# data[].attributes.headline
Pesan esensial apa yang Anda terima dari paparan narasumber mengenai konsep “Leadership” ?

# data[].attributes.subject
Pesan esensial apa yang Anda terima dari paparan narasumber mengenai konsep “Leadership” ?

# data[].attributes.headline
Ekspresikan pemahaman Anda melalui ilustrasi berupa skema (framework), formula (rumus), metafora (perumpamaan), model (gambaran profil ideal yang menerapkan pemahaman atas diskusi ini)

# data[].attributes.subject
Ekspresikan pemahaman Anda melalui ilustrasi berupa skema (framework), formula (rumus), metafora (perumpamaan), model (gambaran profil ideal yang menerapkan pemahaman atas diskusi ini)

# data[].attributes.headline
Bagaimana respon teman Anda atas ide yang disampaikan?

# data[].attributes.subject
Bagaimana respon teman Anda atas ide yang disampaikan?

# data[].attributes.body
Tulis pesan esensial yang ditangkap di sini. Bisa berupa fakta (definisi), konsep (keterkaitan aspek), prosedur (tata cara), metakognitif (kesadaran baru)

# data[].attributes.body
Authority, karena kehadiran pemimpin dalam penyelesaian masalah dan ada ketika dibutuhkan dapat membantu pekerjaan lebih baik

# data[].attributes.body
consistency menarik sekali buat seoarang pribadi bisa menginfluence others. konsistensi kemajuan dan kebaikan tentunya. dengan memberikan hal hal real dan terlihat pasti kok dapet di contoh temen2 yg lain

# data[].attributes.body
Consistency contoh gambar

# data[].attributes.body
bertanggung jawab dengan pekerjaan merupakan wujud dari konsistensi.

dimana pemimpin harus memiliki jiwa yang kuat agar bisa menjadi panutan dan bisa mengarahkan jika saat terjadi trouble dan lain2.

# data[].attributes.body
Authority

Kehadiran kepemimpinan:menurut saya Kehadiran kepemimpinan sangatlah penting karena tanpa Kehadiran seorang pemimpin unit tertentu tidak akan bisa berjalan dengan baik,,dengan ini saya berharap untuk pemimpin mungkin untuk lebih bisa lagi merangkul timnya supaya bisa lebih berbaur lebih merangkul lagi supaya unit tersebut busa lebih solid.

# data[].attributes.body
Lebih ke authority, karena gaya kepimpinan ini akan lebih memberikan dampak positif bagi tim. Karena seorang pemimpin yang selalu ada pada setiap dibutuhkan dan dengan pemecahan masalah-masalah yang dikiranya berat bisa segera terselesaikan dengan baik

# data[].attributes.body
dalam leadership menurut robert cialdini ada 6 principles yaitu reprocity, scarcity, authority, similarity, consistency dan consensus. dari ke 6 principles ini, yang menurutku paling sering aku temui dalam sehari-hari bekerja.

1. reciprocity : timbal balik dari seseorang yang merasa berkewajiban untuk memberikan sesuatu yang telah diterima

dengan adanya timbal balik yang positif maka akan muncul koneksi dan engagement sehingga teamwork menjadi lebih efektif dan efisien

2. consensus : menurut saya konsensus itu adalah mempertimbangkan pemikiran atau pendapat dari orang lain sebelum melakukan keputusan dikarenakan sifat alami manusia adalah makhluk sosial dan berkelompok, sehingga keputusan berkelompok menjadi opsi yg dipilih

dengan adanya konsensus ini, jadi setiap individu perlu mempertimbangkan mindset dan point of view orang lain sebelum membuat suatu keputusan

# data[].attributes.body
konsisten

Dikit dikit lama lama jd bukit, kudu dipaksa dibiasain😁

# data[].attributes.body
Seorang leader harus menjadi contoh dan panutan serta memiliki kemampuan untuk memberikan arahan yang jelas serta deterent effect bagi orang lain. Selain pada defaultnya dapat memberikan arahan, memahami kondisi existing serta resource team yang ada lalu memformulasikan use case yang pernah dihadapi untuk dilakukan iterasi dan implementasi pada next case.

# data[].attributes.body
Upload gambar yang Anda potret dari tugas yang diberikan

# data[].attributes.body
Upload foto dan sertakan caption atas jawaban Anda

# data[].attributes.body
Sebenernya, semenjak menjadi culture booster, aku udah ngerasa peran leadership itu sangat penting karna semenjak atasan baruku bawa budaya yang bagus banget, aku ngerasa di bersamai dan ga ngerasa sendirian dalam bekerja. So that influence, authority & similiarity is pretty related to me in my work life. Selain 2 prinsip yang aku mention, aku tertarik bgt sm prinsip consensus, i want to learn how to grow the consent in natural way karna jujur kadang masih kesulitan untuk menimbulkan kemauan di masing2 individu.

Can’t wait to learn it!!

# data[].attributes.body
Influencing value yang paling diperlukan di unit saat ini adalah consistency, konsisten dalam tujuan arahan yang selalu konstan dan dilakukan reminder berkala agar secara subconscious menjadi habit

# data[].attributes.body
Leadership juga sbg influence menurut konsep saya , gaya kepemimpinan seorang pemimpin bisa menjadi role model buat team, punya komitmen untuk mewujudkan tujuan bersama.

Pemimpin bisa memberikan dorongan kepada team untuk bisa lebih maju.

Leader/pemimpin punya komitmen yang disepakati bersama bisa di laksanakan dengan baik. Tentunya sebuah komitmen harus siap atas resiko yang timbul jika tidak sesuai dg komitmen

# data[].attributes.body
Consistency

Ya, konsistensi adalah salah satu aspek penting dalam kepemimpinan yang efektif. Berikut adalah poin-poin utama yang mencakup konsistensi dalam kepemimpinan:

1. Konsistensi dalam Nilai dan Prinsip

2. Konsistensi dalam komunikasi

3. Konsistensi dalam Tindakan

4. Konsistensi dalam Pengambilan Keputusan

5. Konsistensi dalam Penghargaan dan Pengakuan

6. Konsistensi dalam Penegakan Aturan dan Kebijakan

konsistensi dalam berbagai aspek ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang stabil, dapat diprediksi, dan terpercaya, yang pada gilirannya meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan kinerja tim.

# data[].attributes.body
Lebih ke komitmen harusnya yang bisa merubah, namun bisa dipacu awalnya dengan authority ya, dgn adanya pimpinan mungkin aku dan juga temen2 lainnya di BU bisa “bangkit”, dan akhirnya konsisten untuk berubah. Dan mungkin bisa diimingi biar semangat dnegan memberikan info reprocitynya apa yg ujungnya bisa dapet juga reputasinya. Itu sih bonus yaa hehe

# data[].attributes.body
Orang akan lebih semangat bekerja ketika antara leader dengan bawahan bekerjasama dengan saling membantu untuk mencapai tujuan yg sama. Kebanyakan leader hanya mau menerima hasil akhir bukan proses

# data[].attributes.body
Dapat menginfluence/mempengaruhi sesama atau bahkan kita yang dapat terpengaruh dari orang lain dengan cara yang berbeda beda, berdasarkan cara atau prinsip yang ingin kita capai untuk berubah. Menurut saya influence yang paling membuat orang ingin berubah adalah 1. Scarcity yang dimana orang ingin berlomba lomba untuk mendapatkan sesuatu yang sangat langka, dan 2. Similarity atau kita menjadi FOMO jika kita melihat orang lain sudah melakukan apa yang belum kita lakukan dikarenakan kita takut tertinggal.

# data[].attributes.body
Beberapa pengaruh dari Prinsip ilmu persuasi dalam bekerja yang memberikan booster yaitu authority adanya pengaruh karena arahan dari orang yang kredibel dan berpengetahuan luas yang memberikan insight yg lebih baik dalam bekerja.

Selain itu reciprocity memberikan influence dalam bekerja dengan memberikan reward / recognize dari perusahaan sehingga memberikan booster / semangat dalam mencapai sebuah goals pekerjaan

# data[].attributes.body
Konsep leadership dpt dipengaruhi dari beberapa aspek yang dipengaruhi oleh situasi dan kondisi didalam lingkungan tsb. Menurut saya dgn kondisi yg saya alami yg cocok adalah 1. Aspek authority karena saat ini banyak org yg kritis dalam menilai pemimpin. Jika sosok tsb tdk sesuai dgn nilai2 atau skill yg hrusnya dimiliki maka mungkin akan timbul rasa kuranv menghargai. 2. Aspek reciprocity juga sgt berpengaruh untuk bisa menciptakan koneksi kerjasama.

# data[].attributes.body
Untuk memberikan influence,

Saya lebih menyukai adanya suatu timbal balik dalam bentuk apresiasi di lingkungan kerja untuk memberikan kedekatan yang lebih intim.

Saya juga menyukai leadership yang mampu memberikan akses yang mudah pada dirinya dalam membantu menemukan solusi.

Terakhir konsisten adalah hal yang paling penting agar lingkungan sekitar yakin dengan apa yang kita sampaikan

# data[].attributes.body
Dalam lingkungan pekerjaan beberapa hal yg mungkin bisa saya tangkap dari ke 6 prinsip persuasi ini adalah:

Reciprocity: feedback antar rekan kerja, misalkan saya diberikan tugas oleh atasan, setelah pekerjaan tsb selesai maka saya akan meminta review atas pekerjaan yg sdh saya kerjakan sehingga saya akan tau apakah pekerjaan tsb perlu saya perbaiki, pertahankan atau kembangkan

Consistency: kebiasaan yg dilakukan oleh atasan secara berulang tidak menutup kemungkinan akan menjadi kebiasaan untuk bawahan tsb. Misalkan ontime ketika menghadiri meeting

Consensus: jika suatu tim dikenal dgn suatu kondisi, misalkan tim A kerjanya strict the rules. Berarti leader tsb sdh berhasil membuat sebuah pengakuan dari org lain

Authority, similarity, scarcity: masih dipikirin dulu yaa

# data[].attributes.body
Seorang pemimpin harus mampu menyampaikan pesan dengan jelas dan konsisten agar tim dapat memahami visi dan tujuan yang diinginkan. Dengan menjaga konsistensi komunikasi, pemimpin menciptakan lingkungan yang transparan, di mana setiap anggota tim merasa terlibat dan terinformasi.

# data[].attributes.body
Pemahaman leadership ini bagi saya sebagai seorang CB sbg perpanjangan informasi dari management ini sangat baik untuk membentuk/menggali kembali jiwa kepemimpinan diri, dan jika diterapkan dengan baik dan konsisten akan baik untuk diri sendiri saat ini dan kedepannya, di tempat kerja ataupun dikehidupan sehari-hari

# data[].attributes.attachment_caption
Feedback : pada saat ditelp ybs kooperatif dan antusias memberikan feedback. 

# data[].attributes.body
Consistency

# data[].attributes.body
Penerima telfon mengetahui tema yang di berikan dan menyampaikan feedback nya sbb :

A. Metode penyampaian info untuk karyawan lebih jelas dan transparan

B. Kebijakan dari atasan yang clear dan jelas untuk segala lini/level

# data[].attributes.body
Timbal balik

Respon dari tim lain : sangat antusias

# data[].attributes.body
ybs kooperatif saat ditelfon dan memberikan feedback dari sudut pandang yang berbeda.

# data[].attributes.body
Karyawan demotivated menuju taman yang indah (kesejahteraan) dari berbagai macam jalan

# data[].attributes.body
Makna dari lego : 1. hijau kuning merah yg tertumpuk adalah filosofi reward dimana hijau adalah uang , kuning incentif, merah adalah bonus. 2. Lego hijau tajam tajam adalah punishment . 3 lego seperti orang dan gedung besar dan kecil adalah development baik untuk internal dan external

# data[].attributes.attachment_caption
Mind map dijelaskan dengan bangunan lego berupa bangunan kokoh dan bangunan dengan pondasi yg tidak konsisten maka bangunan akan rubuh

# data[].attributes.body
sebuah perusahaan diibaraktan sebagai sebuah perahu, maka karyawan yang ada di dalam jya harus bekerja sama secara konsisten dan berkesinambungan serta memiliki semangat yang sama untuk mencapai tujuan

# data[].attributes.headline
Apa aksi berbeda dan lebih baik yang akan Anda lakukan setelah sesi ini?

# data[].attributes.subject
Apa aksi berbeda dan lebih baik yang akan Anda lakukan setelah sesi ini?

# data[].attributes.body
Upload gambar rencana aksi Anda dan berikan caption pada gambar tersebut

# data[].attributes.body
Semangat!!

# data[].attributes.body
Jangan Bimbangggggggg !!!!!!!

# data[].attributes.body
Konsistensi adalah bahtera yang akan membawamu melewati badai kehidupan menuju pantai kesuksesan

# data[].attributes.headline
Wiwin - cloud & cyber security business development

# data[].attributes.subject
Wiwin - cloud & cyber security business development

# data[].attributes.body
Sing penting suwemangat lurrrrr

# data[].attributes.body
Semangat mengejar bonus agar tidak mendapat punishment 😂🤣

# data[].attributes.body
Ing ngarsosung tulodho, ingmadyo mangun karso, kamehameha

# data[].attributes.body
To do list