

·         Sistemas de información.

·         Costo de inventario.

Indicadores de procesos

Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo.

Se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades. Por ejemplo:

·         Cantidad y clase de servicios prestados

·         Cantidad de personas capacitadas

·         Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos

·         Cantidad y porcentaje de clientes mujeres estudiadas

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Definición de indicador y ejemplos. Irving Emmanuel Santiago Avendaño

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Definición de indicador y ejemplos. Irving Emmanuel Santiago Avendaño

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Indicadores: Es un instrumento que provee información de una determinada condición o el logro de cierta situación.

Indicadores métricos
El término métrica se refiere a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación a uno o más dimensiones.
Ejemplo:
Número de visitas al sitio web de la compañía, número de facturas emitidas o número de empleados de la compañía.

Indicadores métricos financieros
Son herramientas que permiten analizar el estado de una empresa.
Ejemplo:
• Costos de mano de obra directa e indirecta.
• Costos de materiales directos e indirectos.
• Costos de mantenimiento y operación.
• Sistemas de producción.
• Sistemas de información.
• Costo de inventario.

Indicadores de procesos
Son medidas cuantitativas que se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades. Por ejemplo:
• Cantidad y clase de servicios prestados
• Cantidad de personas capacitadas
• Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos
• Cantidad y porcentaje de clientes mujeres estudiadas

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IRVING BLADIMIR AVENDAÑO SANTOS. INDICADORES Y EJEMPLOS DE LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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IRVING BLADIMIR AVENDAÑO SANTOS. INDICADORES Y EJEMPLOS DE LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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El indicador métrico se refiere a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación a uno o más dimensiones.

Ejemplos:

Eficiencia: Expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de la empresa. Indicadores que permiten medir la eficiencia de la manufactura

Eficacia: Grado de cumplimiento con los objetivos, metas o estándares, que la empresa determina en la planeación, es la realización de la producción obtenida en un cierto periodo, respecto a la meta de unidades físicas de producción previamente planeadas.

Efectividad: Expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos y el tiempo estipulado para su entrega.

Los métricos financieros son aquellas que te brindan información acerca de la rentabilidad de tu empresa. Es decir, las empresas necesitan indicadores, puntos de referencia para saber si están avanzando en la dirección correcta.

Ejemplos:

Costos de mano de obra directa e indirecta.

Costo de materiales directos e indirectos.

Costos de mantenimiento y operación.

Sistemas de producción.

Sistemas de información.

Costo del inventario.

Los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo.

Ejemplos:

Lanzamiento de nuevos productos.

Rentabilidad del ciclo de vida del producto

Innovaciones de nuevos productos.

Fallas en productos.

Tiempo de comercialización.

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Indicadores métricos

¿Qué es un indicador?
Es el conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la evolución de un procesos. Nos sirve para indicar o mostrar algo, por ejemplo: un cuadro de mandos, una flecha que indica una dirección, la aguja de un reloj, etc.
Son:
Adherente
Relevante
Rentable
Cuantificable
Disponibilidad
Comparable
Fiable

Indicadores Métricos Financieros:
Es un término utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros.
Índices estadísticos que muestran la evolución de las principales magnitudes de las empresas financieras, comerciales e industriales a través del Tiempo.

* Costos de mano de obra directa e indirecta.

* Costo de materiales directos e indirectos.

* Costos de mantenimiento y operación.

* Sistemas de producción.

* Sistemas de información.

* Costo del inventario.

Indicadores métricos de proceso:

Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo.
Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.
Se comienza definiendo un conjunto limitado de medidas del proceso y del proyecto que puedan recopilarse con facilidad, se normaliza empleando métricas orientadas al tamaño o la función

Indicadores métricos de proceso
* Lanzamiento de nuevos productos.

* Rentabilidad del ciclo de vida del producto

* Innovaciones de nuevos productos.

* Fallas en productos.

* Tiempo de comercialización.

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DEFINICIÓN DE INDICADOR
Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Se entiende como un indicador a una serie de puntos de partida o de referencia que se encuentran conformados por diferentes datos, números, información, medidas e incluso opiniones que abren paso al desenvolvimiento de un estudio, evaluación o un proceso en específico que tiene relación con el mismo.

EJEMPLIFICARÁS LOS INIDICADORES METRICOS, METRICOS FINANCIEROS Y METRICOS DE PROCESOS.

INDICADORES METRICOS

El término métrica se refiere a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación a uno o más dimensiones.

1. Eficiencia: Expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de la empresa. Indicadores que permiten medir la eficiencia de la manufactura

2. Eficacia: Grado de cumplimiento con los objetivos, metas o estándares, que la empresa determina en la planeación, es la realización de la producción obtenida en un cierto periodo, respecto a la meta de unidades físicas de producción previamente planeadas.

3. Efectividad: Expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos y el tiempo estipulado para su entrega, matemáticamente se puede expresar de la siguiente manera: Efectividad= Eficiencia * Eficacia

MÉTRICOS FINANCIEROS

Las métricas financieras miden el coste de operaciones, los costes de ocupación totales, los ingresos semanales y la rentabilidad de operaciones y recursos del lugar de trabajo. Las principales métricas financieras incluyen ingresos, gastos, ganancias brutas y ganancias netas.

Costos de mantenimiento y operación:

El costo de mantenimiento es el precio pagado por concepto de las acciones realizadas para conservar o restaurar un bien o un producto a un estado especifico.

Coste de operaciones

La métrica de escenario Coste de operaciones calcula el coste de las operaciones del escenario.

Costes de activos fijos (Propiedad)

La métrica de escenario Costes de activos fijos (Propiedad) calcula los costes de los activos fijos (propiedad) del escenario.

Costes de implementación

La métrica de escenario Costes de implementación calcula los costes de implementación del escenario utilizando los datos del elemento de traslado.

Retorno de la inversión - TIR

La métrica de escenario Retorno de la inversión - TIR calcula la tasa interna de retorno (TIR) del escenario.

Retorno de la inversión - Valor actual neto

La métrica de escenario Retorno de la inversión - Valor actual neto calcula el retorno de inversión en valor neto actual (VNA) del escenario.

MÉTRICOS DE PROCESOS

Los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica especifica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que está llevando a cabo.
Se usan para monitorear la cantidad y clases de actividades:

Cantidad de personas capacitadas

Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos.

Cantidad y porcentaje de clientes.

También se usan para:

Lanzamiento de nuevos productos.

Rentabilidad del ciclo de vida del producto

Innovaciones de nuevos productos.

Fallas en productos.

Tiempo de comercialización.

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Indicadores métricas:
Se refiere a una métrica numérica  nos sirve para analizar el rendimiento de una determinada organización, también puede representa un conjunto de datos de negocios en relaciona a uno o mas dimensiones.

Métricas financieras:
Son lo que da la información acerca de la rentabilidad de un empres o negocio, y se refiere todo tipo de costos:
como por ejemplo:  Costos de operaciones, activos,  implementación, de mano de  obras, etc., son todo los costos que se realizan en una empresa o en un negocio.

Métricos de procesos:
se refiere para mejorar los procesos de producción mas importantes que se pueden medir puede ser en la industria o en un negocios pequeño,  puede ser privada o publica.
Mencionare algunos puntos importantes: lanzamiento de nuevos productos, logro de producción, disponibilidad, rendimiento, devoluciones de los clientes etc. , cada de estos punto es muy importe tomar en cuenta.

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¿definición de indicador ?
Es un instrumento que sirve para indicar o mostrar los valore, características  de un hecho o para determinar a evaluación futura.

Indicadores métricos:
Generar información útil para mejorar el proceso. a decisión depende de la información disponible para la persona.
Cuantificación de cambios en situación: Suele ser empleado para comparar diferentes aspectos ya sea en entornos gráficos o sociales.

Efectuar seguimiento a los diferentes panes así como los diferentes instrumentos de administración que puede ayudar a los administradores a cumplir y controlar las tareas y recursos.

Ejemplo de indicadores métricos financieros:
Costos de mano de obra directa e indirecta: El costo de mano de obra así como es e tipo de sobrecargas que la empresa debe pagar muy aparte de los volúmenes del producto

Costos de materiales directos e indirectos:
Son todos aquellos que se identifican en la producción de un producto así como es el agua, azúcar, colorante, jarabe, las maquinas, los envases, las cajas todo lo que se utilizan para un refresco.

Costos de mantenimiento y operación:
Es el precio que se paga por acciones de conservación ya sea preventivo, correctivo o predictivo hacia un bien o producto.

Sistemas de producción:
Estos sistemas son las bases para el proceso como son las fabricas, con e requerimiento de materiales, así agilizando la producción.

Sistemas de información:
Son el conjunto de elementos que se orientan a la necesidad o un objetivo. como son las:
+personas
+datos
+actividades o técnicas de trabajo
+recursos de materiales como son recursos informáticos, de  comunicación.

Costo de inventario:

Costos asociados a lo que son los flujos,
stocks.
los procesos.

Indicadores de procesos:
La cantidad y case de servicios prestados.

cantidad de personas capacitadas.

Cantidad y clase de materiales producidos y difundidos.(calidad, porcentaje de producción, entre otros aspectos.)

Cantidad de clientes estudiadas.(pueden ser hombre o mujeres)

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Definicion de indicador:
es una caracteristica especifica observable y mediable que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que esta haciendo un programa hacia el logro de un resultado epecifico.
INDICADOR METRICO: Un aspecto fundamental en una organizacion es decir que y como se va a medir su salud y desempeño, las medidas son un medio sistematico para converti las ideas en acciones.
INDICADORES FINANCIEROS:
Son indices estadisticos que muestran la evolucion de las principales magnitudes de las empresas financieras comerciales e industriales a traves del tiempo.
INDICADORES METRICOS DE PROCESOS:
Se encargan de medir algunas caracteristicas especificas y observables con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se esta llevando acabo.

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DEFINICION DE INDICADOR: Un indicador es un instrumento que provee información de una determinada condición o el logro de una cierta situación, actividad o resultado. Un indicador necesariamente debe representar una relación entre variables.

INDICADOR MÉTRICO:
Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo, generalmente los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.
EJEMPLO

Tiempos muertos

Retrasos de material

Desperdicio de material o merma

INDICADOR MÉTRICO FINANCIERO:
Es una relación entre dos o más cifras que se extraen de los estados financieros y cualquier otro informe interno para satisfacer una necesidad de información.
EJEMPLO

Costos de mano de obra

Costos de materiales

Costos de mantenimiento

Sistemas de producción

Sistema de información

Costo del inventario

INDICADOR MÉTRICO DE PROCESOS:
Son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo.
EJEMPLO

Lanzamiento de nuevos productos

Innovaciones de nuevos productos

Falla en productos

Tiempo de comercialización

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1. ¿QUÉ ES EL FORDISMO?
El fordismo es un modelo de producción en serie que se caracteriza por combinar el ensamble en masa, o a gran escala, con tecnologías y estrategias modernas que permiten reducir los costos.

2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.

Disminuye el tiempo de producción.

Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.

Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que fabrica.

Mecanización del trabajo.

Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.

Uso de mano de obra no cualificada.

3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA
https://economipedia.com/definiciones/fordismo.html
https://enciclopediaeconomica.com/fordismo/

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ERIC VICTOR CRUZ CABALLERO INDICADORES Y EJEMPLOS DE LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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ERIC VICTOR CRUZ CABALLERO INDICADORES Y EJEMPLOS DE LOS INIDICADORES, METRICOS, METRICOS FINANCIERON Y METRICOS DE PROCESOS.

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Indicador métrico

Son medidas cuantitativas que permiten a los ingenieros de software obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que llevan a cabo utilizando el proceso como marco de trabajo. Los involucrados en analizar, evaluar y recopilar estas métricas son los gestores de software.

Ejemplos de métricas son: número de visitas al sitio web de la compañía, número de facturas emitidas o número de empleados de la compañía. Las métricas para ser rudimentario generalmente se componen de una sola variable. Proporcionan información muy rudimentaria sobre el desempeño de la empresa.

Métricos financieros

Las métricas financieras para escenarios miden el coste de operaciones, los costes de ocupación totales, los ingresos semanales y la rentabilidad de operaciones y recursos del lugar de trabajo. ... La métrica de escenario Costes de activos fijos (Propiedad) calcula los costes de los activos fijos (propiedad) del escenario.

Ejemplos

Coste de operaciones
La métrica de escenario Coste de operaciones calcula el coste de las operaciones del escenario.

Costes de activos fijos (Propiedad)
La métrica de escenario Costes de activos fijos (Propiedad) calcula los costes de los activos fijos (propiedad) del escenario.

Costes de implementación
La métrica de escenario Costes de implementación calcula los costes de implementación del escenario utilizando los datos del elemento de traslado.

Retorno de la inversión - TIR
La métrica de escenario Retorno de la inversión - TIR calcula la tasa interna de retorno (TIR) del escenario.

Retorno de la inversión - Valor actual neto
La métrica de escenario Retorno de la inversión - Valor actual neto calcula el retorno de inversión en valor neto actual (VNA) del escenario.

Retorno de la inversión - ROI
La métrica de escenario Retorno de la inversión - ROI calcula el retorno de la inversión (ROI) del escenario.

Costes de arrendamiento
La métrica de escenario Costes de arrendamiento calcula los costes de arrendamiento del escenario.

Valor de activo estimado total
La métrica de escenario Valor de activo estimado total calcula el valor de activo estimado del escenario como un indicador del impacto que tiene el escenario sobre la hoja de balance de la organización.

Indicadores de procesos
Son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y observable con el fin de mostrar los cambios y el progreso que se está llevando acabo. Si estos indicadores son clave, entonces hablamos de KPI, del inglés Key Performance Indicators.

1. Lanzamiento de nuevos productos.

2. Rentabilidad del ciclo de vida del producto

3. Innovaciones de nuevos productos.

4. Fallas en productos.

5. Tiempo de comercialización.

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DANIEL JIMENEZ VASQUEZ

1. ¿QUE ES EL FORDISMO?

sistema que se basa en la producción en cadena o en serie. Su denominación deriva de Henry Ford, el fundador del fabricante de vehículos Ford Motor Company. El fordismo apostaba por la expansión del consumo y, por lo tanto, del mercado.
2. CARACTERISTICAS PRINCIPALES

·         Reduce los costes asociados a la producción.

·         Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.

·         Disminuye el tiempo de producción.

·         Se creo la jornada laboral de 8 horas
3. ANOTA LA FUENTE DE CONSULTA.
1-https://www.youtube.com/watch?v=-prLR-HS9T0
2-https://enciclopediaeconomica.com/fordismo/