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Aspectos Claves:

Incluye factores esenciales como innovación, sostenibilidad, estrategia de marca, experiencia del cliente y eficiencia operativa.

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Ejemplos: Empresas como Tesla, Patagonia, Apple, Amazon y Zappos han utilizado distintas estrategias para lograr ventaja competitiva.

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Recursos Visuales: Videos y documentales como la charla TEDx de Ángel Bonet, "Start with Why" de Simon Sinek y "The True Cost" sobre sostenibilidad, además de imágenes de marcas líderes.

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Recursos Visuales: Videos y documentales como la charla TEDx de Ángel Bonet, "Start with Why" de Simon Sinek y "The True Cost" sobre sostenibilidad, además de imágenes de marcas líderes.

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Recursos Visuales: Videos y documentales como la charla TEDx de Ángel Bonet, "Start with Why" de Simon Sinek y "The True Cost" sobre sostenibilidad, además de imágenes de marcas líderes.

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Este video de Michael Porter El video titulado "PORTER | 3 ESTRATEGIAS Competitivas para tu EMPRESA" aborda las tres estrategias genéricas de ventaja competitiva propuestas por Michael Porter, que son Liderazgo de Costos, Diferenciacion y Enfoque o Concentracion

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PORTER | 👉 3 ESTRATEGIAS Competitivas para tu EMPRESA 😊 | Ventaja Competitiva Michael PORTER

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La ventaja competitiva es crucial porque permite a una empresa diferenciarse en el mercado, generar mayor valor para los clientes y lograr sostenibilidad a largo plazo.

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DALL·E 2025-03-04 21.06.18 - A futuristic university campus representing _Strategic Advantage_ for UMCA. The image features a grand, modern university building with sleek glass ar

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Coopesantos R.L. genera una ventaja competitiva principalmente a través de su compromiso con la sostenibilidad ambiental, el uso de energías renovables, la implementación de tecnologías avanzadas en su red de distribución, su modelo cooperativo que se enfoca en el bienestar de sus socios y la comunidad, y su capacidad para adaptarse a las normativas ambientales. Su enfoque de diferenciación no solo la posiciona como un referente en el sector energético costarricense, sino que también le permite construir relaciones de largo plazo con sus clientes, mejorar su eficiencia operativa y reducir costos, lo que se traduce en una ventaja competitiva sólida. 

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Leonardo Meneses, Daniel Chinchilla, Yosimar Mora

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Leonardo Meneses, Daniel Chinchilla, Yosimar Mora

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Desarrollo de la Ventaja Competitiva y Mercado Estratégico

Orlando Serracín Godínez

Vivian Ocampo Hidalgo

Anthony González Mata

El desarrollo de la ventaja competitiva y el mercado estratégico es fundamental para que las empresas se posicionen de manera efectiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. A continuación, se presenta un resumen estructurado con los elementos solicitados:

1.   Aporte de la Investigación

La ventaja competitiva se refiere a la capacidad de una empresa para superar a sus competidores mediante la creación de valor único para sus clientes. Esto se logra a través de estrategias como la diferenciación, el liderazgo en costos o el enfoque en nichos específicos. Por otro lado, el mercado estratégico implica la identificación y selección de segmentos de mercado, así como la implementación de planes que permitan alcanzar los objetivos de negocio.

Puntos clave:

·         Análisis del entorno: Identificar oportunidades y amenazas externas.

·         Recursos y capacidades: Aprovechar los recursos internos para generar valor.

·         Estrategias competitivas: Diferenciación, liderazgo en costos o enfoque.

·         Posicionamiento: Crear una imagen única en la mente del consumidor.

2.   Ejemplo

Un ejemplo claro de ventaja competitiva es Apple Inc., que ha logrado diferenciarse a través de la innovación, diseño y experiencia del usuario. Su enfoque en productos premium y un ecosistema integrado (iPhone, Mac, Apple Watch) le ha permitido mantener una posición líder en el mercado tecnológico.

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Creado por Mauricio Morales Portuguez:

a ventaja competitiva es crucial porque permite a una empresa diferenciarse en el mercado, generar mayor valor para los clientes y lograr sostenibilidad a largo plazo. Aquí te explico por qué es tan importante:

1. Diferenciación y Posicionamiento

Una empresa con ventaja competitiva puede destacarse de la competencia, ya sea por precio, calidad, innovación o servicio.

Ejemplo: Apple se distingue por su diseño y ecosistema cerrado, lo que la hace única en su sector.

2. Rentabilidad y Crecimiento

Permite generar mayores márgenes de ganancia, ya que los clientes están dispuestos a pagar más por un producto o servicio diferenciado.

Empresas con costos más bajos pueden capturar más mercado al ofrecer precios competitivos (como Walmart o Amazon).

3. Lealtad del Cliente y Reputación

Cuando una empresa tiene una ventaja competitiva sólida, los clientes tienden a ser más fieles y recomiendan la marca.

Ejemplo: Tesla ha construido una base de clientes leales gracias a su innovación en autos eléctricos.

4. Resistencia ante Crisis y Competencia

Empresas con una ventaja bien establecida pueden sobrevivir mejor a crisis económicas o ataques de competidores.

Ejemplo: Coca-Cola ha resistido la competencia durante décadas gracias a su branding y red de distribución global.

5. Sostenibilidad y Adaptabilidad

Si la ventaja competitiva se mantiene y evoluciona, la empresa puede adaptarse mejor a los cambios del mercado.

Ejemplo: Netflix pasó de enviar DVDs por correo a dominar el streaming gracias a su capacidad de innovación.

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Mario Retana Acuña - Fabiana Mata Murillo - Vanessa Bolaños Suarez

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Mario Retana Acuña - Fabiana Mata Murillo - Vanessa Bolaños Suarez

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María José Salazar/María Coto Marín/ Keren Vargas.

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María José Salazar/María Coto Marín/ Keren Vargas.

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1. CEMEX

Cemex es una empresa constructora global que se dedica a la producción y distribución de materiales de construcción y su objetivo es ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles para la industria de la construcción. Cemex Cemento, Concreto, Agregados, Soluciones urbanas.

Ventajas competitivas:

Sostenibilidad

• Cemex se enfoca en proteger el medio ambiente y la sociedad donde se ubica.

• Su objetivo es convertirse en una empresa con cero emisiones netas de CO₂.

• Ha reducido el 9% de las emisiones de CO₂ por tonelada de cemento en dos años como eficiencia operativa.

Negocios inclusivos

• Cemex desarrolló el negocio inclusivo PATRIMONIO HOY para ayudar a las familias que no tienen una vivienda adecuada en México. Este negocio proporciona acceso a materiales de construcción, micro-financiamiento, asesoría técnica y apoyo logístico a las familias beneficiadas.

Fundación Cemex

• La Fundación Cemex es una entidad sin dines de lucro que promueve el desarrollo social, medioambiental y económico.

CEMEX tiene una calificación general de 4.0 sobre 5, basada en más de 1,678 evaluaciones que los empleados dejaron de forma anónima. El 80% de los empleados recomendaría trabajar en CEMEX a un amigo y el 69% tiene una perspectiva positiva de la empresa.

Como parte del programa, CEMEX brinda a los empleados y trabajadores de ferreterías una "Cartera de Salud", que se puede utilizar para servicios médicos, como consultas y chequeos. CEMEX también ha instalado, en casi un centenar de ferreterías en Filipinas, botiquines de primeros auxilios para los empleados.

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JOSE ANDRES SANDI B

Desarrollar una ventaja competitiva implica crear atributos únicos que permitan a una empresa destacarse frente a sus competidores. Nike ha logrado establecer una ventaja competitiva a través de varios aspectos clave. A continuación, se describen los aspectos esenciales y ejemplos aplicados a Nike:

1. Innovación Tecnológica

Aspecto: Desarrollo de productos con tecnología avanzada que mejoran el rendimiento.

Ejemplo: Nike Air Zoom y la tecnología Flyknit, que ofrecen mayor comodidad y ligereza para los deportistas.

2. Marca y Marketing

Aspecto: Construcción de una identidad de marca fuerte que genera lealtad entre los consumidores.

Ejemplo: La campaña "Just Do It" es un ícono del marketing que conecta emocionalmente con los clientes, alentando la perseverancia y superación personal.

3. Calidad del Producto

Aspecto: Garantizar productos con altos estándares de calidad.

Ejemplo: Zapatillas como las Nike Air Force 1 son reconocidas por su durabilidad y comodidad, lo que refuerza la percepción de calidad.

4. Responsabilidad Social y Sostenibilidad

Aspecto: Iniciativas que demuestran compromiso con el medio ambiente y la sociedad.

Ejemplo: La colección Nike Move to Zero, que utiliza materiales reciclados para reducir su huella ambiental.

5. Relaciones con Deportistas e Influencers

Aspecto: Asociaciones con figuras reconocidas para ganar prestigio y atraer seguidores.

Ejemplo: Contratos con atletas como Michael Jordan (Air Jordan) o Cristiano Ronaldo, lo que asocia la marca con el éxito deportivo.

6. Distribución Global

Aspecto: Presencia internacional con redes de distribución eficientes.

Ejemplo: Tiendas físicas, comercio electrónico y alianzas con minoristas de todo el mundo.

7. Servicio al Cliente y Experiencia de Compra

Aspecto: Atención personalizada y plataformas digitales para mejorar la experiencia del cliente.

Ejemplo: La app Nike Training Club y la personalización de zapatillas con Nike By You.

La combinación de innovación, marketing emocional y compromiso social ha permitido que Nike se posicione como una de las marcas deportivas líderes a nivel mundial. Una ventaja competitiva sólida se construye al ofrecer algo único que los competidores no puedan replicar fácilmente.