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Durante el curso, todos los temas han surtido efecto en como ser un líder responsable, crear nuevos talentos no ser toditas, usar las herramientas aprendidas como el DISC, El RACI, trazar nuestras metas SMART, como hacer un feedback retroalimentativo tanto líder como subordinado y viceversa, saber delegar, acompañar esta función, hacer seguimiento, los videos que hemos visto el día de hoy nos han dejado una gran lección aprendida nunca es tarde para hacer lo que realmente necesitamos, gracias por todo Profesora Ana, su entusiasmo su dinamismo, nos lleva a que a pesar del cansancio de toda la semana en el trabajo saquemos ese porcentaje extra para seguir cada dia con las clases.

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El asumirnos como Líderes responsables, fue aquellos que impacto realmente en mí, ahora se lo que significa y toda las responsabilidad que conlleva.
Lo que más rescato del programa es la dinámica empleada por el docente, la forma en como nos ha conducido hacia la autoreflexión como líderes; también ha sido valiosa cada una de las herramientas que se nos han compartido, desde el DISC, matriz RACI, guía para feedback, guía manera el manejo del conflicto productivo.

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(1) ¿Qué tuvo más impacto en usted hoy?

El hecho que debemos aceptar el cambio y estar atentos como lideres a como responder a ellos para encausar a los miembros del equipo para la adaptación.

(2) ¿Qué es lo que más rescata de este programa?

Trae muy buenas estrategias y mecanismos tipo el DISC, RACI, el cuadro de saber como delegar, preguntas clave, etc. Son muy útiles y prácticos para poder usarlos en la vida real.

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1. Entender que el concepto de un líder es amplio y el curso me ha ayudado a entenderlo de una mejor manera.
2. Entender que el cambio es muy importante para crecer y desarrollarse tanto personalmente y profesionalmente.
3. Aprender a delegar y desarrollar a otros.

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1. Aprender todo lo que implica ser un líder.
2. El enfoque que se le dio a los conceptos que manejamos en las organizaciones - Raci- Delegar- Liderazgo y como podemos aplicarlos.

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1.- Liderazgo responsable, debemos aceptar el cambio y salir de la zona de confort.
2.- Herramientas desde DISC, RACI. El cambio es poder y crecer en una organización.

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1. Las consideraciones a tomar para la correcta delegación y su importancia en el desempeño propio y del equipo a cargo.

2. Las herramientas DISC, matriz de Eisenhower y RACI.

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1) Me ha impactado, la gestión de cambio y la delegación de trabajos, la metodología de hacerlo, el poder dar feedback efectivo.

2) La gestión de liderazgo que debemos adoptar, todo lo que la comunidad espera de un buen líder, debemos cumplir con las expectativas de nuestro equipo.

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Importante la gestión del cambio, para lograr un liderazgo mas efectivo, que conecte con su equipo y su comunidad

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Lo que me impacto del curso, fue como ser un buen líder, como planificar mis actividades laborales para el logro de objetivos.  Delegar funciones a los equipos de trabajo. Manejar tiempos para enfocarse a realizar actividades estratégicas.

Lo que rescato del programa es haber aprendido herramientas de gestión como el DISC y el RACI, mejorar mis habilidades comunicativas y de gestión de tiempos. Cada clase fue productiva y agregaron valor a mi profesión y liderazgo.

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1- Hoy tuvo mayor impacto la variación de la definición de líder responsable. Antes pensaba que tenía que ser un referente y hacerlo todo solo pero ahora entiendo que es un proceso continuo, debe tener firme sus ideas y responsabilidades y necesita del apoyo del equipo para conseguir los resultados.
2- Destaco muchisimo las herramientas brindadas para poder ejercer nuestras capacidades de liderazgo, en especial los conocimientos brindados para delegar efectivamente.

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La importancia de conectar y asumir las responsabilidades como líder. Lo que se concluye del curso es las grandes diferencias entre un jefe y un líder. Y finalmente el gran compromiso de asumir el rol de un líder responsable.

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1- Hoy me impactó mucho la responsabilidad que conlleva ser un líder de impacto, el contrato del líder responsable aborda los cuatro puntos de responsabilidad que debemos manejar y conocer.

2- El programa es muy bueno, he aprendido muchísimo durante este curso del Gerente Responsable, el roadmap que sigue el modelo del LHH tiene un excelente nivel y adopta las mejores prácticas de liderazgo en el mundo.

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Hoy me impacto mucho la responsabilidad que trae decidir, ser un líder. Definitivamente no es una opción; sino una forma de ser, de trabajo continuo; asumiendo el comportamiento en todo momento y comprometiéndose a un cambio interno de mentalidad cuando se decide y la firmeza para transcender; mediante la conexión; conflicto productivo; el manejo de tiempo y prioridades; alineando estratégicamente para el desarrollo de otras personas mediante la delegación y acompañando ó preparándose para los cambios. Lo que más rescato son las herramientas precisas para el crecimiento del alumno, con una metodología andragógica que hace posible asimilar todo el contenido. Excelente programa.

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1.¿ Qué tuvo más impacto en Usted hoy?
Esta última clase fue un cambio en la forma como tomaba el liderazgo. Va mas allá de dirigir un grupo de personas, va por tener la responsabilidad sobre las personas y la organización y uno mismo.

2. ¿Qué es lo que más rescata de este programa?
TODO. RACI, SMART, responsabilidad, gestión. Es tanta información que voy a releer y volver a realizar las actividades para que cada punto se quede en mi ADN.

Gracias Anna por compartir sus conocimientos.

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Hoy consolidé el aprendizaje sobre el lider responsable. El ser lider es un trabajo arduo, continuo, hay que tener determinación y lo importante de conectar con otros líderes para mejorar nuestro desempeño.
Lo que más destaco del programa es que nos brindó herramientas para mejorar nuestro desempeño como líder, algunas creencias fueron redefinidas, nos enfoca en lo que realmente es importante. El desarrollo del LHH developme, me ha ayudado a encontrar mis objetivos a mediano y largo plazo.

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1. ¿Qué tuvo más impacto en usted hoy?
Entender a cabalidad el concepto de   Liderazgo.

2. ¿Qué es lo que más rescata de este programa?
La formacion integral del estudiante dando igual importancia a las habilidades blandas como las duras.

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1. El liderazgo responsable: ante si mismo, ante el equipo, ante su organización.

2. Las diferentes herramientas que nos permiten llevar un buen liderazgo:
- Resolución de conflictos
- Gestión de cambios.
- Delegar y desarrollar a miembros de nuestros equipos.

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Me gusto mucho hacer la comparación de lo que significa un líder hoy vs la descripción que habíamos dado hace varias semanas atrás. Asi mismo los cuatro etapas del contrato de liderazgo (Tomarlo, Asumir, ser firme y conectar). Durante mi crecimiento profesional me he identificado con cada una de ellos

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1.  La diferencia entre liderazgo y liderazgo responsable, la importancia del manejo del cambio y como hemos ido evolucionando en todo el proceso de aprendizaje durante las sesiones.

2.  Las herramientas prácticas que nos brindaron para llegar a cumplir nuestros objetivos en el curso, como el DISC,RACI, la plataforma Delevop ME.

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1.- Dos puntos: cómo el cambio debe de ser manejado. El cambio es bueno porque nos abre las posibilidades a hacer nuevas cosas o mejores.
Otro punto que me impactó es que pudimos entender un concepto más amplio el líder del que teníamos al inicio del curso y del nivel de responsabilidad que tenemos no solo con nuestro equipo sino con nosotros y nuestra organización.

2. Lo que más rescato del programa son varios aspectos: el uso de la matriz RACI para definición de roles y asegurar que se ejecute una actividad, la evaluación DISC que nos permitió detectar qué tipo de líder somos y qué aspectos debemos de mejorar, la delegación, el manejo del tiempo, el provecho que podemos sacar del conflicto productivo y el macro SBID para realizar un feedback positivo. Finalmente un punto importante es el propósito que como líder debemos de definirlo.
Me llevo estas lecciones aprendidas para mi vida personal y profesional

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La responsabilidad ante si mismo, ante su equipo y ante su organización.
La diferencia entre un líder y un líder responsable; integrando las diferentes herramientas como delegar efectivamente, manejo de conflicto, gestión de cambios entre otros, asumiendo de forma responsable.