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Este informe fue realizado con el fin de dar a conocer los indicadores que se plantean para la Distribuidora LAP, los cuales permitirán a la empresa observar si se están cumpliendo los objetivos y metas planteados, aunque en este caso, solo nos enfocamos en la parte del talento humano, lo ideal es aplicar los indicadores en toda la empresa, ya que nos permitirá determinar si sus colaboradores están siendo productivos como se requiere, o si por el contrario se deben aplicar los correctivos de mejora. Los indicadores de gestión son indispensables en las empresas para la toma de decisiones. Por ello la distribuidora LAP no podía quedarse atrás y era necesario ayudarles a crear indicadores que permitan establecer si los trabajadores de la empresa están participando activamente en las actividades que esta realiza, con fines de mejoramiento tanto a nivel personal como profesional y con base en ello, determinar si se están logrando los objetivos y metas organizacionales.

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Este informe fue realizado con el fin de dar a conocer los indicadores que se plantean para la Distribuidora LAP, los cuales permitirán a la empresa observar si se están cumpliendo los objetivos y metas planteados, aunque en este caso, solo nos enfocamos en la parte del talento humano, lo ideal es aplicar los indicadores en toda la empresa, ya que nos permitirá determinar si sus colaboradores están siendo productivos como se requiere, o si por el contrario se deben aplicar los correctivos de mejora. Los indicadores de gestión son indispensables en las empresas para la toma de decisiones. Por ello la distribuidora LAP no podía quedarse atrás y era necesario ayudarles a crear indicadores que permitan establecer si los trabajadores de la empresa están participando activamente en las actividades que esta realiza, con fines de mejoramiento tanto a nivel personal como profesional y con base en ello, determinar si se están logrando los objetivos y metas organizacionales.

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Después de realizar la medición de los indicadores presentados en el presente informe, los coordinadores de área, junto con sus grupos de trabajo deberán analizar los resultados y presentar las acciones correctivas y de mejora a que haya lugar, dependiendo de lo que nos arroje dichos indicadores.Se requiere que dichos indicadores estén soportados con sus tablas de medición y los resultados, para tenerlos como base en los siguientes periodos y poder realizar una comparación que nos determine, si la empresa va mejorando en los aspectos que medimos o si por el contrario, se requiere tomar acciones correctivas. Además se recomienda la constante revisión y actualización de los indicadores, pues estamos hablando de talento humano y es este un aspecto que de manera constante cambia, debido al entorno, las circunstancias, la cultura y muchas otras cosas que giran en torno al ser humano.

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Después de realizar la medición de los indicadores presentados en el presente informe, los coordinadores de área, junto con sus grupos de trabajo deberán analizar los resultados y presentar las acciones correctivas y de mejora a que haya lugar, dependiendo de lo que nos arroje dichos indicadores.Se requiere que dichos indicadores estén soportados con sus tablas de medición y los resultados, para tenerlos como base en los siguientes periodos y poder realizar una comparación que nos determine, si la empresa va mejorando en los aspectos que medimos o si por el contrario, se requiere tomar acciones correctivas. Además se recomienda la constante revisión y actualización de los indicadores, pues estamos hablando de talento humano y es este un aspecto que de manera constante cambia, debido al entorno, las circunstancias, la cultura y muchas otras cosas que giran en torno al ser humano.

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La empresa siempre debe buscar niveles de satisfacción de sus empleados, de manera que estén motivados al logro de los objetivos y metas de la empresa. Con estos indicadores podemos determinar si se está llegando a todo el personal con los planes de beneficios que han propuesto en la distribuidora LAP, sino es así, buscar las causas y si es necesario estudiar cambiar dichos planes, de manera que sea todo el personal que se incorpore.

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Estos indicadores son muy importantes aplicarlos en las empresas, porque nos muestran los niveles educativos con los que cuenta el personal, que tan preparados están para ocupar un cargo y encontrar las falencias para reforzar lo que esté débil en la organización.

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Con este indicador lo que se busca en la empresa es determinar que tanta rotación hay, en un periodo determinado y tomar los correctivos necesarios, si los empleados están renunciando, pues el hecho de que siempre se está contando con personal nuevo, implica mayores gastos para la empresa y son situaciones que se deben corregir.
Lo mismo sucede con el ausentismo, se debe analizar con los indicadores si hay mucho ausentismo, las razones y con ello logramos tomar las decisiones pertinentes.

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Los indicadores de gestión son un tema de mucha importancia en las empresas, ya que estos permiten observar de manera cuantitativa y cualitativa, el logro de los objetivos y metas de la organización, los cuales ya han sido trazados con anterioridad, ellos permitirán a través de datos, determinar si hay cumplimiento o si por el contrario se debe tomar los correctivos necesarios.

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Los indicadores de gestión son un tema de mucha importancia en las empresas, ya que estos permiten observar de manera cuantitativa y cualitativa, el logro de los objetivos y metas de la organización, los cuales ya han sido trazados con anterioridad, ellos permitirán a través de datos, determinar si hay cumplimiento o si por el contrario se debe tomar los correctivos necesarios.

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Para la presente actividad, se tomaron como referencia los indicadores de gestión relacionados con rotación de personal, inducción y reinducción de personal, capacitaciones realizadas, evaluaciones de desempeño aplicadas, entrega de regalos de navidad, participación en evento deportivo y ausentismo.