# data[].attributes.body
Cómo grupo opinamos, que hay muchas razones para la compensación, pero una de las más comunes es que las personas quieren sentirse apreciadas.
Algunas personas están motivadas por el dinero y quieren obtener todo lo que puedan. Otros están motivados por sus relaciones con otras personas.
La motivación de las compensaciones ofrecen a la organización y a sus empleados el cambio del trabajo que realizan. También son utilizadas por la Dirección para crear lugares de trabajo más armónicos.
La compensación va más allá de aspectos económicos, debe incluir el reconocimiento a las necesidades de los colaboradores y debe estar soportado por herramientas de medición que permiten asignar de forma objetiva esa compensación.
Integrantes:
Kristy Stabile 8-986-1117
Naybeth González 8-991-459
Keydi Castillo 8-946-741
Ayleen ojo 8-997-1609
SEREIKA BERGUIDO 8-997-1046
Diana Reyes

# data[].attributes.body
Por lo que podemos decir que todas las personas tienen algo por que lo motiva, y cuando se cumple las metas es como una recompensa de sus sacrificios esto lo podemos ver en el ambito personal como laboral ya que muchas organizaciones aprobechan el desempeño, motivacion para cumplir los objetivos.
La motivacion es como la superacion tanto personal como laboral lo cual va a mano con la compensacion ya que de cada sacrificio que nos motiva ha un el ¿por que ? hay una recompesa

# data[].attributes.body
La motivación se genera dentro de la empresa, se trata de que los trabajadores se sientan productivos e importantes en su lugar de trabajo, que aumente su motivación. Es importante cuidar el ambiente del lugar de trabajo, para que aquellos individuos que generan esa motivación interna puedan contagiársela al resto.

La motivación es una parte fundamental dentro de cualquier organización, ya que gracias a esta se generan lugares de trabajo cómodos, amenos y confiables lo cual invita a tener un buen clima organizacional y sobre todo a tener una buena productividad laboral de los trabajadores llevándolos a tener una buena eficiencia y eficacia.

La motivación es importante por muchas razones:

1. Un trabajador motivado rendirá más porque se siente mejor en su puesto y lo realiza con mayor eficacia.

2. Aumenta su sensación de pertenencia a la empresa y al equipo.

3. Florecen con mayor facilidad nuevas ideas y las transmiten a sus superiores.

4. Aumenta la productividad de la compañía, lo que se traduce en mayores ventas.

5. Los trabajadores obtienen mayor crecimiento, reconocimiento personal y profesional.

6. Mayor competitividad empresarial.

7. Mejora la imagen de la empresa al valorar el capital humano.

Como podemos observar la motivación trae un sin fin de ventajas tanto para la empresa como para los trabajadores y de esta forma ambos buscan un mismo objetivo que es ganar ganar.

# data[].attributes.body
La motivación laboral es la fuerza que nos empuja a efectuar nuestros cambios, nos anima a actuar, trabajar y conseguir todos los objetivos que nos planteamos. Es el impulso que requieren los empleados para incrementar su productividad, más en estos tiempos cuando el Covid-19 nos pone a trabajar bajo mucha incertidumbre. Son, en estos momentos, en los que requerimos plantear buenos objetivos de motivación laboral que nos mantenga a todos animados y productivos durante el trabajo. Para ello es necesario crear una atmosfera de trabajo agradable, donde todos puedan hablar y reír entre ellos sin sentir inseguridad mientras cumplen sus labores.

¿Por qué es necesario mantener la motivación laboral?

Toda empresa que tenga claro la importancia de mantener la productividad en sus empleados sabe que debe mantener firmes los objetivos de motivación laboral.

Esa es realmente la importancia de mantener claros los objetivos de motivación laboral. Empleando pequeñas acciones como las siguientes se logra incrementar significativamente la motivación en los empleados:

Mejorar la comunicación entre empleados y empresa.

Respeto mutuo.

Buscar conciliación entre el trabajo y la familia.

Reconocer el trabajo de los empleados.

Mostrar interés por las necesidades del empleado.

Establecer retos constantes para evitar la rutina.

Crear equipo.

Instaurar entrevistas personales y evaluación de satisfacción.

# data[].attributes.body
Por lo que podemos decir que todas las personas tienen algo por que lo motiva, y cuando se cumple las metas es como una recompensa de sus sacrificios esto lo podemos ver en el ambito personal como laboral ya que muchas organizaciones aprobechan el desempeño, motivacion para cumplir los objetivos.
La motivacion es como la superacion tanto personal como laboral lo cual va a mano con la compensacion ya que de cada sacrificio que nos motiva ha un el ¿por que ? hay una recompesa.
Grupo 2
MILAGROS SÁNCHEZ
MARILA GÁLVEZ
JOHANA JULES
MASSIEL STANZIOLA
KARLA RÍOS

# data[].attributes.body
La motivación la vemos como uno de los factores más importante para alcanzar el éxito dentro de una empresa por la manera de que influye directamente en lo que tiene que ver con el desempeño, la productividad, la satisfacción, el compromiso y la retención de empleados. Mientras que la compensación la consideramos como un punto clave que nos ayuda a aumentar la motivación de los empleados.

En pocas palabras la compensación es un componente clave de estrategia en las empresas, con ellas pueden motivar como desmotivar al colaborador, para los empleados lo hacen con base individual con tal de retener a los mejores talentos incluso premian con bonos y aumentos salariales a los que tienen un alto rendimiento. Por eso decimos que las personas ven la compensación como lo primordial en un empleo ya que con esto pagamos la salud, la educación, la vivienda, los alimentos, por eso la compensación afecta el nivel de vida y el estatus. también porque nos da posiciones y autoridad.

Integrantes:

Astrid Chavarría 8-883-774

Aracelis Pinzón 8-874-2010

Mayiri Villarreal 8-994-2189

Dibia De León 8-985-1881

Yessica Vásquez 8-902-2136

# data[].attributes.body
Como equipo concluimos que es muy importante mantener motivados a nuestros trabajadores para así poder lograr  la satisfacción de cada uno ellos y de sus expectativas tanto laboral como de manera personal, al lograr satisfacer aquellas necesidades del  trabajador se motiva para dar lo mejor de si y así podemos llevar a la organización al éxito como así lo hemos propuesto.
Y si hablamos de la compensación son esos derechos adquiridos que se ofrecen como retribución a una labor rendida. También tenemos que tener en cuenta que la compensación va más aya de lo económico, donde se le incluye los reconocimientos a las necesidades de los colaboradores. ( Insentivos, beneficios).
Ángela Rodríguez 8-913-1208.
Lesley Rivera 8-946-1029
Gabriela Rodríguez 6-725-986.
Lorena Rodriguez 8-989-1904
Anabela Pimentel 6-722-804

# data[].attributes.body
A la empresa le interesa motivar a sus empleados para que realicen un mayor esfuerzo cuando puede obtener unos mayores beneficios como consecuencia de los resultados del mismo.  La compensación es estimular el comportamiento de producción de los empleados de la empresa,
combinar los intereses materiales de los empleados con los objetivos de la organización.

Integrantes:
Leidys Cubilla 8-960-2013
Ana Leticia Campines 8-985-1715
Nayelis Pérez 8-978-6733
Nathaly González 8-990-461
Stefany Pinto 7-713-1918

# data[].attributes.attachment_caption
De qué forma las personas ven la motivación y la compensación 

# data[].attributes.body
La mayoría de las personas ven el pago como un efecto de dinero en nivel de la vida, en su estatus dentro de la comunidad y los grupos de trabajo el pago al trabajador afecta psicológicamente las posiciones de poder y autoridad.

Se usan para determinar nuevas concepciones e importes de compensación para los empleados.
Este se implementa:
Alinear las compensaciones a la estrategia de la organización
Jerarquiza y clasifica los puestos de la empresa define los perfiles de puestos
Realiza una gráfica de contribución del desempeño.

Integrantes:
González, Maritza 8-1001-1269
Jaramillo, Tiffany 2-745-2260
Moreno, Johanis 8-981-425
Ortega, Itzel 12-718-287
Ortega, Eyra 8-983-2405
Trujillo, Yodalis 8-986-1056

# data[].attributes.body
Motivación laboral

La motivación se refiere al proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta. Esta definición tiene tres elementos clave: energía, dirección y perseverancia.

Promover altos niveles de motivación en el desempeño laboral es un asunto organizacional importante, y los gerentes siguen buscando las respuestas.
La función de motivación de la administración se compone de al menos cuatro componentes principales: liderazgo, dinámica de grupos, comunicación y cambio organizacional. Cuando los gerentes y empleados de una empresa se esfuerzan por alcanzar niveles altos de productividad, indica que los estrategas de la empresa son buenos líderes. Los buenos líderes establecen buenas relaciones con sus subordinados, son empáticos con sus necesidades y preocupaciones, representan un buen ejemplo y son confiables y justos.

Integrantes:
Rosselline Bonilla 9-761-1405
Karla Contreras 8-980-2239
Julianny Pérez EC-157-1177
Yohana cedeño 8-983-1428