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Wertschätzung, eigenverantwortliches Arbeiten, Rückendeckung, Gleichbehandlung im Team, offenes Ohr für Fragen,

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Entscheidungsfreiheit

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Vertrauen, eigene Entscheidungen treffen, eigenverantwortliches Handeln

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Verantwortung

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Verantwortung, Wertschätzung, vertrauen

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Kommunikation

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Kooperation

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offenes sachliches Gespräch für Rückmeldung, 1 x pro Monat

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Freie Arbeitszeiteinteilung

Freies Arbeiten (Art und Weise)

Vertrauensvorschuss

Stärken fördern auch durch Themengebiet wechseln statt Schwächen abbauen

sachliche Kritik

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selbständig arbeiten können

im Arbeitsalltag frei arbeiten können

übergeordnete Ziele vorgeben --> dann FK für Rückfragen aber freier Gestaltungspielraum

eigener Entscheidungsspielraum

eigene Organisationsfreiheit

kollegial "freundschaftlicher" Umang

Vertrauensvolles Verhältnis

nach Meinung / einschätzung gefragt werden / beteiligt werden

Rücksichtnahme auf private / familiäre Situation --> Vertrauensbasis solche Themen ansprechen zu können

offene Wertschätzung / Lob [verbal]

ordentliche Feedbackkultur

offene Kommunikation --> Transparenz

Konflikte offen ansprechen

Kritik direkt thematisieren

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1. Leistung wertschätzen, da eher unsicherer

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-Männlich/weiblich egal.

-Flache Hirachie/Entscheidungen gemeinsam treffen.

-Direkte Konfliktlösung

-Fachwissen besitzen/aber kein Profi in jedem Bereich.

-Die Führungsperson sollte sich schützend vor mich stellen(Vertrauen) außer ich habe einen großen Fehler gemacht

-oft auf Fortbildungen senden

-nicht zwangsläufig Mehrarbeit fordern

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selbständiges arbeiten

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komplett eigener Bereich

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ich kann Fragen stellen

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Kollegiales Miteinander

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Persönliche Ebene

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Rückendeckung gegenüber Arbeitgeber, Kundinnen,

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offene Kommunikation

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-Führung auf Augenhöhe

-Ideen annimmt

-Privates und dienstliches trennen.

-Weiterbildung/Förderungen "Stärken Stärke.

-Leitungsfunktion viel Freiräume und Entscheidungsfreiheit

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Menschenkenntnis, auf Menschen eingehen, Fachkompetenz

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eigenverantwortliches Handeln

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Sinn und Verstand in Konfliktsituationen zeigen

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gut reinversetzen - konfliktfähig - gut kommunizieren - Lösungsorientiert zielorientiert sich gut in Menschen reinversetzen; Fachkompetenz

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gut reinversetzen - konfliktfähig - gut kommunizieren - Lösungsorientiert zielorientiert sich gut in Menschen reinversetzen; Fachkompetenz

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Ratschläge und Tipps geben - sei es fachlicher und/oder zwischenmenschlicher Natur

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fördert Wissen, erweitert dieses - menschlich fördernd - Beide OK.

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fördert Wissen, erweitert dieses - menschlich fördernd - Beide OK.

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Mitarbeiter und mich weiterentwickeln - in die Führung gehen 

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Mitarbeiter und mich weiterentwickeln - in die Führung gehen 

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-flexible Arbeitszeitgestaltung

-Vertrauensvorschuss

-Dialog bei Unstimmigkeiten/ Unzufriedenheit

-selbstständiges Arbeiten

-sachliche Kritik

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Gerecht sein, weder jemanden bevorzugen noch benachteiligen. Im Austausch mit den Mitarbeitern bleiben

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ab und zu Feedback geben

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Feedback

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Nicht von oben herab führen, Kritik/offene Punkte annehmen und darüber sprechen

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regelmäßige Teammeetings

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Ziele und Auftrag müssen ganz klar definiert sein. Der Weg dahin sollte selbständig gelöst werden können.

Möchte Verantwortung übertragen bekommen und dafür auch einstehen.

Braucht weniger Absicherung zwischendrin oder Lob aber Feedback: weiter so.

FK sollte Vertrauen in ihre fachliche Kompetenz haben.

Konflikten sollten generell offen angesprochen werden.

Geben und Nehmen was gefordert und was entgegen gebracht wird.

Offenheit, Ehrlichkeit in der Kommunikation

Braucht keine private Ebene, wird aber gerne angenommen.

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Interesse

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Eigenständiges Arbeiten

Vertrauen

Aufgaben übertragen

hinter mir stehen/ mir den Rücken stärken

offenes Ohr

Verschwiegenheit

Fairness

Unterstützung der Leitung

Wertschätzung und Rückmeldung zur Arbeit

Weiterentwicklung, Entwicklungspotential

Rückmeldungen, Gesehen werden