# data[].attributes.headline
Como las empresas pueden contribuir a erradicar la pobreza

# data[].attributes.subject
Como las empresas pueden contribuir a erradicar la pobreza

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Cada 17 de octubre se conmemora el Dia Internacional para la Erradicación de la Pobreza. Esta lucha es una meta que requiere esfuerzos conjuntos. Claves para el compromiso empresario con el Objetivo 1 de los ODS

Según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, a nivel mundial, más de 800 millones de personas aún viven con menos de 1,25 dólares al día y muchos carecen de acceso a alimentos, agua potable y saneamiento adecuados.

"En un mundo caracterizado por un nivel sin precedentes de desarrollo económico, medios tecnológicos y recursos financieros, es un escándalo moral que millones de personas vivan en la extrema pobreza", tal y como se asegura en el prefacio sobre Los Principios Rectores sobre la Extrema Pobreza y los Derechos Humanos.

La pobreza no es solo una cuestión económica. Por ese motivo, debemos dejar de observarla exclusivamente como una falta de ingresos. Se trata de un fenómeno multidimensional que comprende, además, la falta de las capacidades básicas para vivir con dignidad. La pobreza es en sí misma un problema de derechos humanos urgente y es a la vez causa y consecuencia de violaciones de los derechos humanos, pues se caracteriza por vulneraciones múltiples e interconexas de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales, y las personas que viven en ella se ven expuestas regularmente a la denegación de su dignidad e igualdad. Reducir la pobreza y erradicarla es por tanto una obligación de todas las sociedades.

Hace ya 30 años, el 17 de octubre de 1987, el padre Joseph Wresinski hizo un llamamiento para luchar contra esta lacra, animando a conmemorar el Día Mundial para la Superación de la Pobreza Extrema. Cinco años después la Asamblea General, inspirada en ese llamamiento, declaró el 17 de octubre como el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza (resolución 47/196) .

"Responder al llamado del 17 de octubre a poner fin a la pobreza: una vía hacia sociedades pacíficas e inclusivas"

El tema de la conmemoración de este año nos recuerda la importancia de la dignidad, de la solidaridad y de escuchar a las personas más desfavorecidas. El Compromiso de Acción pone de manifiesto estos valores para luchar y acabar con la pobreza. Estos son también evidentes en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible que fija la erradicación de la miseria como el objetivo fundamental y obliga a todos los países a eliminarla, mediante estrategias que garanticen el ejercicio de todos los derechos humanos y aseguren que no se deja a nadie atrás.

La importancia de sensibilizar al público, de la voz y de la participación activa de las personas que viven en la pobreza se reconoce a la vez en el texto de la misma Agenda y en el proceso de las consultas conducidas por las Naciones Unidas que han garantizado que las preocupaciones y prioridades de millones de pobres sean escuchadas y tomadas en cuenta. Su participación activa es esencial para el éxito de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Fin de la Pobreza: Objetivo 1 de los ODS

Mientras la tasa de pobreza en el mundo se ha reducido a la mitad desde el año 2000, todavía aproximadamente el 17% de la población mundial - más de 1 billón de personas - viven con menos de 1,13 euros al día. Si bien se han conseguido avances, aún hay mucho por hacer. Una lección aprendida durante los últimos años es que los mercados para ser fuertes necesitan de sociedades fuertes de las que ir de la mano.

En los países en desarrollo, los mercados se han expandido de forma considerable en la última década, lo que ha mejorado el acceso a nuevas oportunidades económicas. El volumen de recursos provenientes de inversiones del sector privado en estos países ha hecho que disminuya la ayuda externa que venían recibiendo, adquiriendo las empresas un papel protagonista en la reducción de la pobreza global.

Las empresas han encontrado oportunidades de negocio en la adopción de medidas para ayudar a reducir la pobreza en aquellos mercados donde operan. Particularmente, en la creación de modelos de negocio inclusivos y desarrollando productos y servicios innovadores que beneficien a las comunidades afectadas por la pobreza. Al llevar a cabo estas acciones, muchas empresas han contado con las comunidades como consumidores, empleados en la cadena de suministro, proveedores o distribuidores, incidiendo positivamente en las mismas.

Las empresas pueden tener un impacto positivo en muchos de los aspectos derivados de la pobreza como la seguridad alimentaria, la precariedad laboral, la falta de acceso a servicios básicos de calidad, la sanidad, la educación, el saneamiento, la escasez de recursos naturales, la falta de autonomía y la seguridad personal.

¿Cómo pueden las empresas contribuir al ODS 1?

Las empresas pueden contribuir de diferentes maneras al Objetivo 1. Hay determinadas empresas cuyo núcleo de negocio está más directamente ligado a este objetivo, como las del sector de tecnología e innovación, cuyos avances pueden impulsar la reducción de la pobreza a escala global o las del sector financiero. No obstante, todas las empresas, independientemente de su sector, pueden tomar medidas para contribuir.

A nivel interno:

Proporcionando condiciones laborales adecuadas a sus trabajadores, que les permitan acceder a condiciones de vida dignas.

Poniendo en marcha políticas de igualdad en la empresa, dando a las mujeres la oportunidad de desarrollarse laboralmente de forma igualitaria.

Llevando a cabo medidas de diversidad en la empresa, proporcionando a los grupos desfavorables igualdad de oportunidades laborales.

Fomentando el empleo joven, para proporcionar a las nuevas generaciones igualdad de oportunidades.

Mejorando las cuestiones relacionadas con la prevención y la salud laboral.

Proporcionando formación continua a los empleados.

A nivel externo:

Utilizando los productos y servicios de la empresa para encontrar soluciones a las diferentes variables que producen pobreza. Por ejemplo, una empresa del sector bancario a través de la extensión de microcréditos, una empresa de telecomunicaciones, creando conexiones entre diferentes actores para fomentar el crecimiento económico o una empresa de tecnología, fomentando avances científicos que ayuden a reducir la pobreza.

Disminuyendo el impacto medioambiental que tienen sus actividades y operaciones, para evitar crisis ambientales y económicas que repercutan en la población.

Realizando proyectos de cooperación al desarrollo, que permitan mejorar las condiciones de vida de miles de personas fuera de nuestras fronteras.

Creando alianzas público-privadas con ONG y administraciones públicas para proyectos específicos que favorezcan la reducción de la pobreza.

¿Cómo pueden medir las empresas su contribución al Objetivo 1?

Las empresas tienen a su disposición diferentes indicadores dentro de la herramienta ''Global Compact Compasss'', elaborada por GRI, UN Global Compact y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

Esta herramienta cuenta con indicadores específicos para que las empresas puedan comprobar sus avances en las contribuciones de los diferentes ODS.

Algunos ejemplos de indicadores relativos al ODS 1 son:

Porcentaje medio de sueldos desagregados por tipo de contrato.

Porcentaje de beneficios que se reinvierten localmente o en el país donde se realizan las operaciones.

Iniciativas para mejorar el acceso a servicios financieros para personas desfavorecidas.

Volumen de biocombustibles producidos y adquiridos con criterios de sostenibilidad.

¿Qué herramientas tienen las empresas a su disposición para facilitar la contribución al objetivo 1?

Las empresas cuentan con diferentes herramientas para guiar sus contribuciones a los ODS y más específicamente al objetivo 1.

Algunos Datos sobre la erradicación de la pobreza

836 millones de personas aún viven en la pobreza extrema

El 28,6% de la población española está en situación de riesgo de pobreza o de exclusión social (INE)

Alrededor de 1 de cada 5 personas de las regiones en desarrollo vive con menos de 1,25 dólares diarios

La gran mayoría de esos pobres pertenece a 2 regiones: Asia Meridional y África Subsahariana

Los elevados índices de pobreza se ven a menudo en países pequeños, frágiles y afectados por conflictos

En el mundo, 1 de cada 7 niños menores de 5 años no tiene una altura adecuada para su edad

En 2014, 42 000 personas tuvieron que abandonar sus hogares cada día en busca de protección debido a un conflicto

Metas del ODS1

Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en el mundo, actualmente medida por un ingreso por persona inferior a 1,25 dólares de los Estados Unidos al día.

Para 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales.

Poner en práctica a nivel nacional sistemas y medidas apropiadas de protección social para todos, incluidos niveles mínimos, y, para 2030, lograr una amplia cobertura de los pobres y los vulnerables.

Para 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos, así como acceso a los servicios básicos, la propiedad y el control de las tierras y otros bienes, la herencia, los recursos naturales, las nuevas tecnologías apropiadas y los servicios financieros, incluida la microfinanciación.

Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos relacionados con el clima y otras crisis y desastres económicos, sociales y ambientales.

Garantizar una movilización importante de recursos procedentes de diversas fuentes, incluso mediante la mejora de la cooperación para el desarrollo, a fin de proporcionar medios suficientes y previsibles a los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, para poner en práctica programas y políticas encaminados a poner fin a la pobreza en todas sus dimensiones.

Crear marcos normativos sólidos en los planos nacional, regional e internacional, sobre la base de estrategias de desarrollo en favor de los pobres que tengan en cuenta las cuestiones de género, a fin de apoyar la inversión acelerada en medidas para erradicar la pobreza.

Fuentes: ONU / Pacto Global Red España

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Cómo pueden las empresas contribuir a la erradicación de la pobreza? - Moverse

# data[].attributes.attachment_link.description
Cada 17 de octubre se conmemora el Dia Internacional para la Erradicación de la Pobreza. Esta lucha es una meta que requiere esfuerzos conjuntos. Claves para el compromiso empresario con el Objetivo 1 de los ODS Según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, a nivel mundial, más de 800 millones de personas [...]

# data[].attributes.headline
Fin de la pobreza, es una iniciativa, enfocada a reducir significativamente la cantidad de personas que no cuentan con los recursos suficientes para satisfacer sus necesidades básicas (alimentación, acceso a agua, educación, saneamiento).

# data[].attributes.subject
Fin de la pobreza, es una iniciativa, enfocada a reducir significativamente la cantidad de personas que no cuentan con los recursos suficientes para satisfacer sus necesidades básicas (alimentación, acceso a agua, educación, saneamiento).

# data[].attributes.body
https://www.google.com/search?q=ods+1+fin+de+la+pobreza+informacion&sxsrf=ALiCzsYxj9Smooevpw8KC5QLTADFbksP7A:1663600722111&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjUp9vQk6H6AhVyu5UCHSagAZwQ_AUoAXoECAMQAw&biw=1440&bih=757&dpr=1#imgrc=xVO1OCZYVyUAFM

# data[].attributes.attachment_link.title
ods 1 fin de la pobreza informacion - Google Search

# data[].attributes.attachment_link.description
desarrollo objetivo sostenible poverty agenda 2030 onu metas erradicar naciones unidas desarrollo sustentable

# data[].attributes.attachment_link.title
Los efectos de los programas sociales en la salud de la población en condición de pobreza: evidencias a partir de las evaluaciones de impacto del presupuesto por resultados a programas sociales en Perú

# data[].attributes.body
En 2016, menos del 10 por ciento de los trabajadores de todo el mundo vivían con sus familias con menos de 1,90 dólares diarios por persona.

En el mundo existen 122 mujeres, entre los 25 y 34 años, que viven en extrema pobreza por cada 100 hombres del mismo grupo de edades.

La mayoría de las personas que viven por debajo del umbral de la pobreza viven en dos regiones: Asia meridional y África subsahariana.

Las altas tasas de pobreza se encuentran a menudo en los países pequeños, vulnerables y afectados por los conflictos.

Uno de cada cuatro niños menores de cinco años, en todo el mundo, tiene una estatura inadecuada para su edad.

# data[].attributes.body
La colaboración de la empresa en el desarrollo se puede plantear desde tres ejes:

1. Desde la actividad empresarial: A través de su manera de hacer negocios, sus productos y servicios, su cadena de valor, sus prácticas de producción, aprovisionamiento o empleo.

2. Desde la acción social: Con inversiones en desarrollo que pueden estar más o menos relacionadas con la actividad de la empresa.

3. Desde el lobby y la sensibilización: Posicionándose ante problemas sociales y promoviendo la movilización para llegar a cambios legales, institucionales u otros.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Las funciones de administración forman parte del modelo de permisos de control de acceso basado en funciones (RBAC) usado en Microsoft Exchange Server 2013. Los roles actúan como una agrupación lógica de cmdlets que se combinan para permitir el acceso a la visualización o modificación de la configuración de los componentes de Exchange 2013, como por ejemplo los de buzones de correo, reglas de transporte y destinatarios. Los roles de administración pueden combinarse en agrupaciones más grandes denominadas "grupos de roles de administración" y "directivas de asignación de roles de administración", que permiten la administración de áreas de características y de la configuración de destinatarios. Los grupos de funciones y las directivas de asignación asignan permisos a los administradores y a los usuarios finales, respectivamente. Para obtener más información sobre los grupos de funciones de administración y las directivas de asignación de funciones, vea Descripción del control de acceso basado en funciones.

Nota

Este tema se centra en las funciones avanzadas de RBAC. Si desea administrar los permisos básicos de Exchange 2013, como usar el Panel de control de Exchange (EAC) para agregar y quitar miembros de grupos de roles, crear y modificar grupos de roles o crear y modificar directivas de asignación de roles, consulte Permisos.

Los ámbitos de funciones de administración y las asignaciones de funciones de administración son componentes importantes de la operación de las funciones de administración. Para obtener más información acerca de estos componentes, vea los temas siguientes:

¿Está buscando tareas de administración relacionadas con los roles de administración? Vea Permisos.

Roles de administración integrados

Exchange 2013 proporciona varias funciones integradas de administración que pueden usarse para administrar una organización. Cada función incluye los cmdlets y los parámetros necesarios para que los usuarios administren componentes de Exchange específicos. Los siguientes son ejemplos de algunas funciones integradas de administración:

Destinatarios de correo: permite a los administradores administrar buzones, contactos y usuarios de correo.

Reglas de transporte: permite a los administradores o usuarios especializados asignados el rol administrar la característica de reglas de transporte.

Grupos de distribución: permite a los administradores o usuarios especializados asignados el rol administrar grupos de distribución y miembros del grupo de distribución.

MyPersonalInformation: permite a los usuarios finales modificar su propio número de teléfono principal y su dirección de sitio web.

Para obtener una lista completa de las funciones de administración incluidas con Exchange 2013, vea Roles de administración integrados.

Puede combinar los roles integrados que se incluyen con Exchange 2013 de la forma que desee para crear modelos de permisos que funcionen en su empresa. Por ejemplo, si desea que los miembros de un grupo de roles administren destinatarios y carpetas públicas, debe asignar las funciones Destinatarios de correo y Carpetas públicas al grupo de roles. A menudo, se asignan funciones a grupos de funciones o a directivas de asignación de funciones. También puede asignar funciones de administración directamente a usuarios si desea controlar permisos a nivel granular. Se recomienda usar grupos de funciones y directivas de asignación de funciones en lugar de la asignación directa de funciones de usuario para simplificar el modelo de permisos.

Nota

Solo se pueden asignar funciones de administración de usuarios finales a las directivas de asignación de funciones.

No es posible cambiar las funciones integradas de administración. Sin embargo, puede crear funciones de administración basadas en las funciones integradas de administración y, luego, asignar las funciones nuevas a grupos de funciones o directivas de asignación de funciones. A continuación, se pueden cambiar las nuevas funciones de administración para satisfacer sus necesidades. Esa es una tarea avanzada que debe realizar en ocasiones excepcionales, si alguna vez es necesario hacerlo.

Para obtener más información sobre cómo crear roles personalizados basados en los roles de Exchange integrados, vea Roles de administración personalizados más adelante en este tema.

Debe asignar funciones de administración para que surtan efecto. A menudo, se asignan funciones de administración a grupos de funciones y a directivas de asignación de funciones. En determinadas circunstancias, también es posible asignar funciones directamente a los usuarios, si bien es una tarea avanzada que debe realizarse solo en ocasiones excepcionales, si alguna vez es necesario.

Para obtener más información acerca de la asignación de funciones, vea estos temas:

Para obtener más información acerca de las asignaciones de funciones de administración, vea Descripción de las asignaciones de funciones de administración.

Roles de administración de nivel superior sin ámbito

Los roles de administración de nivel superior sin ámbito son un tipo especial de rol de administración que permite conceder acceso a los scripts personalizados y a cmdlets distintos de Exchange para los usuarios de RBAC. Las funciones de administración normales proporcionan acceso solo a los cmdlets Exchange. Si desea proporcionar acceso a cmdlets distintos de Exchange que se ejecutan en un servidor Exchange, o si desea publicar un script que puedan ejecutar los usuarios, debe agregarlos a una función sin ámbito. Se denominan roles de nivel superior porque al crearse un nuevo rol sin ámbito que no deriva de otro rol primario, no tiene elemento primario y se encuentra en el mismo nivel que las funciones integradas de administración que se incluyen con Exchange 2013. Para indicar que desea crear una entrada de rol de nivel superior sin ámbito, debe usar el modificador UnscopedTopLevel con el cmdlet New-ManagementRole .

Las funciones sin ámbito tienen esa denominación porque, a diferencia de las funciones de administración normales, no pueden ser asignadas a un destino específico. Las funciones sin ámbito siempre se aplican en toda la organización. Esto significa que alguien a quien se asignó un rol sin ámbito puede modificar cualquier objeto de la organización de Exchange 2013. Por este motivo, es necesario asegurarse de que los scripts y cmdlets disponibles a través de una función sin ámbito se prueben en detalle para asegurarse de qué elementos modificarán y de asignar las funciones sin ámbito cuidadosamente.

Es posible asignar roles sin ámbito a usuarios a los que se asignan roles, como grupos de roles, roles de administración, usuarios y grupos de seguridad universales (USG). No se pueden asignar a las directivas de asignación de funciones de administración.

Si bien los cmdlets Exchange no pueden agregarse como entradas de funciones de administración en una función sin ámbito, pueden incluirse en scripts agregados como entradas de función. Esto le permite crear scripts personalizados que ejecutan tareas de Exchange que luego pueden asignarse a los usuarios. Una situación útil es donde el usuario debe realizar una tarea con muchos privilegios que, normalmente, se encuentra fuera de su nivel administrativo y donde crear un nuevo rol de administración o un nuevo grupo de roles sería problemático. Es posible crear un script que ejecute esta función específica, agregarlo a una función sin ámbito y, luego, asignar la función sin ámbito al usuario. Luego, el usuario puede ejecutar solamente la función específica proporcionada por el script.

Las entradas de roles que agrega a un rol sin ámbito también deben ser designadas como entradas de rol de nivel superior sin ámbito. Para obtener más información sobre las entradas de rol de nivel superior sin ámbito, vea Entradas de rol de Top-Level sin ámbito más adelante en este tema.

El grupo de funciones Administración de la organización no tiene, de manera predeterminada, permisos para crear o administrar grupos de funciones sin ámbito. Esto ayuda a evitar que se creen o se modifiquen por error grupos de funciones sin ámbito. El grupo de funciones Administración de la organización puede delegarse a sí mismo y a otros usuarios a los que se asignan funciones la función Administración de funciones sin ámbito. Para obtener más información acerca de cómo crear un rol de administración de nivel superior sin ámbito, vea Crear un rol sin ámbito.

Roles de administración personalizados

Es posible crear roles de administración personalizados basadas en roles de Exchange integrados cuando los roles integrados de administración no satisfacen las necesidades de los usuarios. Al crear una función de administración personalizada, la nueva función secundaria hereda todas las entradas de la función de administración de la función principal. Luego, puede elegir las entradas de administración que desea mantener en la función de administración personalizada y quitar todas las entradas que no desee.

Las funciones personalizadas se convierten en funciones secundarias de la función usada para crear la nueva función. Solamente puede usar entradas de funciones de administración en la nueva función secundaria que existe en la función principal. Para obtener más información, vea las secciones siguientes más adelante en este tema:

Management Role Hierarchy

Management Role Entries

La creación de funciones de administración personalizadas requiere varios pasos y es una tarea avanzada que solamente debe realizar en ocasiones excepcionales, si alguna vez es necesario. Antes de crear una función de administración personalizada, asegúrese de que una de las funciones integradas de administración existentes no proporcione los permisos que necesita. Para obtener más información acerca de las funciones integradas de administración, o si desea crear funciones de administración personalizadas, vea los temas siguientes:

Para obtener información acerca de cómo crear un rol nuevo, vea Crear un rol.

Jerarquía de funciones de administración

Las funciones de administración existen en una jerarquía primaria y secundaria. En la parte superior de la jerarquía se encuentran los roles integrados de administración que se proporcionan de manera predeterminada en Exchange 2013. Al crear un rol nuevo, se crea una copia del rol primario. La nueva función es una función secundaria de la función copiada. A continuación, puede personalizar la nueva función para que se adapte a las necesidades de los administradores o los usuarios a los que les desea asignar dicha función.

Los roles personalizados pueden usarse para crear nuevos roles. Al crear un nuevo rol a partir de un rol personalizado existente, el rol personalizado existente permanece como rol secundario de su rol primario, pero, además, se convierte en rol primario del nuevo rol. Cada vez que se copia una función, la nueva función secundaria solo puede contener las entradas de función que existen en la función principal inmediata.

A cada función de administración se le asigna un tipo de función que no se puede cambiar. El tipo de función define el contexto base de uso para la función. El tipo de función se copia de la función principal al crearse la función secundaria.

La figura anterior muestra la relación jerárquica de varias funciones de administración. Las funciones Destinatarios de correo y Servicio de asistencia son funciones integradas. Todas las funciones secundarias derivadas de estas funciones heredan el tipo de función de cada función integrada. Por ejemplo, todos los roles secundarios derivados directa o indirectamente del rol Destinatarios de correo heredan el tipo de MailRecipients rol.

La función personalizada Administradores de destinatarios de Seattle es una función secundaria integrada de la función Destinatarios de correo, pero también es una función principal de la función personalizada Administradores de destinatarios de ventas de Seattle y Administradores de destinatarios legales de Seattle. La función personalizada Administradores de destinatarios de Seattle incluye solo un subconjunto de cmdlets que están disponibles en la función Destinatarios de correo. Los roles secundarios del rol personalizado Administradores de destinatarios de Seattle solo puede incluir cmdlets que también existan en ese rol. Por ejemplo, si existe un cmdlet en el rol Destinatarios de correo, pero no existe en el rol personalizado Administradores de destinatarios de correo, no se puede agregar el cmdlet al rol personalizado Administradores de destinatarios de ventas de Seattle.

Todas las funciones personalizadas siguen el mismo patrón que las funciones analizadas anteriormente. Para obtener más información sobre cómo se controla el acceso a los cmdlets en los roles de administración, vea Entradas de rol de administración a continuación en este tema.

Entradas de funciones de administración

Todas las funciones de administración, ya sean funciones personalizadas de Exchange o sin ámbito, deben tener, como mínimo, una entrada de función de administración. Las entradas consisten de un cmdlet simple y sus parámetros, un script o un permiso especial que usted desea que esté disponible. Si un cmdlet o script no aparece como una entrada en una función de administración, no se obtendrá acceso a ese cmdlet o script mediante esa función. Del mismo modo, si un parámetro no existe en una entrada, no se obtendrá acceso al parámetro en ese cmdlet o script mediante esa función.

Exchange 2013 permite administrar entradas de roles basándose en los roles integrados de administración de nivel superior de Exchange y en las entradas de roles basadas en roles de administración de nivel superior sin ámbito. Los roles basados en roles integrados de nivel superior de Exchange solo pueden contener entradas que sean cmdlets de Exchange 2013. Para agregar scripts personalizados o cmdlets distintos de Exchange para que los usuarios puedan usarlos, debe agregarlos como entradas de roles sin ámbito a un rol de nivel superior sin ámbito. Para obtener más información sobre las entradas de roles sin ámbito, vea Entradas de rol Top-Level sin ámbito más adelante en este tema.

Todas las entradas de función, independientemente de si la entrada de función es una entrada de función basada en cmdlet Exchange o una entrada de función sin ámbito, cumplen con los mismos principios explicados en las secciones siguientes.

Para obtener más información acerca de la administración de entradas de funciones, vea Funciones y administración de entradas de papel.

Relación entre roles de administración primarios y secundarios

Como se mencionó anteriormente, debe existir una entrada de función de administración, que incluya el cmdlet y sus parámetros, en la función principal inmediata para agregar la entrada a la función secundaria. Por ejemplo, si la función principal no tiene una entrada para New-Mailbox, no se puede asignar la función secundaria a ese cmdlet. Además, si Set-Mailbox está en el rol primario pero el parámetro Database se ha quitado de la entrada, el parámetro Database del cmdlet Set-Mailbox no se puede agregar a la entrada del rol secundario.

Dado que no es posible agregar entradas de roles de administración a roles secundarios si las entradas no aparecen en los roles primarios y que el rol se basa en un tipo específico de rol, debe elegir atentamente el rol principal que va a copiar cuando desee crear un rol personalizado.

Nombres de entradas de roles de administración

Los nombres de las entradas de las funciones de administración son una combinación de la función de administración a las que están asociadas y el nombre del cmdlet o script. El nombre del rol y el cmdlet o script están separados por un carácter de barra diagonal inversa (\). Por ejemplo, el nombre de la entrada de rol para el cmdlet Set-Mailbox en el rol Destinatarios de correo es Mail Recipients\Set-Mailbox. Si el nombre de una entrada de función contiene espacios, escriba el nombre completo entre comillas (").

El carácter comodín (*) puede usarse en el nombre de la entrada de función para obtener todas las entradas de funciones que coincidan con lo que se escribe. El carácter comodín puede usarse a cualquiera de los lados del carácter de barra invertida. La siguiente tabla contiene algunas variaciones del uso posible del carácter de comodín en el nombre de la entrada de una función.

Devuelve una lista de todas las entradas de función para todas las funciones.

*\Set-Mailbox
Devuelve una lista de todas las entradas de función que contienen el cmdlet Set-Mailbox.

Mail Recipients\*
Devuelve una lista de todas las entradas de función de la función Destinatarios de correo.

Mail Recipients\*Mailbox
Devuelve una lista de todas las entradas de roles del rol Destinatarios de correo que terminan con Mailbox.

Devuelve una lista de todas las entradas de rol que contienen la cadena Group en el nombre del cmdlet para todos los roles que comienzan con My.

Entradas de roles de nivel superior sin ámbito

Las entradas de rol de nivel superior sin ámbito se usan con funciones de administración de nivel superior sin ámbito para crear funciones basadas en scripts personalizados o cmdlets distintos de Exchange. Cada entrada de función sin ámbito se asocia a un script personalizado único o a un cmdlet distinto de Exchange. Para indicar que desea crear una entrada de rol sin ámbito en un rol sin ámbito, debe especificar el parámetro UnscopedTopLevel en el cmdlet Add-ManagementRoleEntry .

Al agregar la entrada de función sin ámbito, debe especificar todos los parámetros que se pueden usar con el script o el cmdlet distinto deExchange. Exchange intenta comprobar los parámetros proporcionados al agregar la entrada de función. Solo los parámetros que agregue a la entrada de función al crearla se encontrarán disponibles para los usuarios asignados a la función sin ámbito. Si agrega parámetros al script o al cmdlet distinto de Exchange, o si se cambia el nombre de un parámetro, debe actualizar la entrada de función de forma manual. Exchange no comprueba si los parámetros existentes de una entrada de función sin ámbito han sido modificados. Si un parámetro de una entrada de función cambia en un script y usted intenta usarlo, el comando falla.

Los scripts que se agregan a las entradas de función sin ámbito deben residir en el directorio de scripts de Exchange 2013 en cada servidor al que se conectan los administradores y los usuarios mediante el Shell de administración de Exchange. Si intenta agregar una entrada de función sin ámbito basada en un script que no existe en el directorio de scripts de Exchange 2013 en el servidor que está utilizando para agregar la entrada de función, se producirá un error. La ubicación de instalación predeterminada del directorio de scripts de Exchange 2013 es C:\Archivos\de programa Microsoft\ Exchange Server\ V15\RemoteScripts o %ExchangeInstallPath%RemoteScripts.

Los cmdlets distintos de Exchange que se agregan a las entradas de función sin ámbito deben estar instalados en cada servidor Exchange 2013 al que se conectan los administradores y los usuarios mediante el Shell y que desean usar los cmdlets. Si intenta agregar una entrada de función sin ámbito basada en un cmdlet distinto de Exchange que no se ha instalado en el servidor Exchange 2013 que está utilizando para agregar la entrada de función, se producirá un error. Al agregar un cmdlet distinto de Exchange, debe especificar el nombre del complemento de Windows PowerShell que contiene el cmdlet distinto de Exchange.

Para obtener más información acerca de cómo agregar una entrada de función de administración sin ámbito, vea Agregar una entrada de función a una función.

Tipos de roles de administración

Los tipos de funciones de administración son la base de todas las funciones de administración. Los tipos definen los ámbitos implícitos definidos en todas las funciones de administración de un tipo de función específico y también actúan como agrupamiento lógico de las funciones relacionadas. Todas las funciones de administración derivadas de la función de administración integrada principal tienen el mismo tipo de función. Vea el gráfico de jerarquías de funciones de administración que aparece más arriba en este tema para ver una ilustración de estas relaciones. Los tipos de roles de administración también representan el conjunto máximo de cmdlets y sus parámetros que pueden agregarse a un rol asociado a un tipo de rol.

Los tipos de funciones de administración se dividen en las siguientes categorías:

Administrativo o especialista: los roles asociados a tipos de roles administrativos o especializados tienen un ámbito de impacto más amplio en la organización de Exchange. Las funciones de este tipo habilitan tareas, como la administración de servidores o destinatarios, la configuración de organizaciones, la administración de cumplimiento y las auditorías, entre otras cosas.

Centrado en el usuario: los roles asociados a un tipo de rol centrado en el usuario tienen un ámbito de impacto estrechamente vinculado a un usuario individual. Las funciones de este tipo habilitan tareas, como la configuración y la autoadministración del perfil de usuario y la administración de grupos de distribución que pertenecen a usuarios, entre otras cosas.

Los nombres de los roles asociados con los tipos de roles centrados en el usuario y los nombres de los tipos de roles centrados en el usuario comienzan con My.

Especialidad: los roles asociados a tipos de roles especializados permiten tareas que no son tipos de roles administrativos o centrados en el usuario. Las funciones de este tipo habilitan tareas, como la suplantación de aplicaciones y el uso de cmdlets distintos de Exchange o scripts.

En la siguiente tabla, figuran todos los tipos administrativos de funciones de administración en Exchange 2013; asimismo, se indica si se aplica la configuración permitida por el tipo de función en toda la organización de Exchange o solamente en un servidor individual. Para obtener más información acerca de cada una de las funciones de administración asociadas a estos tipos de funciones, incluida una descripción de cada función, de quién puede beneficiarse de recibir la asignación de la función y otra información, vea Roles de administración integrados.

Tipo de función de administración

Roles integrados de administración

Descripción

Organización o servidor

ActiveDirectoryPermissions Rol Permisos de Active Directory
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores configurar permisos de Active Directory en una organización. Algunas de las características que utilizan permisos de Active Directory o una lista de control de acceso (ACL) incluyen conectores de envío y recepción de transporte, y permisos Enviar como y Enviar en nombre de para los buzones.

Nota: Es posible que los permisos establecidos directamente en objetos de Active Directory no se apliquen a través de RBAC.

Organización

MailRecipientCreation Rol Creación de destinatarios de correo
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores crear y administrar buzones de correo, contactos de correo, grupos de distribución y grupos de distribución dinámicos en una organización. Los roles asociados a este tipo de rol se pueden combinar con roles asociados al MailRecipients tipo de rol para habilitar la creación y administración de destinatarios.

Este tipo de función no le permite habilitar carpetas públicas para el correo. Para habilitar las carpetas públicas por correo, se le debe asignar un rol asociado al tipo de MailEnabledPublicFolders rol.

Si su organización mantiene un modelo de permisos divididos donde la creación de destinatarios la realiza un grupo diferente del grupo que realiza la administración de destinatarios, asigne el MailRecipientCreation rol al grupo que realiza la creación de destinatarios y el MailRecipients rol al grupo que realiza la administración de destinatarios.

Organización

MailRecipients Rol Destinatarios de correo
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores administrar buzones de correo, usuarios de correo, contactos de correo, grupos de distribución y grupos de distribución dinámicos existentes en una organización. Los roles asociados a este tipo de rol no pueden crear estos destinatarios, pero se pueden combinar con roles asociados al MailRecipientCreation tipo de rol para habilitar la creación y administración de destinatarios.

Este tipo de función no lo habilita a administrar carpetas públicas habilitadas para correo o grupos de distribución. Para administrar carpetas públicas habilitadas para correo, se le debe asignar un rol asociado al tipo de MailEnabledPublicFolders rol. Para administrar grupos de distribución, se le debe asignar un rol asociado al tipo de DistributionGroups rol.

Si su organización mantiene un modelo de permisos divididos donde la creación de destinatarios la realiza un grupo diferente del grupo que realiza la administración de destinatarios, asigne el MailRecipientCreation rol al grupo que realiza la creación de destinatarios y el MailRecipients rol al grupo que realiza la administración de destinatarios.

Organización

OrganizationConfiguration Rol Configuración de la organización
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores administrar las configuraciones de toda una organización. La configuración de la organización que se puede controlar con este tipo de función incluye lo siguiente (entre otras cosas):

Si se habilitan o deshabilitan las sugerencias de correo electrónico para la organización.

La dirección URL de la página principal de la carpeta administrada.

La dirección de destinatario SMTP de Microsoft Exchange y las direcciones de correo electrónico alternativas.

La configuración de esquema de propiedades del buzón de recursos.

Las direcciones URL de Ayuda del Centro de administración de Exchange y Outlook Web App.

Este tipo de rol no incluye los permisos incluidos en los OrganizationClientAccess tipos de rol o OrganizationTransportSettings .

Organización

OrganizationTransportSettings Rol Configuración de transporte de la organización
Este tipo de rol se asocia a roles que permiten que los administradores administren las configuraciones de transporte de toda la organización, como los mensajes del sistema, la configuración del sitio de Active Directory y otras configuraciones de transporte de una organización.

Esta función no permite crear ni administrar conectores de envío o recepción, colas, higiene, agentes, dominios remotos o aceptados, ni reglas de transporte. Para crear o administrar cada una de las características de transporte, se le deben asignar funciones asociadas a los siguientes tipos de funciones:

Conectores de recepción: ReceiveConnectors

Enviar conectores: SendConnectors

Colas de transporte: TransportQueues

Higiene del transporte: TransportHygiene

Agentes de transporte: TransportAgents

Dominios remotos y aceptados: RemoteAndAcceptedDomains

Reglas de transporte: TransportRules

Organización

RoleManagement Rol Administración de roles
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores administrar grupos de funciones de administración, directivas de asignación de funciones, funciones de administración, entradas de funciones, asignaciones y ámbitos en una organización.

Los usuarios a los que se asignaron funciones asociadas a este tipo de función pueden anular el grupo de funciones role group managed by, configurar cualquier grupo de funciones, y agregar miembros a cualquier grupo de funciones o quitarlos de él.

Organización

SecurityGroupCreationAndMembership Rol Pertenencia y Creación de grupos de seguridad
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores crear y administrar UGS y sus miembros en una organización.

Si su organización mantiene un modelo de permisos divididos en los que la creación y la administración de USG son realizadas por un grupo diferente del que administra los servidores de Exchange, asigne roles asociados a este tipo de rol a ese grupo.

Organización

SupportDiagnostics Rol Diagnósticos de soporte
Este tipo de función está asociado a funciones que les permiten a los administradores realizar diagnósticos avanzados con la dirección de los Servicios de soporte técnico de Microsoft en una organización.

Nota: Los roles asociados a este tipo de rol conceden permisos a los cmdlets y scripts que solo deben usarse bajo la dirección del servicio de atención al cliente y soporte técnico de Microsoft.

Organización

UnifiedMessaging Rol Mensajería unificada
Este tipo de rol está asociado a roles que permiten a los administradores administrar los servicios de mensajería unificada de una organización.

Esta función no lo habilita a administrar la configuración de buzones específicos de mensajería unificada o mensajes de mensajería unificada. Para administrar la configuración de buzón específica de mensajería unificada, use roles asociados al tipo de UMMailboxes rol. Para administrar las solicitudes de mensajería unificada, use los roles asociados al tipo de UMPrompts rol.

Organización

La siguiente tabla enumera todos los tipos de roles de administración centrados en el usuario y los roles de administración incorporados asociados en Exchange 2013.

Más información
New-ManagementRole New-ManagementRoleAssignment Set-ManagementRoleAssignment New-ManagementScope Set-ManagementScope New-ManagementRoleAssignment Set-ManagementRoleAssignment

# data[].attributes.attachment_link.title
Descripción de los roles de administración: Ayuda de Exchange 2013

# data[].attributes.attachment_link.description
Las funciones de administración forman parte del modelo de permisos de control de acceso basado en funciones (RBAC) usado en Microsoft Exchange Server 2013. Los roles actúan como una agrupación lógica de cmdlets que se combinan para permitir el acceso a la visualización o modificación de la configuración de los componentes de Exchange 2013, como por ejemplo los de buzones de correo, reglas de transporte y destinatarios.

# data[].attributes.attachment_caption
Los voluntarios de la empresa han entregado más de 9 toneladas de alimentos a personas en riesgo de exclusión social que empeora su condición socioeconómica

# data[].attributes.headline
MAPFRE ayuda a personas en situación de pobreza

# data[].attributes.subject
MAPFRE ayuda a personas en situación de pobreza