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"창의적이고 스마트하게 일하기 위한 조직문화" By 마인드셋 & 액션 - 그라운드룰 제안하기

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"창의적이고 스마트하게 일하기 위한 조직문화" By 마인드셋 & 액션 - 그라운드룰 제안하기

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(예시) 결론이 없다면 회의가 아니다

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(예시) 결론이 없다면 회의가 아니다

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(예시) 실행은 수직적, 소통은 수평적

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(예시) 실행은 수직적, 소통은 수평적

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(가이드) 투표 기준: 창의적이고 스마트한 LGD를 위해 내가 할 수 있는 것

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(가이드) 투표 기준: 창의적이고 스마트한 LGD를 위해 내가 할 수 있는 것

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내가 원하는 직무, 내가 잘할 수 있는 직무 존중될 수 있도록!

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내가 원하는 직무, 내가 잘할 수 있는 직무 존중될 수 있도록!

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개인의 성장은 결국 조직의 성장

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개인의 성장은 결국 조직의 성장

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관리자가 유연해야 실무자도 유연하다

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관리자가 유연해야 실무자도 유연하다

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눈치보이는 유연근무는 경직근무다

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눈치보이는 유연근무는 경직근무다

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자유로운 근무환경에서 창의적인 아이디어가 나온다

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자유로운 근무환경에서 창의적인 아이디어가 나온다

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사내규정을 지키는 선에서 유연근무를 자유롭게 활용하기

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사내규정을 지키는 선에서 유연근무를 자유롭게 활용하기

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근태 계획는 눈치 보지 말고 스스로, 하지만 업무시간은 정확히 지키기

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근태 계획는 눈치 보지 말고 스스로, 하지만 업무시간은 정확히 지키기

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회의는 시간 내에 완료하자

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회의는 시간 내에 완료하자

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직무/조직 이동은 개개인의 의사를 가장 먼저 존중하기

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직무/조직 이동은 개개인의 의사를 가장 먼저 존중하기

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이메일, 메신져, 통화로 해결이 안될 때만 회의 주최하기회의 아젠다를 미리 공유하여 최대한 간결한 회의 진행하기

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이메일, 메신져, 통화로 해결이 안될 때만 회의 주최하기회의 아젠다를 미리 공유하여 최대한 간결한 회의 진행하기

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일하는데 위치가 중요한게 아니다. (재택이던 회사던) 

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일하는데 위치가 중요한게 아니다. (재택이던 회사던) 

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근무는 유연하게 태도는 강직하게

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근무는 유연하게 태도는 강직하게

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회의시간은 무조건 1시간내로

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회의시간은 무조건 1시간내로

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꿈을 위해 옮기거나, 떠나라

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꿈을 위해 옮기거나, 떠나라

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재택근무 활성화로 창의적 아이디어 도출하기

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재택근무 활성화로 창의적 아이디어 도출하기

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지금 같이 일하시는 분은 누군가의 소중한 소중한 가족입니다

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지금 같이 일하시는 분은 누군가의 소중한 소중한 가족입니다

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칼퇴가 아닌 정시간 퇴근이 올바르다

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칼퇴가 아닌 정시간 퇴근이 올바르다

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휴가/부재시 연락 금지 

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휴가/부재시 연락 금지 

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책임소재를 떠넘기지 말자

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책임소재를 떠넘기지 말자

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실무자는 실무에 대한 책임을, 관리자는 결정에 대한 책임을.

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실무자는 실무에 대한 책임을, 관리자는 결정에 대한 책임을.

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좋은 환경에서 좋은 생각이 떠오른다.

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좋은 환경에서 좋은 생각이 떠오른다.

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환경이 아이디어를 만든다.

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환경이 아이디어를 만든다.

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시간때우기는 의미없다.

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시간때우기는 의미없다.

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근무환경이 업무의 질을 결정한다성과를 요구하기 전에 좋은 근무 환경을 만들어주시기를

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근무환경이 업무의 질을 결정한다성과를 요구하기 전에 좋은 근무 환경을 만들어주시기를

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자유가 있다면, 그에 따른 책임도 질 것

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자유가 있다면, 그에 따른 책임도 질 것

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업무에 문제 없다면, 나의 업무시간은 눈치보지 말고 나에 맞춰서!

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업무에 문제 없다면, 나의 업무시간은 눈치보지 말고 나에 맞춰서!

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업무 성과는 최대로! 보상은 확실히!

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업무 성과는 최대로! 보상은 확실히!

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회의는 결정하기 힘들때만

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회의는 결정하기 힘들때만

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회의가 길어진다는 것은 핵심이 없다는 증거. 

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회의가 길어진다는 것은 핵심이 없다는 증거. 

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KPI 외의 일을 시켰다면 그것도 성과로 인정해주기

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KPI 외의 일을 시켰다면 그것도 성과로 인정해주기

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개개인의 업무특성에 맞는 실질적인 KPI가 필요

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개개인의 업무특성에 맞는 실질적인 KPI가 필요

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보고자를 존중하는 문화

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보고자를 존중하는 문화

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친환경적인 사무실 만들기

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친환경적인 사무실 만들기

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성과는 그만큼의 책임이 따른다. 숫자놀음(KPI)이 중요하지 않다.

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성과는 그만큼의 책임이 따른다. 숫자놀음(KPI)이 중요하지 않다.

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정말 성과 관리되는 KPI 필요!숫자로 대충 입력 No!

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정말 성과 관리되는 KPI 필요!숫자로 대충 입력 No!

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업무시간이 많다고 일을 잘하는것은 아니다

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업무시간이 많다고 일을 잘하는것은 아니다

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자유의 억압은 회사의 퇴보로 다가옵니다

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자유의 억압은 회사의 퇴보로 다가옵니다

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부서별 상충되는 KPI가 아니라 함께 이뤄낼수있는 KPI 수립

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부서별 상충되는 KPI가 아니라 함께 이뤄낼수있는 KPI 수립

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우리는 서로 존중하며 일하는 프로입니다

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우리는 서로 존중하며 일하는 프로입니다

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회의 목적을 분명히 하는 회의진행, 시간낭비를 막자!

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회의 목적을 분명히 하는 회의진행, 시간낭비를 막자!

# data[].attributes.headline
보고서를 보지말고 보고 내용을 보자

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보고서를 보지말고 보고 내용을 보자

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환경을 만드는 것도 중요하지만, 유지하는 것도 중요하다.

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환경을 만드는 것도 중요하지만, 유지하는 것도 중요하다.

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사내에서 나의 적성을 찾고싶어요!

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사내에서 나의 적성을 찾고싶어요!

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퇴근할때 서로 인사안하기

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퇴근할때 서로 인사안하기

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화상 회의 문화를 활성화 합시다.

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화상 회의 문화를 활성화 합시다.

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의견을 막기보다는 수렴하는 자세

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의견을 막기보다는 수렴하는 자세

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회의 전 내용숙지 필수, 회의는 결정을 위해서만

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회의 전 내용숙지 필수, 회의는 결정을 위해서만

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직무이동의 다양한 선택지

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직무이동의 다양한 선택지

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보고를 위한 사전보고는 그만 

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보고를 위한 사전보고는 그만 

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나에게 맞는 직무를 찾기 위한 테스트 필요

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나에게 맞는 직무를 찾기 위한 테스트 필요

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업무는 내가하는데 관리는 너도나도?

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업무는 내가하는데 관리는 너도나도?

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실무자들에게 확실한 성과 보상이 필요하다. 

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실무자들에게 확실한 성과 보상이 필요하다. 

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실무자는 실무자일뿐 책임은 책임자가

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실무자는 실무자일뿐 책임은 책임자가

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업무와 일상생활을 명확하게 분리

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업무와 일상생활을 명확하게 분리

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사무실에서 눈치보고 일하는 시대는 끝, 자발적인 업무 능력이 필요할 때.

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사무실에서 눈치보고 일하는 시대는 끝, 자발적인 업무 능력이 필요할 때.

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보고서 관련 피드백은 발언자가 작성하여 공유한다 

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보고서 관련 피드백은 발언자가 작성하여 공유한다 

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하루 8시간만 꽉 채워서 열심히!

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하루 8시간만 꽉 채워서 열심히!

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이른 퇴근이 싫다면 야근도 그만

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이른 퇴근이 싫다면 야근도 그만

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issue 발생 시 실무자 선에서 처리할 수 있는 것은 보고 최소화.

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issue 발생 시 실무자 선에서 처리할 수 있는 것은 보고 최소화.

# data[].attributes.headline
나부터 바뀌면 환경이 바뀐다

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나부터 바뀌면 환경이 바뀐다

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고인 물이 아니라 흐르는 강물이 되자

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고인 물이 아니라 흐르는 강물이 되자

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다방면을 겪어야 창의적 인재가 된다.

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다방면을 겪어야 창의적 인재가 된다.

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오후 5시 이후에는 업무 지시 하지 않기

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오후 5시 이후에는 업무 지시 하지 않기

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개인의 역량을 최대한 발휘 할 수 있는 직무 찾는 기회 필요.

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개인의 역량을 최대한 발휘 할 수 있는 직무 찾는 기회 필요.

# data[].attributes.headline
개인의 상황을 고려하지 않는 조직이동 금지

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개인의 상황을 고려하지 않는 조직이동 금지

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잘하는 사람에게만 더 잘해라 하지말고 구성원 모두에게 공평한 업무 분배 / 평가 필요 

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잘하는 사람에게만 더 잘해라 하지말고 구성원 모두에게 공평한 업무 분배 / 평가 필요 

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내 능력이 최대로 발휘될 수 있는 시간에 근무

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내 능력이 최대로 발휘될 수 있는 시간에 근무

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개인 메신저로 업무 지시/보고 금지

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개인 메신저로 업무 지시/보고 금지

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사내 메신저 외 카톡 업무지시방 형성 금지.

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사내 메신저 외 카톡 업무지시방 형성 금지.

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여유있는 인원충원을 통

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여유있는 인원충원을 통한 개개인의 다양한 업무 경험 기회 제공

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근무시간 존중으로 업무

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근무시간 존중으로 업무효율 향상!

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내가 수립하고 내가 실행해야 성과의 

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내가 수립하고 내가 실행해야 성과의 완성