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Se caracteriza por el ejercicio de poder y autoridad, estos son ejercidos mediante órdenes sin lugar a replica. Suele ejercerse de modo vertical y toma todas las decisiones sin consultar a los demás.

Este liderazgo es directivo y dominante y tiende a generar un ambiente de trabajo poco colaborativo y desmotivado.

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Se caracteriza por ser la manera más formal y quizás estricta de liderar. El lider de este tipo dirige hacia la consecución de una serie de tareas y objetivos basándose en unas normas correctas y estrictas.

Liderazgo burocrático: qué es, características, y ventajas y desventajas (psicologiaymente.com)

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Se basa en la habilidad de motivar e inspirar a los demás, generando entusiasmo y compromiso en el equipo. El líder se destaca por su capacidad de comunicación persuasiva, su visión clara y su carácter inspirador.

Tiene la creencia de que los seguidores están dispuestos a seguir a su líder por sus cualidades personales y su capacidad para generar confianza y admiración. Se ve mas influenciado por la persuasión mas que por el poder formal o por la autoridad jerárquica.

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Es aquel en el que el líder considera a los subordinados para la toma de decisiones para dirigir una empresa u organización. Contrasta al liderazgo autocrático.

En este liderazgo se fomenta a la participación de los empleados, cosa que los hace sentir involucrados y apreciados. El líder se encarga de fomentar la comunicación y aprecia cada opinión brindada.

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Guarda relación con tomar la iniciativa y el control de una forma instintiva. Sin perseguirlo.

Está presente en todos los tipos de liderazgo y en ocasiones las acciones de este liderazgo son involuntarias, es decir, forman parte de la personalidad y no del interés de quien lo ejerce.

El lider natural persigue un objetivo pero su objetivo no es liderar.

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El liderazgo natural es una forma de liderazgo cuya característica base está presente en todos los estilos de liderazgo. Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo, independiente a las formas que en el camino puedan incorporarse.

Los liderazgos naturales pueden tener distintos propósitos; tomar iniciativa para solucionar un problema y llegar a consensos, hacerse notar entre un grupo de personas, proponer una idea y convencer para que se lleve a cabo, por nombrar algunas. Pero todas tienen en común algún propósito, más o menos altruista, por tomar acción sobre una situación.

Las acciones de liderazgo en ocasiones son involuntarias, sobre todo las de tipo solidario, porque están arraigadas en valores intrínsecos de las personas, por lo que para ellos son actitudes que se enmarcan en su personalidad y no necesariamente en un interés personal.

En este sentido aunque el líder natural persigue un objetivo, su objetivo no es liderar, sino conseguir su meta. Lo que ocurre es que en el camino hacia dicha meta, se convierte, sin intención, en un líder.

Ventajas y desventajas del liderazgo natural

Entre las ventajas y desventajas del liderazgo natural, destacamos las siguientes:

Ventajas:

Los miembros del equipo confían plenamente en su líder debido a sus cualidades.

Permite que los integrantes de la organización se mantengan "enganchados" al grupo debido a este tipo de liderazgo.

Se puede lograr un ambiente de trabajo similar al de una relación de amistad, debido a la cercanía del líder.

Los miembros del equipo se sienten valorados y escuchados, incrementando su motivación.

Este tipo de liderazgo resta peso a la jerarquía y otorga mayor importancia a las relaciones personales.

Desventajas:

Puede no resultar del agrado de todos los miembros del equipo debido a que está basado en la personalidad del líder. Por este motivo, puede abandonar su condición de líder si toma malas decisiones.

No es un estilo de liderazgo basado principalmente en sus conocimientos, por lo que puede mostrar debilidad en determinados momentos.

Este tipo de líderes no siempre actúan de la forma correcta, perjudicando al resto de miembros del equipos.

Un exceso de confianza en el líder puede desestabilizarle debido a que se sienta demasiado presionado.

Pueden generarse envidias entre el resto de integrantes, derivando en distracciones para poder alcanzar los objetivos propuestos.

¿Puede ser el liderazgo un medio para alcanzar beneficios personales a través de otras personas?

En realidad, es una consecuencia, porque lo que el entorno percibe son las acciones de liderazgo y el impacto que esas acciones tienen, independientemente del beneficio que la persona que lo ejerce pueda percibir.

¿El liderazgo natural es una cualidad de nacimiento o puede adquirirse?

Como todas las habilidades, puede adquirirse, sobre todo si el entorno cercano; familia, amigos, compañeros, también lo practican. Generalmente los niños que participan en grupos de voluntariado, campamentos o grupos de acción social, adquieren esta espontaneidad y la refuerzan en su vida adulta.

Sería materia de un psicólogo afirmar si además hay rasgos hereditarios en estas actitudes, pero no está descartada la posibilidad.

Ejemplo de liderazgo natural

Supongamos el caso de una formación política. En dicho grupo existe una persona que siempre tiene la iniciativa de organizar jornadas de información, conferencias o charlas con los afiliados.

Sumado a esto, promueve reuniones con los miembros que tienen cierta responsabilidad dentro del partido político para resolver errores analizar cómo conseguir el apoyo de más gente. Bajo esta circunstancia, esta persona será un líder natural debido a su proactividad.

El liderazgo natural es, en resumen, la base para las posteriores acciones; participativas, democráticas, autoritarias o empresariales que un líder pueda tomar en su quehacer como representante de un grupo que busca alcanzar un propósito en común.

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El liderazgo natural guarda relación con tomar la iniciativa y el control de una forma instintiva y sin perseguirlo. El liderazgo natural es una forma de liderazgo cuya característica base está presente en todos los estilos de liderazgo.

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Es un estilo de liderazgo caracterizado por la libertad que da el lider a los subordinados y por su capacidad de construir un equipo independiente.

En este el líder confía en su equipo y les permite a los miembros hacer lo que consideren más adecuado en cada situación.

La expresión laissez faire viene del francés y significa "dejar hacer".

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Es caracterizado por el deseo de control absoluto y su falta de consideración hacia los demás. Las decisiones son tomadas de manera unilateral y suele buscar aprobación y reconocimiento constantemente, utilizando tácticas manipuladoras para mantener su poder.

El dictador se aferra al poder y al control de manera compulsiva, en vez de fomentar la participación y la colaboración impone sus ideas y no toma en cuenta las aportaciones de los demás.

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Está enfocado desde un punto de vista humano, altruista y con objetivos más allá de lo económico. Se caracteriza por tener rasgos del liderazgo natural, carismático, democrático y participativo.

Da valor a las capacidades de cada individuo y prioriza la armonía antes que el control... Un líder orientado en las personas es capaz de dejar de lado los intereses propios por alcanzar otros del tipo colectivo.

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Da prioridad a la toma de acciones en conjunto para abordad una meta de la forma más integral posible... El líder orientado a la tarea transmite el propósito a todas las áreas relacionadas con un objetivo en común.

Estos lideres planifican según el desempeño histórico de la organización cuanto se puede conseguir en determinados periodos de tiempo, se encargan de formular objetivos y estrategias.

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Esta clase de liderazgo promueve cambios en el comportamiento y en la actitud de las personas... Los líderes se preocupan por sus seguidores y apelan a ideales morales.

Motiva a las personas a hacer lo que más se espera e implica incrementar la capacidad que tienen los miembros de una organización para resolver problemas de manera individual y colectiva, en pocas palabras representa la cultura de cambio.

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Se trata de que cualquiera puede dirigir sin tener que ser el jefe y dice que no es necesario ser el jefe para ser el líder.

Este tipo de líder es sin ser superior capaz de influir en valores, creencias y acciones de los otros y apoyarlos para trabajar en torno a un fin y objetivos comunes. Estos lideres toman la iniciativa, motivan, convocan y hacen lo necesario para que el grupo funcione y consiga resultados.

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https://liderazgoempresarial.info/liderazgo-autocratico/

https://liderazgoempresarial.info/que-es-liderazgo-carismatico/

https://liderazgoempresarial.info/liderazgo-democratico/

https://www.lifeder.com/liderazgo-laissez/

https://liderazgoempresarial.info/que-es-un-lider-dictador/

https://economipedia.com/definiciones/liderazgo-orientado-a-las-personas.html

https://www.lifeder.com/liderazgo-transformacional/

https://www.gestion.org/el-liderazgo-lateral/

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César Nava Valeria

Actividad 4: PADLET DE LIDERAZGO