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Grupo 4. No queda claro el mecanismo de funcionamiento de la transferencia.

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Grupo 4. No queda claro el mecanismo de funcionamiento de la transferencia.

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No queda claro el mecanismo de funcionamiento de la transferencia de votación todavía. Preocupa que la transferencia de votos represente la afectación de la voluntad de la persona votante.

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Y qué pasa si no son elegidos por mala evaluación por parte de las Secciones

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Y qué pasa si no son elegidos por mala evaluación por parte de las Secciones

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Muchas gracias por pensar en la modernización del sistema de votacion pero no parece una buena idea transferir votos porque normalmente, no se vota por quienes tienen una baja evaluación por parte de las secciones. ¿Por que no piensan en un sistema de cooptación limitada a un período a aquellos miembros de la JDI que no sean electos y que la JDI quiera mantener?

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Cuesta dimensionar los efectos del cambio en la práctica y las reflexiones que se tengan al momento de transferir el voto. Podría generarse una importante conversación política entre secciones al ir negociando el apoyo a las candidaturas.

(Los comentarios a esta respuesta son ampliaciones dentro del grupo 5. No intervenciones de otros grupos).

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Grupo 6: No queda claro el concepto de transferibilidad ¿Quien transfiere el voto? ¿El candidato o el votante? ¿Qué criterios se utilizan para realizar la transfereibilidad? ¿En que se basan para concluir que este mecanismo sería más justo e inclusivo? 

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Grupo 6: No queda claro el concepto de transferibilidad ¿Quien transfiere el voto? ¿El candidato o el votante? ¿Qué criterios se utilizan para realizar la transfereibilidad? ¿En que se basan para concluir que este mecanismo sería más justo e inclusivo? 

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Grupo4. Priorizar multilaterales y mancomunados

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Grupo4. Priorizar multilaterales y mancomunados

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Se reconoce la necesidad de aperturar a la recepción de este tipo de fondos sin que quiten la independencia ¿Deberíamos enfocarnos solamente en multilaterales y mancomunados para poder comenzar a testear este trabajo?, se teme que involucrarnos en la recepción de fondos bilaterales tenga implicaciones más difíciles (ej. USAID o gobiernos específicos)

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Grupo 4. ¿Quién revisa estos procesos de escrutinio ético?

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Grupo 4. ¿Quién revisa estos procesos de escrutinio ético?

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¿Quién es la instancia encargada de revisar estas decisiones y el apego a estos criterios para determinar la recepción de fondos?

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Hesitancies come from trusts, corporations etc adding stipulations to their grants or that it would limit our ability to push back on certain things

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Hesitancies come from trusts, corporations etc adding stipulations to their grants or that it would limit our ability to push back on certain things

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Hay que tener en cuenta los tiempos y mecanismos de revisión del proceso. Dudas ¿el proceso de escrutinio cuánto tiempo lleva aproximadamente (6 meses)? a veces los llamados abiertos tienen una duración de 2 meses.

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Rather than enforcement it could be more of a baseline for development and helpful in that way

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Rather than enforcement it could be more of a baseline for development and helpful in that way

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It is important to consider that fundraising in foundations and other sources does not remove us from the need to debate and approve new ways of distributing funds raised by the AI itself. The issue of internal equity remains fundamental

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It is important to consider that fundraising in foundations and other sources does not remove us from the need to debate and approve new ways of distributing funds raised by the AI itself. The issue of internal equity remains fundamental

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Es importante considerar que la recaudación de fondos en fundaciones y otras fuentes no nos quita la necesidad de debatir y aprobar nuevas formas de distribuir los fondos recaudados por la propia IA. El tema de la equidad interna sigue siendo fundamental

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Grupo 6:  Existe una preocupación de recibir fondos por partes de gobiernos y la imparcialidad e independencia que puede mantener Amnistía al usar dichos fondos, y a nivel de organismo multilateral pueda utilizarse para imponer una agenda basada en un enfoque colonialista (Ej. EU). Sería pertinente aclarar a que se refieren con fondos bilaterales, debido a que puede existir el riesgo de abandonar temas de DDHH por el riesgo a perder apoyo de donantes.  

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Grupo 6:  Existe una preocupación de recibir fondos por partes de gobiernos y la imparcialidad e independencia que puede mantener Amnistía al usar dichos fondos, y a nivel de organismo multilateral pueda utilizarse para imponer una agenda basada en un enfoque colonialista (Ej. EU). Sería pertinente aclarar a que se refieren con fondos bilaterales, debido a que puede existir el riesgo de abandonar temas de DDHH por el riesgo a perder apoyo de donantes.  

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Grupo 6: Sería pertinente entregar una moción de propuesta más trabajada, debido a que dar opiniones o recomendaciones concretas se hace muy complejo ya que solo surgen más dudas

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Grupo 6: Sería pertinente entregar una moción de propuesta más trabajada, debido a que dar opiniones o recomendaciones concretas se hace muy complejo ya que solo surgen más dudas

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Expanding funding forms is important, but we have to remember that resources from foundations and other sources are restricted, in most cases. Which is likely to reduce our ability to act flexibly and independently. And it requires greater management efforts (with, perhaps, greater cost)

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Expanding funding forms is important, but we have to remember that resources from foundations and other sources are restricted, in most cases. Which is likely to reduce our ability to act flexibly and independently. And it requires greater management efforts (with, perhaps, greater cost)

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Ampliar las formas de financiamiento es importante, pero debemos recordar que los recursos de fundaciones y otras fuentes están restringidos, en la mayoría de los casos. Lo que probablemente reduzca nuestra capacidad de actuar con flexibilidad e independencia. Y requiere mayores esfuerzos de gestión (con, quizás, mayor costo)

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Grupo 4: Es un tema de agenda prioritario en la región

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Grupo 4: Es un tema de agenda prioritario en la región

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Todos los modelos de la región son regresivos en impuestos e intentan redistrubuir el gasto. Los principios en general parecen bien. En Argentina es clave trabajarlo, por ejemplo por el préstamo al FMI y cómo afecta los DDHH. No podemos hablar más de DESC si no hablamos de política fiscal. Vamos a necesitar una fuerte formación interna.

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Quisiéramos ver qué principios se han pensado para esta reforma.

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AI enfrenta grandes desafíos y es imposible poder brindar fondos al SUR global sin estar en sintonia con los grandes programas con otros y eso requiere mas recursos.

Pedimos que tengan ejemplos concretos y poderosos

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Group 3: Strong support for this motion, a common & collaborative definition of feminist leadership is key for the movement but must also reflect local realities 

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Group 3: Strong support for this motion, a common & collaborative definition of feminist leadership is key for the movement but must also reflect local realities 

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Group 3: Consensus that core standards must be implemented for the benefit and security of the whole movement, but concern & reticence from funded sections who are already compliant to be placed under further scrutiny. Note: CS should be applied equally and emphasis should be placed on self-funded/global north sections who have not always been placed under equal scrutiny. 

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Group 3: Consensus that core standards must be implemented for the benefit and security of the whole movement, but concern & reticence from funded sections who are already compliant to be placed under further scrutiny. Note: CS should be applied equally and emphasis should be placed on self-funded/global north sections who have not always been placed under equal scrutiny. 

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Ethical screening es muy importante para salvaguardar la reputación de la organización, y para establecer que los “ethical standards” se mantienen en todo momento. Desde AI España consideramos básico tener en cuenta que la independencia  es uno de los valores más importantes de Amnistía Internacional y esta independencia no se garantiza únicamente por asegurar que los fondos de la organización vienen de fuentes éticas, sino también por asegurar que estos fondos vienen de fuentes que en sí mismas no pongan en peligro la independencia de la organización o incluso que esto no sea percibido por el público así. Hay que establecer otros mecanismos que garanticen el mantenimiento de esa independencia

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Ethical screening es muy importante para salvaguardar la reputación de la organización, y para establecer que los “ethical standards” se mantienen en todo momento. Desde AI España consideramos básico tener en cuenta que la independencia  es uno de los valores más importantes de Amnistía Internacional y esta independencia no se garantiza únicamente por asegurar que los fondos de la organización vienen de fuentes éticas, sino también por asegurar que estos fondos vienen de fuentes que en sí mismas no pongan en peligro la independencia de la organización o incluso que esto no sea percibido por el público así. Hay que establecer otros mecanismos que garanticen el mantenimiento de esa independencia

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Sería bueno añadir pros y contras de este modelo frente al que tenemos actualmente

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Sería bueno añadir pros y contras de este modelo frente al que tenemos actualmente

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Desde AI España nos parece clave evaluar el trabajo de la JDI (y con ellos de otras juntas directivas) para proponer mejoras que fomenten el bienestar de sus miembros, lo que es seguro que mejorará también en sus funciones de gobernanza. Lo que no tenemos claro es cómo hacerlo o sobre qué puntos incidir (y esto nos pasa también en nuestra junta). Sólo se nos ocurre que aumentar el bienestar podría pasar por descargar trabajo (y para ello es necesario delimitar bien el terreno de lo que es “gobierno” y lo que es “gestión”, descargando a las juntas de todo lo que sea posible respecto a la gestión) y por impulsar una cultura de respeto y confianza hacia los órganos de gobierno, poniendo más en valor su contribución desinteresada a la organización. Incluir voces externas con los mismos derechos es una forma de abordar la dificultad de AI de atraer a personas externas con las capacidades adecuadas a sus órganos de gobierno. 

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Desde AI España nos parece clave evaluar el trabajo de la JDI (y con ellos de otras juntas directivas) para proponer mejoras que fomenten el bienestar de sus miembros, lo que es seguro que mejorará también en sus funciones de gobernanza. Lo que no tenemos claro es cómo hacerlo o sobre qué puntos incidir (y esto nos pasa también en nuestra junta). Sólo se nos ocurre que aumentar el bienestar podría pasar por descargar trabajo (y para ello es necesario delimitar bien el terreno de lo que es “gobierno” y lo que es “gestión”, descargando a las juntas de todo lo que sea posible respecto a la gestión) y por impulsar una cultura de respeto y confianza hacia los órganos de gobierno, poniendo más en valor su contribución desinteresada a la organización. Incluir voces externas con los mismos derechos es una forma de abordar la dificultad de AI de atraer a personas externas con las capacidades adecuadas a sus órganos de gobierno. 

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También nos parece un trabajo clave para las prioridades del nuevo Marco Estratégico sobre DESCA. Desde AI España estamos de acuerdo con los principios que se han propuesto aunque tenemos añadidos y comentarios que incluiremos en los próximos días en la consulta abierta.

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También nos parece un trabajo clave para las prioridades del nuevo Marco Estratégico sobre DESCA. Desde AI España estamos de acuerdo con los principios que se han propuesto aunque tenemos añadidos y comentarios que incluiremos en los próximos días en la consulta abierta.

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Es uno de los aspectos clave del Marco Estratégico junto con el convertir a AI en una organización antirracista y por ello debemos tener claros en todo el movimiento los principios y cómo ponerlos en marcha. En las Américas ya hay bastante trabajo avanzado que poner en común y también en la sección española

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Es uno de los aspectos clave del Marco Estratégico junto con el convertir a AI en una organización antirracista y por ello debemos tener claros en todo el movimiento los principios y cómo ponerlos en marcha. En las Américas ya hay bastante trabajo avanzado que poner en común y también en la sección española