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Un aula virtual es un ambiente de aprendizaje en línea

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Es una herramienta teórica y practica para el maestro y el estudiante .

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Pandemia

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PELIGRO DEL COVID

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Hasta 30 millones de niños están en riesgo de enfermedad y muerte debido a los efectos secundarios de la pandemia de COVID-19. El informe de réplicas de Visión Mundial considera lo que sucedería si los devastadores impactos secundarios del brote de Ébola 2015-2016 en los niños se replicaran en los 24 países más frágiles cubiertos por el llamamiento humanitario COVID-19 de la ONU.

"Nos equivocamos si creemos que esta no es una enfermedad infantil. La experiencia nos dice que cuando las epidemias abruman los sistemas de salud, el impacto en los niños es mortal. Son los más vulnerables a medida que otras enfermedades y la desnutrición no se tratan ", dice Andrew Morley, Presidente y CEO de World Vision International. "COVID-19 se ha convertido en una pandemia devastadora, pero los impactos secundarios probablemente serán mucho peores para los niños en contextos frágiles".

Resultados Claves:

Los impactos secundarios amenazarán la vida de muchos más niños que el propio COVID-19.

Hasta 30 millones de vidas de niños están en peligro por los efectos secundarios en la salud, como enfermedades mortales como la malaria, la falta de inmunización o el aumento de la desnutrición, ya que los sistemas de salud están abrumados por los pacientes con COVID-19.

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Consecuencias del COVID-19: Las repercusiones secundarias ponen en más riesgo las vidas de los niños que la propia enfermedad

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Hasta 30 millones de niños están en riesgo de enfermedad y muerte debido a los efectos secundarios de la pandemia de COVID-19. El informe de réplicas de Visión Mundial considera lo que sucedería si los devastadores impactos secundarios del brote de Ébola 2015-2016 en los niños se replicaran en los 24 países más frágiles cubiertos por el llamamiento humanitario COVID-19 de la ONU.

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Técnicas agrícolas para el desarrollo socioeconómico y ambiental de los agrícultores

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Yo me quedo en casa

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Imprescindible para las empresas

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Las 4 fases claves dentro de la administración de una pyme a una compañía multinacional se encuentran la planeación, organización, dirección y control estos son usados para darle solución a un problema

PLANEACIÓNEs la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

ORGANIZACIÓN : La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamiento s que han de respetar todas las personas que se encuentra,n dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

DIRECCIÓN s la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

La ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Para ciertos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en la función fundamental del proceso administrativo para la supervivencia de la empresa:

: Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.

Koontz O'donnell: Junto a Terry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: "una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa".

Agustín Reyes Ponce: Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Josseph L. Massie: Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.

Burt K. Scanlan: Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

George R. Terry: Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.

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Las 4 fases claves dentro de la administración de una pyme a una compañía multinacional se encuentran la planeación, organización, dirección y control estos son usados para darle solución a un problema PLANEACIÓN Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

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La investigacion en clases virtuales

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Manipulación y disposición final de cadáveres
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La filosofía ha sido siempre una forma de entender, y en algunos casos de tratar de transformar la realidad a partir de la propia experiencia vital, del propio mundo y del propio tiempo.

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Trabajo Colaborativo