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Grupo pequeño de personas que trabajan en colaboración de manera interdependiente con existencia continua. Se enfocan en solucionar problemas, poseen un liderazgo compartido y trabajan de manera entusiasta para lograr las tareas. Su visión del conflicto les permite ser funcionales y fomentar la crítica constructiva para buscar las mejores alternativas de solución que beneficien tanto al equipo como a la organización

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Beneficios de los equipos en las organizaciones

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Beneficios de los equipos en las organizaciones

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1)    Mayor nivel de compromiso con la organización:

Los equipos de trabajo reflejan la colaboración entre sus participantes, cuenta con el apoyo de sus compañeros y de la empresa, por lo que sienten un mayor nivel de compromiso con la organización. Ante esto los participantes del equipo sienten la responsabilidad de cumplir con sus funciones sin necesidad de ser supervisados.

2)    Fomenta la creatividad y la motivación:

Los equipos de trabajo fomentan la creatividad, ya que al estar en contacto con diversas personas se produce una lluvia de ideas y un ambiente participativo con el objetivo de que todos participen en las decisiones. Al ser tomadas sus ideas en cuenta, las personas se sienten satisfechas, motivadas y comprometidas con el plan de trabajo del grupo.

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Beneficios de los equipos en las organizaciones

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Beneficios de los equipos en las organizaciones

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Imagen tomada de Creative Commons

3)    Facilita la toma de decisiones

La toma de decisiones juega un papel relevante en las organizaciones, es por este motivo que los equipos de trabajo reúnen información importante para la empresa, reflexionan sobre ella y la comparten en beneficio de la organización

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Grupos y equipos de trabajo, y trabajo en equipo

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Imagen tomada de Creative Commons

1.    Ambiente de apoyo:

Es importante contar con el apoyo de la administración para desarrollar de manera eficiente el trabajo del equipo. La motivación en los empleados es un factor determinante ya que esto les da confianza y seguridad además de crear un ambiente laboral favorable. El ambiente de apoyo fortalece las relaciones entre los empleados y las jefaturas de manera que incentiva el crecimiento personal y profesional además de generar un mejor desempeño laboral.

2.    Habilidades y claridad de roles:

Para que un equipo logre la eficacia, sus miembros deben están debidamente calificados para realizar el trabajo, además, deben tener claro el rol que deben desempeñar de acuerdo a sus conocimientos. Así mismo, el equipo debe tener conocimiento no solamente del rol que debe desempeñar, sino, el rol que desempeñan sus compañeros de equipo; este conocimiento es importante ya que en muchos casos deben trabajar de forma simultánea y deben de hacerlo en forma coordinada y de manera competente.

3.    Premios de equipo:

Otro ingrediente que contribuye a que los equipos sean eficaces son los premios de equipo, los cuales se pueden manifestar tanto de manera económica como en forma de reconocimiento. Las organizaciones buscan un equilibrio entre la motivación y los reconocimientos que esperan los colaboradores valoren, estos premios intentan estimular la motivación de los empleados y reconocer el éxito del equipo.