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- Debemos crecer en nuevas tecnologías
- Limitación en Condiciones para colocarse en el papel del cliente.

# data[].attributes.body
- Equipo muy profesional
- Área en la que los compañeros apoyan y ayudan
- Los proyectos de MEP siempre dan un valor agregado al banco

# data[].attributes.headline
Finanzas Ingeniería  : De acuerdo con la evaluación se concluye que la motivación que identifica el equipo es Logro con un 55%, y con % de los demas motivadores de afiliación30%, poder 15%

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Finanzas Ingeniería  : De acuerdo con la evaluación se concluye que la motivación que identifica el equipo es Logro con un 55%, y con % de los demas motivadores de afiliación30%, poder 15%

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Motivadores McLelland
| Logro | 4
| Afiliación | 4
| Poder | 0
Moving Motivators
| Poder / Estatus | 0
| Maestría | 0
| Aceptación | 0
| Honor | 1
| Curiosidad | 1
| Libertad | 1
| Relaciones | 2
| Orden | 1
| Metas | 2

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

# data[].attributes.subject
Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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. Impotencia
. General

# data[].attributes.body
Motivadores destacados:
1.Logro
2.Autonomia, Maestría, Dominio (2.0)
3.Libertad

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

# data[].attributes.subject
Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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- Foco principal en esfuerzo, seguido de Aislado

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1. Negocio siempre será lo primero
2. No hay nada que no se pueda transformar
3. si eres bueno en algo, solo haces eso

# data[].attributes.body
Motivadores destacados:
1. Maestría
2. Curiosidad
3. Relaciones

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1. La unión hace la fuerza
2. Trabajo de calidad, más que en cantidad
3. Todos tenemos capacidad de aportar

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El resultado del equipo para cada tipo fue:
1. McLelland: Logro
2. Motivadores 3.0: Maestría, Autonomía
3. Motivadores Managment 3.0:
* Maestría, Honor, Estatus, Relaciones, Orden, Libertad, Aceptación

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1. Autonomía
2. Propósito superior
3. Logro
4. Relaciones

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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1. Mclelland. 90% Logro, 10% poder
2. Motiv. 3.0 Autonomía, Experiencia, Conocimiento

# data[].attributes.body
1. Autonomía
2. Maestría
3. Dominio
4. Propósito superior

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Resultados de Actividad Motivadores con el equipo DataHub.

McLelland

Logro - 100%

Motivadores 3.0

Propósito - 33%

Autonomía - 33%

Maestría - 33%

CHAMPFROGS

Maestría - 66%

Orden - 33%

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1. Desarrollo y Calidad son equipos aparte.
2. Solo debo enfocarme en mis temas.
3. Los cambios solo generan trabajo adicional.

# data[].attributes.body
Permear es difícil, la cultura y las personas, actitudes complejas.

Seguir pensando que es un silo systems

Prevención de entregar la información completa (infraestructura)

Tradicionalistas

# data[].attributes.body
El conocimiento dentro del equipo es muy valioso.
Somos un equipo de orden
Somos un equipo creativo

# data[].attributes.headline
Equipo Gobierno y transformación Nancy Pineda

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Equipo Gobierno y transformación Nancy Pineda

# data[].attributes.body
William Cardenas: Apoyo desde el liderazgo y ser escuchado.

Nicolas Loaiza, crecimiento profesional grande.

Adriana Arango, le motiva los retos y lo difícil. Ayudar a la gente.

Motivador área: trasformación, motivar el cambio, resiliencia.

# data[].attributes.body
Debemos delegar más y empoderar a las personas para que puedan dar el mejor de su potencial.

Compensación de tiempo extra invertido en ciertas tareas que demandan mayor esfuerzo.

A mayor responsabilidad más exigencia en la calidad del trabajo

# data[].attributes.body
*Muchas tareas , poco tiempo
* Eso no me toca a Mi
* Temor a alos cambios o nuevas resposabilidades

# data[].attributes.body
McLelland : Logro
Motivadores 3.0: 2.0
Autonomía, maestría y dominio
Moving Motivators: Libertad, Relaciones, Orden, Metas, Maestria, Curiosidad

# data[].attributes.body
Resultados de Actividad Motivadores con el equipo Salesforce..

McLelland

Logro - 100%

Motivadores 3.0

Necesidades fisiológicas - 33%

autonomía, Maestría y Dominio - 67%

CHAMPFROGS

Metas - 83%

Maestría - 100%

Orden - 50%

Curiosidad - 66%

Libertad - 50%

Relaciones - 33%

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*. Querer es poder
* Con disciplina  se logra la meta
* A una llamada

# data[].attributes.body
1 METAS
2 LIBERTA
3 RELACIONES

# data[].attributes.body
-Debemos aprender a no tener el control sobre todos los temas y preocuparnos por lo realmente importante
- Me gustaría que nuestra calidad de vida sea proporcional al tiempo que pasamos trabajando. Podemos buscar un equilibrio lo merecemos, somos muy responsables!
- Trabajo con exceso de calidad por cosas que al igual sean buenas
-no nos gusta quedar mal con nuestros compromisos

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1.  El conocimiento y la persistencia son factores que potencian las creencias y buscan los resultados positivos.
2.  El pensar positivo y el entusiasmo.

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- Cuando se cree que la vida es justa no se piensa en el plan B sino simplemente se realiza la acción bien hecha y se trabaja en el camino correcto.
- siento temor en el cumplimiento de objetivos cuando el camino para lograrlo presenta incertidumbre
-me siento bloqueada y no encuentro solución
- Es difícil identificar que hay que priorizar porque todas las tareas son importantes
- Siento que nunca me alcanza el tiempo

# data[].attributes.body
- Convencidos de que lo primero es la persona antes que la vida laboral
- Somos un equipo multidisciplinar que nos hace proactivos
- Convencidos de que lo primero es la persona antes que la vida laboral
- Todo lo soluciona un café

# data[].attributes.headline
Potenciadoras - Equipo BPA Daniela Castro

# data[].attributes.subject
Potenciadoras - Equipo BPA Daniela Castro

# data[].attributes.body
- Creer que soy capaz
- El camino no es fácil; requiere mayor esfuerzo pero nos hacemos la vida para lograr las metas y tareas asignadas
- Tengo mil temas, pero se que con esfuerzo, dedicación podré lograrlo
- Con orden y tiempo se encuentra el secreto de hacerlo todo, y de hacerlo bien
- Puedo lograr lo que quiero aunque me demore

# data[].attributes.body
McClelland:
Logro

3.0:
Fisiológicas - Autonomía - Maestría

Moving Motivators:
Libertad , Honra, Maestría, Relaciones, Curiosidad

# data[].attributes.body
Muy interesante realizar el ejercicio descubri motivadores que no conocia de mi equipo como Honor, responsabilidad y un proposito superior muy arraigado a la propia personalidad e inclusive infancia de los miembros del equipo.

# data[].attributes.body
1. Motivadores Mclelland:  100% de las personas con las cuales hicimos el ejercicio los motiva el LOGRO.
2. Motivadores 3.0:  El 60% de las personas Autonomia, Maestria y Dominio y el 40% Propósito Superior.
3. Moving Motivators: Las metas es el motivador mayor en el equipo

# data[].attributes.body
Esta en próximos pasos, lo tomaremos de las decisiones de cambio que cada persona propuso en motivadores.

# data[].attributes.body
1- Desde mi conocimiento y capacidad soy referente
2- Siempre busco el como "SI"
Potenciar las creencias y evitar el bloqueo

# data[].attributes.body
1. Radar Mclelland.  80 % equipo se motiva por el logro, 10 % se motiva por afiliación.  Un 10% lleva una media de Logro-Afiliación.
2. Motivadores en movimiento.
Cada persona aplico un canvas de movitvación sobre sus 4 aspectos de mayor motivación, allí evaluó el nivel y propuso decisiones de cambio para promover la motivación.

# data[].attributes.body
1.Maestria
2.Libertad
3.Honor

# data[].attributes.headline
Equipo de Ana Maria limitantes y potenciadoras

# data[].attributes.subject
Equipo de Ana Maria limitantes y potenciadoras

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Las creencias Limitantes condicionan por completo nuestras vidas. Para cambiar determinadas acciones y comportamientos debemos revisar nuestras creencias que son loensamientos construidos a traves de la experiencia.

# data[].attributes.body
1- Libertad
2- Honor
3-Metas
l

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1. "Si Puedo"
2. "Creo en mis capacidades"
3. " Creo que mi entusiasmo y liderazgo son mis mejores armas para motivarme a mi y a los demás para día a día trabajar en pro de obtener resultados.

# data[].attributes.body
1. Maestrìa,
2. Honor,
3. Libertad

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De parte del equipo de Datahub, el equipo se identifica con los siguientes Motivadores:
McLelland : Logro, Afiliación
Motivadores 3.0 :Autonomía y Mestría
Motivadores CHAMPFROGS:Maestria,Curiosidad, Orden, Honor,Libertad, Aceptación