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La planificación presupuestaria es el conjunto de reglas y lineamientos que se siguen al momento de elaborar un presupuesto que será implementado por una empresa privada, o también por el Gobierno.

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Misión
Visión
Objetivos
Estrategias
Politicas
Normas
Presupuesto
Plan de acción
Implementación de los planes
Verificación de la implementación.

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Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.

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Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución.

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Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del  plan de acción

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Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos

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La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa.  Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida.

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Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.

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Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública.

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Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementes de la Planeación Presupuestal

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La Planeación Presupuestal, el diseño y seguimiento del Presupuesto, están a cargo del coordinador, quien ejerce el rol de interlocutor.  El coordinador del plan de presupuesto, debe ser una persona idónea, conocer todos los procesos de planeación, elaboración y seguimiento, y ser asesor del Presupuesto.

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Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos   (Meyer, 1990)

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Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha.  El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha

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MI GUEL CUAHUEY FLORES
21CL09784
PLANEACIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO

BIBLIOGRAFÍA:

(UPTC, 2017, pág. 6 al 10)

(economiipedia, 2023)