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Somos un equipo capaz de crecer y crear

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Potencia……. Cree en el equipo, confianza, competitividad, buscar espacios de trabajo en equipo!!!

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El orgullo que sienten los colaboradores por laborar en Comfenalco y el compromiso con los retos de la organizacion

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El orgullo que sienten los colaboradores por laborar en Comfenalco y el compromiso con los retos de la organizacion

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Los equipos se sienten orgullosos de pertenecer a la caja.

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*Empoderamiento *Conocimiento de los servicio de la caja *Orientación al logro *Pasión por lo que hacemos

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*Empoderamiento *Conocimiento de los servicio de la caja *Orientación al logro *Pasión por lo que hacemos

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Nos motiva contribuir  a una transformación social 

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Nos motiva contribuir  a una transformación social 

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Capacidad parea creer y trasformar

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Seguir trabajando en la mejora de la comunicación! Empoderamiento. 

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Seguir trabajando en la mejora de la comunicación! Empoderamiento. 

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somos un equipo que nos sentimos retados, dispuestos y orientados al logro

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Buscamos soluciones a los retos
el cambio empieza por nosotros

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Sobrecarga

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La incertidumbre ante los nuevos cambios de gobierno

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La incertidumbre ante los nuevos cambios de gobierno

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respuesta oportuna de los procesos
de nuestra organización

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Las prácticas de la competencia
Conocimiento del negocio
Sentido de pertenencia
Continuidad del negocio
La innovación

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Hacerse cargo de lo que nos corresponde!

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Hacerse cargo de lo que nos corresponde!

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*Creencias que limitan el cambio.*Que si las cosas no las dice otra persona no se ven.*Resistencia al cambio por desconocimiento del propósito.

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*Creencias que limitan el cambio.*Que si las cosas no las dice otra persona no se ven.*Resistencia al cambio por desconocimiento del propósito.

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Mejorar la forma de comunicar cada proceso 

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Mejorar la forma de comunicar cada proceso 

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hay limitaciones para hacerse cargo y asumir responsabilidades. 

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hay limitaciones para hacerse cargo y asumir responsabilidades. 

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El pensamiento de que los procesos no son ágiles

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Siempre se ha hecho así
Nos trae mas trabajo
No es necesario
Prescindir de personas y procesos
Temos a despidos

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Nos falta articulación entre áreas
Todo es complicado

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Buscar alineación de egos, con propósitos superiores ( un poco complejo en función de metas conjuntas) 

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Buscar alineación de egos, con propósitos superiores ( un poco complejo en función de metas conjuntas) 

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Planeacion
Seguimiento y control

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Planes de acción con las oportunidades de mejora y ante los incumplimientos no hay modelos de consecuencias

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Planes de acción con las oportunidades de mejora y ante los incumplimientos no hay modelos de consecuencias

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Se llegan a acuerdos y se comienza a hacer seguimiento pero en algun momento se pierde la constancia 

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Se llegan a acuerdos y se comienza a hacer seguimiento pero en algun momento se pierde la constancia 

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Continuidad a los compromisos en reuniones, se dispersan en el tiempo.

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Continuidad a los compromisos en reuniones, se dispersan en el tiempo.

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Construir desde el otro, entendimos que debemos primero construir desde nosotros como seres individuales, luego como equipo y vemos los resultados luego con toda la caja