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Estudiante: Astrid Moreno
Cedula 9-763-1225
Proyecto: semestral 2022
Sistema de RRHH basado en competencias

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La gestión por competencias es una herramienta que ayuda a optimizar el desempeño de los trabajadores y de las organizaciones
hoy en día los encargados de reclutar trabajadores debe tener en cuenta que deben adaptarse a un entorno tan cambiante como el actual. De la misma manera que las empresas tienen que mostrarse ágiles para adaptarse a un mercado en constante evolución, su estrategia debe ir cambiando y, por lo tanto, también lo deben hacer sus profesionales.

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Es la práctica de identificar las habilidades clave necesarias para que un empleado alcance el desempeño objetivo en su función específica. Luego, esas habilidades se desarrollan para alinearse mejor con la estrategia comercial de una organización
busca integrar de manera orgánica a todos los equipos dentro de la compañía, para alcanzar los resultados esperados de acuerdo a la visión y misión de la empresa.

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     objetivo de la gestión por competencia      

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     objetivo de la gestión por competencia      

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Su objetivo es implementar un nuevo estilo de dirección  que permita gestionar los recursos humanos de una manera más integral y efectiva de acuerdo con las líneas estratégicas del negocio.

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1-Mejora el rendimiento individual y organizacional
2-Introduce un nuevo modelo de liderazgo
3-Genera ventajas competitivas
4-Disminuye los costos
5-incrementa la satisfacción y motivación de la persona

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permite identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo, facilitando la implementación de un nuevo estilo de dirección que gestione el talento humano de forma integral y más efectiva.

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Mejora el clima laboral

Aumenta la eficacia y eficiencia de tus colaboradores

Disminuye el ausentismo y rotación

Aumenta las capacidades de la organización

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Gestión por competencia y el proceso estratégico 

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Gestión por competencia y el proceso estratégico 

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Nos permite procesar y analizar información pertinente dentro y fuera de la misma, para realizar no solo la evaluación actual de la organización, sino también su posible posición competitiva
para poder prever y decidir acerca de la dirección que tendrá la misma en el mediano y largo plazo.

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como punto final de mi proyecto investigativo puedo decir que la gestion por competencia se está consolidando como uno de los pilares en la dirección de personas, ya que estas traducen la visión estratégica y los objetivos de la empresa en los comportamientos que los trabajadores deben tener para lograr el éxito.

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1 https://www.esan.edu.pe/administrator/templates/esan/images/logo-color.svg

2 https://es.linkedin.com/pulse/gesti%C3%B3n-de-recursos-humanos-por-competencias-gabriela-sava
3 https://www.grupocastilla.es/gestion-por-competencias-como-alinear-trabajadores-y-estrategia/
4https://rockcontent.com/es/blog/gestion-por-competencias/#:~:text=Ya%20explicamos%20que%20la%20gesti%C3%B3n,forma%20integral%20y%20m%C3%A1s%20efectiva.