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Brown, Tim. Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Alta Books, 2010.

Plattner, Hasso; Meinel, Christoph; Leifer, Larry. Design Thinking: Understand – Improve – Apply. Springer, 2011.

Huizinga, Johan. Homo Ludens: O Jogo como Elemento da Cultura. São Paulo: Perspectiva, 2000.

PIRES, A. O poder do jogo como mediador da atividade de inovação em micro, pequenas e médias empresas. Salvador: Tese de Doutorado

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Promover encontros quinzenais com café e bate-papo, para que o grupos compartilhem suas ideias com base em suas vivências na empresa. Um facilitador ajuda a registrar as sugestões em um mural colaborativo. Isso reduz o medo de falar e valoriza cada contribuição.

Criando um ambiente seguro para expressão e engajamento coletivo.

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Instalar murais (como quadros brancos ou espaços virtuais interativos) para que colaboradores postem ideias por meio de desenhos, colagens ou frases sobre melhorias e inovações. A cada mês, as melhores ideias ganham destaque interno.

Incentivando o repertório pessoal e coletivo de todos, de forma visual e inclusiva.

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Criar uma rotina semanal de jogos colaborativos (presenciais ou virtuais) que abordem resolução de problemas reais da empresa. Os jogos podem simular situações da rotina da empresa, e as equipes que chegarem às soluções mais criativas recebem pequenas recompensas.

Estimulando a criatividade e aproximando os colaboradores da inovação de forma leve.