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Paula es BP del área de Transformación (Diego), pero es tu "Go To" para temas de industria, mercado y saber con quién dirigirte para cualquier tema interno.

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Preparar tu cierre y handover de proyectos, asegúrate que todos los archivos estén ordenados en su carpeta correspondiente y tu manager esté en linea con los entregables que dejas

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Eugenia, más conocida como Kenny, es BP de Transformación. Ha trabajado con distintos equipos operativos, por lo que es tu enlace directo con equipos como pilotos, ground operations, mantenimiento, etc...

Por otra parte, si quieres conocer más sobre proyectos de innovación y tecnología en la industria y sobre cómo podríamos implementarlos en Viva... Kenny es la experta.

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Diego es la cabeza de Transformación... Tiene años de experiencia en la industria y es excelente como coach de carrera profesional. Acércate a Diego para platicar sobre los mil proyectos que tiene a su cargo, sobre sus vidas pasadas y sobre cómo posicionarte cada vez mejor en la empresa...

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Germán es la cabeza de la parte más Estratégica de la compañía; es el principal responsable de guiar y alinear las expectativas que cada directivo tiene. Germán te dará una mejor idea de hacía dónde vamos y cuáles son los proyectos que tenemos en el radar para cumplir nuestros objetivos...

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2024.06.26 - Onboarding Files & Articles

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ASMs (Available Seat Miles): Métrica utilizada en la industria aérea para calcular la capacidad disponible de asientos multiplicada por la distancia recorrida en millas.

RPM (Revenue Passenger Mile): Indicador que representa el número de millas voladas por pasajeros que generaron ingresos.

LF (Load Factor): Porcentaje de ocupación de los asientos disponibles, calculado como el cociente entre RPM y ASMs.

No Show: Término que se refiere a un pasajero que no se presenta para abordar un vuelo reservado.

SL (Stage Length): Longitud promedio de las rutas voladas, generalmente expresada en millas.

VB (Viva): Código que identifica a Viva Aerobus, una aerolínea mexicana.

Y4 (Volaris): Código que identifica a Volaris, una aerolínea mexicana.

AM (Aeromexico): Código que identifica a Aeroméxico, una aerolínea mexicana.

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Es normal sentirte perdido/a los primeros días. Te van a sumar a muchas llamadas donde se te van a introducir muchos temas nuevos. Poco a poco vas a ir entendiendo de qué tratan los proyectos. Puedes acelerar el proceso haciendo preguntas e investigando por tu cuenta, pero vas a ver que después de unas semanas vas a dominar los temas.

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Toma muchas notas!! Creemos que vamos a recordar las cosas pero la realidad es que no. Anota lo que vayas aprendiendo de los proyectos de estrategia y al participar en una reunión, toma nota de los puntos de seguimiento. En estrategia les gusta mandar minutas de los accionables al terminar las reuniones y muchas veces eso te tocará a tí

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Busca a quién llevo el proyecto anteriormente

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Busca a quién llevo el proyecto anteriormente

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Si te asignan un proyecto que ya está iniciado, busca a la persona que lo estuvo trabajando anteriormente para que te de un onboarding si es posible. Es importante entender en qué fase se quedo el proyecto y si ésta persona tiene temas pendientes, que te los diga

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Estrategia tiene un estilo muy específico para hacer presentaciones. Busca ejemplos en el Master Deck para acomodar la información o en https://www.slidestart.com/slides. Pide retroalimentación de tus slides para entender qué les gusta ver y qué no.

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