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La motivación es el mecanismo mediante el cual los individuos y grupos eligen un comportamiento particular y persisten en él. Un concepto multifacético que abarca desde procesos psicológicos y sociales hasta mecanismos neurobiológicos, todos ellos influyendo en el comportamiento humano y su adaptación a diferentes contextos y desafíos.

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El liderazgo es un concepto complejo y multidimensional que se refiere a la capacidad de influir, guiar y dirigir a un grupo hacia el logro de objetivos comunes.

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Motivación organizacional: cómo impulsarla y por qué eleva la productividad

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Motivación organizacional: cómo impulsarla y por qué eleva la productividad

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La motivación organizacional se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y crecimiento de cualquier compañía.

No se trata solo de ofrecer un salario competitivo; los empleados buscan sentirse valorados, reconocidos y, sobre todo, motivados para dar lo mejor de sí mismos cada día.

Para lograrlo, existen diversas estrategias y herramientas que las empresas pueden implementar. Una de estas, a menudo subestimada pero con un impacto significativo, son los vales de despensa.

Estos no solo representan un beneficio económico directo para el trabajador, sino que también envían un mensaje claro de que son valorados.

En este artículo, exploraremos la importancia de la motivación organizacional, cómo impulsarla y por qué los vales de despensa pueden ser el as bajo la manga que tu negocio necesita para elevar la productividad y satisfacción de tu equipo.

¿Qué es la motivación organizacional?

La motivación organizacional se refiere al conjunto de estímulos, incentivos y factores que impulsan a los empleados a desempeñarse al máximo de sus capacidades y a comprometerse activamente con los objetivos y metas de la empresa.

Esta engloba el deseo interno de los trabajadores de sentirse parte integral de la organización, de contribuir al éxito colectivo y de ser reconocidos por sus esfuerzos, más allá del salario que reciben.

Beneficios de tener un equipo motivado

Las ventajas de la motivación organizacional son extensas, pero hay algunas que hay que tener en cuenta al ser las más relevantes. Veamos cuáles son:

Mejora del rendimiento laboral

Un empleado que recibe determinados estímulos es más productivo, eficiente y se esfuerza por alcanzar la excelencia en sus tareas.

La motivación actúa como un combustible que impulsa a los trabajadores a desempeñarse al máximo de sus capacidades, llevando a cabo sus responsabilidades con mayor eficiencia y precisión.

Esta mejora en el rendimiento no solo beneficia al empleado en términos de reconocimiento y posibles ascensos, sino que también eleva la productividad general de la compañía, lo que puede traducirse en mayores ingresos y crecimiento.

Retención de talento

Retener a los mejores talentos se ha convertido en una prioridad para las organizaciones; aquellas organizaciones que invierten en el bienestar empresarial y personal observan tasas de rotación significativamente más bajas.

Los empleados que se sienten valorados y motivados tienden a desarrollar un sentido de lealtad hacia la empresa. Esto no solo reduce los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevo personal, sino que también asegura la continuidad y cohesión del equipo.

Ambiente laboral positivo

La motivación laboral es contagiosa: cuando los colaboradores se sienten motivados y reconocidos, esta energía positiva se propaga, creando un ambiente de trabajo armonioso y colaborativo.

Esto no solo mejora la moral del equipo, sino que también facilita la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de conflictos, contribuyendo a un entorno donde los colaboradores disfrutan yendo a trabajar y se sienten parte de una comunidad.

Innovación y creatividad

Las personas motivadas no se conforman; buscan constantemente formas de mejorar, aportando ideas innovadoras y soluciones creativas a los desafíos que enfrenta la empresa.

Esta proactividad es esencial en un mercado en constante cambio. De esta manera, las compañías que fomentan la motivación y la creatividad están mejor posicionadas para adaptarse, evolucionar y mantenerse a la vanguardia en su industria.

Satisfacción del cliente

Un equipo comprometido se traduce directamente en un servicio al cliente de alta calidad. Los empleados que se sienten satisfechos con su trabajo tienden a transmitir esa positividad a los clientes, ofreciendo un servicio más amable y eficiente.

Esto es importante porque la satisfacción del cliente es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Un cliente satisfecho no solo regresa, sino que también es más propenso a recomendar el negocio a otros, generando así oportunidades de negocio adicionales.

¿Por qué la motivación organizacional eleva la productividad?

La productividad es una métrica esencial en el mundo de los negocios, y su relación con la motivación organizacional es directa y profunda.

A continuación, se detallan las razones por las cuales un equipo motivado es sinónimo de mayor productividad:

Compromiso con la misión de la empresa

Cuando los empleados se sienten valorados e impulsados, conectan mejor con la misión y visión de la empresa.

Este compromiso les impulsa a trabajar con un propósito, asegurando que cada tarea que realicen esté alineada con los objetivos generales de la organización.

Reducción del absentismo laboral

Un ambiente de trabajo positivo reduce las tasas de absentismo. Los empleados que disfrutan de su trabajo y se sienten valorados tienen menos probabilidades de faltar o buscar excusas para no asistir, lo que se traduce en más horas de trabajo productivo.

Además, al ser un medio más sano, es menos probable que el estrés provoque enfermedades o malestares que los hagan no asistir a su empleo.

Mayor eficiencia en la toma de decisiones

La motivación ayuda en la proactividad y seguridad de los trabajadores, actitud que les permite tomar decisiones de manera más rápida y eficiente, evitando retrasos y asegurando un flujo de trabajo constante.

Con esto, todos ganan, pues el negocio puede responder y resolver los problemas de manera más efectiva, seguir funcionando de manera óptima y lograr un mayor cierre de ventas e ingresos en el corto y largo plazo.

Fomento del trabajo en equipo

La motivación promueve un ambiente de colaboración y apoyo mutuo. Los equipos bajo estos ambientes trabajan mejor juntos, compartiendo ideas, recursos y soluciones, lo que acelera la finalización de proyectos y tareas.

Adaptabilidad al cambio

En un mercado en constante evolución, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es crucial.

Los empleados motivados son más receptivos a nuevas ideas y métodos de trabajo, permitiendo a la empresa mantenerse a la vanguardia y responder eficazmente a las demandas del mercado.

Desarrollo y crecimiento personal

La motivación es un catalizador para el aprendizaje y el desarrollo.

Los empleados motivados buscan constantemente oportunidades para mejorar sus habilidades y conocimientos, lo que aporta un valor añadido a la organización en términos de experiencia y expertise.

Cómo impulsar la motivación organizacional

Para que una empresa alcance su máximo potencial, es esencial que sus empleados se sientan motivados y comprometidos. Te presentamos estrategias detalladas para impulsar un ambiente laboral óptimo.

Genera un espacio de trabajo agradable

El ambiente laboral juega un papel crucial en la motivación. Un espacio limpio, organizado y estéticamente agradable puede mejorar la concentración y el bienestar de los empleados.

En ese sentido, invertir en mobiliario ergonómico, plantas y buena iluminación puede tener un impacto positivo en la productividad y la satisfacción laboral.

Reconoce el trabajo de los empleados

El reconocimiento es una poderosa herramienta de motivación.

Celebrar los logros, ya sean grandes proyectos o pequeñas tareas, hace que los colaboradores se sientan valorados.

Esto puede hacerse a través de reuniones, boletines internos o incluso un tablón de reconocimientos en un espacio común.

Ofrece recompensas

Las recompensas tangibles, como bonificaciones, días libres adicionales o vales de despensa, pueden ser incentivos efectivos.

Estas recompensas no solo reflejan el valor que la empresa otorga al trabajo duro, sino que también incentivan a los empleados a mantener un alto rendimiento.

Sé un líder respetuoso y honesto

Un buen liderazgo es esencial para la motivación. Quienes se comunican abierta y honestamente, escuchan las preocupaciones de sus empleados y actúan con integridad, fomentan un ambiente de confianza y respeto.

Establece metas más pequeñas y medibles

Descomponer objetivos grandes en tareas más pequeñas y medibles permite a los empleados ver su progreso y sentir que están avanzando.

Esto no solo mejora la moral, sino que también facilita la gestión y seguimiento del trabajo.

Genera espacio para crecer

Las oportunidades de desarrollo profesional, como cursos, talleres o conferencias, son esenciales para mantener a los empleados motivados.

Al sentir que la empresa invierte en su crecimiento, los empleados se sienten más comprometidos y valorados.

Pregunta a tus colaboradores qué los motiva

Realizar encuestas o reuniones individuales para conocer las necesidades y deseos de los empleados puede ofrecer información valiosa.

Esta retroalimentación directa permite adaptar las estrategias de motivación a los gustos específicos del equipo.

Así puedes saber qué incentivo puede funcionar mejor para que se motiven y todo funcione mejor en tu organización.

Implementa tecnologías innovadoras:

Las herramientas tecnológicas modernas pueden simplificar procesos, mejorar la comunicación y aumentar la eficiencia.

Al mantenerse al día con las últimas innovaciones, la empresa muestra que valora la modernización y la mejora continua.

Ofrece horarios flexibles

Permitir horarios flexibles o trabajo remoto puede ayudar a los empleados a equilibrar mejor su vida laboral y personal, lo que a su vez puede aumentar su motivación y compromiso.

Todo dependerá de la estructura de la empresa, pero pueden llegar a acuerdos. Incluso, puede haber horarios recortados en la medida en que se cumplan determinados objetivos.

Ofrece un salario emocional

El bienestar emocional es tan importante como el económico. Ofrecer salario emocional, como actividades de team building, espacios de relajación o programas de salud mental puede tener un impacto significativo en la motivación y retención de empleados.

Al poner en práctica estas estrategias, las empresas no solo mejorarán la motivación de su equipo, sino que también crearán un ambiente laboral positivo y productivo que beneficiará a todos los involucrados.

Motiva a tus empleados y eleva la productividad con Edenred

Ahora que conoces la importancia de la motivación organizacional, es momento de que pongas en marcha algunas estrategias para impulsarla.

Date el tiempo para conocer y evaluar las necesidades de tus equipos para saber qué herramientas son las mejores para lograrlo.

En Edenred sabemos lo importante que es la motivación y la lealtad, por ello, apostamos por beneficios que son valorados por los colaboradores, como es el caso de los vales de despensa, que son ideales para reconocer su trabajo y, sobre todo, mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

Al final del día, una empresa que invierte en el bienestar y satisfacción de su equipo no solo está haciendo lo correcto, sino que también está sentando las bases para un éxito sostenido y duradero.

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Motivación organizacional: cómo impulsarla y por qué eleva la productividad

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La motivación organizacional es clave para elevar la productividad de tu empresa. Mira cómo lograrlo y crecer de forma escalable y sostenible.

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Cultura organizacional Se define como el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos que guían a los miembros de una organización en la consecución de objetivos comunes. Esta cultura se forma a través de un proceso colaborativo que crea una comprensión compartida entre los individuos, orientándolos hacia una realidad común que alinea propósitos y acciones compartidas. Es importante en la efectividad organizacional, influye en elementos como la estrategia, estructura, liderazgo y prácticas de trabajo de alto rendimiento.

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Qué es cultura organizacional y por qué es importante tenerla.

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En el siguiente artículo conocerás qué es exactamente cultura organizacional y su papel en la configuración del comportamiento en la empresa

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Clima organizacional Es un concepto clave que describe cómo los empleados perciben su entorno de trabajo y cómo estas percepciones influyen en su comportamiento y actitudes. Es un factor crítico para la efectividad individual y organizacional, y se distingue de la cultura organizacional por su enfoque en las percepciones y experiencias compartidas de los empleados.

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La satisfacción laboral es una medida compleja que refleja las actitudes y emociones de los empleados hacia su trabajo. Está influenciada por múltiples factores, incluyendo el entorno de trabajo, la cultura organizacional y las condiciones laborales. Una alta satisfacción laboral es esencial para mejorar el rendimiento y la estabilidad en las organizaciones

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“La satisfacción laboral es clave para el desarrollo de las organizaciones” » UDEP Hoy

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En los últimos años, y con más énfasis a raíz de los profundos cambios que experimentó el trabajo tras la pandemia, diversos estudios a nivel mundial se han enfocado en medir y analizar los niveles de satisfacción de las personas en sus trabajos.

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La satisfacción laboral, sentimientos favorables y desfavorables mediante los cuales los empleados perciben su trabajo.

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Las sociedad muestra una preocupación creciente por la calidad de vida laboral y profesional, y es la satisfacción en su

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La evaluación del desempeño es una herramienta integral para medir y mejorar la efectividad tanto a nivel individual como organizacional. Al proporcionar retroalimentación constructiva y establecer estándares claros, las organizaciones pueden fomentar un entorno de mejora continua y desarrollo profesional.

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Evaluación del Desempeño ¿Qué es? ¿Por qué es importante? ¿Cómo planteo objetivos? 👥

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¿Qué es y cómo se realiza la evaluación del desempeño laboral? - Bienestando

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La evaluación del desempeño laboral permite comprobar si los miembros de los equipos de una organización cumplen los objetivos de su puesto.

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La gestión del cambio es un proceso esencial que ayuda a las organizaciones a adaptarse a nuevas condiciones y oportunidades, asegurando que los cambios se implementen de manera efectiva y sostenible. Involucra un enfoque estructurado que considera tanto los aspectos organizacionales como el factor humano, siendo crucial para mantener la relevancia y competitividad en el mercado.

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Los 8 Pasos de Kotter - Gestión del Cambio

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El trabajo en equipo es un proceso colaborativo que combina habilidades diversas y comunicación efectiva para alcanzar objetivos comunes. Es aplicable en múltiples contextos, desde la salud hasta la educación, y es esencial para mejorar la eficiencia y los resultados organizacionales.

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La Comunicación Organizacional se define como el conjunto de dinámicas de comunicación dentro de una organización, abarcando tanto la comunicación interna como externa, y se caracteriza por enfoques únicos que reflejan la identidad y objetivos organizacionales.

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Para finalizar el año quiero compartir una serie de 3 publicaciones de '5 motivos para trabajar en...'. Hoy inicio con comunicación organizacional, la próxima semana sigo con comunicación interna y el último post de 2016 será sobre gestión del cambio.

La comunicación organizacional es "un elemento central en la interacción de las organizaciones, sean privadas, públicas o de la sociedad civil, a tal punto que para muchos ha sido la variable más importante para la proyección de imagen (Interpretación mental de las personas sobre las empresas)". Adriana Amado Suárez.

En el ambiente de la comunicación actualmente hay muchos actores. Los roles más tradicionales son el periodismo y la publicidad; pero en el escenario tenemos desde profesionales en protocolo, hasta comunicadores comunitarios, pasando por community managers y gestores de contenidos, entre muchos otros.

Pero ¿Por qué trabajar en comunicación organizacional? Presento cinco fuertes motivos para ejercer esta especialidad. Argumentos hay más, que pasan desde lo económico hasta lo social y humano, pero estos 5 han atraído a muchos comunicadores, académicos o empíricos, a elegir este oficio.

1. Tiene visión integral: El comunicador organizacional debe tener una mirada completa de la empresa. Su conocimiento debe incluir el funcionamiento del negocio y cómo se desempeña la organización. Aprender todos los días es clave para su trabajo y es un elemento que desplaza la monotonía.

2. Establece relaciones duraderas: Esa necesidad de visión integral lo impulsa a conocer todas las áreas, y por ende, a las personas. A medida que recorre su camino corporativo va construyendo un tejido de relaciones muy interesante. La comunicación organizacional es la amiga de todas las áreas.

3. Cuenta la historia: Narrar la historia de la compañía y las que ocurren dentro de ella, hace parte de su discurso. Con el tiempo el comunicador organizacional se va convirtiendo en un referente al que se le pregunta sobre los hitos de la empresa. Estos relatos alimentan los valores y las conversaciones de la organización.

4. Comprende el entorno: La comunicación organizacional requiere comprender el mercado y el contexto donde se desenvuelve la empresa. La compañía, como persona corporativa, interactúa socialmente y debe conocer sus públicos y stakeholders para alcanzar una interacción adecuada. La gestión del comunicador institucional impacta en la imagen y en la reputación de la empresa. Por ende, influye en la confianza de los clientes, grupos de interés y en el valor de las acciones.

5. Ayuda a todas las áreas: Todos los departamentos, procesos, procedimientos y personas de la organización se comunican. Entender, mejorar, proponer, diseñar y ejecutar procesos o sub procesos de comunicación es importante para optimizar este elemento en cada rincón de la empresa. Todas las áreas agradecerán este apoyo y esa es una valiosa recompensa. Recuerda que una buena estrategia de comunicación hará brillar a sus clientes internos.

Este rol está muy claro en un clásico de la comunicación organizacional de los años 70 ( Communicating and Organizing), donde Richard Farace, Peter Monge y Hamish Russell ya afirmaban que el comunicador organizacional "debe tener la capacidad para examinar los procesos de trabajo, identificar los elementos de c omunicación que el personal necesita para cumplir sus objetivos y desarrollar sistemas para proporcionarle esos elementos ".

Si en tus experiencias en comunicación organizacional has encontrado otros motivantes para ejercer esta profesión, los puedes compartir en los comentarios. En caso que no hayas tenido experiencia en el área, podrías contar las razones por las cuáles te gustaría incursionar en este rol comunicacional.

Espero que esta entrada te sea de mucha utilidad. Para ver otros artículos, puedes visitar la página inicial del Blog Función C, Comunicación, Cambio y Cultura, haciendo clic aquí.

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5 motivos para trabajar en comunicación organizacional

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Para finalizar el año quiero compartir una serie de 3 publicaciones de '5 motivos para trabajar en...'. Hoy inicio con comunicación organizacional, la próxima semana sigo con comunicación interna y el último post de 2016 será sobre gestión del cambio. La comunicación organizacional es "un elemento central en la interacción de las organizaciones, sean privadas,...

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Los grandes hitos en el mundo laboral no se alcanzan en solitario, se conquistan al unir las sinergias de todo el capital humano. Por ello, las mejores frases para motivar el trabajo en equipo integran siempre esta idea. Porque solo cuando compartes tus conocimientos y competencias, surgen los avances más extraordinarios.

La psicología lleva décadas intentando comprender las dinámicas que permiten a los grupos lograr grandes metas en el mundo laboral. Tal paso requiere siempre que cada individuo desarrolle un sentido de pertenencia con la empresa. A partir de ese momento, florece el compromiso y sea aúnan esfuerzos en una misma dirección. Las siguientes ideas te inspirarán para lograr tal propósito.

Las mejores frases para motivar el trabajo en equipo

No podemos negarte que, en ocasiones, trabajar en equipo es un desafío. Siempre hay figuras con las que cuesta comunicarse y con las que te llevas peor. Por ello, es necesario que cada miembro desarrolle unas adecuadas habilidades de diálogo, respeto interpersonal e inteligencia emocional. El buen avance de una organización depende de ello.

Por otro lado, una publicación de la revista BMJ Open destaca que esa labor se relaciona con el desempeño y es esencial, por tanto, saber propiciarla. Asentar las bases de una buena cooperación parte también de la motivación. Es ahí cuando entran en valor las frases que nos aportaron para este fin figuras célebres de nuestra historia. Te destacamos un listado.

1. Una herramienta psicológica fundamental

Daniel Goleman dispone de una serie de manuales que exploran las 12 competencias de liderazgo. En uno de ellos, Teamwork: Building Blocks of Emotional Intelligence: a Primer (2017) -escrito en colaboración con otros autores- profundiza en los mecanismos de este tema. Algo que nos recuerda el autor del libro Inteligencia Emocional es que, en la actualidad, pocas habilidades son tan necesarias como saber trabajar en grupo.

En una realidad social tan compleja, las empresas deben capacitar a sus empleados para potenciar la presente dimensión. La buena comunicación y adecuadas habilidades en materia emocional resultan esenciales.

2. Capacidad para generar cambios

La antropóloga cultural Margaret Mead te recuerda algo esencial. Cuando las personas se unen en una misma dirección, acontecen los cambios más esperanzadores. Si todos los empleados unen ideas y esfuerzos, no tardarán en llegar los triunfos.

3. El trabajo en equipo incrementa el talento

Todo miembro de una organización dispone de un talento único, de competencias que lo diferencian de los demás. Es cierto. Sin embargo, cuando se unen las habilidades de cada una las personas en un mismo equipo, los potenciales aumentan. Las ideas se multiplican, las perspectivas se enriquecen y se afrontan los desafíos con mayor facilidad.

4. La colaboración expande los recursos

Una organización unida tiene la misma fuerza que un océano. Los recursos se expanden, si cada miembro aplica un enfoque colaborativo y la ilusión por alcanzar metas en grupo. Un empleado es como esa gota que al unirse a un equipo amplifica sus valías y genera ese movimiento que permite avanzar a toda empresa.

5. La ideación colaborativa

¿Has oído hablar de la ideación colaborativa? Frontiers in Psychology enfatiza en un artículo la importancia de esta dimensión. Define la capacidad para crear interacciones grupales de calidad que promuevan la innovación en el escenario laboral.

Para ello, es importante recordar que cuando los equipos comparten sus ideas y pasan de una mente a otra, pueden surgir las propuestas más creativas. Las empresas más punteras del mercado se benefician al promover este tipo de dinámicas grupales.

6. La excelencia se alcanza en grupo

Hay una energía en cada individuo que, al compartirse con los demás, se convierte en un combustible capaz de traer notables avances. Esta es una herramienta que todo líder o gerente de una organización debe saber promover.

7. La evolución parte de la unión de los grupos sociales

Entre las frases para motivar el trabajo en equipo más destacables, no puede faltar la que acabas de leer. Charles Darwin nos enseñó que nuestro éxito evolutivo parte también de la colaboración de los grupos. La supervivencia y la habilidad para desarrollar mejores medios de adaptación se beneficiaron de esa capacidad para unir fuerzas e ideas.

8. La inspiración se alcanza en compañía

Los equipos de trabajo necesitan retos y proyectos desafiantes para sentirse motivados. La rutina y los objetivos poco estimulantes, en cambio, pueden llevarte al ostracismo. Si desempeñas tu labor en equipo, es importante marcar hitos estimulantes.

9. Hay que apagar el egoísmo

Seguro que, en alguna ocasión, has tenido a un compañero de trabajo algo egoísta. Hay figuras que solo miran por su propio beneficio y que carecen de habilidades para hacer equipo. Este tipo de perfiles traen siempre conflictos y problemas a las empresas.

10. La confianza, el mejor pegamento del grupo

Patrick Lencioni, experto en administración de empresas, suele aportar frases de trabajo en equipo muy interesantes. En este caso, pone sobre la mesa la importancia de ser abierto, cercano y de construir lazos de confianza con los demás. Para ello, evita mostrar algo que no eres, como frialdad o invulnerabilidad. Sé auténtico.

11. La buena compañía como crecimiento humano

Seguro que también tú tienes buenos compañeros de trabajo. Disponer de aliados en el entorno laboral, hace que se alivie el estrés y que encuentres la motivación cotidiana para afrontar retos y desafíos en común.

12. El valor de la sinceridad

¿En tu trabajo se promueve la sinceridad? Esta dimensión es la base de la confianza y sin ella, ninguna alianza será auténtica. Los equipos de trabajo que se dicen la verdad construyen vínculos más fuertes. Es así como se aprende de los errores y se avanza de manera conjunta.

13. La aportación individual, el mejor potencial

La inteligencia necesita ser estimulada, retada, puesta a prueba. Algo así solo sucede cuando estás junto a otras personas igual de brillantes que, con sus aportaciones, llevan tus ideas a otro nivel. El trabajo en grupo es el sustrato ideal en el que florecen las mejores propuestas.

14. La seguridad personal para poder contribuir

Al motivar el trabajo en equipo, esta es una de las frases relevantes. Para dar lo mejor de ti a un grupo de personas, es recomendable que mejores tu autoconfianza. Una buena autoestima y autoconcepto hará que uses tus habilidades con eficiencia para ayudar a los demás.

15. La mejor estrategia florece en un equipo

El mercado laboral es un escenario cada vez más competitivo. En estos contextos las individualidades no sirven de nada; hay que saber trabajar en equipo. Solo cuando actúas junto con tus compañeros puedes enfrentar mejor cualquier reto o problema.

16. El valor de compromiso en el grupo

Nuestra sociedad avanza y se desarrolla gracias a la eficiencia de las colectividades. Ciencia, medicina, tecnología, arte... Todos los ámbitos de trabajo están conformados por equipos unidos que actúan en una misma dirección. En esa labor, se suma siempre el esfuerzo personal con el grupal.

17. El reconocimiento ajeno

Reconoce el valor de los demás, ayuda, sé aliado, amigo, facilitador de quien tienes al lado. Entre las frases para motivar el trabajo en equipo no olvides esta. Solo cuando eres capaz de ser de ayuda a los demás, podrás dar también lo mejor de ti.

18. Cooperar no es competir

Los éxitos en una empresa se alcanzan entre todos. Quien vea el trabajo como una carrera en la que debe pasar por encima de los demás, no llegará muy lejos. Saber cooperar, compartir ideas, recursos y esfuerzos hace que una organización sea más fuerte. Solo entonces llegan los éxitos para todos.

19. Juntos hacia las cimas más elevadas

Este proverbio africano es todo un clásico a la hora de motivar el trabajo en equipo. Las individualidades no tienen cabida en los proyectos de una empresa. Los líderes deben saber crear las condiciones adecuadas para que los equipos de trabajo estén cohesionados. De ese modo es como se alcanzan las cimas más elevadas.

20. El trabajo en equipo ofrece nuevas perspectivas

Trabajar en soledad es como habitar en un espacio sin ventanas. Sin embargo, compartir tiempo, ideas y emociones con otros compañeros te ofrece nuevas perspectivas. Es como habitar en un lugar privilegiado.

21. El arte de saber recibir ayuda

El trabajo en equipo te ofrece la oportunidad de aprender, de crecer como persona y conquistar hitos innovadores. Para dar tal paso, es adecuado dejarte ayudar y aconsejar. Es importante ser humilde y aceptar que no lo sabes todo y que, a veces, es bueno contar con apoyo.

Antoine de Saint-Exupéry siempre nos inspira con sus palabras. Esta frase te sirve de espejo para comprender que las personas de una empresa necesitan motivación e ilusiones. Las tareas rutinarias vetan el pensamiento creativo y hasta el sentido de pertenencia.

23. La felicidad de alcanzar grandes hitos

Finalizamos nuestro listado de frases para motivar el trabajo en equipo con el entrenador, comerciante y conferencista John C. Maxwell. Recuerda, los grandes triunfos llegan con la habilidad de unir esfuerzos en grupo. Es así como se conquistan los sueños más extraordinarios.

Frases para lograr objetivos en equipo

Como equipo, si hay algo que deseas, es alcanzar grandes metas y conquistar sueños. En este objetivo, hay que unir sinergias, tener unos mismos sueños, caminar en la misma dirección. Estas frases de trabajo en equipo son semillas de inspiración:

24. "Muchas manos facilitan el trabajo", John Heywood.

25. "Juntos podemos lograr lo que soñamos", Ayrton Senna.

26. "Un barco no avanza si cada uno rema por su lado", proverbio suajili.

27. "Un equipo es una mente maestra creada para lograr lo imposible", anónimo.

28. "El trabajo en equipo hace que los sueños se pongan en funcionamiento", anónimo.

29. "Juntos somos una energía transformadora que no ve límites en el horizonte", anónimo.

30. "La sinergia es mejor que mi camino o tu camino. Es nuestro camino", Stephen R. Covey.

31. "Nadie puede silbar una sinfonía. Se necesita toda una orquesta para tocarla", HE Luccock.

32. "La colaboración y el trabajo en equipo son lo que hacen que el sueño funcione", Brad Sugars.

33. "El trabajo en equipo es la chispa que enciende los resultados más extraordinarios", anónimo.

34. "La colaboración permite a los seres comunes lograr resultados poco comunes", Andrew Carnegie.

35. "La unidad es la variedad, y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo", Isaac Newton.

36. "La colaboración no tiene jerarquía. El Sol colabora con el suelo para traer flores a la tierra", Amit Ray.

37. "Solo con el trabajo en equipo y la colaboración se pueden lograr cosas maravillosas", Mattie Stepanek.

38. "La fuerza del equipo está en cada miembro y la fuerza de cada miembro está en el equipo", Phil Jackson.

39. "Un equipo es más que la suma de sus partes, es una geometría perfecta creada para el triunfo", anónimo.

40. "El trabajo en equipo es el secreto que hace que las personas normales alcancen resultados inusuales", Ivan Ivanovich.

41. "Ni finanzas, ni estrategia. Tampoco la tecnología. Es el trabajo en equipo lo que marca la ventaja competitiva", Patrick Lencioni.

42. "El mejor trabajo en equipo proviene de personas que trabajan de forma independiente hacia un objetivo al unísono", James Cash Penney.

43. "Ninguno de nosotros, incluyéndome a mí, jamás hace grandes cosas en soledad. Pero juntos podemos hacer algo maravilloso", Madre Teresa.

44. "Los copos de nieve son una de las cosas más frágiles de la naturaleza, pero mira lo que pueden hacer cuando se mantienen unidos", Vesta M. Kelly.

45. "Trabajar juntos es la habilidad que conduce al triunfo gracias a una visión en común. Es el combustible que permite que la gente común alcance resultados innovadores", anónimo.

46. "La forma en que juega un equipo en su conjunto determina su éxito. Puede que tengas un equipo con grandes estrellas individuales, pero si no juegan juntas, el club no valdrá ni un centavo", Babe Ruth.

Frases para recordar que juntos somos más fuertes

En los mejores grupos de trabajo no caben los individualismos, ni los antagonismos. Solo quienes dejen a un lado egoísmo y sepan colaborar desde la humildad y la pasión, alcanzará grandes objetivos en común. Estas frases que también motivan el trabajo en equipo te lo recuerdan.

47. "El todo es mejor que la suma de las partes", Kurt Koffka.

48. "Un dedo no puede levantar una piedra", proverbio hindú.

49. "Si pueden reír juntos, pueden trabajar juntos", Robert Orben.

50. "Se necesitan dos partes para construir un puente", Fredrik Naël.

51. "Los equipos comparten la carga y dividen el dolor", Doug Smith.

52. "Muchas manos facilitan el trabajo y traen el avance", John Heywood.

53. "Los tiempos difíciles no duran. Los equipos duros lo hacen", Robert Schuller.

54. "Rodéate solo de buenas personas que te lleven a lo más alto", Oprah Winfrey.

55. "Una sola flecha se rompe fácilmente, pero no diez en un paquete", proverbio hopi.

56. "Es genial hacer lo que amas, pero aún mejor con el gran equipo", Lailah Gifty Akita.

57. "Para ganar en el mercado, primero debes ganar en el lugar de trabajo", Doug Conant.

58. "No aspires a ser el mejor del equipo. Aspira a ser el mejor para el equipo", Brian Tracy.

59. "El trabajo en equipo genera confianza y la confianza genera velocidad", Russell Honoré.

60. "Siempre he descubierto que la velocidad del jefe es la velocidad del equipo", Lee Iacocca.

61. "Es sorprendente lo que puedes lograr si no te importa quién se lleva el mérito", Harry Truman.

62. "Un equipo es más que un conjunto de personas. Es un proceso de dar y recibir", Bárbara Glacel.

63. "Solo uniéndonos como una sola fuerza seguiremos siendo fuertes e invencibles", Chris Bradford.

64. "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo en equipo es en el diccionario", Vidal Sasoon.

65. "Lo que estás construyendo nunca importa tanto como con quién lo estás construyendo", Tony Fadell.

66. "Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es un progreso y trabajar juntos es un éxito ", Henry Ford.

67. "Un mundo sostenible significa trabajar juntos para crear prosperidad para todos", Jacqueline Novograt.

68. "El trabajo en equipo es una habilidad esencial para el éxito en el mundo laboral", Harvard Business Review.

69. "Superar las barreras al desempeño es la forma en que los grupos se convierten en equipos", John Katzenbach.

70. "El crecimiento nunca es mera casualidad; es el resultado de fuerzas que trabajan juntas", James Cash Penney.

71. "Decir que mi destino no está ligado al tuyo es como decir: tu parte del barco se está hundiendo", Hugh Downs.

72. "Si eliminas el trabajo en equipo, es solo trabajo. Piénsalo bien, ¿quién quiere eso?", Matthew Woodring Stover.

73. "El trabajo en equipo es decisivo para la situación. O ayudas a lograrlo o la falta de ello te arruinará", Kris A. Hiatt.

74. "La innovación en Apple siempre ha sido un juego de equipo en el que varios grupos pequeños han trabajado juntos", Jonathan Ive.

75. "La motivación proviene de trabajar en cosas que nos importan. También proviene de trabajar con personas que nos importan", Sheryl Sandberg.

76. "Existe un poder inmenso cuando un grupo de personas con intereses similares se reúne para trabajar por los mismos objetivos", Idowu Koyenikan.

77."Para que un equipo alcance su potencial, cada jugador debe estar dispuesto a subordinar sus objetivos personales al bien del equipo", Bud Wilkinson.

78. "Somos un equipo. Es parte de nuestro trabajo ayudarnos unos a otros y perdonarnos rápidamente. De lo contrario, nunca lograríamos hacer nada", Jeramey Kraatz.

79. "El trabajo en equipo es recordar que unos pocos copos inofensivos que trabajan juntos pueden desatar una avalancha de gran poder que trae el cambio", Justin Sewell.

80. "Para construir un equipo fuerte, debes ver la fortaleza de otra persona como un complemento a tu debilidad y no como una amenaza a tu posición o autoridad", Christine Caine.

81. "Sin trabajo en equipo, no hay forma de que la empresa tenga éxito. En equipos, los individuos trabajarán juntos y lograrán mucho más de lo que hacen por sí solos", Michael Welton.

82. "Un grupo se convierte en equipo cuando cada miembro está lo suficientemente seguro de sí mismo y de su contribución como para elogiar las habilidades de los demás", Norman Shidle.

83. "He aprendido que el éxito debe medirse no tanto por la posición que uno ha alcanzado en la vida, sino por los obstáculos que ha superado al intentar tener éxito", Booker T. Washington.

84. "El trabajo en equipo no es algo natural. Seamos sinceros. Nacemos con ciertas inclinaciones, pero compartir no es una de ellas. Requiere esfuerzo y recordar que juntos somos mucho mejor", Pat Summitt.

Trabajar juntos por una misma visión de futuro

Trabajar en equipo no siempre es fácil. Suele haber una compleja conjunción de personalidades, de caracteres, estilos comunicativos y de conocimientos. Sin embargo, una de las competencias decisiva de aprender desde niños es lograr objetivos en grupo. El respeto, la asertividad y la buena regulación emocional, son pilares indiscutibles en esta habilidad.

Asimismo, nada es tan importante como el aliento de la motivación. Porque cuando un conjunto de mentes se siente estimulado e ilusionado, florecen las mejores ideas. Para tal fin, es crucial que los líderes y gerentes establezcan las condiciones adecuadas. El progreso de nuestra sociedad depende, sin duda, de este factor.

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84 frases inspiradoras para motivar el trabajo en equipo

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Los grandes hitos en el mundo laboral no se alcanzan en solitario, se conquistan al unir las sinergias de todo...

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La Productividad se caracteriza por estar relacionada o defina por términos como eficiencia, eficacia, ahorro de costos, evaluación de programas, medición del trabajo.