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A mon sens, pour renforcer le sentiment d’appartenance à l’adapa54 c’est de prendre en compte les attentes des salariés:rémunération et avantages, trouver un équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle, favoriser l’échange d’idées pour trouver des solutions ensemble, organiser des sorties et activités pour entretenir de bonnes relations entre collègues, attribuer des congés supplémentaires et des heures de travail flexibles.

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Pouvoir être présent lorsque qu'il y a des visites chez les bénéficiaires pour dire ce que la personne à besoin, car on connait les personnes mieux que nos responsables ou le conseil départemental. Cela nous valoriserait !

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Personnel mieux formé sur le savoir faire et le savoir être. Nous sommes en premières lignes pour renvoyer une image positive de l'association. La cohésion de groupe est un facteur fondamental, les rivalités entre nous, n'apportent rien de bon , sauf que du négatif. Il serait préférable de travailler en bonne intelligence.nous sommes tous sur sur le même bateau ⛵

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Personnel mieux formé sur le savoir faire et le savoir être. Nous sommes en premières lignes pour renvoyer une image positive de l'association. La cohésion de groupe est un facteur fondamental, les rivalités entre nous, n'apportent rien de bon , sauf que du négatif. Il serait préférable de travailler en bonne intelligence.nous sommes tous sur sur le même bateau ⛵

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Encourager la communication et les échanges entre les membres de l'association grâce à des événements conviviaux

Valoriser et récompenser l'engagement des salariés au sein de l'ADAPA 54 en mettant en place des dispositifs de reconnaissance et/ou de gratification.

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plus de communication, de moment conviviaux entre les personnes de bureaux et les personnes de terrain 

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plus de communication, de moment conviviaux entre les personnes de bureaux et les personnes de terrain 

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Plus de reconnaissance auprès des administratifs (le côté humain d'avant n'y est plus) et un salaire encore plus évolutif 

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Plus de reconnaissance auprès des administratifs (le côté humain d'avant n'y est plus) et un salaire encore plus évolutif 

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Reconnaissance du métier dit pénible sur le plan de la retraite

Facilité les remboursements de soins et mieux être remboursé sans avoir à subir la hausse des cotisations

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Il faudrait une seule et même association dans chaque ville. Plus de concurrences entre telle ou telle association. L'état depuis le temps, devrait se rendre compte que le problème dans nos métiers, persiste, malgré les revalorisations de salaire. Un grand groupe géré par l'état, serait sûrement la solution. Plus de manque de personnels, on serait beaucoup plus, planning plus cohérent. Avec des moments conviviaux, des espaces détentes, pour se ressourcer. Car c'est nous les piliers, qui subissons en première ligne.

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Impliquer les membres dans la prise de décisions et la gestion de l'association en leur offrant la possibilité de contribuer activement à la vie de l’association.

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Des recrutements efficaces de salariés compétents et formés, répondant aux besoins des personnes, permettraient des plannings plus réguliers et respectueux de la vie privée

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Des recrutements efficaces de salariés compétents et formés, répondant aux besoins des personnes, permettraient des plannings plus réguliers et respectueux de la vie privée

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plus d'embauches afin d'avoir des plannings plus réguliers

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Favoriser la communication entre les différents services des bureaux en proposant des réunions régulières

Accompagner mieux le personnel administratif, rarement des points individuels sont proposés

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Avoir des primes et plus de reconnaissance aux personnes de l’administration

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Déjà comprendre que nous nous mettons à la disposition de l'ADAPA mais nous avons aussi une vie.

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Déjà comprendre que nous nous mettons à la disposition de l'ADAPA mais nous avons aussi une vie.

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1. Nous sectoriser d'avantage

2. Créer de ruches dans chaque commune pour que nous pouvons manger, nous abriter et aller au toilette.

3. Faire synergie avec des autres associations

4. Nous écouter et pas nous laisser seul avec des dossiers difficiles.

5. Arrêter d'utiliser NOS véhicules comme taxi pour les usagers. Proposer systématiquement Relais Mobilité.

6. Casser la hiérarchie à l'ADAPA qui est pesante. (franchement glauque les bureaux)

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Nous faire participer aux décisions de l'adapa nous permettrait de nous invertir et d’améliorer notre sentiment d'appartenance à l'adapa, pour celles qui le souhaitent , bien sur.

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Nous faire participer aux décisions de l'adapa nous permettrait de nous invertir et d’améliorer notre sentiment d'appartenance à l'adapa, pour celles qui le souhaitent , bien sur.

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Il faut recréer du lien avec de la communication et des moments de convivialité.

Il fait aussi arreter de vouloir mettre tout le monde dans des cases avec un lien hiérarchique ! Sans pour autant oublier le respect dû.

Utiliser également les compétences de chacun au bonne endroit et au bon moment. Nous n'évoluons pas dans notre métier pour faire les même taches qu’une nouvelle venue sans diplôme.

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Avoir des primes pour nous récompenser du travail fourni

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L'Adapa, n'est pas forcément "responsable" de tout ce qui se passe. Les chefs de secteur sont la cohérence entre l'Adapa et nous. Mais comment faire quand elles ne sont elles mêmes pas motivées, et qu'elles n'y croient plus? Bien souvent, ce sont nous les boucs émissaires. Nous ne sommes pas des numéros mais des êtres humains qui avons choisies justement ce métier pour ce côté humain. Prendre soin de nous et arrêter de nous brimer. Cela donnerait plus envie de se battre pour ce métier.

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Avoir une communication, un planning équilibré et qui respecte notre vie privée.

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Ne pas faire toute l'après midi du ménage, c'est fatiguant et peu enrichissant, en 8h faire 6hrs de ménage ce n.est plus l'aide à la personne c'est femme de ménage

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Il faut revoir l’organisation des plannings en tenant compte de la vie privée des salariés. Franchement, travailler en semaine en plus des week-ends, n’aide pas à concilier vie professionnelle et vie privée.

Vous pouvez prévoir des équipes uniquement de jour et celles du soir. Tout comme celles qui travaillent uniquement le week-end et celles de semaines.

Nous avons nous aussi besoin de préserver nos vies personnelles.

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Pour améliorer notre appartenance à l'ADAPA, il faudrait essayer de nous écouter. je remonte les même difficultés depuis plusieurs années et je trouve personnellement que rien n'évolue , au contraire. Je sais qu'il est difficile de recruter et que tous les secteurs ne rencontrent pas les mêmes difficultés. Certaines équipes peuvent travailler ensemble en se respectant mais ce n'est pas le cas partout.

Je trouve que la personne n'est plus au cœur des préoccupations de l’adapa donc c'est parfois difficile de soutenir l'adapa ou les responsables, je préfère me taire.

Rien n'est mis en place pour faciliter les rencontres entre collègues et nous connaitre, tout simplement . Nous nous voyons une fois de temps en temps aux réunions mais nous ne parvenons pas toujours à faire connaissance avec les nouvelles. Les nouvelles ont beaucoup de mal à s'intégrer aux équipes et je pense qu'elles se sentent parfois rejetées et elles ont le sentiment de devoir se mettre en avant ce qui est mal perçue par les anciennes. Situations conflictuelles.

Les tutorats améliorent cependant cela.

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L'agence de l'Adapa est la première impression que vous avez de l'association. Moi, je suis une personne qui a besoin d'un renseignement ou d'une demande d'un plan d'aide. L'accueil y est tellement froid et distant.....! Que j'ai juste envie de repartir. À revoir 

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L'agence de l'Adapa est la première impression que vous avez de l'association. Moi, je suis une personne qui a besoin d'un renseignement ou d'une demande d'un plan d'aide. L'accueil y est tellement froid et distant.....! Que j'ai juste envie de repartir. À revoir 

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Il faudrait valoriser davantage notre métier. De nombreux bénéficiaires nous prennent pour des femmes de ménage...

Régulièrement aux réunions, je remonte les divers problèmes depuis de nombreuses années et rien ne change.

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Les responsables devraient revaloriser le métier de l’aide à la personne auprès des bénéficiaires. Un métier qui est avant tout orienté sur la personne et non pas sur le ménage. Une dame de ménage n’est pas une auxiliaire de vie. C’est péjoratif pour une personne formée d’être appellée dame de ménage chez les bénéficiaires.