# data[].attributes.headline
การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.subject
การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
การจัดการทรัพยากรมนุษย

# data[].attributes.body
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คือ การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
การบริหารทรัพยากรมนุษย์หมายถึง เป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ของ ธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นนโยบายและการปฏิบัติในการใช้ทรัพยากร มนุษย์ของธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.subject
การบริหารทรัพยากรมนุษย์หมายถึง เป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ของ ธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นนโยบายและการปฏิบัติในการใช้ทรัพยากร มนุษย์ของธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
กระบวนการในการ

# data[].attributes.body
กระบวนการในการจัดการบุคลากรในองค์กรตามมิติต่างๆ เพื่อให้บุคลากรสามารถดำเนินการทำงานตามหน้าที่ของตนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดปัญหาให้น้อยที่สุด รวมถึงการพัฒนาให้บุคลากรมีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อการปฎิบัติงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

# data[].attributes.headline
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อจัดสรรให้กับทรัพยากรหรือมนุษย์ได้ใช้กันอย่างสมดุลและยั่งยืน

# data[].attributes.subject
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อจัดสรรให้กับทรัพยากรหรือมนุษย์ได้ใช้กันอย่างสมดุลและยั่งยืน

# data[].attributes.headline
การจัดการทรัพยากรมนุษย

# data[].attributes.body
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คือ การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การโดยมีภารกิจหลัก 7 ด้าน

# data[].attributes.headline
เป็นกระบวนการบริหารจัด

# data[].attributes.body
เป็นกระบวนการบริหารจัดการคนในองค์กร ตั้งแต่การสรรหา คัดเลือก บรรจุ พัฒนา ประเมินผล และดูแลสวัสดิการพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่มีคุณภาพและสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

# data[].attributes.headline
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management : HRM) คือ กลยุทธ์ตลอดจนกระบวนการในการจัดการบุคลากรในองค์กรตามมิติต่างๆ เพื่อให้บุคลากรสามารถดำเนินการทำงานตามหน้าที่ของตนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดปัญหาให้น้อยที่สุด รวมถึงการพัฒนาให้บุคลากรมีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อการปฎิบัติงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และเพื่อความสำเร็จขององค์กรที่เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

# data[].attributes.subject
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management : HRM) คือ กลยุทธ์ตลอดจนกระบวนการในการจัดการบุคลากรในองค์กรตามมิติต่างๆ เพื่อให้บุคลากรสามารถดำเนินการทำงานตามหน้าที่ของตนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดปัญหาให้น้อยที่สุด รวมถึงการพัฒนาให้บุคลากรมีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อการปฎิบัติงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และเพื่อความสำเร็จขององค์กรที่เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

# data[].attributes.headline
คือ การจัดระบบการบริหาร จัดการคน ตั้งแต่การเสาะแสวงหาบุคลากร การคัดกรอง การคัดเลือก การกระจายไปทำงาน การพัฒนาบุคลากรตลอดจนการรักษาให้คงอยู่กับองค์กรอย่างมีความสุข

# data[].attributes.subject
คือ การจัดระบบการบริหาร จัดการคน ตั้งแต่การเสาะแสวงหาบุคลากร การคัดกรอง การคัดเลือก การกระจายไปทำงาน การพัฒนาบุคลากรตลอดจนการรักษาให้คงอยู่กับองค์กรอย่างมีความสุข

# data[].attributes.body
การบริหารทรัพยากรมนุษย์หมายถึง เป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ของ ธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นนโยบายและการปฏิบัติในการใช้ทรัพยากร มนุษย์ของธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
กลยุทธ์ตลอดจนกระบวนการ

# data[].attributes.body
กลยุทธ์ตลอดจนกระบวนการในการจัดการบุคลากรในองค์กรตามมิติต่างๆ เพื่อให้บุคลากรสามารถดำเนินการทำงานตามหน้าที่ของตนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดปัญหาให้น้อยที่สุด รวมถึงการพัฒนาให้บุคลากรมีศักยภาพเพิ่มขึ้น เพื่อการปฎิบัติงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และเพื่อความสำเร็จขององค์กรที่เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

# data[].attributes.headline
การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ให้เกิดและสิทธิภาพมากที่สุดไม่สิ้นเปลืองและช่วยกันรักษาไว้เพื่อไม่ให้ทรัพยากรหมดไป

# data[].attributes.subject
การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่ให้เกิดและสิทธิภาพมากที่สุดไม่สิ้นเปลืองและช่วยกันรักษาไว้เพื่อไม่ให้ทรัพยากรหมดไป

# data[].attributes.headline
การจัดการทรัพยากรมนุษย

# data[].attributes.body
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คือ การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
นายพลอธิป ดำมาก

# data[].attributes.subject
นายพลอธิป ดำมาก

# data[].attributes.body
การปรับปรุง หรือการเปลี่ยนแปลง ให้เกิดความพร้อมด้านความสามารถ ความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ที่มีอยู่ภายในตัวบุคคล ที่พร้อมจะแสดงออกหรือการกระทำาในกิจกรรมใด ๆ ที่ถูกกำาหนดให้ปฏิบัติไปสู่สิ่ง ที่ดีขึ้นกว่าเดิม

# data[].attributes.headline
การจัดการทรัพยากรมนุษย

# data[].attributes.body
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ คือ การใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้มีคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ ให้ลุล่วงไปด้วยดี

# data[].attributes.headline
แนวคิด ทักษะ กระบวนการการเรียนรู้สู่การปฏิบัติงาน มีด้วยกันทั้งหมด 8 ทักษะ ตัวอย่างเช่น

# data[].attributes.subject
แนวคิด ทักษะ กระบวนการการเรียนรู้สู่การปฏิบัติงาน มีด้วยกันทั้งหมด 8 ทักษะ ตัวอย่างเช่น

# data[].attributes.body
1.ทักษะการสื่อสาร

2.ทักษพการคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหา

3.ทักษะการบริหารเวลา

เป็นค้น

# data[].attributes.headline
แนวคิด หรือทักษะในการเรียนรู้สู่กาาปฏิบัติงาน ประกอบไปด้วย

# data[].attributes.subject
แนวคิด หรือทักษะในการเรียนรู้สู่กาาปฏิบัติงาน ประกอบไปด้วย

# data[].attributes.body
1.การสือสาร 2.การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ปัญหา 3.การบริหารเวลา 4.การทำงานเป็นทีม 5.การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง 6.การบริหารจัดการความเครียด

# data[].attributes.headline
การบริหารทรัพยากรมนุษย์หมายถึง เป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ของ ธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นนโยบายและการปฏิบัติในการใช้ทรัพยากร มนุษย์ของธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นกิจกรรมที่ออกแบบเพื่อจัดหา ความร่วมมือกับทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ

# data[].attributes.subject
การบริหารทรัพยากรมนุษย์หมายถึง เป็นการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ของ ธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นนโยบายและการปฏิบัติในการใช้ทรัพยากร มนุษย์ของธุรกิจเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ เป็นกิจกรรมที่ออกแบบเพื่อจัดหา ความร่วมมือกับทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
การจัดการงานบุคคลในองค

# data[].attributes.body
การจัดการงานบุคคลในองค์การ และนำนโยบายการปฏิบัติเกี่ยวกับบุคคลไปดำเนินการจัดการกับบุคคลให้บรรลุความสำเร็จ ตั้งแต่การสรรหา การคัดเลือก การอบรมพนักงาน การประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งการให้รางวัลและค่าตอบแทนต่าง ๆ

# data[].attributes.headline
การใช้ทรัพยากร

# data[].attributes.body
การใช้ทรัพยากรมนุษย์อันทรงคุณค่าขององค์การให้ปฏิบัติงานได้ สำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์การ

# data[].attributes.headline
การทำงานบุคคลากรถือเป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กรที่เป็นกำลังขับเคลื่อนการทำงานองค์กรอย่างก้าวหน้า มีการพัฒนาสู่ความสำเร็จ ดังต่อไปนี้

# data[].attributes.subject
การทำงานบุคคลากรถือเป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กรที่เป็นกำลังขับเคลื่อนการทำงานองค์กรอย่างก้าวหน้า มีการพัฒนาสู่ความสำเร็จ ดังต่อไปนี้

# data[].attributes.body
1. มีวิสัยทัศน์กว้างไกล เข้าใจอนาคต

2. มีบุคลากรองค์กร ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ความคิดเชิงสร้างสรรค์ บูรณาการความคิด

4. รู้จักการแก้ไขปัญหา อย่างเหมาะสม

# data[].attributes.headline
การจัดการงานบุคคลในองค

# data[].attributes.body
การจัดการงานบุคคลในองค์การ และนำนโยบายการปฏิบัติเกี่ยวกับบุคคลไปดำเนินการจัดการกับบุคคลให้บรรลุความสำเร็จ ตั้งแต่การสรรหา การคัดเลือก การอบรมพนักงาน การประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งการให้รางวัลและค่าตอบแทนต่าง ๆ

# data[].attributes.headline
พัฒนาศักยภาพบุคลากรขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

# data[].attributes.subject
พัฒนาศักยภาพบุคลากรขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

# data[].attributes.body
การพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนนั้นจะต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง ซึ่งพวกเขาจะต้องมีความสามารถพิเศษใน 4 เรื่องหลักๆ ได้แก่

1.ความสามารถในการมองอนาคต เข้าใจอนาคต เน้นภาพใหญ่

2.ความสามารถในการดึงเอาคนที่เก่งตามไปด้วย