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La banane antillaise en pleine transition agroecologique !

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La banane antillaise en pleine transition agroecologique !

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La banane antillaise en pleine transition agroecologique !

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Comment les exploitations de lycées agricoles s'impliquent dans le PNRI betteraves sans NNI ?

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Comment les exploitations de lycées agricoles s'impliquent dans le PNRI betteraves sans NNI ?

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Voici le premier épisode du trypitique de film proposé par la Bergerie Nationale de Rambouillet. Les autres épisodes seront diffusés de façon hebdomadaire au sein de la même playlist. Avec : Joanne PLET – enseignante en agronomie Armande FKIHI – enseignante en agronomie Gaël FAUCHEREAU – élève en bac technologique STAV Ludyvine PONNELLE – élève en bac technologique STAV

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Comment les exploitations de lycées agricoles s'impliquent dans le PNRI betteraves sans NNI ?

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Des séries thématiques pour explorer plusieurs approches pédagogiques - par Laurie Mézard, experte en pédagogie. Elle a notamment conçue la gamification de l'Ecole 42, dirigé une école innovante au Vietnam, co-créé une formation aux pédagogies actives - et ouvre en septembre 2024 un pilote d'un nouveau modèle pédagogique.

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Ce Dossier de veille est consacré aux mathématiques, une discipline scolaire qui cristallise de nombreux enjeux, en particulier en France. Il cartographie les débats passés et actuels autour de ses visées, de ses contenus et de ses modalités d’enseignement, de l’école maternelle à l’entrée dans l’enseignement supérieur.

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Dans un monde marqué par d'importantes mutations scientifiques et technologiques, l'enseignement et l'apprentissage des mathématiques figurent au centre des enjeux scolaires contemporains, dont celui de la nécessaire construction d'une culture commune. Cet intérêt démocratique pour les mathématiques se heurte cependant à des représentations sociales qui les renvoient à une fonction de sélection des élites scolaires, progressivement consolidée depuis plus de deux siècles.

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Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures

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Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures

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Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures

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Le 19 mars de 13h30 à 14h30, le label Ecocert « En cuisine » et le centre INRAE Occitanie-Toulouse vous invitent au webinaire "Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures". Sur inscription !

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Agroécologie, faible empreinte sur l'environnement, qualités nutritives, simplicité de préparation...focus sur des aliments vertueux tels que le pois chiche, le millet ou la courge, trop souvent mis de côté.

Quel est l'impact de les introduire dans les champs des agriculteurs et les assiettes des restaurants collectifs, pour faire bouger les pratiques et participer à la transition des systèmes alimentaires ?

La présentation sera suivie d'un échange/débat sur les pratiques en cuisine avec un mot d'ordre : diversifions l'assiette pour diversifier les champs.
Cuisinières, cuisiniers, chargées de mission et chargés de mission...Vos témoignages sont bienvenus !

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Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures

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Le 19 mars de 13h30 à 14h30, le label Ecocert " En cuisine " et le centre INRAE Occitanie-Toulouse vous invitent au webinaire "Du champ à l'assiette : l'impact des produits des cultures mineures". Sur inscription !

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Comment renforcer la gestion par l’État des transitions agroécologiques ? Analyse et reconception des plans français de réduction des pesticides (2007-2023) | Theses.fr

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Comment renforcer la gestion par l'État des transitions agroécologiques ? Analyse et reconception des plans français de réduction des pesticides (2007-2023)

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Comment renforcer la gestion par l'État des transitions agroécologiques ? Analyse et reconception des plans français de réduction des pesticides (2007-2023)

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❓ Comment renforcer la gestion par l'Etat des transitions agroécologiques ?

🤗 Après plus de 3 ans de dur labeur, ma thèse est enfin en ligne !
J'y ai analysé les plans Ecophyto de réduction des pesticides.
👩‍🏫 Conclusion? L'Etat doit repenser ses manières de travailler pour s'adapter aux transitions !

J'ai analysé trois aspects:

1️⃣ Les compétences et les ressources des agents publics : Comment mieux soutenir les agents pour construire des politiques systémiques?
❇ Spoiler #1 : Il ne faut pas que des formations sur l'écologie!

2️⃣ Une transition systémique nécessite que tous les acteurs des des chaînes de valeur se transforment dans le même sens, et dans le bon sens : Quels instruments proposer pour soutenir des transformations collectives réellement ambitieuse?
👩‍🏭 Nous avons créé un outil pour guider les concepteurs de politiques publiques !
❇ Spoiler #2 : Soutenir l'action collective par des instruments d'action publique, c'est pas bullshit ! Ca marche !
Si ces instruments sont soutenus par un investissement politique fort, des instruments règlementaires contraignants ou des outils financiers.

3️⃣ Faire des politiques de transitions systémiques, c'est compliqué: Quelles méthodes proposer pour améliorer nos manières de faire?
⏩ On a testé des méthodes de design de politiques publiques
❇ Spoiler #3 : Ca donne des résultats qui donnent envie de recommencer, plus loin, plus fort !
Viviane Trèves

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La thèse vise à produire des connaissances et des pistes d'actions pour améliorer la gestion par l'État des transitions agroécologiques. Pour cela nous analysons le cas des politiques publiques de réduction des pesticides en France : les plans Ecophyto. Lancés en 2008, ces plans visaient une réduction d'usage de 50% en 2018, échéance ensuite reculée à 2025. Cependant, depuis, la vente de produits phytosanitaires n'a pas diminué en France, soulevant des questions sur les manières de repenser les politiques publiques pour agir plus efficacement sur l'usage des pesticides. Pour y répondre, cette thèse s'ancre dans la théorie des transitions des systèmes sociotechniques, qui souligne que la réduction de l'usage des pesticides chimiques est freinée par des phénomènes de verrouillage. Pour dépasser le verrouillage, la littérature montre l'importance d'impulser des dynamiques d'action collective inter- organisationnelle, multi-niveaux et coordonnées. Nous nous sommes donc demandée comment renforcer la gestion par l'État de l'action collective pour la réduction de l'usage des pesticides. Nous avons structuré l'analyse en trois parties. Nous avons tout d'abord analysé les processus d'élaboration collective des plans Ecophyto au niveau national et ainsi identifié plusieurs compétences et ressources manquantes à l'administration d'État pour améliorer ces processus. Puis, nous avons étudié la mise en oeuvre de trois instruments visant à soutenir l'émergence d'une gestion collective de la réduction des pesticides et proposé plusieurs pistes pour les renforcer. Sur la base de ces résultats, nous avons cherché à repenser les politiques publiques de réduction des pesticides en mobilisant une démarche de conception innovante. Nous avons alors co-conçu, à travers des ateliers multi- acteurs, trois scénarios de transformation des politiques publiques pour la réduction des pesticides. Cela nous a permis de montrer la pertinence d'une démarche de conception innovante pour traiter de tels sujets. Pour finir, nous discutons du besoin d'un changement organisationnel de grande ampleur, à la fois au sein de l'administration et au sein des organisations agri- alimentaires, pour renforcer la gestion par l'État de la réduction des pesticides.

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Comment renforcer la gestion par l’État des transitions agroécologiques ? Analyse et reconception des plans français de réduction des pesticides (2007-2023) | Theses.fr

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La thèse vise à produire des connaissances et des pistes d’actions pour améliorer la gestion par l’État des transitions agroécologiques. Pour cela nous analysons le cas des politiques publiques de réduction des pesticides en France : les plans Ecophyto. Lancés en 2008, ces plans visaient une réduction d’usage de 50% en 2018, échéance ensuite reculée à 2025. Cependant, depuis, la vente de produits phytosanitaires n’a pas diminué en France, soulevant des questions sur les manières de repenser les politiques publiques pour agir plus efficacement sur l’usage des pesticides. Pour y répondre, cette thèse s’ancre dans la théorie des transitions des systèmes sociotechniques, qui souligne que la réduction de l’usage des pesticides chimiques est freinée par des phénomènes de verrouillage. Pour dépasser le verrouillage, la littérature montre l’importance d’impulser des dynamiques d’action collective inter- organisationnelle, multi-niveaux et coordonnées. Nous nous sommes donc demandée comment renforcer la gestion par l’État de l’action collective pour la réduction de l’usage des pesticides. Nous avons structuré l’analyse en trois parties. Nous avons tout d’abord analysé les processus d’élaboration collective des plans Ecophyto au niveau national et ainsi identifié plusieurs compétences et ressources manquantes à l’administration d’État pour améliorer ces processus. Puis, nous avons étudié la mise en oeuvre de trois instruments visant à soutenir l’émergence d’une gestion collective de la réduction des pesticides et proposé plusieurs pistes pour les renforcer. Sur la base de ces résultats, nous avons cherché à repenser les politiques publiques de réduction des pesticides en mobilisant une démarche de conception innovante. Nous avons alors co-conçu, à travers des ateliers multi- acteurs, trois scénarios de transformation des politiques publiques pour la réduction des pesticides. Cela nous a permis de montrer la pertinence d’une démarche de conception innovante pour traiter de tels sujets. Pour finir, nous discutons du besoin d’un changement organisationnel de grande ampleur, à la fois au sein de l’administration et au sein des organisations agri- alimentaires, pour renforcer la gestion par l’État de la réduction des pesticides.

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[Webinaire] Bien-être et élevage des veaux : les nouveaux enjeux

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[Webinaire] Bien-être et élevage des veaux : les nouveaux enjeux Lundi 25 mars 2024

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[Webinaire] Bien-être et élevage des veaux : les nouveaux enjeux Lundi 25 mars 2024

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Comment loger et alimenter les veaux en élevage laitier pour tenir compte au mieux de leurs besoins comportementaux ?

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Ce webinaire est présenté dans la cadre du projet européen Care4Dairy pour accompagner la parution de manuels sur le bien-être des bovins en élevage laitier. Il aura lieu le lundi 25 mars de 17h à 19h.

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[Webinaire] Bien-être et élevage des veaux : les nouveaux enjeux

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Ce webinaire est présenté dans la cadre du projet européen Care4Dairy pour accompagner la parution de manuels sur le bien-être des bovins en élevage laitier. Il aura lieu le lundi 25 mars de 17h à 19h.

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46 - Numérique : à quoi sert le Digital markets act (DMA) ?

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46 - Numérique : à quoi sert le Digital markets act (DMA) ?

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46 - Numérique : à quoi sert le Digital markets act (DMA) ? | L'Europe en 3 minutes

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A compter du 6 mars 2024, plusieurs grandes entreprises comme Google ou Apple doivent respecter le règlement européen sur les marchés numériques. Découvrez ce texte phare de l'Union européenne, conçu pour sortir de la domination des géants du web.

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46 - Numérique : à quoi sert le Digital markets act (DMA) ?

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A compter du 6 mars 2024, plusieurs grandes entreprises comme Google ou Apple doivent respecter le règlement européen sur les marchés numériques. Découvrez ce texte phare de l'Union européenne, conçu pour sortir de la domination des géants du web.

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43 - DSA (Digital services act) : comment ça marche ? 

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43 - DSA (Digital services act) : comment ça marche ? 

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43 - DSA (Digital services act) : comment ça marche ? | L'Europe en 3 minutes

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Depuis le mois d'août 2023, l'Union européenne dispose d'un nouvel instrument pour lutter contre la désinformation et les contenus illicites en ligne. Son nom : la loi sur les services numériques, ou DSA.

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43 - DSA (Digital services act) : comment ça marche ?

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Depuis le mois d'août 2023, l'Union européenne dispose d'un nouvel instrument pour lutter contre la désinformation et les contenus illicites en ligne. Son nom : la loi sur les services numériques, ou DSA.

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Numérique : que sont le DMA et le DSA, les règlements européens qui visent à réguler internet ?

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Numérique : que sont le DMA et le DSA, les règlements européens qui visent à réguler internet ?

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Numérique : que sont le DMA et le DSA, les règlements européens qui visent à réguler internet ? - Touteleurope.eu

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Le Digital Markets Act (DMA) et le Digital Services Act (DSA) prévoient de limiter la domination économique des grandes plateformes et la diffusion en ligne de contenus et produits illicites. Le premier est entré en application le 2 mai 2023, le second le 25 août 2023.

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Les géants du Net doivent à compter du 6 mars 2024 respecter de nouvelles obligations et interdictions, en vertu du règlement sur les marchés numériques (DMA), sous peine de lourdes amendes. L’Union européenne veut mettre fin à la domination de ces géants en leur imposant de nouvelles règles

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Les géants du Net doivent à compter du 6 mars 2024 respecter de nouvelles obligations et interdictions, en vertu du règlement sur les marchés numériques (DMA), sous peine de lourdes amendes. L’Union européenne veut mettre fin à la domination de ces géants en leur imposant de nouvelles règles

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Les géants du Net doivent à compter du 6 mars 2024 respecter de nouvelles obligations et interdictions, en vertu du règlement sur les marchés numériques (DMA), sous peine de lourdes amendes. L’Union européenne veut mettre fin à la domination de ces géants en leur imposant de nouvelles règles.

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DMA : le règlement sur les marchés numériques veut mettre fin à la domination des géants du Net

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Les géants du Net vont bientôt devoir respecter de nouvelles obligations et interdictions sous peine de lourdes amendes, en vertu du règlement sur les marchés numériques (DMA). L’Union européenne veut mettre fin à la domination de ces géants en leur imposant des règles qui profiteront aux entreprises et aux internautes européens.

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Depuis qu’elle existe, l’Union Européenne nous a habitués à cacher sous des sigles obscurs des textes fondamentaux. Le D.M.A. et le D.S.A. sont deux textes fondamentaux qui feront sans doute école auprès d’autres États. Comme pour le R.G.P.D (Règlement Général de Protection des Données) qui a entraîné l’adoption de textes plus ou moins similaires par beaucoup de pays. Cela s’appelle « l’effet Bruxelles ».Le D.M.A. (Digital Market Act) adopté le 24 mars 2022 vise à encadrer les activités économi

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DMA : Epic Games (Fortnite) s’en remet à l’UE pour

faire plier Apple

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DMA : Epic Games (Fortnite) s’en remet à l’UE pour

faire plier Apple

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(Fortnite) s’en remet à l’UE pour

faire plier Apple

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Entrée en vigueur du Digital Markets Act (DMA) : les Gafam font-ils preuve de mauvaise foi... au détriment des utilisateurs ?

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Entrée en vigueur du Digital Markets Act (DMA) : les Gafam font-ils preuve de mauvaise foi... au détriment des utilisateurs ?

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Markets Act (DMA) : les

Gafam font-ils preuve de

mauvaise foi... au détriment des

utilisateurs ?

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Le président du Sénat a visité, les stands du dis-

positif des Saveurs Olympiques, dans le cadre des Centres de Préparation aux Jeux olympiques.

Jonction. Les Saveurs olympiques ont pour objectif de montrer les liens entre alimentation, agriculture, production et sport.

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Une mission interministérielle de diagnostic et de conseil concernant le Château de Chambord a été effectuée par l'IGAC, l'IGEDD et le CGAAER afin de prendre la mesure de son important développement économique sur 15 ans de vie sous le statut d'EPIC. Des projets sont encore à l'agenda, dans le domaine de la culture comme dans l'exploitation de son site forestier et agricole.

À télécharger

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord

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Une mission interministérielle de diagnostic et de conseil concernant le Château de Chambord a été effectuée par l'IGAC, l'IGEDD et le CGAAER afin de prendre la mesure de son important développement économique sur 15 ans de vie sous le statut d'EPIC.

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Rapport interministériel CGAAER n° 22091, IGEDD n° 014676-01 et IGAC n° 202306 : Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Tome 1 pdf - 2.04 Mo - 141833

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Rapport interministériel CGAAER n° 22091, IGEDD n° 014676-01 et IGAC n° 202306 : Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Tome 1 pdf - 2.04 Mo - 141833

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Rapport interministériel CGAAER n° 22091, IGEDD n° 014676-01 et IGAC n° 202306 : Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Tome 2 pdf - 5.1 Mo - 141836

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Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Rapport interministériel CGAAER n° 22091, IGEDD n° 014676-01 et IGAC n° 202306 : Mission-diagnostic sur le Domaine national de Chambord - Tome 2 pdf - 5.1 Mo - 141836

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Métiers de la communication : les compétences recherchées en 2024

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Métiers de la communication : les compétences recherchées en 2024

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L'école de communication SUP'DE COM, en partenariat avec OpinionWay, vient de publier son baromètre annuel relatif aux formations et métiers de la communication. Pour réaliser son rapport, la structure a interrogé un panel de 294 professionnels de la communication entre octobre et décembre 2023. Alors que les profils les plus formés semblent largement plébiscités (64 % des recrutements ont été effectués sur des profils bac+5), l'expérience semble aussi être une caractéristique essentielle pour les recruteurs : 42 % des embauches ont concerné les profils avec plus de 3 ans de pratique.

Mais concrètement, quelles sont les compétences que recherchent les entreprises chez un professionnel de la communication ? Voici ce qu'indique le baromètre !

Les savoir-faire les plus recherchés

Dans son rapport, SUP'DE COM souligne l'importance du savoir-faire pour les recruteurs. Cette caractéristique se retrouve désormais davantage valorisée que le savoir-être.

En lien avec ce niveau d'exigence, le savoir-faire du futur collaborateur redevient le critère le plus important pour les recruteurs. Les professionnels de la communication semblent avoir rehaussé leurs exigences professionnelles pour les recrutements et placent, désormais, le savoir-faire (92%) devant le savoir-être.

Au sommet des savoir-faire les plus recherchés, on retrouve les compétences en gestion de projet, citées par 22 % des recruteurs (voir image ci-dessus). La communication étant un domaine pluridisciplinaire, le plébiscite de cette compétence polyvalente s'avère cohérent. Les capacités rédactionnelles, mentionnées par 19 % des professionnels interrogés, se placent en seconde position, suivies de près par les compétences en PAO (16 %). Par ailleurs, le domaine créatif (visuel et vidéo) se situe en tête des nouvelles compétences les plus attendues, surpassant le marketing digital (voir image ci-dessous).

Savoir-être : les qualités valorisées

Si le savoir-faire est, pour les entreprises, l'élément le plus important, le baromètre note que " les sondés attribuent toujours une grande importance au savoir-être ". 90 % d'entre eux le considèrent en effet comme essentiel, soit 12 points de plus que le niveau d'expérience, et 21 points de plus que le niveau de diplôme. Les deux savoir-être les plus recherchés sont l'esprit d'équipe et la créativité, des attributs en adéquation avec les savoir-faire valorisés par les recruteurs.

Les 7 savoir-être qui se distinguent sont :

1. L'esprit d'équipe (14 %)

2. La créativité (13 %)

3. L'adaptabilité (11 %)

4. L'engagement (11 %)

5. L'autonomie (10 %)

6. La rigueur (9 %)

7. La curiosité (9 %)

Utilisation de l'IA : une compétence recherchée ?

Selon le baromètre, " les professionnels portent un regard positif sur l'intelligence artificielle ". En effet, 65 % des répondants indiquent que leur quotidien sera simplifié par cette technologie, et 87 % estiment qu'elle introduira de nouvelles opportunités au monde de la communication. En revanche, plus de 4 professionnels sur 10 considèrent que les métiers de la communication sont mis en danger par l'intelligence artificielle. Au niveau de l'utilisation, l'IA semble être parvenue à s'installer dans le monde professionnel : 64 % des répondants indiquent l'utiliser dans le cadre de leur métier, dont 26 % régulièrement.

Peut-on en conclure que, pour les candidats, la connaissance de l'IA constitue une compétence clé ? À en croire le baromètre, rien n'est moins sûr : seuls 1 % des professionnels interrogés ont cité la maîtrise des outils d'IA parmi les qualités recherchées.

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Métiers de la communication : les compétences recherchées en 2024

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Le baromètre de SUP'DE COM présente les savoir-faire et savoir-être les plus recherchés dans la communication. On fait le point !

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TikTok pourrait être interdit aux États-Unis pour des soupçons d’espionnage

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TikTok pourrait être interdit aux États-Unis pour des soupçons d’espionnage

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La Chambre des représentants américaine vient d’adopter un projet de loi prévoyant l’interdiction du réseau social chinois TikTok aux États-Unis, au cas où sa maison mère, ByteDance, refuserait de céder son activité américaine. Une décision qui reste conditionnée au vote du Sénat, et qui relance les soupçons d’espionnage de TikTok sur ses utilisateurs.

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352 voix pour, 65 contre : à une très large majorité, la Chambre des représentants américaine a adopté le 13 mars un projet de loi contraignant ByteDance, maison mère de TikTok, à céder son activité américaine. En cas de refus de la firme chinoise, le réseau social pourrait tout simplement être banni des États-Unis.

Soupçons d'espionnage et de transfert des données personnelles en Chine

La mesure doit encore obtenir l'aval du Sénat, où certains élus s'opposent au bannissement du réseau social compte tenu de son extrême popularité. Si la décision est approuvée par les deux chambres législatives, ByteDance aura 180 jours pour vendre l'application. À défaut, elle sera exclue des boutiques d'applications d' Apple et de Google aux États-Unis.

Depuis plusieurs mois déjà, TikTok est dans le collimateur des autorités américaines : des responsables, républicains comme démocrates, estiment que la plateforme permet à la Chine d'espionner ses utilisateurs et de transférer leurs données personnelles. L'année dernière, le gouvernement fédéral des États-Unis et plusieurs États américains ont interdit le téléchargement et l'utilisation de TikTok sur les appareils professionnels de leurs employés.

Selon Hakeem Jeffries, chef de file des démocrates à la Chambre des représentants, le texte "n'interdit pas TikTok", mais "vise à résoudre des questions légitimes de sécurité nationale et de protection des données liées aux rapports du Parti communiste chinois avec un réseau social". L'ancien vice-président républicain Mike Pence est plus ferme : "Laisser TikTok continuer à opérer aux États-Unis alors qu'il est sous le contrôle du Parti communiste chinois est simplement inacceptable."

170 millions d'utilisateurs actifs aux États-Unis

Aux États-Unis, la force de frappe de TikTok est colossale : sur 1,2 milliard d'utilisateurs actifs dans le monde en 2023, 170 millions étaient Américains (14%). Un porte-parole de TikTok a estimé que "ce processus a été mené en secret et le texte présenté en urgence pour une raison : il s'agit d'une interdiction. Nous espérons que le Sénat va prendre en compte les faits, écouter ses administrés et réaliser l'impact sur l'économie."

ByteDance nie tout lien avec le gouvernement chinois, reposant une partie de son argumentaire sur la restructuration de sa société, afin que les données personnelles des Américains restent aux États-Unis. Un porte-parole de la diplomatie chinoise a toutefois déclaré, juste avant le vote, qu'une telle interdiction "saperait la confiance des investisseurs internationaux" et que cela reviendrait, pour les États-Unis à "se tirer une balle dans le pied".

Si le projet de loi "sur la protection des Américains contre les applications contrôlées par des adversaires étrangers" est adopté par le Sénat, le président américain Joe Biden s'est dit prêt à promulguer le texte. Son rival républicain, Donald Trump, a quant à lui changé de posture sur le réseau social chinois. Alors qu'il avait pris un décret - ensuite retoqué - en 2020 pour l'interdire, évoquant une menace pour la sécurité nationale, il a déclaré, lundi : "Ce qui me déplaît, c'est que sans TikTok, vous allez faire grossir Facebook, qui est pour moi un ennemi du peuple". Ce retournement de veste pourrait en réalité être lié à d'autres motivations : selon le New York Post, en cas d'adoption de la loi, l'un des principaux investisseurs de TikTok, le milliardaire Jeff Yass, pourrait ne plus contribuer au financement de campagnes électorales des républicains.

Un projet de loi conforme au premier amendement ?

En attendant le vote du Sénat, certains élus restent sceptiques sur le projet de loi, pour des raisons constitutionnelles et économiques. "C'est un texte trop général, qui ne va pas résister à l'examen du premier amendement, affirme Ro Khanna, élu de Californie à la Chambre des représentants. L'autre problème est que beaucoup de gens gagnent leur vie avec cette plateforme." En décembre, l'État du Montana avait adopté une loi pour bloquer TikTok : une mesure bloquée par un tribunal fédéral américain, jugeant que le texte méconnaissait "les limites du pouvoir des États et ne respecte pas les droits constitutionnels des individus et des entreprises".

Pour l'heure, l'interdiction de TikTok sur l'ensemble d'un pays n'a été prononcée qu'en Inde, en 2020, sans avoir été autorisée à nouveau. Un bannissement qui faisait suite à des affrontements à la frontière entre la Chine et l' Inde. Pour autant, de nombreuses institutions s'inquiètent de l'exploitation des données personnelles par la firme chinoise, comme la Commission européenne. Le 19 février, elle a annoncé avoir ouvert une enquête sur TikTok, le soupçonnant d'enfreindre le Digital Services Act (DSA), notamment sur l'accès aux données pour les chercheurs.

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TikTok pourrait être interdit aux États-Unis pour des soupçons d'espionnage

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La Chambre des représentants américaine vient d'adopter un projet de loi prévoyant l'interdiction du réseau social chinois TikTok aux...-Données personnelles

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Avec l'adoption de l'AI Act par le Parlement européen, l'UE jubile

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Avec l'adoption de l'AI Act par le Parlement européen, l'UE jubile

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Avec l’adoption de l’AI Act par le Parlement européen, l’UE jubile

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L'AI Act est là. Le Parlement européen vient d'adopter à 523 voix pour le règlement européen venant encadrer l'intelligence artificielle...-Intelligence artificielle

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Plan triennal d’action 2023-2026 du développement de la pratique sportive dans l’enseignement agricole : Signature d'une instruction conjointe MASA - Ministère des Sports

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Plan triennal d’action 2023-2026 du développement de la pratique sportive dans l’enseignement agricole : Signature d'une instruction conjointe MASA - Ministère des Sports

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À l'occasion de la table ronde " Sport dans l'enseignement agricole" organisée pendant le SIA sur le stand du ministère, Benoît BONAIMÉ, Directeur général de l'enseignement et de la recherche (Ministère de l'agriculture et de la souveraineté alimentaire ) et Fabienne BOURDAIS, Directrice des sports (Ministère des sports et des jeux olympiques et paralympiques) ont signé une instruction conjointe pour le développement des pratiques sportives dans l'EA.

L'instruction présente les grands axes de collaboration entre les 2 ministères et définit notamment 10 mesures :

1. Développer des relations interministérielles

2. Promouvoir et valoriser l'ensemble des actions et projets en lien avec les pratiques sportives dans l'enseignement agricole et développer les partenariats avec les comités et fédérations sportives

3. Promouvoir la dynamique JOP Paris 2024 en s'engageant dans la labellisation " Génération 2024 ", les partenariats avec les athlètes olympiques et paralympiques ainsi que dans l'héritage

4. Développer les formations bi qualifiantes en lien avec les fédérations sportives et des passerelles ou équivalences avec les brevets professionnels de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sports (BPJEPS)

5. Mettre en synergie différents partenaires pour améliorer les compétences professionnelles des enseignants

6. Optimiser la santé et le bien-être des apprenants

7. Développer l'accès aux pratiques sportives et en particulier aux sports de nature

8. Mieux accueillir et accompagner les doubles parcours des élèves à haut potentiel sportif

9. Développer l'engagement et l'implication associative des jeunes en s'appuyant sur les pratiques sportives

10. Assurer le suivi et la mise en œuvre du plan d'action

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Plan triennal d'action 2023-2026 du développement de la pratique sportive dans l'enseignement agricole

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Signature d'une instruction conjointe MASA - Ministère des Sports

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L’État poursuit sa mobilisation pour accompagner les agriculteurs dans la reconstruction suite aux tempêtes et aux inondations

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L’État poursuit sa mobilisation pour accompagner les agriculteurs dans la reconstruction suite aux tempêtes et aux inondations

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Prévention des maladies animales : l’expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Prévention des maladies animales : l’expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Plus de 140 exploitations avicoles et porcines, réparties sur l'ensemble du territoire national, participent à compter du mois de mars 2024 à une expérimentation visant à évaluer les mesures de prévention sanitaire mises en œuvre dans les élevages en plein air de taille modeste. Les objectifs sont d'accompagner ces exploitations dans la mise en œuvre de la biosécurité et d'identifier, le cas échéant, des mesures alternatives et efficaces qui pourraient conduire à une évolution de la réglementation. Les conclusions de l'expérimentation sont attendues pour mai 2025.

Durée d'élevage longue, obligation de parcours de plein air, risque accru de contact entre les animaux d'élevage et la faune sauvage... L'élevage de plein air a des spécificités qu'il est nécessaire de prendre en compte pour les protéger au mieux contre les maladies animales dans un contexte marqué par des menaces croissantes (influenza aviaire hautement pathogène, peste porcine africaine...), en particulier pour les exploitations de taille modeste.

Les mesures de biosécurité actuellement mises en œuvre au sein des élevages de plein air (nettoyage/désinfection des bâtiments, sas et local sanitaire, mise à l'abri des animaux, systèmes d'isolement...) peuvent-elles faire l'objet d'adaptations ? Pour répondre à cette question, le ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire lance, à compter du mois de mars 2024, une grande expérimentation nationale dans les élevages de plein air au sein des filières porcine et avicole.

Le processus de sélection des fermes participantes, annoncé en juillet dernier par le ministère, est arrivé à son terme. Au total, 144 exploitations réparties sur l'ensemble du territoire national, Corse et Réunion inclues, ont été retenues (92 élevages de volailles et 52 élevages porcins) pour participer au dispositif jusqu'en mai 2025. Plus de 200 exploitations de plein air s'étaient portées volontaires.

Pour ces fermes pilotes, la prochaine étape débute dès ce mois de mars 2024, avec le démarrage d'analyses de risque et l'identification de mesures de biosécurité alternatives ou complémentaires à celles existantes. Quinze structures membres du réseau de la Fédération associative pour le développement de l'emploi agricole et rural (Fadear) et des Groupements de défense sanitaire (GDS) assureront la coordination de l'expérimentation.

L'efficacité des mesures de biosécurité appliquées sur les 144 exploitations sera évaluée par l'Institut technique de l'aviculture (Itavi), l'Institut du porc (Ifip) et l'Institut technique de l'agriculture biologique (Itab). Le niveau de maîtrise des pratiques par les éleveurs, et les leviers d'accompagnement les plus pertinents seront également expertisés par ces trois instituts techniques, en lien avec l'Agence nationale de sécurité sanitaire (Anses). Les résultats feront l'objet d'une communication auprès des filières concernées. Des adaptations de la réglementation pourront être envisagées en fonction des enseignements de cette expérimentation.

À télécharger

Contacts presse

Service de presse de Marc Fesneau
Tél : 01 49 55 59 74
cab-presse.agriculture@agriculture.gouv.fr

Service de presse du ministère
Tél : 01 49 55 60 11
ministere.presse@agriculture.gouv.fr

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Prévention des maladies animales : l'expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Plus de 140 exploitations avicoles et porcines, réparties sur l'ensemble du territoire national, participent à compter du mois de mars 2024 à une expérimentation visant à évaluer les mesures de prévention sanitaire mises en œuvre dans les élevages en plein air de taille modeste.

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Une nouvelle édition des prix européens de la production biologique !

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Une nouvelle édition des prix européens de la production biologique !

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Comme chaque année depuis 2022 les " EU Organic Awards " récompensent l'excellence dans le secteur de l'agriculture biologique. Organisés conjointement par la Commission européenne, le Comité économique et social européen, le Comité européen des régions, COPA-COGECA et IFOAM Organics Europe, ces prix s'inscrivent dans le cadre du plan d'action pour le développement de la production biologique afin de la mettre en valeur au sein de la chaîne alimentaire dans l'Union européenne.

8 prix sont décernés dans 7 catégories différentes :

Catégorie 1 : prix du meilleur agriculteur biologique et prix de la meilleure agricultrice biologique

Catégorie 2 : meilleure région biologique

Catégorie 3 : meilleure ville biologique

Catégorie 4 : meilleur biodistrict biologique

Catégorie 5 : meilleure PME transformant des produits alimentaires biologiques

Catégorie 6 : meilleur(e) détaillant(e) de produits alimentaires biologiques

Catégorie 7 : prix du meilleur restaurant/service de restauration biologique

Les candidatures sont ouvertes du 4 mars au 12 mai 2024. Si vous souhaitez participer, rendez-vous sur la page de candidature.
Retrouvez le détail des critères d'admissibilité des candidatures pour chaque catégorie sur le site de la Commission européenne.

Un guide pratique sous forme de foire aux questions est également à disposition de tous les candidats.

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Une nouvelle édition des prix européens de la production biologique !

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Comme chaque année depuis 2022 les " EU Organic Awards " récompensent l'excellence dans le secteur de l'agriculture biologique. Organisés conjointement par la Commission européenne, le Comité économique et social européen, le Comité européen des régions, COPA-COGECA et IFOAM Organics Europe, ces prix s'inscrivent dans le cadre du plan d'action pour le développement de la production biologique afin de la mettre en valeur au sein de la chaîne alimentaire dans l'Union européenne.

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Retrouvez ci-dessous la composition du cabinet d'Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire.

Quentin Guerineau, directeur de cabinet ( JO du 23 février 2024)

Marie De Sarnez, directrice de cabinet adjointe ( JO du 23 février 2024)

Guillaume Poitoux, chef de cabinet, conseiller affaires
réservées( JO du 08 mars 2024)

Charlotte Rault, conseillère politique en charge des relations parlementaires ( JO du 23 février 2024)

Marjorie Bouchard, conseillère médias et communication ( JO du 08 mars 2024)

Yves-Marie Cann, conseiller médias et communication par intérim ( JO du 08 mars 2024)

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Retrouvez la composition du cabinet d'Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire.

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Objectifs EGAlim en restauration collective : le bilan 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Objectifs EGAlim en restauration collective : le bilan 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Objectifs EGAlim en restauration collective : le bilan 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Le rapport indique que les gestionnaires de restaurants collectifs ont consacré 27,5 % de leurs achats à des produits durables et de qualité en 2022, dont 13 % en bio. Afin de poursuivre ce suivi pour l’année 2023, tous les restaurants collectifs (publics et désormais privés) sont invités à déclarer leurs achats sur la plateforme ma cantine avant la fin de ce mois de mars.

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Atelier prospective à l’ère de l’anthropocène un jeu de cartes pour construire son intervention avec ingrédients, étapes et fiches d’animation

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Atelier prospective à l’ère de l’anthropocène un jeu de cartes pour construire son intervention avec ingrédients, étapes et fiches d’animation

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Pospectiv.be, le projet

Création d'une ressourcerie autour de l'animation à la prospective.

Animer des ateliers de prospective n'est pas évident. Les contextualiser selon les publics et rester dans les réalités du terrain (ce qui adviendra avec certitude) l'est encore moins.

Cette plateforme ressourcerie à destination des animateurices de territoire contiendra

des déroulés d'animation ;

des méthodes d'animation,

des fiches concepts

des kits de communication,

des fiches techniques sur les impacts attendus d'ici 2050 (biodversité, climat, démocratie...)

Le tout contextualisé par types de publics

Coconstruite en 2023 entre acteurs de terrain et expert.e.s en pédagogie et en prospective, elle sera à disposition de tous et toutes sous licence libre pour une diffusion large.

Un atelier de prospective ?

Durant la préparation de votre animation ou lors de l'introduction de celle-ci devant votre public, gardez en tête que :

Ce jeu cherche d'abord à sensibiliser à la prospective. Il est conçu pour que vous puissiez " travailler sur le futur " sans nécessairement vous y connaître, n'y avoir à respecter l'intégralité d'une démarche de prospective.

Ce jeu s'inscrit dans une logique d'éducation populaire : rendre visible nos outils, méthodes, techniques pour que chacun.e puisse ensuite s'en emparer, les adapter, les utiliser dans ses propres animations et démontrer que " penser le futur " est accessible à tous.tes.

Ce jeu cherche à faire émerger des visions désirables du futur sans tomber dans le techno-solutionnisme ou l'effondrisme mais sans cacher la réalité de la situation actuelle.

Bienvenue dans l'anthropocène

Reconnaître l'anthropocène est, selon nous, un préalable à toute animation d'un atelier de prospective. Cette reconnaissance permet d'intégrer les faits actuels ou attendus avec certitude, dans son approche et éviter de laisser l'imagination, certes bien nécessaire, partir dans des espaces d'ores et déjà perdus

Anthropocène est un néologisme construit en référence à une nouvelle période où l'activité humaine est devenue la contrainte géologique dominante devant toutes les autres forces géologiques et naturelles qui avaient prévalu jusque-là.

Cette période se résume aussi parfois à celle où l'humain prend conscience qu'il dépend des choses qui dépendent de lui ou il réalise qu'il se comporte comme un parasite en train de tuer son hôte (mais qui mourra avant lui faute d'avoir pu gérer l'effondrement de son système social).

L'anthropocène est aussi le moment où sa volonté de maitrise sur " tout " s'efface au profit d'une période où il ne contrôle plus rien parce que des seuils sont franchis et compromettent les conditions favorables à la vie.

Des limites déjà dépassées

Les limites planétaires sont les seuils que l'humanité ne devrait pas dépasser pour ne pas compromettre les conditions favorables dans lesquelles elle a pu se développer et pour pouvoir durablement vivre dans un écosystème sûr, c'est-à-dire en évitant les modifications brutales et difficilement prévisibles de l'environnement planétaire.

Ce concept a été proposé par une équipe internationale de vingt- six chercheurs et publié en 2009. Il a depuis été mis à jour par des publications régulières.

Il consiste en neuf limites planétaires, dont huit sont chiffrées par les chercheurs et six sont déjà franchies. Neuf processus sont retenus comme limites, car ensemble ils remettent en cause la stabilité de la biosphère :

le changement climatique,

l'érosion de la biodiversité,

la perturbation des cycles biogéochimiques de l'azote et du phosphore,

les changements d'utilisation des sols,

l'acidification des océans,

l'utilisation mondiale de l'eau,

l'appauvrissement de la couche d'ozone stratosphérique,

l'introduction d'entités nouvelles dans l'environnement (pollution chimique)

l'augmentation des aérosols dans l'atmosphère

Risques géopolitiques

Et si la démocratie et notre pacte social venait à s'effondrer bien plus tôt que la biodiversité ou le climat ? Cette perspective n'est plus contestée aujourd'hui et il est utile d'en tenir compte lorsque l'on anime des ateliers de prospective.*

Mis sous pression par le franchissement des limites planétaires, nos démocraties vacillent. Le risque de conflits, y compris de conflits interétatiques, va augmenter dans les vingt prochaines années. Les intérêts divergents entre grandes puissances, les menaces terroristes, l'instabilité des États faibles, ajoutés à " la propagation de technologies disruptives et mortelles ", constituent le terreau de ces menaces.

La théorie du Donut, cadre de pensées pour nos prospectives

Le Donut est un cadre visuel pour la durabilité de l'économie - présenté sous forme de beignet - combinant le concept de limites planétaires avec celui, complémentaire, de frontières sociales.

Ce modèle propose de considérer la performance d'une économie par la mesure dans laquelle les besoins des gens sont satisfaits sans dépasser le plafond écologique de la Terre. Le nom dérive de la forme du diagramme, c'est-à-dire un disque avec un trou au milieu.

Le trou central du modèle représente la proportion de personnes qui n'ont pas accès aux éléments essentiels de la vie (soins de santé, éducation, équité, etc.) tandis que le bord extérieur représente les plafonds écologiques (limites planétaires) dont dépend la vie et qui ne doivent pas être dépassés.

Par conséquent, une économie est considérée comme prospère lorsque les douze fondements sociaux sont réunis sans dépasser aucun des neuf plafonds écologiques.

Cette situation est représentée par la zone entre les deux anneaux, à savoir l'espace sûr et juste pour l'humanité.

Tous plans d'actions issus de prospective qui s'inscriraient en dehors du donut et des limites planétaires mériteraient-ils vraiment d'être débattus ?

Construire son intervention avec nos ingrédients, étapes et fiches d'animation

Comme dans toute bonne recette, le résultat est meilleur quand on respecte les étapes et qu'on y utilise tous les ingrédients. Toutefois, il existe une large tolérance. L'objectif étant avant tout de sensibiliser à la prospective.
Ce jeu comporte

- 6 ingrédients : à savoir 6 points d'attention que l'on retrouve classiquement dans les démarches de prospective

- 9 étapes : à savoir une certaine logique qui facilite une démarche de prospective réussie mais dont on peut facilement se détacher pour créer " sa recette "

- 38 Fiches d'animation : pour nourrir ces ingrédients et étapes en fonction de son public, de son aisance, du temps disponible

- 6 récits d'expérience : réalisés par des non professionnels pour se rassurer sur la faisabilité d'animer des démarches de prospective.
C'est le moment d'y aller

Étalez les cartes ingrédients et étapes devant vous

Formulez l'intention de votre intervention, le public cible et le temps dont vous disposez

Choisissez au minimum 3 ingrédients et 3 étapes (sans quoi on ne peut pas vraiment parler de prospective)

Parcourez les fiches d'animation qui nourrissent ces ingrédients et étapes et opérez votre choix en fonction de votre intention, public et temps disponible

Créez votre déroulé pédagogique en plaçant les fiches d'animation dans l'ordre voulu et lisez le détail de chacune d'elle Et si on vous questionne

Ne soyez pas surpris que l'on cherche à questionner votre posture, votre légitimité dans ces démarches de prospective. Il est vrai qu'elles sont souvent "captées" par les consultant.e.s. Vous trouverez quelques idées de réponses sur la page "Mode d'emploi" de www.prospectiv.be

LA PROSPECTIVE C'EST Une démarche qui vise à se préparer aujourd'hui à demain. La prospective ne consiste pas à prévoir l'avenir (ce qui relevait de la divination) mais à élaborer des scénarios possibles et impossibles dans leurs perceptions du moment sur la base de l'analyse des données disponibles.

La prospective n'est pas
- PRÉDICTION La " prédiction " renvoie au fait de savoir ce qu'il va se passer à l'avenir grâce à son instinct, à son flair, à une conjecture, ou à une inspiration surnaturelle, et de le dire. Les prédictions de ce qu'on appelle en langue française la " futurologie " donnent parfois l'impression de s'inscrire dans une démarche proche de la prophétie.

- PRÉVISION La " prévision " renvoie au fait d'essayer de connaître à l'avance l'évolution d'un phénomène dans un futur proche en se fondant sur des calculs, des raisonnements, des modèles. On parle le plus souvent de prévisions météorologiques, de prévisions économiques, budgétaires, volcanologiques, des crues, etc.

- PROJECTION Une projection est une technique visant à la prévision de valeurs futures basées sur des courbes d'évolution de données passées et sur un modèle mathématique reliant ces données.
Comment clôturer votre intervention
Pour éviter l'effet soufflet (encore une chouette expérience de laquelle il ne sortira rien de concret), il peut être utile de préparer l'atterissage.

En effet, l'exercice pourrait aboutir à des pistes d'actions floues ou trop larges pour permettre aux participant.e.s de poursuivre la dynamique.

Ce qui serait frustrant pour les participant.e.s et triste pour cette énergie disponible mais non activée.

Voici quelques pistes et réflexions qui peuvent être proposées en ortie d'un atelier de prospective. Même si l'atelier n'a pas engendré de pistes concrètes et immédiates, il a mis en mouvement et c'est déjà une forme d'action

Ce mouvement peut être entretenu et amplifié de multiples façons :

Quelle est ma zone de responsabilité personnelle face à cet enjeu ?

Puis-je m'associer avec d'autres personnes pour continuer la réflexion ?

Et s'il fallait prendre juste un des points de l'atelier et le transformer en pistes d'actions immédiates, ce serait lequel et comment ?

Vous pouvez inviter chaque participant.e à s'écrire en fin d'atelier une lettre à elle.lui-même en écrivant sur celle-ci les actions qu'il-elle souhaite mener en sortie de cet atelier. Reprenez ces lettres scellées et envoyez-leur dans quelques mois (effet garanti ! ). Une version numérique existe sur www.futureme.org

Vous pouvez inviter chacun.e à écrire à son élu (bourgmestre, échevin, maire, adjoint...) pour lui faire part de cette expérience et du souhait de voir des dynamiques similaires se mettre en place sur son territoire ou lui faire parvenir les réflexions du terrain pour lui signifier que " le terrain " aussi réfléchi à son avenir.

Reprendre du pouvoir sur le futur à travers des ateliers de prospective c'est déjà agir :

Vous pouvez continuer à vous former, à lire sur " la prospective "

Vous pouvez continuer à participer à d'autres ateliers car jouer, c'est monter en compétences et ça permettra à chacun.e de plus facilement intervenir quand il s'agira de travailler sur des sujets à enjeux forts. Plus nous serons nombreux à comprendre les logiques d'animations de la prospective, plus nous pourrons peser dans les débats ou processus de participation qui seront mis en place.

Si votre atelier de prospective débouche sur un plan d'actions, il pourrait être utile de faire passer " quelques tests " à ces envies pour éviter les " fausses bonnes idées "
Ces quelques concepts pourraient vous y aider (voir le dépliant concepts et notions pour les détails) :

Nos actions prennent-elles en compte l'héritage des choix passés et les obligations qu'ils nous imposées (déchets nucléaires par ex) ?

Nos actions engendrent-elles pour les générations futures des héritages compliqués à gérer ?

Nos actions peuvent-elles fonctionner dans un monde toujours plus incertain ? Passent-elles le test de robustesse ?

Nos actions innovent-elles aussi dans le " social " ou misent-elles tout sur des innovations technologiques (techno-solutionnisme) ?

Nos actions visent-elles aussi à " soustraire " (renoncer) ou uniquement à ajouter sur l'existant ?

Nos actions peuvent-elles être reformulées, requestionnées tranquillement pour éviter la fausse bonne idée (maladaptation) ?

Et si on analysait nos résultats d'ateliers de prospective sous ces quelques notions ?

La robustesse plutôt que la performance

Le culte de la performance n'a cessé de se développer depuis le néolithique et a conduit notre société à mettre en avant les valeurs de la réussite et de l'optimisation permanente dans tous les domaines.

Généralement vue comme quelque chose de très positif, elle est pourtant très réductionniste par construction et elle devient contreproductive aujourd'hui.

La performance c'est

Efficacité (atteindre son but

Efficience (avec le moins de moyens)

Elle porte pourtant plusieurs écueils qui sont de plus en plus visibles aujourd'hui.

Pour augmenter la performance, nous découpons toute action en petites étapes à optimaliser au mieux sans plus avoir de vue globale sur le système global. Ce travail sans vision globale finit le plus souvent par bloquer le système, le rendre " moins résilient " face aux changements

L'augmentation de la performance finit souvent par devenir l'objectif au détriment de la raison (c'est comme ça qu'un système bancaire se met à " faire de l'argent " pour faire de l'argent avant d'être au service de l'économie)

La performance ignore les effets rebonds. Ceux-ci, pourtant bien réels, desservent l'objectif initial (des lampes led plus performantes qui augmentent la consommation électrique globale car placées partout puisqu'elles ne consomment rien...)

Enfin, la performance ne s'encombre pas des externalités qu'elles engendrent et qui deviennent pourtant de plus en plus criantes (environnement en burn-out, humains en burn-out).

La performance, c'est l'absence de " jeu " (dans les rouages pour qu'ils restent adaptables) et trop de " je " (l'absence de vue systémique et à long terme).

Dans un système fluctuant, imprévisible (ce qui est la définition de l'anthropocène), la performance échoue.
La Robustesse un incontournable des futurs souhaitables ?
La robustesse, c'est la capacité de maintenir la stabilité d'un système confronté à de fortes instabilités. Elle ménage des marges de manœuvre et mobilise le groupe pour assurer la survie des individus. C'est la voie que le vivant emprunte depuis des milliards d'années et qu'il a validée.

La robustesse va certainement déterminer le progrès au XXIe siècle, confronté à de fortes instabilités. Dans un monde turbulent, nous devrons basculer de la performance (une voie étroite et rigide) vers la robustesse (une voie large construisant l'adaptabilité). Ne soyons pas naïfs. Avec les guerres, les lobbies, les politiques court-termistes, nos biais cognitifs... cela prendra du temps.

Mais il est quasiment certain que les futurs à inventer incluront :

LA ROBUSTESSE : abandon de la performance comme seul compas

LA COOPÉRATION : faire et partager avec les autres et pas contre les autres, accepter de ne pas optimaliser que son camp pour l'intérêt de tous.toutes

LA CIRCULARITÉ : ne rien inventer qui ne puisse être rapidement réutilisé

La maladaptation quand la bonne idée se révèle être pire

La maladaptation se produit quand des stratégies d'adaptation au changement produisent des effets néfastes et indésirés pour certaines populations et/ou leur environnement - en particulier quand elles rendent des populations plus vulnérables au changement suite à leur mise en place.

La maladaptation peut donc se résumer comme " la fausse bonne idée mise en place trop vite et sans tenir compte des effets à long terme et du contexte d'application ".

Dans nos scénarios de prospective, veillons à questionner nos bonnes idées pour vérifier leur pertinence avant de passer à l'action.

Le renoncement ou redirection écologique comme pense-bête

Un biais très fréquent lorsqu'on imagine l'avenir est de penser essentiellement en terme d'additions : de nouvelles activités, de nouveaux objets, de nouveaux usages, de nouvelles pratiques...

Or, il est beaucoup plus difficile de penser en terme de soustractions, qu'est-ce qu'il y aura en moins par rapport à aujourd'hui.

Enlever fait peur. Le terme de renoncement a d'ailleurs une connotation bien souvent négative car il interroge la notion d'attachement. Il est donc de fait bien souvent " oublié " lorsqu'on arrive au plan d'actions.

Pourtant la problématique même de notre époque, le dépassement des limites planétaires, oblige à aller vers un ralentissement, une diminution matérielle notamment. Pour que ce renoncement ne s'apparente ni à un sacrifice, ni à un antimodernisme sommaire, le chercheur Alexandre Monnin plaide pour une " redirection écologique ".

En analysant nos plans d'actions sous cet angle, nous évitons à la fois

de franchir les limites planétaires

de créer des héritages difficiles à gérer aux générations futures

mais aussi de laisser les humains attachés aux activités abandonnées sur le bord du chemin

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Atelier prospective à l'ère de l'anthropocène un jeu de cartes pour construire son intervention avec ingrédients, étapes et fiches d'animation

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Voici un texte repris du mode d'emploi du jeu de cartes réalisé par le CRIE Mouscron pour animer un atelier prospective. Ce jeu de cartes et (...)

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#SIA2024 - Changement climatique et défis sanitaires en élevage : Marc Fesneau et Emmanuelle Soubeyran ont accueilli plusieurs délégations ministérielles étrangères

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#SIA2024 - Changement climatique et défis sanitaires en élevage : Marc Fesneau et Emmanuelle Soubeyran ont accueilli plusieurs délégations ministérielles étrangères

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Le 27 février dernier, au Salon international de l'agriculture, Marc Fesneau, ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire, et Emmanuelle Soubeyran, directrice générale adjointe de l'alimentation (DGAL) et cheffe des services vétérinaires français (CVO), ont eu le plaisir de participer à une table ronde sur le thème " changement climatique et défis sanitaires en élevage ". Ils ont accueilli pour l'occasion des ministres, ambassadeurs et chefs des services vétérinaires officiels représentant Andorre, le Botswana, la Bulgarie, Chypre, la Côte d'ivoire, la Grèce, le Kazakhstan, le Kosovo, la Lettonie, l'Ouzbékistan, le Pakistan, les Pays-Bas, la Pologne, et la Slovaquie. L'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et l'Organisation mondiale de la santé animale (OMSA) étaient également représentés. Un moment riche en échanges et en partages d'expérience.

Partage d'expériences

L'ampleur des conséquences du changement climatique sur l'agriculture et les écosystèmes, du fait de la propagation de certaines maladies animales dans des régions autrefois peu touchées, en raison des mouvements d'animaux et d'insectes vecteurs, a été soulignée par l'ensemble des délégations présentes. Les participants ont présenté des initiatives mises en œuvre par leurs gouvernements pour renforcer la surveillance vétérinaire et la prévention des maladies vectorielles dans le secteur de l'élevage, et partagé leurs attentes quant aux collaborations à développer à l'international en vue d'améliorer la protection de la santé animale et humaine, en lien avec les organisations internationales telles que l'OMSA. L'importance cruciale de renforcer les capacités vétérinaires à travers le monde a été mise en avant pour répondre à ces défis.

L'innovation au service de la santé animale

Le recours aux outils numériques a été présenté comme un levier au service de l'amélioration de la santé animale à travers le développement de stratégies d'utilisation des données, afin de mieux anticiper l'émergence de nouveaux risques. Par ailleurs, l'engagement de la communauté scientifique mondiale dans la recherche de solutions innovantes a été salué ; les participants s'accordant sur la nécessité de poursuivre et de soutenir les travaux de recherche en matière de vaccination animale et d'étude des vecteurs en particulier.

Les échanges se sont poursuivis de manière plus approfondie à l'occasion d'une séquence entre les chefs des services vétérinaires officiels présents, la Commission européenne et Emmanuelle Soubeyran, sur les outils au service de la santé animale (biosécurité, vaccination, régionalisation) et les enjeux de la coopération internationale en la matière.

L'ensemble de ces thématiques s'alignent avec la vision portée par Emmanuelle Soubeyran pour l'OMSA dans le cadre de sa candidature au poste de directrice générale de l'organisation.

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Marc Fesneau et Emmanuelle Soubeyran ont accueilli plusieurs délégations ministérielles au Salon de l'agriculture

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Le 27 février dernier, au Salon international de l'agriculture, Marc Fesneau, ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire, et Emmanuelle Soubeyran, directrice générale adjointe de l'alimentation (DGAL) et cheffe des services vétérinaires français (CVO), ont eu le plaisir de participer à une table ronde sur le thème " changement climatique et défis sanitaires en élevage ".

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Rapport CGAAER n°23033  - Dynamique agricoles, alimentaires et forestières, quelle place dans les outils de planification ? 

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Rapport CGAAER n°23033  - Dynamique agricoles, alimentaires et forestières, quelle place dans les outils de planification ? 

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Dynamique agricoles, alimentaires et forestières, quelle place dans les outils de planification ?

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Peut-on aujourd'hui aménager les territoires sans prendre en compte les activités agricoles et forestières, qui mobilisent 2/3 des sols ?

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La science de la formation des habitudes : briser les mauvaises habitudes et cultiver les bonnes

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La science de la formation des habitudes : briser les mauvaises habitudes et cultiver les bonnes

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PORTRAITS DE FEMMES AYANT CONTRIBUÉ À L'HISTOIRE DE L'AGROÉCOLOGIE

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PORTRAITS DE FEMMES AYANT CONTRIBUÉ À L'HISTOIRE DE L'AGROÉCOLOGIE

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Agriculture de conservation des sols : comment franchir le pas

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Dossier Agriculture de conservation des sols : les clés pour franchir le pas

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Dossier Agriculture de conservation des sols : les clés pour franchir le pas

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Vous vous intéressez à l'agriculture de conservation des sols. Mais comment démarrer ? Dans ce dossier, retrouvez une compilation d'infos, conseils d'experts et retours d'expériences d'agriculteurs déjà engagés pour en savoir plus sur le sujet.

L'agriculture de conservation des sols (ACS) ne concerne aujourd'hui qu' entre 2 et 4 % des surfaces cultivées en France selon l'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), contre 11 % dans le monde et 72 % en Argentine.

Pour l'Association de promotion de l'agriculture durable (Apad), c'est notamment dû à " un manque d'accompagnement et d'appui ".

Revoir > L'Apad demande un cadre pour démocratiser l'agriculture de conservation des sols

Pour rappel, l'ACS est définie par la FAO à travers trois principes fondamentaux, que sont :

- une perturbation mécanique minimale du sol ;

- une couverture organique permanente du sol ;

- la diversification des espèces.

Et les adeptes de ce modèle mettent en avant de nombreux atouts : " lutte contre l' érosion des sols, augmentation de la matière organique, meilleure résilience des systèmes aux aléas climatiques, meilleure efficience de eau, gain de temps, réduction de la consommation de gasoil et d' intrants... ".

À lire :
> Comment l'agriculture de conservation augmente l'efficience de l'eau
> Pourquoi un sol vivant est plus résilient
> Projet Sol'iflore - En sans labour, les couverts végétaux peuvent-ils aider face aux adventices ?
> Fertilité physique - Améliorer le potentiel des sols en évitant les tassements

Comment mener sa transition ?

Se lancer en ACS ne démarre pas par l'achat d'un semoir de semis direct, cela implique plutôt de revoir le système global de son exploitation. En effet, " l'ACS n'est pas un cahier des charges, mais plutôt un objectif de résultats ", rappelait François Mandin, président de l'Apad.

" L'ambition est que les sols soient couverts en permanence, qu'il y ait un minimum de perturbation mécanique et une diversité des espèces. Mais il ne faut pas non plus être dogmatique, on a conscience qu'il faut tendre vers ces objectifs. "

Avant d'entamer sa conversion, agriculteurs et conseillers s'accordent sur le sujet, il convient d'abord de se former et de réaliser un diagnostic complet de son sol. La phase de transition sera plus ou moins longue en fonction de son système, des conditions pédoclimatiques, de l'état de structure du sol au départ, etc.

Lire aussi :
> Comment réussir sa transition vers l'agriculture de conservation des sols ?
> S. Singla : se former et faire un diagnostic complet pour une transition réussie
> Un arbre de décisions pour accompagner la transition
> Améliorer ses rendements avec la réalisation d'un profil de sol
> Savez-vous calculer le bilan humique simplifié de votre système de culture ?

Beaucoup d'agriculteurs engagés recommandent aussi " de ne pas se lancer tout seul ". Les échanges et le partage d'expériences permettent d'aller plus vite et d'éviter certaines erreurs de parcours.

Retrouvez les retours d'expérience de différents agriculteurs à ce sujet :
> ACS, agriculture régénérative ou régénérative, agriculture du vivant... ?
Quel que soit le terme utilisé, les principes fondamentaux restent assez similaires et les objectifs poursuivis également. En commmençant notamment par " arrêter d'opposer production agricole performante et protection de l'environnement ".

Sur le sujet > L'agriculture régénératrice, révolution agricole ou simple concept marketing ?
Pour Jordan et Théophile, " le semis direct, on ne peut pas y arriver tout seul "
> Reportage à la ferme de Saint-Lubin (95) - Une démarche engagée vers l'agriculture de conservation des sols depuis 15 ans
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Retrouvez tous les articles concernant l'agriculture de conservation des sols

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Agriculture de conservation des sols : comment franchir le pas

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Vous vous intéressez à l'agriculture de conservation des sols. Mais comment démarrer ? Dans ce dossier, retrouvez une compilation d'infos, c...

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Gestion des e-mails: Reprendre le contrôle en 15 minutes chrono

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Gestion Des E-Mails: Reprendre Le Contrôle En 15 Minutes Chrono

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Gestion Des E-Mails: Reprendre Le Contrôle En 15 Minutes Chrono

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Gestion des e-mails: Reprendre le contrôle en 15 minutes chrono

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Découvrez comment réduire par 4 le temps alloué à la gestion des e-mails grâce à une méthode simple et efficace :

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Au moins une centaine de modèles d'IA malveillants seraient hébergés par la plateforme Hugging Face

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Au moins une centaine de modèles d'IA malveillants seraient hébergés par la plateforme Hugging Face

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Au moins une centaine de modèles d'IA malveillants seraient hébergés par la plateforme Hugging Face

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Les équipes de sécurité de JFrog ont découvert qu'une centaine de modèles de machine learning (ML) hébergés sur Hugging Face étaient à l'origine de backdoors persistantes sur les appareils les ayant téléchargés.

C'est une découverte qui marque un virage dans la recherche sur l'intelligence artificielle. Les datas scientists de JFrog ont cette semaine indiqué avoir repéré un modèle d'AI ML malveillant sur la plateforme collaborative Hugging Face, capable d'exécuter du code arbitraire sur les machines chargeant les fichiers corrompus. En approfondissant leur enquête, une centaine d'autres modèles similaires ont été identifiés dans les référentiels Hugging Face.

Du code arbitraire silencieux à l'espionnage industriel, il n'y a qu'un pas

Si le rapport dévoilé par JFrog ne remet pas en question la politique de sécurité mise en place par Hugging Face, il pointe néanmoins des failles ayant permis à des AI ML dangereux de passer sous le radar, et invite les acteurs de l'IA, chercheurs comme prestataires de services, à faire preuve d'encore plus de vigilance. En cause : l'identification d'un modèle malveillant, suivi d'une centaine d'autres, capable d'exécuter du code arbitraire après que la machine infectée a chargé un fichier pickle (binaire utilisé pour stocker et partager des objets Python). Un procédé permettant aux attaquants de créer des backdoors persistantes sur les appareils ciblés, et donc d'en prendre le contrôle à distance.

Ces intrusions sont d'autant plus insidieuses qu'elles ne permettent pas aux victimes de savoir qu'elles ont été piratées. Les conséquences d'un tel modus operandi pourraient potentiellement donner accès à des systèmes internes critiques et ouvrir la voie à des violations de données à grande échelle, voire mener à de l'espionnage industriel, impactant les utilisateurs individuels comme les entreprises à travers le monde.

Des centaines de modèles PyTorch et TensorFlow concernés

Poids lourds de la recherche en intelligence artificielle open source, la plateforme collaborative Hugging Face avait pourtant mis en place une série de mesures de sécurité pour empêcher la diffusion de modèles d'IA dangereux, parmi lesquelles l'analyse des fichiers pickle, justement. Un type de scan capable de détecter du code malveillant, des désérialisations dangereuses et des informations sensibles. Or, lorsque Hugging Face identifie des fichiers pickle suspects, il n'en bloque pas ni n'en restreint le téléchargement, laissant ses utilisateurs les manipuler à leurs propres risques.

Le deuxième modèle le plus répandu sur la plateforme de recherche, TensorFlow Keras, fait lui aussi partie des modèles susceptibles d'exécuter du code malveillant à l'insu des celles et ceux qui les téléchargent. Pour compléter les outils d'examen mis au point par Hugging Face, les équipes de JFrog ont développé leur propre environnement d'analyse et statué sur la prévalence des menaces dans les modèles PyTorch et TensorFlow. En plus de représenter un risque d'exécution de code arbitraire plus élevé, le danger qu'ils représentent est accru par leur grande popularité.

Les auteurs de ces modèles n'ont pas été clairement identifiés, mais des indices font penser que certains d'entre eux pourraient être des chercheurs en intelligence artificielle. Un constat qui laisse un goût amer pour JFrog qui fustige la publication d'exploits fonctionnels et de codes malveillants sur une plateforme grand public, alors même que le principe fondamental de la recherche en matière de sécurité est de s'en abstenir.

Face à la croissance exponentielle des cybermenaces, il est plus important que jamais de protéger ses terminaux avec une suite de sécurité antivirus digne de ce nom. Découvrez notre sélection des meilleures protections multiplateforme en mars 2024.
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Au moins une centaine de modèles d'IA malveillants seraient hébergés par la plateforme Hugging Face

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Les équipes de sécurité de JFrog ont découvert qu'une centaine de modèles de machine learning (ML) hébergés sur Hugging Face étaient à l'origine de backdoors persistantes sur les appareils les ayant téléchargés.

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Deux nouveaux projets d'élevages intensifs pourraient voir le jour en France

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Deux nouveaux projets d'élevages intensifs pourraient voir le jour en France

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Deux nouveaux projets d'élevages intensifs pourraient voir le jour en France

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Je ne vais pas vous parler de l'élevage paysan, plein air, qui laisse les animaux pâturer dans les prés. Non, je vais m'arrêter sur l'autre facette de l'élevage français, moins connue, moins jolie et qui, pourtant, prend de l'ampleur : les fermes usines à l'américaine. Deux nouveaux méga-projets pourraient voir le jour prochainement dans notre pays et montrent bien toute la folie de ce modèle.

Le premier se situe à Peyrins, dans la Drôme, où un élevage industriel de poulets souhaite s'agrandir pour produire plus d'un MILLION de poulets par an

Vous avez bien entendu, il n'y a pas d'erreur : un million de poulets par an, produits par UN SEUL élevage.

140 000 animaux seront donc présents simultanément dans les bâtiments, sans accès à l'extérieur, avec une densité de 21 poulets par m2, ce qui représente moins d'une feuille A4 par poulet. Derrière ce projet fou, on trouve le groupe DUC, qui appartient à un géant néerlandais de la volaille, et qui se fiche pas mal des protestations du village de Peyrins. Car le maire et un collectif d'habitants craignent notamment des problèmes d'odeurs, des pollutions, et une pression sur la ressource en eau, alors que la zone est déjà en tension sur l'eau potable.

Alors certains pourraient m'objecter qu'au moins, ce projet donnera du travail à beaucoup de monde. C'est souvent l'argument qui est utilisé. Mais devinez combien de personnes travailleront dans cette ferme usine pour produire 1 million de poulets par an ? Trois ! Trois emplois pour UN MILLION DE POULETS. C'est là qu'on se rend compte que l'élevage industriel, en plus de polluer énormément et de faire souffrir les animaux, détruit aussi les emplois des paysans.

Le deuxième projet dont je veux vous parler se situe lui en Haute-Vienne, à Peyrilhac

Cette fois, ce sont des vaches qu'on va entasser dans des bâtiments. Et pas qu'un peu, puisque le groupe agroalimentaire T'Rhéa veut rassembler 3100 bovins simultanément dans des hangars d'engraissement. L'objectif, tenez-vous bien, est d'envoyer 5000 animaux à l'abattoir chaque année, soit environ 100 vaches par semaine. C'est tout simplement énorme. Pour vous donner un point de comparaison : 87% des élevages bovins en France comptent moins de 100 vaches. Là, ce sera 100 vaches abattues chaque semaine. Et ce pour 5 salariés à temps plein, pour 5000 bovins par an, soit un salarié pour 1000 vaches.

Avec de tels chiffres, comment imaginer que les animaux puissent vivre dans de bonnes conditions et, comment imaginer que les petites exploitations familiales puissent rivaliser ?

Pour finir, il est important de souligner que pour cette usine à vaches comme pour le méga-poulailler de la Drôme, des enquêtes publiques sont en cours, ce qui veut dire que l'État a encore le pouvoir de stopper cette folie.

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Deux nouveaux projets d'élevages intensifs pourraient voir le jour en France

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Il s'agit d'un élevage de poulets dans la Drôme et de vaches en Haute-Vienne.

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AI Act : le Parlement européen adopte la loi de régulation de l'intelligence artificielle

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AI Act : le Parlement européen adopte la loi de régulation de l’intelligence artificielle

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AI Act : le Parlement européen adopte la loi de régulation de l’intelligence artificielle

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Ce mercredi 13 mars 2024, le Parlement européen a adopté la loi de régulation de l’intelligence artificielle ou AI Act. Une grande première à l’échelle mondiale.

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Ce mercredi 13 mars 2024, le Parlement européen a adopté la loi de régulation de l'intelligence artificielle ou AI Act. Une grande première à l'échelle mondiale.

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Avec 523 voix pour et 46 voix contre, la loi de régulation de l'intelligence artificielle ou AI Act a largement été adoptée, ce mercredi 13 mars 2024, par le Parlement européen. Un vote historique pour le Vieux Continent. "Démocratie : 1 / Lobby : 0 !", s'est félicité Thierry Breton, commissaire européen au marché intérieur sur X. "Je me réjouis du soutien massif du Parlement européen à notre #AIAct - les premières règles complètes et contraignantes au monde pour une IA de confiance. L'Europe est maintenant une référence mondiale en matière d'IA. Nous réglementons le moins possible, mais autant que nécessaire !"

Lire aussi : Vers un AI Act en Europe et plus... Ce qu'il faut retenir du projet de réglementation

Pour rappel, l'AI Act défend plusieurs ambitions. En plus de s'intéresser à l'harmonisation des règles en termes de mise sur le marché et d'utilisation, la loi servira aussi de garde-fou en matière d'exigences éthiques et de sécurité. La question de l'innovation, qui a pu irriter la France, soucieuse de pouvoir pousser ses poulains, champions de l'IA, dans les hautes sphères, n'est pas en reste. L'AI Act devrait permettre de soutenir les PME et les jeunes pousses.

Placer l'humain au centre de l'IA

"Aujourd'hui est un jour historique sur notre long chemin vers la réglementation de l'IA", a déclaré Brando Benifei, le co-rapporteur du texte et membre du groupe de l'Alliance Progressiste des Socialistes et Démocrates au Parlement européen. Il rappelle aussi que le vote d'aujourd'hui n'est qu'un début. "Nous devons désormais nous concentrer sur la mise en œuvre, sur les investissements, sur le partage des capacités des supercalculateurs et sur le travail avec des partenaires internationaux, pour affirmer notre modèle de développement de l'IA qui place réellement l'être humain au centre."

Lire aussi : AI Act : un accord historique pour l'Union européenne

Dans le calendrier, le texte doit définitivement être validé par le Conseil de l'Europe en avril et devrait être publié dans le Journal Officiel de l'UE entre mai et juin 2024. De manière générale, les entreprises auront 24 mois pour appliquer les nouvelles directives et dispositions. Des exceptions, pour les pratiques interdites ou encore pour les systèmes à hauts risques, disposent de leur propre calendrier avec une mise en conformité allant de 6 à 36 mois.

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AI Act : le Parlement européen adopte la loi de régulation de l'intelligence artificielle

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Ce mercredi 13 mars 2024, le Parlement européen a adopté la loi de régulation de l'intelligence artificielle ou AI Act. Une grande première à l'échelle mondiale.

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C’est le premier jour du DMA : la loi européenne contre Apple, Google et Meta

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C’est le premier jour du DMA : la loi européenne contre Apple, Google et Meta

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Pour les géants de la tech, le 6 mars 2024 est une date noire. Souvent titillés par les autorités, qui rêvent toutes de les réguler, les " GAFAM " sont pour la première fois contraints de changer, sous la pression de l'Union européenne.

Après un Digital Services Act (DSA) axé sur la transparence en ligne, l'heure du Digital Markets Act (DMA) est venue. Ce nouveau règlement vise à réguler toutes les pratiques des géants du numérique, quitte à les contraindre à adopter une stratégie différente en Europe.

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Une coupure numérique du monde

Les géants de la tech n'aiment pas le DMA. Depuis des mois, ils communiquent publiquement, notamment auprès de la presse, sur le fait que ce règlement serait conçu par des gens qui ne comprennent rien au numérique. Il apporterait aussi des problèmes de sécurité et contraindrait les géants de la tech à couper le marché en deux, en commercialisant des produits moins complets en Europe, pour pouvoir se conformer aux règles locales. Il y a une part de vrai, mais aussi une part de bluff.

Quoi qu'il en soit, les géants de la tech ont raison sur une chose : le DMA divise bien le marché en deux, puisqu'ils l'ont décidé ainsi. La quasi-totalité des changements annoncés par les marques ne sont valables que pour les produits vendus en Europe, là où les précédentes régulations avaient apporté des changements globaux.

Ce que change le DMA pour les utilisateurs

Le Digital Markets Act s'attaque à des pratiques qui pourraient être considérées anticoncurrentielles, même si l'Union européenne se fait l'économie de décisions de justice. Tous les services avec plus de 45 millions d'utilisateurs sont concernés (10 % des habitants de l'UE).

Concrètement, il vise à interdire l'installation d'applications par défaut, la préférence d'un service maison plutôt que d'un concurrent, l'installation d'applications depuis une source unique, les commissions de paiement dans les magasins d'applications et les services de paiement sans contact sans concurrents. Dans une autre mesure, le DMA souhaite aussi transformer les applications de messagerie, en les rendant interopérables, pour qu'elles puissent fonctionner entre elles. Le DMA régule aussi la publicité en ligne, en amplifiant la transparence.

Ce que change le DMA chez Apple

Le seuil des 45 millions d'utilisateurs européens est important, puisqu'il permet à Apple de " contourner " le DMA. La marque californienne considère que seul son iPhone est éligible au règlement puisque l'iPad, le Mac ou la Watch sont moins populaires (23 millions sur iPad, contre 101 millions pour l'iPhone). Les changements ci-dessous ne concernent donc que les iPhone européens :

Apple autorise des développeurs à créer des magasins d'applications concurrents de l'App Store, capables d'installer des logiciels. La marque compte néanmoins taxer ces installations, en imposant une nouvelle taxe de 0,50 € par téléchargement (au-delà d'un premier million gratuit). Apple compte aussi vérifier chaque application proposée sur ces magasins, pour authentifier leur sécurité.

Apple propose aux développeurs, seulement en Europe, de ne pas payer la taxe des 30 % pour les achats vendus depuis l'App Store. Ils pourront passer à 17 % ou 20 %, ou à 0 % s'ils mettent en place leur propre moteur de paiement (PayPal par exemple). Mais s'ils décident d'opter pour ce système, ils devront verser 0,50 € par téléchargement à Apple.

En ouvrant Safari, un utilisateur d'iPhone a la possibilité de le remplacer par un autre navigateur. Ces autres navigateurs, seulement en Europe, peuvent utiliser un moteur web différent de WebKit, le moteur d'Apple obligatoire sur iPhone.

Apple Pay n'est plus la seule application de paiement. Les banques peuvent créer leurs propres logiciels et utiliser la puce NFC, comme sur Android. Plusieurs banques pourraient même quitter Apple Pay, d'après iGeneration.

Avec tous ces changements, Apple propose aux Européens une des plus grandes mises à jour de l'histoire de l'iPhone. Avec sa nouvelle taxe, ses vérifications et ses messages qui font peur (des panneaux en plein écran lors de l'installation d'une application en dehors de l'App Store, par exemple), Apple réduit néanmoins l'attractivité de ces changements. La très grande majorité des utilisateurs devrait certainement ne jamais aller ailleurs que dans l'App Store, tandis que les développeurs ne seront pas nombreux à le fuir.

Ce que change le DMA chez Google

Dans l'écosystème Android, la plupart des règles imposées par le DMA sont déjà en vigueur (l'Union européenne s'en est inspirée pour imposer des changements à Apple). Le seul changement important concerne la possibilité de payer en dehors du Play Store, avec PayPal, par exemple, pour ne pas verser 30 % de commission à Google.

Évidemment, Google ne se résume pas à Android. Plusieurs services populaires, comme Google Search, Google Maps, Google Shopping ou YouTube sont aussi concernés. L'Union européenne ne souhaite pas que Google utilise son moteur de recherche pour en faire la promotion, puisqu'il s'agit d'une mesure anticoncurrentielle pour leurs rivaux. Concrètement, cela veut dire qu' une recherche Google ne peut plus suggérer de lancer Google Maps ou YouTube.

Avec le DMA, l'algorithme de Google est obligé de se comporter différemment en Europe, pour traiter les services Google comme des services concurrents. Google va aussi proposer aux utilisateurs de ses services, comme YouTube, de créer un compte distinct de leurs comptes Google, pour ne pas mélanger toutes les données.

Ce que change le DMA chez Meta

Chez Meta aussi, l'obligation de proposer une dissociation des services arrive. En ouvrant Messenger, Instagram ou Threads, les utilisateurs sont incités à créer des comptes à part, pour ne pas utiliser leurs comptes Facebook. Les fonctionnalités doivent rester les mêmes.

L'inconnu concerne les messageries, puisque Meta n'a pas beaucoup communiqué sur cet aspect. WhatsApp et Messenger doivent pouvoir fonctionner ensemble, avec la possibilité d'envoyer un message à un utilisateur de l'application B depuis l'application A. Il s'agit des deux seuls services retenus dans cette catégorie, alors qu'iMessage a réussi à s'en sortir (Instagram pourrait aussi être concerné, même s'il est inscrit dans la catégorie réseaux sociaux, et non pas messageries).

Ce que change le DMA chez Microsoft

Dans l'Union européenne, Microsoft déploie une mise à jour spéciale de Windows avec de nouvelles fonctionnalités. Parmi elles :

La possibilité de désinstaller toutes les applications système, comme Caméra, Cortana, Bing, Microsoft Edge et Photos.

La possibilité de désynchroniser un compte Microsoft d'un PC Windows (Elon Musk va être content).

Certains services, comme Copilot, ne seront pas intégrés aux mises à jour Windows, pour laisser du contrôle aux utilisateurs.

Ce que change le DMA chez Amazon

Amazon n'a pas encore communiqué sur les changements prévus, mais il devrait être forcé de revoir son algorithme pour ne plus mettre en avant les produits et les services Amazon. Sur le volet publicitaire, il doit aussi renforcer la transparence pour les entreprises qui vendent sur sa place de marché.

Une amende en milliards d'euros en cas d'infraction

Les géants de la tech vont-ils respecter le DMA ? Si tous semblent tenter de le contourner, tous semblent accepter de s'y conformer. Il faut dire que l'amende pourrait dépasser les 20 % du chiffre d'affaires mondial en cas d'infraction, ce qui pourrait coûter très cher aux multinationales concernées.

Pour les concurrents des GAFAM, le DMA est évidemment une bonne nouvelle. Pour les clients, son impact est encore à mesurer, puisque les garde-fous mis en place par les marques pourraient limiter son potentiel. Autre question : cet Internet coupé en deux ne va-t-il pas freiner l'innovation en Europe ? L'Union européenne espère l'inverse, mais les géants américains pourraient être tentés de se venger.

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C'est le premier jour du DMA : la loi européenne contre Apple, Google et Meta

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Le 6 mars 2024, l'Union européenne devient le territoire le plus strict en matière de régulation du numérique. Le Digital Markets Act vise à restreindre

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L’instruction conjointe avec le ministère chargé des sports a pour objet de mettre en œuvre la convention-cadre signée entre le ministère en charge de l’agriculture, le ministère de l’éducation nationale, de la jeunesse et des sports, le ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, le comité national olympique et sportif français, le secrétariat d’État chargé des personnes handicapées, le 25 septembre 2019. 

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L’instruction conjointe avec le ministère chargé des sports a pour objet de mettre en œuvre la convention-cadre signée entre le ministère en charge de l’agriculture, le ministère de l’éducation nationale, de la jeunesse et des sports, le ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, le comité national olympique et sportif français, le secrétariat d’État chargé des personnes handicapées, le 25 septembre 2019. 

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OBJET : L'instruction conjointe avec le ministère chargé des sports a pour objet de mettre en œuvre la convention-cadre signée entre le ministère en charge de l'agriculture, le ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports, le ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation, le comité national olympique et sportif français, le secrétariat d'État chargé des personnes handicapées, le 25 septembre 2019. Elle a également pour objet de préciser le plan d'action de l'enseignement agricole en ce qui concerne le développement de la pratique sportive.

( Télécharger le PDF (284ko))

RESUME : L'instruction conjointe avec le ministère chargé des sports a pour objet de mettre en œuvre la convention-cadre signée entre le ministère en charge de l'agriculture, le ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports, le ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation, le comité national olympique et sportif français, le secrétariat d'État chargé des personnes handicapées, le 25 septembre 2019. Elle a également pour objectif de préciser le plan d'action de l'enseignement agricole en ce qui concerne le développement de la pratique sportive. La convention de 2019 vise à développer une pratique sportive de qualité pour tous dans l'enseignement agricole, dans le respect des compétences de chaque partenaire, et en premier lieu de la responsabilité éducative et pédagogique de l'enseignant dans sa classe. Un ensemble d'axes de collaboration a été identifié, de manière non exhaustive. Ces axes sont décrits dans la convention-cadre. Le plan d'action se décline en 10 mesures qui figurent en annexe.

DGER/SDPFE

Bureau de l'action éducative et de la vie scolaire

Instruction technique

DGER/SDPFE/2024-156

Publiée le 13-03-2024

Relations avec les autres instructions

Cette instruction n'abroge aucune autre instruction.

Cette instruction ne modifie aucune autre instruction.

Cette instruction n'est abrogée par aucune instruction.

Cette instruction n'est modifiée par aucune instruction.

Cette instruction n'a jamais été rectifiée.

DESTINATAIRES D'EXECUTION : DRAAF/SRFD Directions de l'alimentation, de l'agriculture et de la forêt des DOM DRAJES / Rectorat

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OBJET : L'instruction conjointe avec le ministère chargé des sports a pour objet de mettre en œuvre la convention-cadre signée entre le ministère en charge de l'agriculture, le ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports, le ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation, le comité national olympique et sportif français, le secrétariat d'État chargé des personnes handicapées, le 25 septembre 2019.

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Missions et modalités d’exercice et de recrutement des médecins scolaires.

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Missions et modalités d’exercice et de recrutement des médecins scolaires.

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OBJET : Missions et modalités d’exercice et de recrutement des médecins scolaires.

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Un rapport pour saisir les opportunités de l'intelligence artificielle | gouvernement.fr

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Publié 13/03/2024 | Modifié 13/03/2024

Alors que l'intelligence artificielle (IA) évolue à un rythme effréné, la Commission de l'IA publie un rapport contenant 25 recommandations pour que la France puisse tirer parti de cette révolution technologique et en saisir toutes les opportunités.

Crédit du visuel
Source : Commission de l'intelligence artificielle

7 recommandations prioritaires

La Commission formule 25 recommandations à destination des pouvoirs publics, parmi lesquelles 7 prioritaires si la France veut mener en Europe une dynamique d'appropriation collective et de déploiement du plein potentiel de l'IA :

1. Créer les conditions d'une appropriation collective de l'IA et de ses enjeux en lançant un plan de sensibilisation et de formation de la nation.

2. Investir massivement dans les entreprises du numérique et la transformation des entreprises pour soutenir l'écosystème français de l'IA et en faire l'un des premiers mondiaux.

3. Faire de la France et de l'Europe un pôle majeur de la puissance de calcul, à court comme à moyen terme.

4. Transformer notre approche de la donnée personnelle pour continuer à protéger tout en facilitant l'innovation au service de nos besoins.

5. Assurer le rayonnement de la culture française en permettant l'accès aux contenus culturels dans le respect des droits de propriété intellectuelle.

6. Assumer le principe d'une expérimentation dans la recherche publique en IA pour en renforcer l'attractivité.

7. Structurer une initiative diplomatique cohérente et concrète visant la fondation d'une gouvernance mondiale de l'IA.

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Un rapport pour saisir les opportunités de l'intelligence artificielle | info.gouv.fr

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Alors que l'intelligence artificielle (IA) évolue à un rythme effréné, la Commission de l'IA publie un rapport contenant 25 recommandations pour que la France puisse tirer parti de cette révolution technologique et en saisir toutes les opportunités.

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Sélection d’extensions pour le navigateur Chrome, destinées à aider les designers dans leurs tâches quotidiennes.

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Les extensions Chrome sont nombreuses et permettent souvent de faciliter la tâche de certains utilisateurs en proposant des fonctionnalités utiles et rapides à utiliser. Dans cet article, nous vous proposons une sélection de dix extensions gratuites pour le navigateur web de Google, dédiées aux designers en tous genres !

1. Eye Dropper

Eye Dropper est une extension open source vous permettant d'identifier et choisir des couleurs directement depuis une page web. L'outil se présente sous la forme d'un sélecteur qui, au survol des éléments d'une page, vous donne la possibilité de copier sa couleur, tout en vous informant sur son code RGB (par exemple : 0, 147, 14) et son code HEX (par exemple : #00930e). Eye Dropper vous propose aussi un nuancier pour choisir rapidement des couleurs directement au sein d'une fenêtre pop-up.
Télécharger l'extension Eye Dropper
2. Page Ruler

Page Ruler permet aux designers de mesurer précisément n'importe quel élément présent sur une page web. À l'aide d'une règle, qui s'utilise un peu de la même manière qu'un outil de capture d'écran, vous pouvez rapidement, et avec précision, obtenir la taille en pixels d'une image, d'un bouton ou de n'importe quel espace d'une page. Très pratique, ce petit outil facilite la création de designs web précis et alignés.
Découvrir l'extension Page Ruler
3. Window Resizer

L'extension Window Resizer vous aide à rapidement redimensionner la fenêtre de votre navigateur web afin de l'adapter à différentes résolutions d'écran. Une fois installé, Window Resizer vous propose différents formats répondant aux standards de certains appareils, comme des modèles de smartphones, de tablettes, d'ordinateurs portables ou de bureau. L'outil permet ainsi de tester les designs reponsive en émulant un certain type d'écran, le tout en quelques clics.
Télécharger l'extension Window Resizer
4. CSSViewer

Très simple d'utilisation, l'extension CSSViewer permet de rapidement visualiser les propriétés CSS de n'importe quel élément d'une page web. En activant l'extension, des informations telles que les tailles, les couleurs, les polices, les positions apparaissent au survol d'un élément inspecté, comme une image, un bouton d'action, un texte, un titre, etc.
Découvrir l'extension CSSViewer
5. Sumopaint

Sumopaint est un outil de peinture et d'édition d'images complet, permettant de créer des visuels ou de retoucher des photos, à la manière de Photoshop. Une fois activée, l'extension ouvre une interface web dotée d'une multitude de fonctionnalités, telles que des supports de calques, des pinceaux professionnels, des options d'ombrage, de couleurs, des filtres, de sélections, et bien d'autres encore.
Télécharger l'extension Sumopaint
6. Your Graphic Designer

Dans la lignée de Sumopaint, Your Graphic Designer est une extension s'inspirant d'Illustrator, le logiciel de dessin vectoriel d'Adobe. Ici, l'extension, qui vous mène à une interface web de création à son ouverture, est un petit éditeur de graphiques vectoriels HTML5, pour créer des dessins, des vecteurs et des peintures. L'outil est utilisable en ligne comme hors ligne, avec un large éventail d'outils vectoriels.
Découvrir l'extension Your Graphic Designer
7. Hover Zoom+

En survolant n'importe quelle image miniature ou lien d'image sur une page web, il est possible, grâce à l'extension Hover Zoom+, d'obtenir la version agrandie du visuel sans avoir à cliquer dessus. À l'aide de ce petit outil, il est possible de rechercher rapidement des références visuelles, examiner les détails d'une image et accélérer le processus de sélection sans interrompre un flux de travail.
Télécharger l'extension Hover Zoom+
8. Texmage

Texmage donne la possibilité à ses utilisateurs de créer des superpositions de texte sur des images directement depuis leur navigateur. Cette extension permet ainsi de ne pas avoir à télécharger une image, puis de l'ouvrir dans un logiciel d'édition uniquement pour ajouter du texte. Pour un travail sur des annonces publicitaires, des affiches ou des posts pour les réseaux sociaux, c'est une solution simple pour tester différents placements de textes, polices ou messages sans quitter le navigateur.
Découvrir l'extension Texmage
9. PerfectPixel

Cette extension permet aux designers de superposer une image semi-transparente par-dessus leur travail en cours sur le navigateur. PerfectPixel aide ainsi à effectuer une vérification pixel par pixel entre un design prévu et le site web ou l'interface en cours de développement. L'outil est utile pour assurer la fidélité entre design original et produit final, et les web designers et UI designers peuvent s'en servir pour s'assurer que chaque élément est bien positionné, en respectant les marques, les tailles de polices et les espacements comme prévu.
Télécharger l'extension PerfectPixel
10. Daltonize

Daltonize est une extension qui ajuste les couleurs des sites web pour les rendre plus accessibles aux utilisateurs daltoniens. Elle modifie les contrastes de couleurs, permettant de différencier certaines d'entre elles qui peuvent être confondues. Cet outil est particulièrement utile pour les designers soucieux de l'accessibilité de leurs travaux, car elle les aide à visualiser leurs créations à travers le filtre de Daltonize et à comprendre ce que certains utilisateurs peuvent percevoir. Ainsi, ils peuvent ajuster leurs palettes de couleurs pour améliorer la clarté des designs.
Découvrir l'extension Daltonize

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Découvrez notre sélection d'extensions pour le navigateur Chrome, destinées à aider les designers dans leurs tâches quotidiennes.

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France Travail victime d'une cyberattaque : quelles données sont concernées ?

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France Travail victime d’une cyberattaque : quelles données sont concernées ?

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France Travail victime d’une cyberattaque : quelles données sont concernées ?

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Cyberattaque France Travail et Cap Emploi : 43 millions de personnes potentiellement concernées

Dans un communiqué publié ce mercredi 13 mars, France Travail (anciennement Pôle Emploi) a annoncé avoir été victime d'une cyberattaque entre le 6 février et le 5 mars 2024. Cette attaque, qui a été opérée via une " usurpation d'identité de conseillers Cap emploi " (le dispositif destiné aux personnes en situation de handicap), a entrainé la fuite de données personnelles des usagers des deux services.

Sont concernées : " des personnes actuellement inscrites, des personnes précédemment inscrites au cours des 20 dernières années ainsi que des personnes non inscrites sur la liste des demandeurs d'emploi mais ayant un espace candidat sur francetravail.fr ", précise le communiqué. France Travail estime que 43 millions de personnes pourraient être affectées par cette fuite. Les victimes identifiées seront informées par email, et un dispositif d'information dédié sera disponible au 39 49.

Conformément aux obligations du RGPD, France Travail a effectué une notification auprès de la CNIL. Le Parquet de Paris a également ouvert une enquête préliminaire, et un système de dépôt de plainte simplifié pour les personnes affectées a été mis en place. Il est accessible à ce lien.

De nombreuses données personnelles extraites

Dans le cadre de cette cyberattaque, de nombreuses informations personnelles ont été dérobées : noms et prénoms, dates de naissance, numéros de sécurité sociale, identifiants France Travail, adresses électroniques et postales, ainsi que les numéros de téléphone.

Cependant, France Travail assure que ni les mots de passe ni les coordonnées bancaires n'ont été compromis. Par conséquent, cette attaque n'aura aucune répercussion sur les indemnisations.

Cyberattaque : les recommandations de France Travail

Dans son communiqué, France Travail recommande aux Français d'exercer " la plus grande vigilance face aux risques d'hameçonnage (emails ou appels frauduleux) et de tentatives d'usurpation d'identité ". L'organisation rappelle également qu'il ne faut " jamais communiquer son mot de passe ou ses coordonnées bancaires par téléphone ou par email ", soulignant que les organismes publics ne demandent jamais ce type d'information de cette manière. La CNIL conseille également de ne pas ouvrir les pièces jointes en cas de doute et de vérifier régulièrement les activités sur vos différents comptes.

De son côté, France Travail s'engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour renforcer ses mesures de sécurité face aux attaques qui " pèsent de plus en plus sur les entreprises et organisations au niveau national comme européen ". Selon le cabinet Asteres, 51 % des organisations publiques françaises de 250 employés ou plus ont été ciblées par des cyberattaques en 2022. Il y a trois jours, Matignon a notamment signalé que plusieurs services de l'État avaient subi une attaque par déni de service d'une " intensité inédite ". Aucun lien n'a été établi entre les deux événements.

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France Travail victime d'une cyberattaque : quelles données sont concernées ?

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La cyberattaque visant France Travail et Cap Emploi pourrait concerner 43 millions d'usagers. Les coordonnées bancaires n'ont pas été extraites.

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Semé au printemps, le sorgho fourrager prend le relais des prairies, souvent pénalisées par les conditions climatiques estivales. Les brebis le pâturent de juillet à octobre.

Cette fiche illustre en images le mode d'emploi du pâturage du sorgho fourrager par les brebis.

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Semé au printemps, le sorgho fourrager prend le relais des prairies, souvent pénalisées par les conditions climatiques estivales. Les brebis le pâturent de juillet à octobre.

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Brexit : bilan de trois années de contrôles sanitaires et phytosanitaires à l'importation

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Brexit : bilan de trois années de contrôles sanitaires et phytosanitaires à l’importation

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Brexit : bilan de trois années de contrôles sanitaires et phytosanitaires à l’importation

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Le Royaume-Uni est considéré, depuis le Brexit, comme un pays tiers de l'Union européenne, ce qui génère un surcroît d'activité pour le Service d'inspection vétérinaire et phytosanitaire aux frontières (Sivep). Ce service à compétence nationale de la Direction générale de l'alimentation du ministère, est chargé des contrôles sanitaires et phytosanitaires (SPS) à l'importation dans l'Union européenne.

Si les contrôles ont démarré le 1er janvier 2021, le Sivep s'y était préparé bien avant et a initié sa réorganisation dès la fin 2018, avec la création de cinq nouveaux postes de contrôle frontaliers (PCF) sur la façade transmanche, ainsi que le recrutement et la formation de nouveaux agents.
Depuis la mise en place du Brexit, plus de 400 agents ont été formés. Une démarche menée avec l'appui de l'École nationale des services vétérinaires (ENSV-FVI), école interne de VetAgro Sup et centre collaborateur de l'Organisation mondiale de la santé animale (OMSA) pour la formation des vétérinaires officiels, et de l'Institut national de formation des personnels du ministère de l'Agriculture et de l'Alimentation (Infoma). Ces formations ont mobilisé de nombreux formateurs internes du ministère lors des phases théoriques et lors de phases d'immersion sur le terrain, dont il convient de souligner l'implication remarquable.

Augmentation des flux entre 2021 et 2022

Pas d'engorgement des points d'entrée

L'activité liée au Brexit a représenté 54 % de l'activité des PCF français sur ces trois années, dont 82 % des contrôles d'animaux vivants et 66 % des contrôles de produits d'origine animale.
Plus de 3900 envois, soit 1,07 % des marchandises contrôlées ont fait l'objet d'un refus d'admission sur le territoire de l'Union européenne en raison des non-conformités détectées lors du contrôle.
Aucun engorgement des points d'entrée n'a été constaté, grâce au professionnalisme des équipes, qui ont permis d'assurer le maintien de la fluidité du passage de la frontière et de relever ce défi inédit !
Un financement européen pour s'adapter au Brexit

D'un point de vue budgétaire, la mise en place de ces nouveaux contrôles en frontière a pu bénéficier d'un financement particulier de la part de l'Union européenne. En effet, ses institutions ont établi en octobre 2021 la réserve d'ajustement au Brexit (RAB) afin d'apporter un soutien pour pallier les conséquences économiques, sociales et territoriales négatives du Brexit dans les différents États membres, en particulier les plus touchés par le retrait. La France, en tant qu'État membre fortement impacté, a ainsi disposé d'une enveloppe de 736 M€ pour couvrir une période allant du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2023. Dans ce cadre, le volet " frontière " avait été identifié comme un des volets de cette réserve, volet portant notamment sur les contrôles sanitaires et phytosanitaires (SPS).

À ce titre, le ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire a été bénéficiaire de ce financement, afin de couvrir les mesures destinées à garantir le bon fonctionnement de ces contrôles frontaliers SPS ; la réserve d'ajustement Brexit a permis en particulier de prendre en charges les dépenses liées à l'affectation de plus de 340 agents dans les postes de contrôle frontaliers du littoral de la Manche-Mer du Nord.

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Brexit : bilan de trois années de contrôles sanitaires et phytosanitaires à l'importation

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Le Royaume-Uni est considéré, depuis le Brexit, comme un pays tiers de l'Union européenne, ce qui génère un surcroît d'activité pour le Service d'inspection vétérinaire et phytosanitaire aux frontières (Sivep). Ce service à compétence nationale de la Direction générale de l'alimentation du ministère, est chargé des contrôles sanitaires et phytosanitaires (SPS) à l'importation dans l'Union européenne.

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2024, l'année pour lancer son podcast de marque ?

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2024, l’année pour lancer son podcast de marque ?

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2024, l’année pour lancer son podcast de marque ?

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Le podcast est un format dont le succès ne faiblit pas. Et s’il était temps, pour les marques, de s’y intéresser de plus près ?

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Pénélope Boeuf, fondatrice de La Toile

Après avoir créé 10 podcasts en propre (7 millions d'écoutes) et écrit le livre Créer son podcast pour les Nuls, Pénélope Boeuf fonde, en 2022, l'agence La Toile pour accompagner les marques dans leur stratégie et la production de contenus créatifs et innovants. La force de La Toile ? Raconter des histoires à l'audio, en vidéo et en digital. La Toile est l'agence montante qui marque les esprits avec ses partis pris créatifs et ses contenus originaux en B2B, B2C et Employee Advocacy. En 1 an et demi, elle a déjà séduit des gros comptes comme Lidl, Meetic, Geodis, BDO France, Adobe, Guide Michelin, Mirakl, Fed Group, Bayard Jeunesse...

En février 2024, 169 millions de podcasts français ont été écoutés. Comment expliquer la success-story de ce format qui ne ralentit pas ?

À l'ère de la surconsommation de contenus, une des forces du podcast est de pouvoir faire autre chose en même temps : l'écouter dans les transports, en faisant du sport, sa vaisselle, son shopping, et même en scrollant sur les réseaux sociaux !

Si l'audio est de plus en plus apprécié et le podcast de plus en plus consommé, c'est aussi parce qu'il aide à libérer la parole sur tous types de sujets. L'offre podcasts est donc très riche, tout le monde peut y trouver son intérêt : informatif, éducatif, inspirationnel ou divertissant.

Et enfin, les podcasts sont gratuits et on peut en trouver dans toutes les langues.

La voix est un outil puissant, elle est authentique, elle crée une proximité avec son auditeur, on plonge naturellement dans une intimité et on est immergé dans un univers qui nous fait nous déconnecter.

Les entreprises s'intéressent de plus en plus au podcast de marque. Qu'est-ce que c'est exactement ? Est-ce adaptable à toutes les marques et tous les secteurs ?

Le podcast est le moyen le plus complet pour une marque d'exprimer ses valeurs, son ton et son ADN grâce à l'audio. Dans le cadre d'un podcast de marque, l'entreprise possède sa chaîne de podcast dédiée, qui reprend son identité. Plusieurs épisodes sont proposés, dans des formats variables : interviews, récits, chroniques, témoignages, fiction, documentaire voire même des FAQ audio.

Le podcast est adaptable à toutes les marques et à tous les secteurs. L'important, c'est de bien définir sa cible et son objectif. Est-ce pour travailler la marque employeur ? Fédérer les collaborateurs ? Attirer de nouveaux candidats ? Parler des engagements RSE, D&I ? Nourrir son branding ? Travailler sa notoriété ? Créer de l'engagement ? Montrer son expertise à ses partenaires ? Faire parler ses clients ? Former ses collaborateurs ?...

En fonction de la cible et des objectifs, on réfléchit au contenu du podcast, puis au format associé. Le podcast est ensuite diffusé sur toutes les plateformes d'écoute et idéalement sur le site Internet de la marque. Dès les 5 premières secondes du podcast, les auditeurs doivent rentrer dans l'univers de marque.

Aujourd'hui, toutes les marques qui ont leur chaîne YouTube devraient aussi avoir leur podcast.

Quels sont les avantages à lancer un podcast de marque ? Quels sont les objectifs derrière ce type de contenu ? Quel budget est à prévoir ?

Le podcast offre une totale liberté de ton et de format. Il offre la possibilité à ceux qui ne sont pas à l'aise devant une caméra de prendre la parole, aux anonymes de s'exprimer, permet à la marque d'être la libre et authentique dans ses propos et de faire passer des messages de façon plus approfondie. Les objectifs peuvent être multiples :

Informer, soit en interne soit auprès du grand public,

Éduquer ses consommateurs,

Inspirer ses collaborateurs ou une cible de clients affinitaire avec la marque,

Divertir ceux et celles qu'on veut toucher...

Les budgets dépendent du format, du nombre d'épisodes, du casting (intervenants, experts, journalistes, auteurs, comédiens), du degré d'immersion sonore, de l'accompagnement éditorial... À La Toile, on propose à nos clients des test & learn qui permettent de s'essayer et de mettre un pied dans l'audio à partir de 10 000 € à 15 000€ HT. Chez nous, le panier moyen pour la production d'une saison de 8 épisodes est de 35 000 € HT.

Mais alors, à quoi cela ressemble concrètement, un podcast de marque ? Quels sont les critères pour qu'un podcast de marque soit bon et les risques à éviter ?

Quand une marque crée son podcast, c'est concrètement comme si elle faisait de la publicité. Or, personne n'a envie d'écouter de la publicité sur demande. Donc, la clé pour qu'un podcast de marque soit écouté c'est de ne pas parler de sa marque mais de parler de l'univers de la marque et d'aller sur les territoires d'expression qui sont définis dans la charte éditoriale.

La tonalité du host, l'angle éditorial et le podcast dans sa globalité doit coller au tone of voice de la marque qui est utilisé au quotidien sur tous les autres supports de communication. Le podcast doit s'intégrer dans une campagne de communication globale et matcher avec les enjeux de la marque. C'est aussi à cela que serve les saisons : on chapitre le contenu en fonction des actualités et des enjeux de la marque sur l'année en cours.

Le podcast peut être créé pour une opération coup de poing, pour événementialiser et mettre un coup de projecteur sur le sujet du moment ou un lancement de produit, mais le mieux pour qu'un podcast soit performant, c'est qu'il s'inscrive dans la durée avec une régularité dans la diffusion des épisodes afin de créer un rendez-vous. Chaque nouvel épisode est une opportunité de prise de parole pour la marque. Plus il y a de prises de paroles, plus les auditeurs prendront l'habitude d'aller écouter les nouveaux épisodes.

Le jour où écouter le nouvel épisode qui vient de sortir devient un réflexe pour les auditeurs, c'est que la marque est entrée dans son quotidien et a donc réussi son podcast !

Avec l'agence La Toile, vous accompagnez notamment les marques dans le lancement de podcast. Quelles sont les grandes étapes pour lancer un podcast ? Pouvez-vous nous donner des exemples de podcast de marque ?

Une fois qu'on a défini sa cible, identifié le contenu qu'on voulait raconter, choisi le format associé au contenu et à l'objectif, il faut réfléchir à la stratégie de diffusion.

Le lancement d'un podcast est un jour très important : il faut mobiliser les équipes, faire partir une newsletter, un communiqué de presse, partager sur les réseaux sociaux dans le but d'avoir une traction dès le 1er jour pour que le podcast remonte dans les charts. S'il remonte, il aura plus de visibilité et il y aura, de fait, un effet boule de neige positif. Pour amplifier la sortie d'un podcast, on pousse les marques au teaser vidéo pour aider les futurs auditeurs à se projeter dans ce qu'ils vont entendre.

Et enfin, il est vivement recommandé d'avoir un plan de médiatisation associé pour les podcasts à destination du grand public ou en B2B. Il n'est pas nécessaire de mettre des dizaines de milliers d'euros, mais une petite enveloppe avec un plan média ciblé, travaillé et optimisé aux petits oignons en mêlant les différents canaux d'acquisition permet de booster la visibilité et donc les écoutes du podcast.

Voici quelques exemples de podcasts réussis :

Coulisses de CEO (B2B2C) : le CEO de BDO France qui interviewe d'autres CEO de grands groupes. Les atouts de ce podcast : la régularité (1 épisode par semaine), et un media très incarné.

pour Mirakl (B2B) : des interviews autour des plateformes B2B. Son atout : un ciblage bien spécifique pour une communauté très engagée.

GRANDS INSTANTS pour Grand Seiko (B2C luxe) : des récits de personnalités qui ont vu leur destin basculer en un instant. Ses atouts : du contenu de marque inspirant et un sound design immersif.

MON MAGASIN & MOI d'Etam (interne/formation) : 30 chroniques fictionnées. Son atout : un format addictif qui permet de parler des engagements RSE, D&I de la marque de façon ludique.

TERRES D'AVENIR pour Lidl (B2C) : des récits immersifs d'agriculteurs. Son atout : un plan de communication 360° (presse, affichage, campagne audio, Meta ads).

L'IA est au cœur de tous les sujets, tous les métiers, tous les contenus. Cette nouvelle technologie impacte-t-elle le secteur du podcast ?

À La Toile, on utilise l'IA pour gagner du temps sur les taches à peu de valeur ajoutée. Sur l'audio, l'IA a encore des progrès à faire pour que ça vienne remplacer les taches de nos ingénieurs du son. Les voix sont encore trop robotisées, les fonctionnalités de mixage ne sont pas encore optimisées, mais on a hâte que ça avance parce que ça nous fera gagner du temps et de l'argent à nos clients !

Un dernier conseil pour les marques qui hésitent à lancer leur podcast ?

Voici 4 conseils qui vous aideront à passer le cap et à vous lancer :

Si vous hésitez à cause du budget, la meilleure façon de faire est de commencer step by step pour essayer le format et vous rendre compte de l'impact,

Si vous hésitez parce que vous ne savez pas quoi raconter, c'est normal parce que c'est notre job à nous de vous donner des idées et de co-construire le contenu,

Si vous hésitez parce que vous ne croyez pas au format podcast, laissez nous vous faire une maquette pour que vous vous projetiez,

Si vous hésitez parce que vous n'écoutez pas de podcast, dites-vous que 20 millions de Français écoutent des podcasts tous les mois !

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2024, l'année pour lancer son podcast de marque ?

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Le podcast est un format dont le succès ne faiblit pas. Et s'il était temps, pour les marques, de s'y intéresser de plus près ?

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Terre et Cité

Le Projet Alimentaire Territorial (PAT) de la

Plaine au Plateau poursuit son élan au service de l'alimentation locale et durable !

La demande de prolongation du label "Projet

Alimentaire Territorial" pour les 5 prochaines années sera déposée le 22 mars auprès de la DRIAAF. Cette candidature, portée par Terre et Cité, vise à pérenniser la démarche amorcée depuis 2017 pour soutenir les projets qui relocalisent l'agriculture et l'alimentation sur le territoire de la Plaine de Versailles, du Plateau de Saclay et du Triangle Vert.

Cette fois-ci, le déploiement des actions sur le territoire se fera sur 5 ans et non plus 3 ans.

La gouvernance de ce dispositif, les partenaires et le plan d'action de cette nouvelle phase ont été validés en Comité de Pilotage le 5 mars dernier suite à la concertation entre partenaires, acteurs du territoire et adhérents de Terre et Cité depuis la rentrée 2023.

Tous les agriculteurs du territoire de Terre et Cité ont été concertés ainsi que les adhérents ayant participé au Forum adhérent, ce qui a permis de nourrir le projet de territoire en fonction des préoccupations et problématiques rencontrées localement. Grâce à cette concertation sur le territoire de Terre et Cité et la concertation avec tous les partenaires du PAT que nous remercions, cinq thématiques ont été dégagées, chacune s'articulant en différents obiectifs à mettre en place par les structures porteuses et partenaires de projets. Les 5 axes de ce plan d'action sont les suivants :

- Milieux et ressources

- Filières locales

- Restauration collective

- Accessibilité et précarité alimentaire

- Sensibilisation et communication.

Cette phase de concertation est couplée de la mise à jour du diagnostic territoriale permettant de cartographier les enjeux du territoire, et d'une évaluation pour tirer les grands enseignements de la phase précédente et les effets de ses projets. Nous espérons que le travail réalisé permettra d'obtenir cette labellisation pour que continue de se profiler un bel horizon pour l'agriculture et l'alimentation sur le territoire de la Plaine au Plateau !

Versailles Grand Parc SQY - Communauté d'agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines

Agglomération Paris-Saclay Association

Patrimoniale de la Plaine de Versailles Triangle Vert

Les Champs des Possibles Chambre d'Agriculture de Région d'le-de-France DDT 78 DDT91 INRAE

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Votre regard sur les ingénieurs du vivant

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Votre regard sur les ingénieurs du vivant

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Votre regard sur les ingénieurs du vivant

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Enquête pour enseignants bac général et classes prépa.

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Le Premier ministre a désigné Anne-laure BABAULT  et Alexis Izard pour réaliser une mission parlementaire afin d’évaluer une potentielle évolution du cadre législatif et réglementaire des lois #EGalim et, plus globalement, des négociations commerciales

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Présentation de la mission

Le 22 février 2024, le Premier ministre Gabriel Attal a désigné Anne-Laure Babault et Alexis Izard pour réaliser une mission parlementaire afin d'évaluer une potentielle évolution du cadre législatif des lois EGalim et des négociations commerciales.

Cette mission constitue une des réponses aux attentes exprimées par le monde agricole, plus particulièrement sur la question du revenu des agriculteurs et d'un meilleur partage de la valeur créée au sein de la filière alimentaire.

Le souhait du Gouvernement est de faire émerger les voies et moyens pour renforcer l'effectivité des dispositions de l'ensemble des principes et des dispositions de l'édifice législatif dédié à une meilleure répartition de la valeur dans la filière agroalimentaire ainsi que de rendre plus robustes les mécanismes de formation des prix, qui aujourd'hui ne semblent pas apporter pleinement satisfaction face aux enjeux actuels, notamment sur la volatilité des prix, et ne permettent pas suffisamment la protection de la valeur créée par l'amont agricole.

Plusieurs objectifs ont été préalablement définis afin de mener cette mission à bien :

la réévaluation par le législateur de la réglementation applicable aux négociations commerciales ;

l'appréciation des différentes possibilités d'ajustements tarifaires lors de l'exécution d'un contrat et les enjeux y afférant ;

l'évaluation de la pertinence de règles plus souples afin d'améliorer la fluidité des relations commerciales dans un contexte de volatilité accrue des prix ;

l'analyse de l'adéquation des dispositifs encadrant le partage de la valeur dans la loi Egalim en vigueur et la possibilité d'introduire dans le droit national des garanties limitant le recours à des centrales d'achat européennes ;

la prise en compte des enjeux de durabilité, soutenabilité et la promotion de régimes alimentaires sains et durables dans les négociations commerciales dans leur ensemble.

Ces différents éléments doivent permettre d'arriver à une meilleure adéquation du cadre juridique encadrant les négociations commerciales ainsi que sa simplification, afin de réduire au maximum les contraintes pesant sur les acteurs agricoles et économiques.

La réflexion générale des rapporteurs se fera avec la pleine considération des enjeux auxquels notre production alimentaire fait face, tant sur le plan national qu'européen, avec une réflexion à mener sur la priorisation en terme de droit de la concurrence de l'objectif de souveraineté alimentaire française et européenne promu par le Président de la République et conditionné par le maintien d'une agriculture attractive et rémunératrice pour ses agriculteurs.

À télécharger

Présentation des parlementaires missionnés

Anne-Laure Babault, députée Démocrate de la 2e circonscription de Charente-Maritime

Anne-Laure Babault a travaillé en banque au début de sa carrière, puis reprendra ses études et poursuivra dans le secteur privé comme cadre commercial. Elle sera élue conseillère municipale de Salles-sur-Mer (Charente-Maritime) en 2020 puis élue députée en 2022.

Elle est membre de la Commission des affaires économiques et co-auteur de plusieurs rapports sur l'industrie verte et la consommation.

Alexis Izard, député Renaissance de la 3e circonscription de l'Essonne

Après des débuts professionnels comme chargé d'affaires chez Bpifrance, Alexis Izard s'est présenté aux élections municipales de 2020 à Savigny-sur-Orge (Essonne), dont il est devenu conseiller municipal.
Il est ensuite élu député en 2022, où il est membre de la Commission des affaires économiques et auteur d'un rapport sur les mesures d'urgence pour adapter les dispositions du code de commerce relatives aux négociations commerciales dans la grande distribution.

Les parlementaires bénéficient de l'appui de Pierre Chambu (chargé de mission auprès du cabinet de la ministre Olivia Grégoire) et de Yves Trégaro (membre du CGAAER) ainsi que de la direction générale de la concurrence de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF), de la direction générale des entreprises (DGE) du ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique ainsi que la direction générale de la performance économique et environnementale des entreprises (DGPE) du ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire.

Événement de lancement

La mission parlementaire a été lancée le 2 mars dernier, à l'occasion de la 60 e édition du Salon international de l'agriculture, avec Marc Fesneau, ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire, Olivia Grégoire, ministre déléguée auprès du ministre de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, chargée des Entreprises, du Tourisme et de la Consommation, et Agnès Pannier-Runacher, ministre déléguée auprès du ministre de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire.

Lancement de la mission parlementaire " EGalim ", le 2 mars 2024 au Salon international de l'agriculture. - Xavier Remongin / agriculture.gouv.fr

Après un retour par Stéphane Travers sur le travail effectué lors des États généraux de l'alimentation ainsi qu'un éclairage des missions de la DGCCRF par Thomas Pillot et Thierry Dahan, les ministres ont échangé avec les représentants de la filière et les députés missionnés sur les perspectives autour des lois EGalim.

Ce premier temps d'échange entre agriculteurs, industriels et distributeurs aura été l'occasion d'échanges francs et constructifs sur les enjeux de répartition de la valeur et de la confiance entre les acteurs de la chaîne agroalimentaire. Il fut l'occasion de réaffirmer une ambition commune, celle d'améliorer le revenu de nos producteurs ainsi que de travailler ensemble, en impliquant tous les acteurs concernés.

Nous avançons avec un objectif commun : celui de la fondation d'un nouveau cadre de confiance dans les relations commerciales dans la chaine alimentaire. Le lancement de cette mission parlementaire ouvre donc une période de dialogue essentielle et donne des perspectives engagées pour mener à bien la réflexion autour du cadre réglementaire existant.

Calendrier de travail

Points d'étape

Contacts

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Où trouver des outils libres ? - L'atelier du formateur

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Framalibre est un projet de l' association Framasoft qui vise à recenser et promouvoir les logiciels libres et open source. Sur ce site sont répertoriés des logiciels respectueux de la liberté numérique et validés par la communauté.

Le site "Framalibre" a été complètement repensé pour proposer des contenus plus agréables à parcourir avec un design amélioré et une navigation simplifiée.

Il est désormais plus facile d' accéder aux outils en choisissant par catégorie via les étiquettes (travail collaboratif, jeu, texte, mail, ...), en tapant directement sa demande sur l' outil de recherche ou en choisissant l'outil selon une thématique (protéger la vie privée, outiller une association).

Le résultat de la recherche mène à la page "Outils" correspondante qui met en avant plusieurs outils utilisés et recommandés par les membres de Framasoft.

Le site encourage la collaboration et la contribution, offrant aux utilisateurs la possibilité de rédiger des notices sur les outils et de créer des mini-pages pour partager leurs choix d'outils.
Accès direct au site
https://framalibre.org/

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Où trouver des outils libres ? - L'atelier du formateur

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Framalibre est un projet de l'association Framasoft qui vise à recenser et promouvoir les logiciels

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Réduire de 50% la consommation de viande est nécessaire pour atteindre les objectifs climatiques de la France et permettrait d'améliorer la santé de la population

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Réduire de 50% la consommation de viande est nécessaire pour atteindre les objectifs climatiques de la France et permettrait d’améliorer la santé de la population

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Réduire de 50% la consommation de viande est nécessaire pour atteindre les objectifs climatiques de la France et permettrait d’améliorer la santé de la population

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L'étude fournit des données scientifiques inédites sur les régimes alimentaires permettant de réduire fortement les émissions de gaz à effet de serre de notre alimentation, avec une diminution de 50% de la consommation de viande par rapport à la moyenne française actuelle, tout en satisfaisant l'ensemble des apports nutritionnels recommandés.
Une nécessité pour respecter les objectifs climatiques : 22 % de l'empreinte carbone nationale dépend de l'alimentation

L'alimentation, qui représente 22 % de l'empreinte carbone nationale, doit fortement évoluer dans les prochaines années afin de respecter les objectifs climatiques de la France. Cette évolution implique notamment d'aller vers des régimes alimentaires à la fois sains et durables, avec moins de produits d'origine animale et plus d'aliments végétaux de qualité.

Toutefois, cette nécessaire transition des systèmes agricoles et des régimes alimentaires n'est pas suffisamment enclenchée à l'heure actuelle. En France, après deux décennies de baisse entre 1990 et 2012, la consommation de viande par habitant affiche une légère hausse depuis une dizaine années : elle a progressé d'un peu plus de 2 % entre 2013 et 2022. Finalement, la quantité de viande consommée par habitant en France est aujourd'hui deux fois supérieure à la moyenne mondiale. A l'inverse, la consommation de fruits et légumes et de sources végétales de protéines (légumineuses en particulier) est largement insuffisante par rapport aux recommandations, et leur tendance n'est pas à la hausse.

La transition vers des régimes alimentaires durables ne pourra pas avoir lieu sans la mobilisation des acteurs publics comme privés pour faire évoluer les habitudes alimentaires des Français. Les pouvoirs publics disposent pour cela d'une large panoplie d'instruments, parmi lesquels figurent les recommandations officielles de consommation alimentaire du Programme National Nutrition Santé.

Un impératif : prendre en considération les enjeux environnementaux dans le Programme National Nutrition Santé

Le Programme National Nutrition Santé (PNNS) a été créé en France en 2001 pour favoriser des pratiques alimentaires et d'activité physique favorables à la santé. Il est désormais bien connu du public, grâce à ses messages invitant à manger au moins 5 fruits et légumes par jour, ou à ne pas manger trop gras, trop sucré et trop salé. Toutefois, les recommandations du PNNS ont été élaborées en prenant en compte les enjeux de nutrition et de santé humaine, mais pas les enjeux environnementaux.

La révision du PNNS est donc nécessaire pour que la France, pionnière lors de sa création en 2001, rattrape son retard par rapport aux autres pays. En effet, en 2023, les recommandations alimentaires de 25 États prenaient déjà en compte, de façon plus ou moins complète, les enjeux environnementaux (dont l'Allemagne, la Belgique, le Danemark, l'Espagne et l'Italie).

Quelles recommandations pour y parvenir ?

Dans ce sens, l'étude formule des propositions concrètes pour faire évoluer les recommandations alimentaires du PNNS, en invitant en particulier à ne pas consommer plus de 450 g de viande par semaine (toutes catégories de viandes confondues (bœuf, porc, volaille, charcuterie, etc.), et à consommer des légumineuses (lentilles, pois chiches, haricots secs, etc.) et deux petites poignées de fruits à coque (amandes, noix, etc.) chaque jour. Nos propositions s'appuient sur une analyse comparative des recommandations alimentaires des pays ayant intégré les enjeux environnementaux, et sur une série de modélisations de régimes alimentaires.

Les résultats de nos modélisations montrent qu'il est possible de réduire de 50% la consommation de viande tout en satisfaisant l'adéquation nutritionnelle et sans avoir recours à des produits enrichis ou à des supplémentations. Cela implique de consommer davantage de fruits et légumes, de légumineuses, de fruits à coque et de produits céréaliers complets qu'aujourd'hui, avec une consommation modérée d'œufs et de produits laitiers, et une forte diminution des produits gras, sucrés et/ou salés. Si ces changements étaient adoptés, cela permettrait donc non seulement de réduire fortement les impacts environnementaux de notre alimentation, mais aussi d'améliorer considérablement sa qualité nutritionnelle et ainsi de contribuer à la prévention des maladies non transmissibles liées à l'alimentation (diabète de type 2, maladies cardiovasculaires, certains cancers...).

Le Réseau Action Climat et la Société Française de Nutrition invitent donc les pouvoirs publics à inscrire la révision des recommandations du PNNS dans la Stratégie Nationale pour l'Alimentation, la Nutrition et le Climat, dans la perspective de mettre en place un PNNS-Climat pour traiter de façon cohérente les enjeux climatiques et nutritionnels. Cette révision devra s'accompagner de politiques publiques plus globales visant à rendre le système agricole et alimentaire français plus durable, en soutenant les agriculteurs et les ménages les plus vulnérables dans cette transition.

Pour le Réseau Action Climat, la diminution de la consommation de viande doit s'accompagner de politiques pour orienter la demande vers de la viande de meilleure qualité et produite de façon durable sur nos territoires. Le gouvernement doit également accompagner les éleveurs dans cette transition vers des systèmes de production plus respectueux de l'environnement et leur assurer une rémunération suffisante.

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Réduire de 50% la consommation de viande est nécessaire pour atteindre les objectifs climatiques de la France et permettrait d'améliorer la santé de la population

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Alors que le Gouvernement est en train d'élaborer sa Stratégie Nationale pour l'Alimentation, la Nutrition et le Climat, le Réseau Action Climat et la Société Française de Nutrition (SFN) publient aujourd'hui une étude, qui concilie nutrition et climat.

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Soutien à l'agriculture durable dans l'Hérault : enjeu de proximité et de qualité - Hérault Tribune

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Soutien à l'agriculture durable dans l'Hérault : enjeu de proximité et de qualité

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Soutien à l'agriculture durable dans l'Hérault : enjeu de proximité et de qualité

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Le Département de l'Hérault, en partenariat avec le réseau Agrilocal, lance l'initiative « Au pré de la ferme » pour renforcer les liens entre producteurs locaux et acheteurs de la restauration hors domicile.

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Soutien à l'agriculture durable dans l'Hérault : enjeu de proximité et de qualité - Hérault Tribune

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Le Département de l'Hérault, en partenariat avec le réseau Agrilocal, lance l'initiative " Au pré de la ferme " pour renforcer les liens entre producteurs locaux et acheteurs de la restauration hors domicile.

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Les « Prêt-à-former » : une panoplie de fiches d’outils d’IA pour le développement professionnel - Collimateur - Veille pédagonumérique - UQAM

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Les « Prêt-à-former » : une panoplie de fiches d’outils d’IA pour le développement professionnel conçues par la Direction de l’enseignement et de l’Académie CHUM - Centre hospitalier de l'Université de Montréal https://lnkd.in/eQsUTm2w Une véritable mine d’informations pratiques pour concevoir et développer des formations en milieu professionnel.
À lire dans le Collimateur de la veille pédagonumérique collaborative du Carrefour d'innovation et de pédagogie universitaire de l'UQAM | Université du Québec à Montréal.

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Les « Prêt-à-former » : une panoplie de fiches d’outils d’IA pour le développement professionnel - Collimateur - Veille pédagonumérique - UQAM

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conçues par la Direction de l’enseignement et de l’Académie CHUM

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Planter une nouvelle haie ne compense pas la destruction d’une haie ancienne

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Planter une nouvelle haie ne compense pas la destruction d’une haie ancienne

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Planter une nouvelle haie ne compense pas la destruction d’une haie ancienne

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Planter une nouvelle haie ne compense pas la destruction d’une haie ancienne

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Une nouvelle haie n’offrira pas avant longtemps la richesse en espèces d’une haie ancienne détruite ailleurs ; il faudra pour cela plusieurs siècles, si les espèces n’ont pas disparu entre-temps.

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Le management Maori : 5 principes inspirants pour un leadership plus humain

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Le management Maori : 5 principes inspirants pour un leadership plus humain

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Construire, perdre, retrouver le sens du travail en agriculture

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Construire, perdre, retrouver le sens du travail en agriculture

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Construire, perdre, retrouver le sens du travail en agriculture

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Société et territoires 1 min

La passion pour le métier, souvent mise en avant, suffit-elle à lui donner du sens " pour toujours " ? Qu'est-ce qui fait sens dans un métier agricole ? Pourquoi ce sens peut-il à un moment donné être remis en cause ? Comment le reconstruire et le retrouver ? Basé sur l'analyse d'une grande diversité d'exemples, cet ouvrage s'adresse plus particulièrement aux enseignants et apprenants du secondaire agricole et du supérieur, aux chercheurs, agents de développement, acteurs institutionnels et professionnels qui sont confrontés à la question du sens du travail et veulent bénéficier d'un apport en sciences humaines et sociales pour mieux l'appréhender

Le secteur agricole traverse une crise singulière dont l'affaiblissement démographique est l'une des manifestations. Le problème de renouvellement générationnel est en partie lié à la question du sens du métier.
La passion pour le métier, souvent mise en avant, suffit-elle à lui donner du sens " pour toujours " ?
Qu'est-ce qui fait sens dans un métier agricole ?
Pourquoi ce sens peut-il à un moment donné être remis en cause ?
Comment le reconstruire et le retrouver ?

Basé sur l'analyse d'une grande diversité d'exemples, cet ouvrage donne à voir des " trajectoires de sens ". Il analyse comment ce dernier se construit et se négocie parfois très tôt, se rompt aussi à certains moments de la vie professionnelle mais peut aussi se retrouver.
On y rencontre notamment des salariés en élevage porcin et du secteur hippique, des éleveurs laitiers, des maraichers ou encore des apiculteurs et des entrepreneurs forestiers confrontés à une même question, à laquelle ils apportent leur réponse.
Les analyses et témoignages recueillis ici montrent la complexité et la diversité des éléments qui interviennent dans ce domaine.
L'ouvrage présente également certaines ressources et acteurs sur lesquelles prendre appui pour s'emparer de cette thématique délicate, longtemps restée taboue et à laquelle chaque professionnel du monde agricole.
Voir le sommaire
Références

Editeur : Educagri Editions / Collection : Référenes

EAN PDF : 9791027505548 / EAN Livre papier : 9791027505531

Date de parution : 15/02/2024

Nombre de pages : 206

COORDINATEURS. TRICES DE L'OUVRAGE

Philippe Spoljar, enseignant chercheur en psychopathologie clinique à l'université de Picardie Jules Verne,

Lucie Dupré, anthropologue au Cesaer (UMR 1041, INRAE Institut Agro, Université Bourgogne-Franche-Comté, Dijon)

Caroline Depoudent, chargée d'étude sur le travail (Chambre Régionale d'agriculture de Bretagne)

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Société et territoires

Dans un contexte de crises, de conflits, d'accentuation du changement climatique et d'incertitude, quels devenirs pour les agriculteurs et les agricultures ? Cet ouvrage explore les transformations qui s'opèrent dans les exploitations agricoles, en particulier, les expérimentations collectives, les nouvelles pratiques et les transmissions de savoirs et de patrimoines. En analysant le changement au plus près des agriculteurs, il fournit une vision actuelle des mondes agricoles. Enseignants, chercheurs, agents de développement, acteurs institutionnels et professionnels y trouveront des élément essentiels pour comprendre l'agriculture qui se construit aujourd'hui pour demain

Agroécologie

En juillet 2023, INRAE et l'Université de Toulouse ont conjointement organisé le 26ème Séminaire Européen sur le conseil et l'enseignement agricole (ESEE), un événement international dédié au conseil et à l'éducation agricoles. Réunissant plus de 150 participants, parmi lesquels des chercheurs, des conseillers agricoles, des facilitateurs et des enseignants venant de 20 pays différents, cette première édition française était consacrée aux "convergences et divergences entre les transitions de l'agriculture vers la durabilité et les nouveaux modèles de conseil et d'enseignement". Le recueil des résumés des présentations est disponible en téléchargement

Agroécologie

COMMUNIQUE DE PRESSE - Une nouvelle génération d'expérimentations à la ferme co-construites avec les agriculteurs, les " On-Farm Experimentation " (OFE), propose de nouvelles façons d'innover en agriculture. Une équipe de recherche internationale rassemblant 8 pays (Argentine, Australie, Canada, Chine, Etats-Unis, France, Malaisie, Maroc, Royaume-Uni), impliquant en France INRAE et l'institut #DigitAg, s'est constituée pour établir les principes fondamentaux de ce mouvement " OFE " et pour argumenter en faveur de sa reconnaissance institutionnelle. Leur analyse, publiée le 23 décembre dans Nature Food, montre que ce modèle collaboratif qui se développe dans le monde entier pourrait permettre d'accélérer les transitions agroécologique et digitale.

Société et territoires

Dans un contexte de crises, de conflits, d'accentuation du changement climatique et d'incertitude, quels devenirs pour les agriculteurs et les agricultures ? Cet ouvrage explore les transformations qui s'opèrent dans les exploitations agricoles, en particulier, les expérimentations collectives, les nouvelles pratiques et les transmissions de savoirs et de patrimoines. En analysant le changement au plus près des agriculteurs, il fournit une vision actuelle des mondes agricoles. Enseignants, chercheurs, agents de développement, acteurs institutionnels et professionnels y trouveront des élément essentiels pour comprendre l'agriculture qui se construit aujourd'hui pour demain

Agroécologie

En juillet 2023, INRAE et l'Université de Toulouse ont conjointement organisé le 26ème Séminaire Européen sur le conseil et l'enseignement agricole (ESEE), un événement international dédié au conseil et à l'éducation agricoles. Réunissant plus de 150 participants, parmi lesquels des chercheurs, des conseillers agricoles, des facilitateurs et des enseignants venant de 20 pays différents, cette première édition française était consacrée aux "convergences et divergences entre les transitions de l'agriculture vers la durabilité et les nouveaux modèles de conseil et d'enseignement". Le recueil des résumés des présentations est disponible en téléchargement

Agroécologie

COMMUNIQUE DE PRESSE - Une nouvelle génération d'expérimentations à la ferme co-construites avec les agriculteurs, les " On-Farm Experimentation " (OFE), propose de nouvelles façons d'innover en agriculture. Une équipe de recherche internationale rassemblant 8 pays (Argentine, Australie, Canada, Chine, Etats-Unis, France, Malaisie, Maroc, Royaume-Uni), impliquant en France INRAE et l'institut #DigitAg, s'est constituée pour établir les principes fondamentaux de ce mouvement " OFE " et pour argumenter en faveur de sa reconnaissance institutionnelle. Leur analyse, publiée le 23 décembre dans Nature Food, montre que ce modèle collaboratif qui se développe dans le monde entier pourrait permettre d'accélérer les transitions agroécologique et digitale.

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Construire, perdre, retrouver le sens du travail en agriculture

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La passion pour le métier, souvent mise en avant, suffit-elle à lui donner du sens " pour toujours " ? Qu'est-ce qui fait sens dans un métier agricole ? Pourquoi ce sens peut-il à un moment donné être remis en cause ? Comment le reconstruire et le retrouver ?

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N°85 de Grain de Sel, explorant le thème : 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐠𝐫𝐨𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐮𝐬 ?

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N°85 de Grain de Sel, explorant le thème : 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐠𝐫𝐨𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐮𝐬 ?

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Vidéo. Que sont les " nouveaux OGM " ? Comprendre en trois minutes

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Que sont les « nouveaux OGM » ? Comprendre en trois minutes

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Que sont les « nouveaux OGM » ? Comprendre en trois minutes

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A partir des années 1990, des plantes génétiquement modifiées (des OGM) ont commencé à être largement utilisées dans le monde, et elles ont été soumises, en Europe, à une législation très restrictive et à un étiquetage obligatoire. Depuis quelques années, de nouveaux OGM ont fait leur apparition sur le marché, et la question de les soumettre aux mêmes restrictions se pose.

Le but de la modification génétique des organismes est de leur conférer une caractéristique qu'ils ne possèdent pas en temps normal. Pour cela, on allait auparavant chercher la caractéristique voulue dans le génome d'une autre espèce, voire d'un autre règne. C'est ce que l'on appelle la transgenèse, qui a donné ensuite le terme " plante transgénique ".

Les nouvelles modifications génétiques ne sont plus fondées sur la transgenèse. On les appelle les NGT (pour " new genomic techniques ", " nouvelles techniques génomiques ") ou " nouveaux OGM ". Qu'est-ce qui les différencie des OGM traditionnels ? Ces techniques présentent-elles des risques ? Quels sont les arguments de leurs partisans et de leurs opposants ? Nous explorons tout cela dans cette vidéo.

Pour approfondir le sujet, par exemple connaître l'avis de l'Agence nationale de sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail sur le sujet, nous vous renvoyons au décryptage ci-dessous.

" Comprendre en trois minutes "

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Vidéo. Que sont les " nouveaux OGM " ? Comprendre en trois minutes

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Vidéo - Les cultures issues des nouvelles techniques génomiques doivent-elles être traitées comme celles des OGM traditionnels ? La question se pose parce que les deux technologies divergent, mais elle n'a pas encore été tranchée au niveau européen.

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Le triangle pédagogique de Jean Houssaye, est-il encore d'actualité ?

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Le triangle pédagogique de Jean Houssaye, est-il encore d’actualité ?

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Le triangle pédagogique de Jean Houssaye, est-il encore d’actualité ?

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Jean Houssaye propose un " triangle pédagogique " dans l'éducation (Théories et pratiques de l'éducation, 1988) qui est souvent réutilisé en formation. Il repose sur trois acteurs majeurs : le savoir, le formateur et l'apprenant. Les pointes du triangle créent ce que l'on appellerait aujourd'hui un écosystème apprenant. Près de 40 ans après, cette théorie a-t-elle encore un pouvoir explicatif particulièrement dans le monde la formation en entreprise ? Qu'est-ce qui a changé par rapport à l'époque de sa rédaction ? En quoi est-elle encore utile à comprendre l'avenir ? Il existe plusieurs façons d'aborder le concept : soit on l'aborde par les pointes (le savoir, le formateur, l'apprenant), soit on l'aborde par les relations entre les pointes, ce qui permet de définir des relations spécifiques : la relation didactique, la relation pédagogique et la relation apprenante. Nous retiendrons cette seconde possibilité. Qu'est-ce qui change dans chacune des relations au regard des évolutions contemporaines de la formation en entreprise ?

1, La relation didactique entre le formateur et le savoir

Didactique, étymologiquement signifie enseigner, donner du sens aux signes, autrement dit choisir les signes qui seront organiser pour être enseignés. C'est la fabrique des savoirs. Il existe de nombreux signes dans le monde, comment faire le choix pour construire ses savoirs. Henri Poincaré avait cette belle formule (La science et l'hypothèse, 1902) : " On fait la science avec les faits, comme on fait une maison avec des pierres : mais une accumulation de faits, n'est pas plus une science qu'un tas de pierres n'est une maison ". La construction de la maison des savoirs est le fait des professionnels de la profession, Thomas Kuhn parle de paradigme dominant (La structure des révolutions scientifiques, 1962). Les personnes autorisées socialement construisent le savoir socialement acceptable et l'imposent aux autres, ce que Philippe Muray appelait " L'empire du Bien " (1991). Le savoir est historique et le formateur est le porteur de cette vérité sociale défini par d'autres.

Aujourd'hui, le monde connaît un moment rabelaisien, changeant de paradigme dominant. Nous sommes en transition entre un monde que l'on connaît qui s'éteint et un monde que l'on ne connaît pas qui s'ouvre. Le moment de transition est particulier dans la transmission des savoirs. Comme le pédagogue François Rabelais le faisait, il décrivait la satire du Moyen-Age finissant et tissait un savoir qui allait construire la Renaissance et le cartésianisme. Aujourd'hui, le savoir est désacralisé comme le montre par exemple la crise du COVID et la critique de la parole scientifique. Le social est à la contestation et la création de savoir alternatif. On assiste à une concurrence des savoirs, renforcé par le communautarisme et les filtres de bulles, qui devrait au final réimposer un nouveau paradigme dominant. Serait-ce le temps de la Renaissance numérique ?

Le savoir n'est pas la connaissance comme l'exprime Socrate dans Phèdre, où il critique l'écriture qui est une mécanisation d'un savoir intime, renouant ainsi avec Homère et les pédagogies orientalistes. Le savoir est social, c'est ce que la société dit être le Bien. Comment faire quand le Bien est en transition ? On utilise l'habitude, la mémoire de nos anciens qui nous ont ouvert le chemin, jusqu'à ce que la transformation se fasse. C'est le travail de formation que d'assurer la transformation. Comment ? En étant en veille des signaux faibles qui seront peut-être la norme de demain, en choisissant des directions face au domaine des possibles et en assurant leur transmission à l'ensemble de collaborateurs par un programme de transformation. La relation didactique se doit d'être agile dans un monde en disruption.

2, La relation pédagogique entre le formateur et l'apprenant

Pédagogie, étymologiquement, c'est l'esclave qui raccompagnait l'élève de l'école et qui l'interrogeait sur ses acquisitions. Dans la littérature, les auteurs retiennent le terme d'andragogie, l'accompagnement des hommes et non plus des enfants. La pratique a retenu pédagogie, un mauvais mot peut décrire une bonne situation. La pédagogie est le cheminement pour atteindre les objectifs prédéterminés. Tous les chemins sont bons pourvus qu'ils mènent aux objectifs. Historiquement l'Organisation Scientifique de la Formation avait défini des experts de la pédagogie, les ingénieurs, pour qu'il structure l'ordonnancement des grains de formation jusqu'à ce que la connaissance ou la compétence soit acquise. L'ingénierie pédagogique permet l'industrialisation de la formation. Aujourd'hui, la difficulté est que les objectifs sont de moins en moins précis et les référentiels de moins en moins adaptés, la pédagogie doit piloter à vue pour rester en phase avec les réalités terrain.

Il existe deux grands courants pédagogiques que la littérature oppose : celui qui part du formateur vers l'apprenant, le top down, et celui qui part de l'apprenant vers le formateur, le bottom up. Le premier insiste sur les savoirs et leur transmission et le second insiste sur l'apprenant et l'acquisition. Le 20 ème siècle, le siècle des experts, privilégie le savoir faisant de l'apprenant la variable d'ajustement, alors que le 21 ème siècle devient le siècle des apprenants. Tout n'est question que de vérité sociale, ce que la société dit être bien. Dans le premier cas, le formateur doit être inspirant, privilégiant des compétences rhétoriques, alors que dans le second, il doit être accompagnant privilégiant des compétences d'écoute et de maïeutique. La pédagogie est l'organisation de la relation. Quelle que soit la posture de la doctrine, les deux doivent se réinventer avec des pédagogies affectives et relationnelles.

La grande révolution pédagogique de la première décennie est la relation apprenante. Grâce au numérique, la formation peut s'inscrire dans le temps et permet de pousser des contenus spécifiques à chaque apprenant. C'est toute la politique des learner datas qui ouvrent des perspectives intéressantes avec de nouvelles évaluations fondées sur la prospective et sur le potentiel des apprenants. La deuxième décennie a été la montée en puissance de la pairagogie, la pédagogie entre pairs qui propose des pratiques d'intelligence collective et d'engagement de l'apprenant, apprenant first. Le pilotage de la pédagogie redonne la main aux apprenants, l'exemple le plus symbolique est le Handbook de Rheingold réalisé par les apprenants, reste à organiser les grains de formation. La troisième décennie qui débute sera-t-elle marquée par l'IA générative et les agents conversationnels qui augmentent la productivité des apprenants pour peu que l'on fasse pédagogie.

3, La relation apprenante entre l'apprenant et le savoir

L'apprenant face au savoir. La littérature qualifie cette relation par apprendre à apprendre qui regroupe différentes écoles de pensées. Quelle stratégie l'apprenant met en place pour apprendre ? On confond souvent apprendre et former. Le premier est naturel, l'homme est doté d'une faculté à comprendre le monde et à mémoriser sa compréhension. Le second est social, c'est ce que la société dit qu'il faut apprendre. Cette distinction pose le problème du désir d'apprendre. La pulsion d'apprendre postulé par Saint Augustin ou Sigmund Freud est assez juste, mais la pulsion de formation nécessite un politique de valorisation sociale, donner envie à l'apprenant. Le terme d'autoformation semble plus adapté (Joffre Dumazedier, Penser l'autoformation), acquérir seul les savoirs de la formation. Le web permet l'accessibilité à des contenus gratuits de très bonne qualité, la barrière à l'accès tombe, reste le désir, vouloir apprendre ce que l'on ne connaît pas encore.

De nombreux pédagogues proposent un autre axe de développement de la relation apprenante. Apprendre à apprendre signifie former les apprenants à conscientiser leurs apprentissages, on parle de métacognition, en faisant l'hypothèse que l'apprenant doit savoir comment il apprend, ce qu'il apprend. Le focus est mis sur le processus d'apprentissage plus que sur la matière apprise. L'idée est celle du " maître intérieur ", l'apprenant doit être maître de ses apprentissages en toute connaissance de cause, rationaliser l'acte d'apprendre. On peut noter deux axes : le savoir sur les apprenants n'est qu'abstraction théorique, il semble qu'il faudrait construire une véritable connaissance de l'apprenant avant de lui demander d'apprendre à se connaître lui-même dans ses pratiques et le second axe est que tout comme il n'est pas nécessaire de connaître le fonctionnement d'une voiture pour conduire son véhicule là où on le désir, il n'est pas nécessaire de se connaitre pour apprendre à se former. Faut-il apprendre à apprendre ou seulement apprendre ?

D'autres proposent le fait que l'apprenant seul face à des savoirs de plus en plus accessible peut se former sans le formateur, le savoir est formateur. Que peut-on en dire ? Le formateur, comme le savoir, est une construction sociale, l'apprenant a besoin du social pour entrer en société tout particulièrement pour la formation professionnelle. C'est tout le travail d'érotisation des savoirs et des apprentissages, pour motiver l'apprenant à apprendre librement des savoirs validés socialement. Il est là aussi des formes à inventer ou à réinventer. Le marketing et le design de la formation sont des domaines prometteurs. C'est le rôle des entreprises de proposer des politiques de motivations. L'exemple des communautés apprenantes est parfois intéressant pour utiliser la pairagogie, le Learner Generated Content ou tout autre outil pour stimuler les désirs d'apprendre autour d'un commun. Le travail d'organisation des apprenants est essentiel pour assurer leur mobilisation. Les communions apprenantes sont la réponse à l'émiettement, l'individualisation de l'apprenant. L'apprenant est un animal social.

Si l'on reprend la théorie de la falsifiabilité de Karl Popper (La logique des découvertes scientifiques, 1934) un outil est utile tant qu'un autre ne l'a pas remplacé plus efficace. Le Triangle de Jean Houssaye est non seulement encore utile mais surtout il est ouvert à la prise en compte des évolutions contemporaines. Les outils de la théorie pédagogique ne sont utiles que s'ils sont agiles. Et le gros avantage de cet outil est sa notoriété, il est connu aussi bien des professionnels de l'ancien monde que du nouveau. On pourrait dire bien des choses encore... les relations doivent être pensée dans les deux sens si le savoir nourrit l'apprenant ou le formateur, l'apprenant ou le formateur peut nourrir le savoir. L'apprenant nourrit le formateur. Cela donne une dynamique encore plus forte. Un outil n'est jamais neutre, mais son intérêt reste surtout dans l'usage qu'on veut en faire, mais là c'est une autre question.

Fait à Paris, le 05 mars 2024 @StephaneDIEB pour vos réactions sur X (

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Le triangle pédagogique de Jean Houssaye, est-il encore d'actualité ?

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Jean Houssaye propose un " triangle pédagogique " dans l'éducation (Théories et pratiques de l'éducation, 1988) qui est souvent réutilisé en formation. Il repose sur trois acteurs majeurs : le savo...

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L’INTÉGRATION DE LA HAIE DANS LES EXPLOITATIONS AGRICOLES RÉCOMPENSÉE AU #SIA2024 !

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L’INTÉGRATION DE LA HAIE DANS LES EXPLOITATIONS AGRICOLES RÉCOMPENSÉE AU #SIA2024 !

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Un des nombreux leviers pour faciliter l'intégration des haies dans les parcelles agricoles est le retour d'expérience : retenir les enseignements de projets réussis !

C'est pour cette raison que l'Afac-Agroforesteries co-organise le ConcoursAgroforesterie du Concours des Pratiques Agro-Écologiques !

Les prix remis par le ministre de l'Agriculture Marc Fesneau sont le signal de la reconnaissance institutionnelle de la haie et de ses services éco-systémiques, mais également, comme le ministre l'a souligné, du travail fait par le réseau Afac pour que la haie retrouve sa place dans le paysage !

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L'intégration de la haie dans les exploitations agricoles récompensée au #SIA2024 !

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Un des nombreux leviers pour faciliter l'intégration des haies dans les parcelles agricoles est le retour d'expérience : retenir les enseignements de projets réussis ! C'est pour cette raison que l'Afac-Agroforesteries co-organise le ConcoursAgroforesterie du Concours des Pratiques Agro-Écologiques !

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Le manque d’objectifs clairs pour faire face au changement climatique montré du doigt

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Le manque d’objectifs clairs pour faire face au changement climatique montré du doigt

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Episode 2 - La séparation des ordonnateurs et des comptables

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Episode 2 - La séparation des ordonnateurs et des comptables

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Pour gérer l’argent public, il y a un principe fondamental qui s’applique : la séparation des ordonnateurs et des comptables.

Mais qui sont-ils ? 🧐 Les ordonnateurs sont ceux qui prennent les décisions en matière financière, et les comptables perçoivent les recettes et payent les dépenses. Cette distinction entre les deux rôles permet de repérer les irrégularités en amont et de s’assurer de la probité dans le maniement de l’argent public.

Pour voir plus de vidéos de la cour des comptes : https://www.youtube.com/channel/UCYSL3vTNPcnTMBOKTi1oPBQ

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Cour des comptes : Le rapport public annuel 2024

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Cour des comptes : Le rapport public annuel 2024

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L’édition 2024 du rapport public annuel publié ce jour se compose de 725 pages réparties en deux volumes ; 62 recommandations ; la contribution de 6 chambres de la Cour, 17 chambres régionales et territoriales des comptes (CRTC), 5 formations inter-juridictions (communes à la Cour et à une CRTC) et de près de 60 rapporteures et rapporteurs

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Comment les plantes se protègent-elles contre les maladies ?

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Comment les plantes se protègent-elles contre les maladies ?

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Comment les plantes se protègent-elles contre les maladies ?

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Comment les plantes se protègent-elles contre les maladies ?

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Des bactéries et des virus peuvent attaquer les plantes mais elles savent se défendre !

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Bumblebees socially learn behaviour too complex to innovate alone

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Bumblebees socially learn behaviour too complex to innovate alone

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Une nouvelle étude, publiée dans la revue Nature, démontre que les bourdons sont capables d’apprendre socialem﻿ent des comportements si complexes qu'ils dépassent la capacité d'un individu à les découvrir de manière indépendante au cours de sa vie. Aucune étude n'avait jusqu'à présent démontré ce phénomène chez un invertébré.

Dans le laboratoire, certaines abeilles ont reçu une boîte à puzzle à deux étapes. Elles devaient d'abord pousser une languette bleue, pui﻿s une languette rouge pour libérer le prix sucré à la fin. Dans un premier temps,
les abeilles déconcertées ont simplement essayé de pousser la languette rouge - sans déplacer d'abord la languette bleue - et ont tout simplement abandonné.

Pour Alice Bridges, coauteur de l'étude et membre de l'université Queen Mary à Londres« Cette tâche est vraiment difficile pour les abeilles, car nous leur demandons essentiellement d'apprendre à faire quelque chose en échange de rie﻿n au cours de la première étape. »

Pour motiver les abeilles, les chercheurs ont placé une friandise sucrée à la fin de cette pre﻿mière étape, qui leur a été retirée progressivement au fur et à mesure qu'elles maîtrisaient le processus. Les démonstrateurs ont ensuite été associés à de nouvelles abeilles « naïves », qui ont regardé les démonstrateurs résoudre le puzzle avant de s'y essayer à leur tour.

Cinq des 15 abeilles naïves ont rapi﻿dement terminé le puzzle, sans avoir besoin de récompense après la première étape. « Nous avons été très surpris », a déclaré M. Bridges. « Nous étions tous fous » lorsque cela s'est produit.

Alex T﻿hornton, professeur d'évolution cognitive à l'université britannique d'Exeter, qui n'a pas participé à la recherche, a reconnu qu'il s'agissait d'un échantillon de petite taille. « Mais le constat est clair : la tâche était exceptionnellement difficile à apprendre seul, et pourtant certaines abeilles ont pu la résoudre grâce à l'apprentissage social.” Source : Pollinis

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Éduquer pour un monde incertain: et si la clé, c’était d’apprendre à donner un sens?

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Éduquer pour un monde incertain: et si la clé, c’était d’apprendre à donner un sens?

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Aujourd'hui professeur dans une école de commerce, il m'arrive régulièrement d'être sollicité par des amis, ou des amis d'amis, sur les études que leurs enfants devraient faire. Impossible bien-sûr de répondre directement par tel ou tel diplôme, mais la vraie question qui se pose derrière, en fait, est celle de savoir pourquoi on fait des études. Et elle n'est pas aussi simple qu'elle en a l'air. Elle a pris une importance particulière dans le monde incertain, caractérisé par l'obsolescence rapide des connaissances, des industries et des métiers.

Pourquoi étudier? La question semble incongrue lorsqu'elle est posée par Andrew Abbott, professeur de sociologie, dans son adresse de bienvenue aux étudiants de l'Université de Chicago en 2002. D'entrée, Abbott dissipe toute illusion: ce qui détermine la réussite s'est joué beaucoup plus dans le fait d'arriver à entrer à l'Université que par ce qu'on va y faire ou y apprendre. Très peu de ce qu'on y apprend est réellement utile pour un métier futur, et les compétences non académiques, comme la capacité à rédiger ou à penser clairement, sont rarement celles qui déterminent le succès professionnel. Quant aux connaissances propres d'un métier, hormis ceux très techniques, elles sont le plus souvent acquises sur le tas. Il a fallu que je commence à gérer une entreprise pour m'apercevoir que très peu de ce que j'avais appris durant mon MBA était utile.

La seule chose qui soit certaine, c'est qu'un métier donné évoluera considérablement durant une vie professionnelle, même si on garde le même tout au long, ce qui est devenu très improbable. Pour pouvoir transformer, changer et renouveler les idées avec lesquelles nous travaillerons, il faudra maîtriser quelque chose qui nous permette de les voir de l'extérieur; de faire un pas de côté. Ce quelque chose, c'est l'éducation. Autrement dit, l'éducation n'est pas une chose dont on peut prévoir les objectifs. Elle n'a pas d'autre but qu'elle-même. Elle n'est pas une question de contenu. Elle n'est même pas une question de compétences. C'est une habitude ou une disposition d'esprit. Ce n'est pas quelque chose que vous avez. C'est quelque chose que vous êtes.

Par éducation, Abbott entend spécifiquement la capacité à rendre de plus en plus complexes, de plus en plus profondes et étendues les significations que nous attachons aux événements que nous vivons et aux phénomènes que nous observons. L'éducation c'est ce qui nous fait comprendre que le soleil ne tourne pas autour de la terre, malgré ce que le bon sens nous enseigne et malgré cinquante mille ans d'observation du contraire. Dans tous les domaines, être éduqué, c'est être capable de donner un sens à ce qui semble ne pas en avoir, ou de donner un sens nouveau à ce qui en avait déjà un. L'éducation n'est donc pas une collection de paradigmes, de méthodes et de disciplines; c'est en cela qu'elle se distingue de la formation qui a pour but de transmettre des compétences. On peut enseigner les paradigmes et les méthodes, mais on ne peut pas enseigner la volonté de jouer avec eux. C'est quelque chose que l'on doit trouver en soi-même. Pour paraphraser Spinoza, on ne peut pas étudier vraiment sans désir. L'art de l'enseignant, ou du parent, c'est d'éveiller ce désir; mais parfois c'est la vie qui s'en charge après une surprise douloureuse.

Concrètement, la signification que nous donnons aux choses repose sur des modèles mentaux, c'est-à-dire sur des croyances profondes. Ces modèles existent au niveau individuel (ce que je me dis sur le monde), au niveau collectif (ce que nous nous disons sur le monde au sein de mon entreprise ou de mon club de foot) et au niveau sociétal (ce que la société se dit sur le monde). La matière première de l'éducation, qui va permettre de jouer avec la signification des choses, ce sont donc ces modèles. Il faut apprendre à les exposer pour les rendre visibles, puis les tester et les ajuster, et recommencer. C'est ce que font les grands créateurs de sens que sont les artistes, les scientifiques et les entrepreneurs. Mais il n'est pas nécessaire d'être artiste, scientifique ou entrepreneur pour le faire; il faut simplement s'inspirer de leur posture qui consiste à regarder le monde en faisant un pas de côté et s'étonner de ce qui n'étonne pas les autres.
Donner un sens nouveau, c'est augmenter son expérience, c'est à dire vivre plus
Mais pourquoi le fait d'attacher aux choses de nouvelles significations est-il une bonne chose? La réponse est la suivante : en faisant cela, en faisant entrer davantage d'expérience dans notre gamme actuelle de sens et en élargissant celle-ci pour englober davantage de choses de manière plus complexe, plus abstraite et plus ambiguë, nous nous donnons en fait la possibilité de faire davantage l'expérience de la vie. Une personne éduquée a une expérience plus riche qu'une personne non éduquée. Mue par ce désir de sens nouveau, elle persévère et se développe dans son être. Cet effort, que Spinoza nomme conatus, est une force qui s'affirme et poursuit son développement parce que celui-ci est vécu comme une joie.

Le moyen par lequel s'effectue cette recherche de signification, c'est de poser des questions. Il n'y a rien de nouveau à cela; c'est ce que Socrate enseignait il y a plus de 2000 ans, mais ça ne lui a pas réussi: il ne fait pas bon corrompre la jeunesse, c'est à dire lui apprendre à ne pas prendre pour argent comptant les vérités qu'on lui assène et qu'on lui impose. Car en effet, prendre l'habitude de donner un sens nouveau à ce que nous vivons et ce que nous voyons permet de ne pas rester prisonnier de ses propres modèles mentaux, en étant figé dans une représentation du monde devenue obsolète ou, pire, en adoptant des modèles imposés par d'autres. C'est donc une condition de notre liberté. Chacun connaît la fameuse expression " Il faut sortir du cadre ". Mais ceux qui l'emploient oublient que le problème n'est pas de sortir du cadre, il est d'identifier celui-ci. Ce cadre, ce sont nos modèles mentaux invisibles.
L'éducation: le meilleur plan pour l'incertitude
L'éducation, définie comme une recherche incessante de nouvelles significations aux situations, aux faits et aux idées, est une ressource cruciale pour l'avenir. Si nous avons appris une chose de la crise de Covid-19, c'est que celui-ci ne ressemble jamais à ce que nous avions imaginé. Les événements à venir sont impossibles à prévoir et à planifier, mais on peut se préparer à les comprendre en devenant capable de leur donner un sens, c'est à dire quelqu'un d'éduqué. Quelqu'un d'éduqué sera en mesure de vivre pleinement ces événements pour lui-même et pour les autres. Il ne fera pas seulement l'expérience de l'avenir, mais il le vivra aussi et sera capable de le créer. En ce sens, être éduqué est le meilleur plan pour un avenir incertain, c'est à dire non planifiable.

Et donc pour répondre, au moins partiellement, à la question de mes amis, je crois pouvoir répondre que n'importe quelle filière peut convenir dès lors que l'étudiant l'aborde avec la bonne posture. On peut faire des études de comptabilité bêtement, en ne voyant celle-ci que comme une technique, ou on peut la voir comme un modèle mental qui permet de représenter une organisation de façon particulière. Il en va ainsi de pratiquement toute matière. Mais au-delà, il faut militer pour que l'exposition, le test et l'ajustement des modèles mentaux s'inscrivent au cœur de l'enseignement afin que la jeunesse puisse être corrompue, c'est à dire qu'elle devienne une génération de citoyens plutôt que de militants. ◼︎

➕ L'adresse de Andrew Abbott est accessible ici (en anglais). Sur le sujet de l'éducation, voir mon article précédent: Faut-il un but dans la vie? Conseil d'orientation aux étudiants... et aux autres. L'importance de savoir poser des questions a été mise en lumière lors de la crise de la Covid à propos du rôle des experts dans la décision complexe. Voir mon article à ce sujet: Covid-19: Face à l'événement inédit, les 4 règles du décideur pour travailler avec les experts. Sur la question du sens et comment elle est pervertie par le débat actuel sur les entreprises, lire Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs?

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Et si éduquer pour un monde incertain, c'était d'apprendre à donner un sens à des situations nouvelles et complexes?

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S03E28 Les auxiliaires de culture 12/12 : Sans Guêpes, pas de vin ! (Hugues Mouret, entomologiste) | Ausha

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Les auxiliaires de culture 12/12 : Sans Guêpes pas de vin ! 

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Les auxiliaires de culture 12/12 : Sans Guêpes pas de vin ! 

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La série sur les Insectes & Auxiliaires de culture dans #Combats se termine cette semaine. Ce dernier épisode est consacré aux hyménoptères, des pollinisateurs, mais aussi…
Aux autres rôles primordiaux des guêpes et frelons et autres hyménoptères auxiliaires : sphégiens, micro-hyménos parasitoïdes… On évoque aussi le monde étonnant des Pompiles, ces guêpes chasseuses … d’araignées. Enfin, il est également question des ailes absentes (aptères) chez certains insectes, comme les fourmis.

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S03E28 Les auxiliaires de culture 12/12 : Sans Guêpes, pas de vin ! (Hugues Mouret, entomologiste) | Ausha

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Depuis les débuts de l'agriculture et de l'élevage, il y a 11.000 ans, depuis ce passage des cueilleurs-chasseurs aux agro-pasteurs, l'homme a cessé de vivre AVEC ou dans le Vivant, la Nature, mais CONTRE (https://bit.ly/homme-nature1_BSG). Pour protéger ses cultures et ses troupeaux, il a commencé à pourchasser et détruire tous les êtres vivants qu'il a considéré comme des pique-assiettes (https://bit.ly/bete_en_nous1_BSG).

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Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes 

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Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes 

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Cette nouvelle vidéo de 4 minutes vous explique le rôle et le fonctionnement de la Cour des comptes et des chambres régionales et territoriales des comptes.

Chaque année, plus de 1 200 milliards d’euros de fonds publics sont dépensés en France. Le rôle de la Cour et des chambres régionales et territoriales des comptes est de s’assurer du bon emploi de cet argent public et d'en informer les citoyens. Mais savez-vous comment elles fonctionnent ?

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Le rôle et le fonctionnement de la Cour et des chambres régionales des comptes

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Comment sauver les abeilles ( les pollinisateurs) ?

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Comment sauver les abeilles ( les pollinisateurs) ?

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Comment sauver les abeilles ( les pollinisateurs) ?

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L’« écologie punitive », un slogan facile qui agit comme un repoussoir et confisque le débat démocratique

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L’« écologie punitive », un slogan facile qui agit comme un repoussoir et confisque le débat démocratique

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L’« écologie punitive », un slogan facile qui agit comme un repoussoir et confisque le débat démocratique

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L’« écologie punitive », un slogan facile qui agit comme un repoussoir et confisque le débat démocratique

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Largement utilisée à droite et à l’extrême droite, popularisée par Ségolène Royale en 2014, l’expression enferme les politiques environnementales dans un registre au mieux moralisateur, au pire liberticide, en évitant ainsi de débattre de la juste répartition des efforts et de l’accompagnement des plus fragiles.

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Mistral : une intelligence artificielle française qui a le vent en poupe | Master robot

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Mistral : une intelligence artificielle française qui a le vent en poupe

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Mistral : une intelligence artificielle française qui a le vent en poupe

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Mistral : une intelligence artificielle française qui a le vent en poupe | Master robot

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🤖 Découvrez Mistral AI, l’assistant européen qui révolutionne l’interaction avec l’intelligence artificielle! Offrant polyvalence, apprentissage continu et respect de la confidentialité, il se pose comme une alternative innovante à ChatGPT. Gratuit et multilingue, il promet une expérience utilisateur enrichissante tout en respectant les normes RGPD.

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Boîte à outil "Prêt-à-former" de l'IA en formation - L'atelier du formateur

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Boîte à outil «Prêt-à-former» de l’IA en formationUne quarantaine de fiches descriptives à télécharger

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Boîte à outil «Prêt-à-former» de l’IA en formationUne quarantaine de fiches descriptives à télécharger

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La Direction de l'enseignement et de l'Académie CHUM (DEAC) du Centre Hospitalier de l'Université de Montréal a développé une boîte à outil recensant des outils d'intelligence artificielle afin d'aider les formateurs dans la conception et le développement de formation en milieu professionnel.

Ces outils classés en 6 catégories ont été choisis pour leur enrichissement en terme d' apport pédagogique. Les fiches sont disponibles sous format pdf.

Outre la présentation de l'outil, les fiches apportent des recommandations, soulignent des points de vigilance, informent sur les disponibilités et la responsabilité éthique et proposent des outils similaires. Elles sont complétées par une webographie.

1. Traitement de texte : 13 fiches
AskYourPDF , Bluff-AI , ChatGPT-4, ChatDOC, Chat PDF, DeepL, HuggingChat, IBM Watson, Perplexity, Quillbot, Quizlet, Summa Verse, TextCortex

2. Traitement d'image : 12 fiches
Adcreativeai, AI-MagicTools, Canva, ChatGPT-4, Microsoft Bing, Clipdrop, Medgic, MicrosoftDesigner, Firefly, DALL-E-3, Midjourney, Renderforest

3. Traitement d'audio : 5 fiches
Ai-Magic-Tools, Airgram, AVMapping, Listnr, SONIX

4. Traitement de présentation : 11 fiches
Canva, Education Copilot, Gamma, Renderforest, Rise 360, SendStepsai, Slide AI, Speaker Coach, Tome, Wooclap, Yippity

5. Tuteurs intelligents et agents conversationnels, Analytique de l'apprentissage, Personnalisation de l'apprentissage

Exemple de fiche outil proposée "AskYourPDF'
https://www.chumontreal.qc.ca/sites/default/files/2023-12/AskYourPDF.pdf

Accès direct aux fiches :
https://www.chumontreal.qc.ca/enseignement-academie/former-au-chum/boite-outil-pret-former

Source image :Technology illustrations by Storyset

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Boîte à outil "Prêt-à-former" de l'IA en formation - L'atelier du formateur

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La Direction de l'enseignement et de l'Académie CHUM (DEAC) du Centre Hospitalier de l'Université de Montréal a développé une boîte à outil "Prêt-à-former" recensant de...

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La diversification au secours d’une viticulture en crise

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La diversification au secours d’une viticulture en crise

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La diversification au secours d’une viticulture en crise

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La diversification au secours d’une viticulture en crise

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Jusqu’à il y a peu, beaucoup de viticulteurs tiraient leur revenu de la seule production de vin. Pour contrer la chute des revenus viticoles, la diversification est une des trois solutions envisagées par le plan tripartite élaboré conjointement par les services de l’Etat et par le CIVB. Aujourd’hui, 4000 viticulteurs cherchent à diversifier leur production. […]

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Le film sur Maria Montessori, " La Nouvelle Femme ", donne le beau rôle au handicap

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Le film sur Maria Montessori, « La Nouvelle Femme », donne le beau rôle au handicap

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Le film sur Maria Montessori, « La Nouvelle Femme », donne le beau rôle au handicap

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L'Italienne Jasmine Trinca incarne la docteure Maria Montessori dans le film La Nouvelle Femme, de Léa Todorov. GEKO FILMS TEMPESTA

Juin 2022, un ravissant petit château des Yvelines planté au milieu d'un parc arboré. Au pied des marches en pierre s'affairent des techniciens du septième art veste à poches et talkie-walkie à la main. Sur l'allée de gravier, des enfants à la démarche un peu claudicante arrivent au compte-gouttes. Ils sont escortés de leurs parents, parfois de leurs grands-parents ou d'un éducateur spécialisé. Ils sourient et toute l'équipe de tournage de La Nouvelle Femme, le premier film de Léa Todorov, qui sort en salle le 13 mars, les accueille par leur prénom.

Il y a Alice et Baptiste, des jumeaux souffrant de paralysie cérébrale. Alvin, un grand ado lunaire qui a une tendance à s'échapper et à voler les carnets de notes. Et puis Matteo, qui résume, stoïque : " Pour tourner un film, tu attends et puis tu fais ce qu'on te dit. " Il y a aussi Sofia, 6 ans, la fille de la réalisatrice, avec ses lunettes de couleur et son grand sourire. Une maladie génétique rare lui a été diagnostiquée à la naissance. Sa mère, réalisatrice de documentaires, tourne ici son premier long-métrage de fiction.

Le film retrace les premières années de la carrière de la médecin et pédagogue italienne Maria Montessori (1870-1952). La " méthode " à laquelle elle a donné son nom, et qui est aujourd'hui appliquée dans des maternelles et écoles primaires à travers le monde, a été d'abord développée à Rome dans le cadre de son travail auprès de petits " idiots ", comme on les appelait alors. Ces enfants neuroatypiques, qui présentent des troubles psychomoteurs et du développement à la sévérité variable, sont au cœur du projet du film. Il offre un écrin à leurs singularités poétiques, à leurs corps abîmés, à leurs regards un peu flottants.

La méthode Montessori appliquée au tournage

C'est au cours d'une résidence que Léa Todorov a " réalisé ", dit-elle, que son film ne pourrait exister sans qu'y prennent part des enfants porteurs de handicaps. Elle en rencontre alors une vingtaine, par l'intermédiaire d'associations et de petites annonces postées sur les réseaux de parents. " Nous nous sommes rendu compte à ce moment-là que nous parvenions à établir un lien très puissant avec des enfants qui ont parfois des difficultés importantes et qui ont finalement toujours été exclus ", dit-elle.

Rafaëlle Sonneville-Caby, qui incarne à l'écran Tina, la fille d'une cocotte parisienne (Leïla Bekhti) placée en pension aux bons soins de Maria Montessori (Jasmine Trinca), est repérée. Fabienne, sa mère, dit avoir été instantanément séduite par la démarche de la réalisatrice : " Dès la première rencontre avec les autres parents, sur Zoom, Léa parlait du fait qu'elle voulait travailler avec ces enfants dont les profils sortent de l'ordinaire, les révéler, les légitimer, voir ce qu'ils pourraient proposer... Pour nous, qui vivons dans la crainte de remarques et de comportements discriminants à l'égard de notre fille, elle était comme un ovni. Nous connaissons nos enfants, nous savons qu'ils ont des ressources, mais cela rencontre tellement peu d'écho dans la société. Leur prêter des capacités et une ambition avant même de les connaître... On n'en revenait pas. "
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Le film sur Maria Montessori, " La Nouvelle Femme ", donne le beau rôle au handicap

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Pour raconter les débuts de la médecin italienne qui a révolutionné la pédagogie, la réalisatrice Léa Todorov a fait tourner des enfants neuroatypiques. Son premier long-métrage sort en salle le 13 mars.

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« Certification des compétences », un abus de langage ? - Centre Inffo

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« Certification des compétences », un abus de langage ?

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« Certification des compétences », un abus de langage ?

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La notion de « certification des compétences » émerge dans le vocabulaire de la formation professionnelle, bouleversant les critères d’évaluation. Responsable du pôle droit et politiques de formation de Centre Inffo, Fouzi Fethi interroge cet essor et ses implications juridiques.

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« Certification des compétences », un abus de langage ? - Centre Inffo

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La boîte à outils des professionnels de l’apprentissage, de la formation et de l’évolution professionnelles

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Crise existentielle, crise de la production : ce qu’a révélé la colère agricole

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Crise existentielle, crise de la production : ce qu’a révélé la colère agricole

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Crise existentielle, crise de la production : ce qu’a révélé la colère agricole

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Crise existentielle, crise de la production : ce qu’a révélé la colère agricole

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Au-delà du revenu et des normes, revendications phares du mouvement des agriculteurs, les mobilisations ont également mis en lumière la cris…

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Vivre sans viande ?
Sciences Humaines N° 366 - Mars 2024
Philosophe des sciences et militant vegan, Thomas Lepeltier argumente en faveur d'une abolition de l'élevage. Cet arrêt, plaide-t-il, nous conduirait vers un monde moins violent.

Chaque année, à l'échelle mondiale, 80 milliards d'animaux terrestres sont élevés et tués pour la consommation. Si notre société décidait d'arrêter de consommer ces animaux, elle ne les ferait plus naître. Écouler la production de ceux déjà nés prendrait six semaines environ pour les poulets et six mois pour les cochons et les vaches. Une fois cet ajustement technique passé, il n'y aurait quasiment plus d'animaux de rente. Beaucoup de nos contemporains s'en inquiètent. Mais ils oublient que, d'une certaine manière, ces animaux ont déjà disparu. Par exemple, en France, plus de 99 % d'entre eux passent déjà leur courte vie à l'abri des regards, dans des bâtiments surpeuplés. Les quelques vaches qu'on observe dans les champs représentent en effet moins de 1 % des animaux consommés. Puis, de nos jours, notre relation aux animaux passe principalement par les animaux de compagnie, à côté de nous, et par l'observation d'animaux sauvages, au loin ou à la télévision. La fin de l'élevage n'y changerait donc pas grand-chose. Selon les défenseurs des animaux, elle pourrait même enrichir cette relation, dans la mesure où plus aucun animal ne serait vu comme de la matière consommable.

En revanche, un monde sans viande entraînerait une transformation profonde des paysages. [...]

Pour lire l'article complet en ligne (884 mots) :

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Philosophe des sciences et militant vegan, Thomas Lepeltier argumente en faveur d’une abolition de l’élevage. Cet arrêt, plaide-t-il, nous conduirait vers un monde moins violent.

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Objectifs EGAlim en restauration collective : le bilan 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Objectifs EGAlim en produits durables et de qualité en restauration collective : le bilan de l’année 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Objectifs EGAlim en produits durables et de qualité en restauration collective : le bilan de l’année 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Objectifs EGAlim en restauration collective : le bilan 2022 publié, la collecte des données 2023 bientôt clôturée

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Le rapport indique que les gestionnaires de restaurants collectifs ont consacré 27,5 % de leurs achats à des produits durables et de qualité en 2022, dont 13 % en bio. Afin de poursuivre ce suivi pour l’année 2023, tous les restaurants collectifs (publics et désormais privés) sont invités à déclarer leurs achats sur la plateforme ma cantine avant la fin de ce mois de mars.

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Lancement d'un appel à manifestations d'intérêt pour développer et améliorer la surveillance de la biodiversité terrestre en France

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Lancement d'un appel à manifestations d'intérêt pour développer et améliorer la surveillance de la biodiversité terrestre en France

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Lancement d'un appel à manifestations d'intérêt pour développer et améliorer la surveillance de la biodiversité terrestre en France

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Lancement d'un appel à manifestations d'intérêt pour développer et améliorer la surveillance de la biodiversité terrestre en France

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Dans le cadre de la publication du schéma directeur pour la surveillance de la biodiversité terrestre, l'Office français de la biodiversité (OFB) lance un appel à manifestations d'intérêt (AMI) pour cofinancer des projets permettant de développer et améliorer la surveillance des espèces et habitats terrestres en France (Hexagone, Corse et Outre-mer).

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🧬 Le réchauffement climatique active des bactéries dormantes dans le sol

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Le réchauffement climatique active des bactéries dormantes dans le sol

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Le réchauffement climatique active des bactéries dormantes dans le sol

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Des travaux récents effectués par le Centre de Microbiologie et des Systèmes Environnementaux (CeMESS) de l'Université de Vienne, et diffusés dans la revue Science Advances, ont mis en lumière l'influence significative de la température du sol sur la variété des micro-organismes présents, et par conséquent, sur le processus global de gestion du carbone sur notre planète.

Jusqu'à présent, la communauté scientifique pensait que le réchauffement des sols favorisait directement la prolifération des micro-organismes, ce qui augmentait la quantité de carbone rejetée dans l'atmosphère. Or, les conclusions de cette recherche montrent un aspect jusqu'alors méconnu: la hausse des émissions de carbone ne serait pas directement liée à une croissance plus rapide des microbes sous l'effet de la chaleur, mais serait plutôt due à l'activation de bactéries qui étaient en état de dormance.

Les sols, qui constituent le plus grand réservoir de carbone organique de la Terre, jouent un rôle crucial dans le cycle du carbone. Les micro-organismes décomposent la matière organique, libérant ainsi du dioxyde de carbone. Sous l'effet du changement climatique, qui garantit une augmentation des températures, on s'attendait à ce que ces communautés microbiennes émettent davantage de dioxyde de carbone, accélérant le changement climatique via un processus connu sous le nom de rétroaction carbone-climat du sol.

Le projet de recherche s'est concentré sur une prairie subarctique en Islande, exposée à un réchauffement géothermique naturel depuis plus d'un demi-siècle, ce qui a entraîné une augmentation des températures du sol. En utilisant des techniques de marquage isotopique de pointe pour collecter et analyser des échantillons de sol, les scientifiques ont pu comparer la croissance de différents taxons bactériens dans des conditions de température ambiante et élevée.

Les résultats ont été surprenants: bien que le réchauffement du sol ait entraîné une augmentation de la croissance microbienne au niveau de la communauté, les taux de croissance des microbes dans les sols plus chauds étaient similaires à ceux observés à des températures normales. La différence significative résidait dans la diversité bactérienne: les sols plus chauds abritaient une gamme plus variée de taxons microbiens actifs.

Cette découverte change notre compréhension de la manière dont les activités microbiennes du sol réagissent au changement climatique, ouvrant la voie à des prédictions plus précises sur le comportement microbien et son effet sur le cycle du carbone dans des scénarios climatiques en évolution. Les informations obtenues sont essentielles pour prévoir l'impact du microbiome du sol sur la dynamique future du carbone.

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🧬 Le réchauffement climatique active des bactéries dormantes dans le sol

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Des travaux récents effectués par le Centre de Microbiologie et des Systèmes Environnementaux (CeMESS) de...

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Marketing digital : 5 conseils pour construire son réseau professionnel

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Marketing digital : 5 conseils pour construire son réseau professionnel

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Marketing digital : 5 conseils pour construire son réseau professionnel

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Il est devenu indispensable de créer et de développer son réseau, à l’échelle nationale comme à l’international, pour mieux connaître les acteurs de l’écosystème digital, faciliter votre intégration et réussir votre carrière dans ce domaine.

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1. Développer son personal branding en ligne

Le personal branding est une technique qui consiste à valoriser son image sur le web et les réseaux sociaux. En travaillant votre personal branding en ligne, vous crédibilisez votre positionnement sur le marché et vous attirez l'attention sur votre profil. L'objectif ici n'est pas de devenir " populaire ", tel un influenceur, mais bien de prouver votre expertise en marketing digital, et ainsi vous démarquer de la concurrence. Avec de nombreux avantages à la clé : vous montrez à la fois aux recruteurs que vous maîtrisez des compétences créatives et techniques qu'ils recherchent, et que vous mettez en avant sur vos différents canaux.

Il s'agit notamment de publier régulièrement des contenus pertinents (articles de blog, posts sur les réseaux sociaux, infographies, vidéos courtes...), en lien avec les thématiques pour lesquelles vous avez le plus d'appétence. Tous les moyens sont bons pour cultiver votre image de marque personnelle, de la même manière que dans le cadre professionnel. Notre conseil : recherchez méthodiquement les personnes qui pourraient être intéressées par votre contenu, tagguez-les pour susciter de l'engagement et, le cas échéant, déclencher de précieux échanges et ainsi développer votre réseau professionnel.

2. Ajouter des contacts sur vos réseaux professionnels

Une fois que vous avez engagé une conversation en ligne à partir de l'un de vos posts ou via un commentaire, ajoutez systématiquement vos contacts sur vos réseaux professionnels (profil LinkedIn, contacts email...). Vous suivez une formation spécialisée dans le marketing et la transformation digitale, comme le MBA spécialisé Digital Marketing & Business (MBADMB) de l'EFAP ? Rejoignez le cercle de chaque intervenant, qui sont des spécialistes de votre futur secteur d'activité.

Que vous soyez en parcours d'études ou au cœur d'un projet de reconversion dans le webmarketing, n'hésitez pas également à aller à la rencontre d'acteurs ou de dirigeants d'entreprises en sollicitant un entretien avec eux. Ils seront flattés et répondront avec intérêt à vos questions. Vous aurez alors l'opportunité de faire partie de réseaux professionnels au sein desquels vous pourrez proposer de nouvelles mises en relation, et vous étofferez ainsi votre carnet d'adresses auprès de ces experts.

3. Participer à des événements professionnels

Pour élargir votre réseau et réussir à intégrer l'écosystème digital qui vous entoure, quelle que soit votre zone géographique, il est recommandé de montrer votre intérêt et votre implication en participant à des événements professionnels. De nombreux webinars, conférences, masterclass et tables rondes ont lieu chaque semaine, en présentiel ou en ligne, sur des sujets en lien avec le marketing digital. L'occasion idéale pour identifier de nouveaux contacts à ajouter à votre réseau. Vous en tirerez un double avantage : vous continuerez de progresser en découvrant de nouvelles tendances, des bonnes pratiques ainsi que des retours d'expérience, et vous apprendrez en même temps à mieux connaître les spécificités et les codes du numérique dans votre région.

Le MBADMB de l'EFAP est une formation qui dispose d'un ancrage fort à l'échelle locale, comme à Bordeaux, Lille, Lyon et Paris, et à l'international, à Santander et Shanghai. Comme la notion de communauté et de travail collaboratif est très forte dans le domaine du marketing et de la communication digitale, vous bénéficierez d'un accompagnement par un correspondant pédagogique local, lui-même professionnel en poste, et qui pourra vous ouvrir les portes de son réseau.
Les prochains événements web à ne pas manquer
4. Rejoindre les réseaux professionnels de votre région

Parmi les actions à réaliser si vous souhaitez développer votre réseau relationnel, commencez par vous renseigner sur les associations interprofessionnelles spécialisées dans le numérique. Le Hub Institute, qui est un think tank dédié à la transformation digitale et environnementale, est un partenaire historique du MBA spécialisé en digital marketing et business de l'EFAP. Il rassemble plus d'une vingtaine de communautés professionnelles, publie des études, organise de nombreux événements et des formations sur tous les enjeux du marketing digital.

Parmi les autres associations à suivre, qui représentent de véritables mines d'or pour s'informer et rester au courant de l'évolution du secteur, on retrouve ( liste non exhaustive) :

D'autres communautés professionnelles existent à l'échelle locale, à l'image de la French Tech, l'écosystème des startups françaises, dont les différents pôles couvrent l'ensemble du territoire : du Grand Paris à Aix-Marseille, en passant par Bordeaux, Lille, Rennes Saint-Malo, Saint-Étienne-Lyon ou encore le Grand Est. Des incubateurs sont aussi présents, à l'image d' EuraTechnologies, qui est reconnu comme " l'un des plus grands centres d'innovation technologique d'Europe ". En rejoignant ces différentes associations, vous accédez à un annuaire complet de professionnels en poste, un atout majeur pour développer votre réseau.

5. Entretenir son réseau professionnel

Une fois les différents acteurs clés de l'écosystème digital identifiés, et après avoir intégré plusieurs réseaux et associations à l'échelle locale et/ou internationale, il convient de faire vivre votre nouvelle communauté en interagissant avec elle et en publiant régulièrement du contenu sur vos différents canaux. En plus d'échanger avec des professionnels et de partager votre expertise, vous obtiendrez un précieux carnet d'adresses qui pourrait intéresser de nombreux recruteurs. Autre intérêt pour les futurs talents qui souhaitent s'orienter ou se reconvertir dans ce domaine : vous serez au cœur des débats pour découvrir de nouvelles tendances, tout en restant à l'affût des opportunités de poste pour lesquels vous pourrez faire jouer votre réseau. Ce réseau que vous aurez travaillé soigneusement grâce à votre personal branding.

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Marketing digital : 5 conseils pour construire son réseau professionnel

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Il est devenu indispensable de créer et de développer son réseau, à l'échelle nationale comme à l'international, pour mieux connaître les acteurs de l'écosystème digital, faciliter votre intégration et réussir votre carrière dans ce domaine.

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Prévention des maladies animales : l'expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Prévention des maladies animales : l’expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Prévention des maladies animales : l’expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

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Plus de 140 exploitations avicoles et porcines, réparties sur l'ensemble du territoire national, participent à compter du mois de mars 2024 à une expérimentation visant à évaluer les mesures de prévention sanitaire mises en œuvre dans les élevages en plein air de taille modeste. Les objectifs sont d'accompagner ces exploitations dans la mise en œuvre de la biosécurité et d'identifier, le cas échéant, des mesures alternatives et efficaces qui pourraient conduire à une évolution de la réglementation. Les conclusions de l'expérimentation sont attendues pour mai 2025.

Durée d'élevage longue, obligation de parcours de plein air, risque accru de contact entre les animaux d'élevage et la faune sauvage... L'élevage de plein air a des spécificités qu'il est nécessaire de prendre en compte pour les protéger au mieux contre les maladies animales dans un contexte marqué par des menaces croissantes (influenza aviaire hautement pathogène, peste porcine africaine...), en particulier pour les exploitations de taille modeste.

Les mesures de biosécurité actuellement mises en œuvre au sein des élevages de plein air (nettoyage/désinfection des bâtiments, sas et local sanitaire, mise à l'abri des animaux, systèmes d'isolement...) peuvent-elles faire l'objet d'adaptations ? Pour répondre à cette question, le ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire lance, à compter du mois de mars 2024, une grande expérimentation nationale dans les élevages de plein air au sein des filières porcine et avicole.

Le processus de sélection des fermes participantes, annoncé en juillet dernier par le ministère, est arrivé à son terme. Au total, 144 exploitations réparties sur l'ensemble du territoire national, Corse et Réunion inclues, ont été retenues (92 élevages de volailles et 52 élevages porcins) pour participer au dispositif jusqu'en mai 2025. Plus de 200 exploitations de plein air s'étaient portées volontaires.

Pour ces fermes pilotes, la prochaine étape débute dès ce mois de mars 2024, avec le démarrage d'analyses de risque et l'identification de mesures de biosécurité alternatives ou complémentaires à celles existantes. Quinze structures membres du réseau de la Fédération associative pour le développement de l'emploi agricole et rural (Fadear) et des Groupements de défense sanitaire (GDS) assureront la coordination de l'expérimentation.

L'efficacité des mesures de biosécurité appliquées sur les 144 exploitations sera évaluée par l'Institut technique de l'aviculture (Itavi), l'Institut du porc (Ifip) et l'Institut technique de l'agriculture biologique (Itab). Le niveau de maîtrise des pratiques par les éleveurs, et les leviers d'accompagnement les plus pertinents seront également expertisés par ces trois instituts techniques, en lien avec l'Agence nationale de sécurité sanitaire (Anses). Les résultats feront l'objet d'une communication auprès des filières concernées. Des adaptations de la réglementation pourront être envisagées en fonction des enseignements de cette expérimentation.

À télécharger

Contacts presse

Service de presse de Marc Fesneau
Tél : 01 49 55 59 74
cab-presse.agriculture@agriculture.gouv.fr

Service de presse du ministère
Tél : 01 49 55 60 11
ministere.presse@agriculture.gouv.fr

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Prévention des maladies animales : l'expérimentation sur la biosécurité dans les élevages de plein air en filières avicole et porcine entre en phase opérationnelle

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Plus de 140 exploitations avicoles et porcines, réparties sur l'ensemble du territoire national, participent à compter du mois de mars 2024 à une expérimentation visant à évaluer les mesures de prévention sanitaire mises en œuvre dans les élevages en plein air de taille modeste.

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Pourquoi Google Maps a disparu de Google ? Comment le retrouver ?

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Pourquoi Google Maps a disparu de Google ? Comment le retrouver ?

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La récente disparition de Google Maps des résultats de recherche du géant américain suscite interrogations et étonnement. Ce retrait, loin d’être accidentel, est dû à l’adaptation de Google aux normes antitrust de l’Union européenne. Les tensions montent entre les régulateurs européens et les pratiques monopolistiques des grandes plateformes numériques.

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Les " prix planchers " font sauter les libéraux au plafond - Mission d'animation des agrobiosciences

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Les « prix planchers » font sauter les libéraux au plafond

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Les « prix planchers » font sauter les libéraux au plafond

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Faut-il « encadrer » et/ou « réguler » les prix des matières premières agricoles afin de garantir un « revenu minimum » aux producteurs ? La question fait rage en France depuis que le président de la République a évoqué la notion de « prix planchers » lors de l’inauguration passablement chahutée du Salon international de l’agriculture, le 24 février dernier.

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Revue de presse, mardi 12 mars 2024

Faut-il " encadrer " et/ou " réguler " les prix des matières premières agricoles afin de garantir un " revenu minimum " aux producteurs ? La question fait rage en France depuis que le président de la République a évoqué la notion de " prix planchers " lors de l'inauguration passablement chahutée du Salon international de l'agriculture, le 24 février dernier.
" Une mesure défendue de longue date par la Confédération paysanne, mais à laquelle la FNSEA et les agroindustriels sont largement opposés ", expose Public Sénat. Beaucoup plus ironique, Libération fait mine de se demander si Emmanuel Macron ne se serait pas converti au Gosplan soviétique en se laissant pousser une moustache digne du " petit père des Peuples ". " On a l'impression qu'Emmanuel Macron court après Jordan Bardella, en faisant des annonces sans trop réfléchir à leur application concrète ", réagit Jean-Christophe Bureau, professeur d'économie à AgroParisTech sur la chaîne de télévision parlementaire. Public Sénat rappelle que l'encadrement des prix agricoles a été appliqué à l'échelle européenne dans le cadre de la Politique agricole commune jusqu'en 1992.

Quotas laitiers européens contre " milk farming boards " américains

A l'époque, " cette mesure a amené des dysfonctionnements majeurs, car cela poussait les agriculteurs à produire sans que la demande ne suive, en raison des prix trop élevés ", estime Jean-Christophe Bureau. Ce dernier explique que ces prix minima sont indissociables d'une régulation par volumes de production maxima. Une " bataille " perdue en 2015, selon l'économiste qui s'appuie sur l'exemple des quotas laitiers, " supprimés car cela bridait la France dans ses exportations ". A l'inverse, Libération cite les exemples du Canada et des USA, " deux pays pas franchement soviétiques ". Aux USA, " le prix du lait est négocié dans chaque région, dans des 'milk marketing boards' avec les acteurs de la filière et sous contrôle de l'Etat " souligne Aurélie Trouvé, député LFI et agronome de formation. Idem au Canada, où " le prix du lait payé aux éleveurs est fixé dans chaque région entre eux et les industriels, sur la base d'un prix établi par une agence d'Etat tenant compte des coûts de production ", selon l'ancienne porte-parole d'ATTAC.
" L'idée de prix plancher peut séduire, elle n'est malheureusement qu'un miroir aux alouettes ", juge l'économiste Philippe Chalmin dans les Echos. Un avis repris par Le Point. Pierre-Yves Delhommais souligne dans sa chronique que Jordan Bardella, tête de liste du Rassemblement National, s'est lui aussi fait prendre à ce qu'il nomme le " piège " des prix planchers " en approuvant dans un premier temps la mesure avant de s'y déclarer opposé dès le lendemain ". L'occasion est trop belle pour le chroniqueur de l'hebdomadaire libéral de renvoyer dos à dos le RN et LFI. " Nostalgique de la petite paysannerie supposée heureuse des temps jadis, Marine Le Pen défend avec la même ardeur qu'un José Bové un " localisme " agricole à la fois passéiste, inflationniste, décroissant et protectionniste, un non-sens économique pour une filière qui exporte massivement ", cingle Delhommais.

" Prix de référence " et " prix d'intervention "

Chef économiste des chambres d'agriculture, Thierry Pouch s'efforce de faire baisser la polémique d'un cran en confirmant au passage les exemples donnés par Aurélie Trouvé en Amérique du Nord : " Au pays de la libre économie, on a une agriculture très réglementée mais on est loin de l'économie soviétique ", glisse-t-il dans Marianne. L'hebdomadaire souverainiste explique que les " prix d'intervention " existent toujours officiellement en Europe, mais ont tellement baissé qu'ils sont devenus " inopérants ". " Ce système fonctionnait parce que les frontières étaient fermées et que l'UE subventionnait les exportations tout en taxant les importations ", explique l'agroéconomiste Jean-Marie Séronie, membre de l'Académie d'agriculture de France. Pour sa part, dans Le Monde, la directrice de la Fédération nationale des coopératives laitières estime que la fixation d'un prix minimum serait " contraire au droit de la concurrence ". Le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire, invite de son côté les représentants des filières agricoles à " travailler ensemble " sur " des indicateurs de prix, filière par filière " pour introduire le dispositif dans la prochaine version de la loi EGalim (EGalim4). Le Monde souligne que " certains agriculteurs sont opposés à ce principe, notamment chez les céréaliers dont la valeur de leur production fluctue sur les marchés mondiaux et européens ", alors que " les autres filières végétales ont demandé à être exemptées de l'obligation de contractualisation, prévue par la loi EGalim ".

C'est qui le patron, Lidl ou " le négoce " ?

Si la suggestion d'Emmanuel Macron a semblé surprendre son propre ministre de l'Agriculture, elle a reçu le soutien inattendu d'un patron de supermarchés. Le président de Lidl France évoque " une mesure de bon sens " sur France Télévision en proposant d'étendre l'interdiction des " reventes à pertes " aux agriculteurs. Michel Biéro souligne que cela s'applique déjà aux industriels de l'agroalimentaire. Mais le patron de la branche française de l'enseigne allemande " low cost " reconnaît que ce prix plancher n'empêcherait pas ses concurrents de la grande distribution de s'approvisionner auprès de centrales d'achat situées à l'extérieur des frontières françaises. " Je pourrais le faire, mais j'ai quelque chose qui m'en empêche : les consommateurs qui me réclament du français ", assure Michel Biéro. Sud-Ouest souligne au passage que Lidl est la seule enseigne de grande distribution présente au salon de l'agriculture. Sur son stand, un producteur de lait d'une petite coopérative qui livre sa production au groupe espagnol Leche Pascual n'hésite pas à y faire la promotion de son lait " made in Aveyron ". Le patron de Lidl France assure de son côté le service après-vente de ses 5000 contrats tripartites dans les colonnes de Capital. " Nous sommes des créateurs de marques de distributeurs (MDD) qualitatives avec le meilleur rapport qualité/prix de France ", affirme Michel Biéro au magazine économique lancé par le groupe allemand Prisma media, repris par Vincent Bolloré.
Cela n'a pas empêché des vignerons en colère de manifester en mars devant la centrale logistique de Lidl à Cestas (Gironde), signale le site spécialisé Vitisphère. " Bordeaux est le moins cher du catalogue. Cela montre notre image totalement dégradée. Ce sont des prix cassés qui ne veulent rien dire " s'emporte le porte-parole du Collectif Viti 33. Elu maire de son village de Plan-sur-Garonne, Didier Cousiney a vendu à 65 ans son domaine familial à un groupe de négociants, indiquait un précédent article de Vitisphère. Un autre viticulteur désormais retraité avait obtenu la condamnation de deux maisons de négoce de Bordeaux juste avant le salon de l'agriculture, rapporte France 3 Aquitaine. " Cette décision va faire jurisprudence, car elle peut donner confiance à d'autres agriculteurs en leur montrant que s'ils agissent, ils peuvent obtenir réparation ", se félicite l'avocat du vigneron du Médoc. " Le requérant n'est pas un agriculteur acculé à la faillite ", a pointé l'avocate d'un négociant devant le tribunal de commerce. Rémi Lacombe, qui a exploité jusqu'à 138 hectares, a cédé dernièrement ses propriétés pour 18 millions d'euros à des investisseurs chinois, précise 20 Minutes.

Sources :
À quoi pourrait ressembler le prix plancher, qu'Emmanuel Macron souhaite instaurer sur les denrées agricoles ? Public Sénat, 26 février 2024.
Prix planchers pour les agriculteurs : Macron est-il le nouveau Staline ? Libération, 26 février 2024.
Agriculture : prix plancher, le miroir aux alouettes Les Echos, 26 février 2024.
Instaurer des prix plancher pour les produits agricoles, une fausse bonne idée Le Point, 11 mars 2024.
"On est loin de l'économie soviétique" : les prix planchers, une idée qui vient des États-Unis et du Canada Marianne, 28 février 2024.
Quatre questions sur les " prix planchers " des produits agricoles Le Monde, 27 février 2024.
Salon de l'agriculture 2024 : comment Lidl joue l'intouchable, avec ses contrats tripartites Sud Ouest, 26 février 2024.
" Nous allons nous aligner sur les premiers prix de la concurrence ", Michel Biero, patron de Lidl France Capital, 29 février 2024.
1,89€ le bordeaux chez Lidl, un prix d'appel à manifester pour le vignoble girondin Vitisphère, 7 mars 2024.
Attaquant la légitimité du négoce bordelais, le collectif des viticulteurs est-il bien exemplaire ? Vitisphère, 5 mai 2023.
Une première en France : ils achetaient son vin à des prix "abusivement bas", un viticulteur obtient la condamnation de deux négociants France 3 Aquitaine, 22 février 2024.
Bordeaux : Attaqués par un vigneron pour des prix trop bas, des négociants fustigent le manque d'analyse économique 20 Minutes, 11 janvier 2024.

"Rebuts de presse" par Stéphane Thépot

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Les " prix planchers " font sauter les libéraux au plafond - Mission d'animation des agrobiosciences

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Permaculture political partya good or bad idea?

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Permaculture political partya good or bad idea?

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Des ressources pour réfléchir à sa stratégie d'adaptation au changement climatique en élevage

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Des ressources pour réfléchir à sa stratégie d'adaptation au changement climatique en élevage

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Des ressources pour réfléchir à sa stratégie d'adaptation au changement climatique en élevage

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Des ressources pour réfléchir à sa stratégie d'adaptation au changement climatique en élevage

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« J’ai ouvert un ticket »: comment le management formel tue les organisations

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« J’ai ouvert un ticket »: comment la dérive formelle du management tue les organisations

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« J’ai ouvert un ticket »: comment la dérive formelle du management tue les organisations

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Il y a quelques temps de cela je devais intervenir dans une conférence et, Covid oblige, cette conférence était " hybride ", c'est à dire qu'elle se tenait à effectif réduit avec une large partie de l'audience connectée en ligne. Je devais donc utiliser un micro. Quelques instants après le lancement, j'ai senti que mon micro fonctionnait mal. L'interaction difficile que j'ai eue avec le support technique de l'organisation invitante a été je pense très illustrative de l'impasse dans laquelle s'enferre souvent le management moderne lorsqu'il se pense " rationnel " et repose sur des modèles mentaux contre-productifs, en particulier celui de la formalisation du travail sous forme de processus et de règles. Celle-ci crée une distance entre une action et ses effets, ce qui a pour effet de déresponsabiliser les acteurs. Les coûts induits pour l'organisation sont très importants.

Nous avons tous connu les situations folles avec le support technique. Le technicien plein de bonne volonté, pris dans des procédures qui rendent impossible une résolution facile parce qu'informelle du problème. L'appel au numéro unique qui vous amène dans un centre d'appel situé... loin, où vous tombez toujours sur quelqu'un de différent, à qui il faut tout réexpliquer, pour lequel vous n'êtes qu'un emmerdeur. Ne lui en voulez pas; derrière, son chef le surveille pour que l'appel soit le plus court possible, c'est là-dessus qu'il est évalué. Ils sont anonymes pour vous, vous l'êtes pour eux. " J'ai ouvert un ticket " vous informe-t-on, signifiant par-là la fin de la conversation. Il n'y a plus qu'à attendre. Découpage des tâches en parcelles autonomes et non reliées entre elles, distance entre les acteurs qui ne se connaissent plus, formalisation des processus, fiches à remplir, tout cela au nom de l'efficacité. Mais est-ce vraiment efficace? En apparence oui: la logique règne, chacun est bien spécialisé, les budgets serrés, mais en pratique non: les coûts cachés explosent: lassitude, démotivation, insatisfaction client, baisse de performance, etc. Pendant ce temps-là, la direction générale parle de stratégie.
Les limites du modèle de Taylor
La formalisation repose sur une croyance profonde, un modèle mental, selon lequel celle-ci sera facteur d'efficacité. C'est l'héritage du modèle mental manufacturier Frederic Taylor, caractérisé par un changement uniforme synoptique (dirigé par le haut), dans lequel le pouvoir créatif est retiré aux ouvriers et confié à l'encadrement. On sépare la pensée et l'action. Le travail du technicien est formalisé par des règles et des procédures conçues par des experts. Cette séparation n'est pas inutile bien-sûr. L'approche taylorienne permet de capitaliser de la connaissance et rend possible la fabrication à grande échelle, mais l'erreur consiste, comme tout modèle mental, à penser que cette séparation de la pensée et de l'action est universellement pertinente. Or c'est faux. Elle n'est pas universelle, y compris dans les usines; c'est ce qu'ont montré les japonais qui ont révolutionné le système de production à partir des années 60. Ils ont compris que même la fabrication d'objets en série comporte une large part d'intangible, et ont donc créé un système organique laissant une grande autonomie à leurs ouvriers, en opposition frontale au modèle de Taylor. Mais les limites du taylorisme apparaissent encore plus fortement dans le domaine du service. Le service, c'est une situation entre personnes où l'implicite et l'incertain règnent en maître. Chaque situation est unique. Elle ne peut pas être réduite à un cas formalisé, et la formalisation entraîne des conséquences désastreuses.
La formalisation entraîne déresponsabilisation et démotivation
Le découpage des tâches et la distance créée entre ce que vous faites et pour qui vous le faites entraînent une déresponsabilisation des acteurs. " J'ai ouvert un ticket " signifie en substance: " ouf, ce n'est plus mon problème, j'ai réussi à m'en débarrasser " et, pourrait-on ajouter, " On ne peut plus rien me reprocher ". Du coup le technicien est forcé à passer d'une logique de responsabilité (je vais résoudre le problème) à une logique de conformité (je n'ai pas commis d'erreur, j'ai respecté la procédure). Cinquante ans de sociologie des organisations ont montré que ce qui est conçu comme une " rationalisation " entraîne nombre d'effets pervers et, à terme, la mort de l'organisation. Avec la distance et les règles, on ne subit pas les conséquences de son action, qu'elles soient positives ou négatives. Quelle que soit sa sincérité et sa bonne volonté, le technicien n'est pas impliqué dans son travail car le système est conçu pour qu'il ne le soit pas. " Rien de personnel, c'est seulement du business. " Le petit delta, qui fait que le total (organisation) est supérieur à la somme des individus, et qui justifie cette dernière, n'existe plus.

Voyons voir, le ticket, je le mets où? (Photo de Andrea Piacquadio sur Pexels.com)

La déresponsabilisation des acteurs, et leur enfermement dans des procédures, amènent à la paralysie du système et à des protestations généralisées des utilisateurs. La façon d'y remédier consiste généralement à nommer un nouveau responsable, à créer un échelon hiérarchique spécialisé avec un manager " à poigne ". Mais cela ne fait qu'aggraver les choses. Car le paradoxe de cette déresponsabilisation c'est qu'on appauvrit par le bas et qu'on staffe par le haut, essayant de compenser la perte en ligne par une sur-administration encore plus éloignée du terrain: le " responsable ", terme mal choisi, va simplement ajouter des règles et des procédures, et par sa seule présence, ajouter de la consommation d'énergie et de la perte en ligne (l'ajout d'un niveau de hiérarchie augmente la charge des collaborateurs de 10% environ ce qui est énorme). L'organisation est alors prise dans une spirale du déclin: la formalisation entraîne la déresponsabilisation du terrain, qui mine la performance, ce qui entraîne un nouvel effort de formalisation, et la boucle est bouclée; le système est de plus en plus formalisé, de plus en plus " managé ", de plus en plus isolé du terrain. La dépense d'énergie augmente, la production de résultat tangible diminue, l'organisation s'épuise.
La limite de la formalisation
Ainsi donc mon micro est en panne. Le technicien a ouvert un ticket, celui-ci arrive dans la base de données. Au même moment, à l'autre bout du bâtiment, une photocopieuse cesse de fonctionner. Un autre ticket arrive dans la base. Que doit traiter le technicien en premier? Micro ou photocopieuse? Ça dépend des priorités! Ça dépend du contexte. Dans certaines circonstances, la photocopieuse va être prioritaire (car le PDG en a besoin, un client important l'attend pour prendre son avion et il est en retard) tandis que dans d'autres cas ce sera le micro (70 personnes dans l'amphi et autant en ligne et la conférence a déjà 10 minutes de retard.) Autrement dit, la décision va dépendre du jugement du technicien, c'est-à-dire d'une appréciation subjective (son collègue aurait peut-être décidé autrement) et circonstanciée (la prochaine fois pourrait être différente) de la situation. Le choix va dépendre de l'urgence, de l'importance des acteurs et de leur poids politique, mais aussi de la relation que le technicien a avec le demandeur, de sa représentation propre des priorités de l'organisation, qui peuvent différer d'un technicien à l'autre. Il ne va pouvoir exercer correctement son jugement de professionnel que s'il est familier de l'environnement dans lequel il évolue, que s'il en fait partie. Nous avons tous vécu cette situation où il connaît la solution avant même que vous n'ayez fini de décrire le problème, car il connaît la salle, il vous connaît vous, et voit tout de suite le truc. C'est toujours un moment de grâce parce profondément humain. Seule l'implication de long terme du technicien avec le terrain au côté de ses acteurs permet de développer cette expérience et cette familiarité. Et ça, ça ne rentre pas dans une feuille Excel.

Cet ordonnancement de priorité, et plus généralement les conditions de son intervention, peuvent-ils être formalisés par des règles? Ce serait beaucoup trop compliqué et pas du tout anticipable. Imaginons que l'organisation mette en avant son orientation client. Si le PDG attend sa copie en urgence, et que le micro est nécessaire pour une présentation clients, qui passe en priorité? Pour le formaliser, on se retrouverait à devoir imaginer toutes les situations possibles pour les formaliser a priori avec bien peu de chances que toutes les situations auraient été envisagées. En outre, ces règles ne feraient jamais l'unanimité, et seraient toujours contestées, en particulier par ceux qu'elles ne favoriseraient pas. C'est pour cela que le grand paradigme de formalisation proposé par l'intelligence artificielle des années 70-90, les systèmes experts à base de règles, ont été abandonnés au profit de systèmes dit " apprenants ", qui se basent sur une induction à partir des situations rencontrées. Mais cette approche de formalisation souffre d'une autre difficulté, sa très grande fragilité à la situation inédite. Si elles peuvent l'aider, ni la formalisation a priori, ni celle a posteriori par l'apprentissage par induction, ne peuvent remplacer complètement le jugement humain face à une situation d'apparence très simple, mais en fait très complexe, comme une bête panne de micro.
Au cœur du problème: la confiance
Mais pourquoi pense-t-on que la formalisation est nécessaire? Tout simplement parce que le management ne fait pas confiance au technicien pour résoudre au mieux, et de façon efficace, les problèmes techniques. L'absence de confiance est le méga-modèle mental du management actuel. Pour que le système soit efficace compte tenu de cette absence de confiance, il faut donc retirer l'initiative au technicien, et son action doit être guidée par des experts qui l'auront formalisée, experts en qui on peut avoir confiance. Pourquoi? Parce qu'ils vont énoncer des règles explicites, donc vérifiables et mesurables. Mais surtout parce que ces règles permettent de ne plus dépendre des humains. La règle, c'est objectif et permanent, tandis que les humains vont et viennent. C'est la logique même de la bureaucratie que de dépersonnaliser l'action collective. C'est parfois une force, mais c'est souvent une faiblesse.

Bien-sûr, une bonne organisation sur une base de spécialisation ne nuit pas, mais un autre modèle mental est préférable, celui qui laissera le terrain gérer les problèmes. Plus on est proche du terrain, et plus on fait confiance aux acteurs qui y sont, moins leur travail nécessite de formalisation. Moins il nécessite de formalisation, moins ce travail a besoin de " remonter " et d'être supervisé, et plus l'organisation se libère de ce coût immense. En apparence, le coût facial peut augmenter, mais en pratique, ce sont les coûts cachés qui diminuent considérablement, ces heures gaspillées par les acteurs de terrain, cette lassitude devant la persistance éternelle des dysfonctionnements qui entraîne démotivation voire cynisme.
La taille de l'organisation n'implique pas nécessairement une formalisation plus grande
La confiance est donc la clé de la performance de l'organisation. Cela n'a rien de nouveau mais semble complètement perdu de vue par les dirigeants, enfermés dans des logiques de contrôle. Le cercle vicieux par lequel l'absence de confiance entraîne une formalisation qui déresponsabilise et qui à son tour entraîne une baisse de confiance semble difficile à briser, et pourtant c'est la clé. Bien souvent, l'argument qu'on me donne est lié à la taille de l'organisation. " Vous comprenez Philippe, quand on était petit, on pouvait être assez informel, mais maintenant qu'on est grand, il faut des process, de la rigueur, sinon on va faire n'importe quoi. " Or l'idée que la croissance d'une organisation entraîne nécessairement la mise en place de processus formalisés n'est qu'une croyance. Ce qui assure la cohérence d'une organisation, qu'elle soit petite ou grande, ce ne sont pas les processus formalisés, car ceux-ci peuvent la détruire, mais ses modèles mentaux profonds. Le manque de confiance est souvent le résultat d'une perte de conscience de ces modèles, et c'est par leur redécouverte plutôt que par une fuite en avant de formalisation, que l'on doit commencer.◼︎
Sur le même sujet, voir mon article précédent: ▶︎ C'est logique, mais ça ne marche pas: péril du management rationnel. Sur la bureaucratie, lire: ▶︎ Faire la peau à la bureaucratie: Et si c'était la mauvaise question? Sur l'importance de laisser la possibilité au terrain d'agir pour changer les choses, voir mon nouvel ouvrage Petites victoires: et si la transformation du monde commençait par vous? aux éditions Diateino. La notion de modèle mental et son importance dans la transformation individuelle, organisationnelle et sociétale sont développées dans mon ouvrage Stratégie Modèle Mental co-écrit avec Béatrice Rousset.
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« J’ai ouvert un ticket »: comment le management formel tue les organisations

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Il y a quelques temps de cela je devais intervenir dans une conférence et, Covid oblige, cette conférence était "hybride", c'est à dire qu'elle se tenait à effectif réduit avec une large partie de l'audience connectée en ligne. Je devais donc utiliser un micro. Quelques instants après le lancement, j'ai senti que mon micro fonctionnait...

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REPORT du Webinaire Pacte Enseignant initialement prévu le 11 mars 2024 (16h)

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Cette mission a pour objet d'améliorer la coordination de la prise en charge des élèves à besoins éducatifs particuliers afin d'une part de favoriser leur accueil, et, d'autre part, d'alléger la charge administrative des enseignants concernés.

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Appui à la prise en charge d'élèves à besoins éducatifs particuliers

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Pacte enseignant dans l'enseignement agricole

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Paysage et biodiversité, des clés de réussite pour la transition écologique

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Paysage et biodiversité, des clés de réussite pour la transition écologique

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Paysage et biodiversité, des clés de réussite pour la transition écologique

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Paysage et biodiversité, des clés de réussite pour la transition écologique

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L’Office français de la biodiversité propose cette année plusieurs initiatives à destination des acteurs territoriaux qui souhaitent contribuer à préserver et restaurer les paysages et la biodiversité.

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Concevoir des cours, c'est de l'ingénierie pédagogique

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Dans le rétro : Concevoir des cours, c’est de l’ingénierie pédagogique

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Dans le rétro : Concevoir des cours, c’est de l’ingénierie pédagogique

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Bruno Devauchelle, en 2014, à l’époque enseignant chercheur à Poitiers (UFR Lettres langues, département Ingénierie des Médias pour l’Education) au labo de recherche Techné se livrait à une réflexion sur « Numérique & Education, entre consommation et création ».

« La conception de cours par un enseignant est quelque chose de très important car cela associe aussi bien l’imagination pédagogique que l’utilisation de supports ».

Bruno Devauchelle

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Concevoir des cours, c'est de l'ingénierie pédagogique

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Bruno Devauchelle, en 2014, enseignant chercheur à Poitiers au labo Techné se livrait à une réflexion sur Numérique & Education, entre consommation et création.

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Cours en ligne ouvert à tous "B.A.-BA du climat et de la biodiversité" - L'atelier du formateur

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Cours en ligne ouvert à tous “B.A.-BA du climat et de la biodiversité”

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Cours en ligne ouvert à tous “B.A.-BA du climat et de la biodiversité”

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Accueil/Actualités/Cours en ligne ouvert à tous "B.A.-BA du climat et de la biodiversité"

Actualités Développement durable Ressources

Formation proposée par le CNED

Proposée par le CNED, cette formation gratuite en ligne d'une durée de 7 heures environ a été réalisée avec le soutien d'experts scientifiques reconnus.

Elle est à destination de tous et vise à donner les clés afin de comprendre les causes, les conséquences et les solutions menant à préserver notre environnement pour permettre de construire durablement l'avenir.

Le cours en ligne est en accès direct sans inscription préalable. Il est structuré en 5 chapitres, chacun offrant la possibilité d'obtenir un badge de connaissances. Un super badge de la formation sera automatiquement décerné suite aux résultats des cinq tests et permettra de valoriser les connaissances acquises.

Déroulé du cours :

Chapitre 1 "Changement climatique" :
Identification des origine du réchauffement climatique

Chapitre 2 "Causes et atténuation" :
Causes du changement climatique et leviers d'action permettant de l'atténuer

Chapitre 3 "Conséquences et adaptation" :
Risques climatiques, effets du changement climatique, possibilités d'adaptation et de résilience.

Chapitre 4 "Défi de la biodiversité" :
Lien entre le réchauffement climatique et le déclin de la biodiversité

Découvrir quatre chemins possibles pour atteindre la neutralité carbone.

En complément, le site internet propose un mini-quiz de 5 questions, un glossaire, une webographie de toutes les sources.

Accès direct au cours
https://climat.cned.fr/

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Cours en ligne ouvert à tous "B.A.-BA du climat et de la biodiversité" - L'atelier du formateur

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Proposée par le CNED, cette formation gratuite en ligne d'une durée de 7 heures environ a été réalisée avec le soutien d'experts scientifiques reconnus. Elle est à destination de to...

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Les nouveaux visages de l'agriculture | Terra Nova

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RapportLes nouveaux visages de l’agriculture

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RapportLes nouveaux visages de l’agriculture

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Les agriculteurs sont aujourd’hui moins nombreux et plus âgés qu’en 2010. D’ici à 2026, pas moins de 50% des exploitations vont voir leur chef d’exploitation passer la main. Pour éviter un phénomène de concentration et d’agrandissement des exploitations, il faut redonner de l’attractivité au métier et cibler un public nouveau. Mais la question du renouvellement des générations d’agriculteurs ne peut se réduire à celle du déclin démographique. Elle induit nécessairement une réflexion plus prospective sur l’agriculture et nécessite d’anticiper ses évolutions. Les pouvoirs publics disposent de leviers importants  pour orienter les choix d‘installation et accompagner celles et ceux qui souhaitent développer un projet agricole plus vertueux et plus durable et saisir ainsi l’opportunité offerte par le renouvellement générationnel d’accélérer la transition écologique.

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Terra Nova : think tank progressiste indépendant

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La " révolution verte " a entrainé de spectaculaires gains de productivité mais a conduit en même temps à l'érosion continue du nombre de fermes et d'agriculteurs. En 1970, il y avait en métropole quatre fois plus de fermes (1 587 600) qu'aujourd'hui (390 000). Depuis, leur nombre continue de décroitre. Chaque année depuis 2015, environ 20 000 chefs d'exploitation cessent leur activité tandis que 14 000 nouveaux s'installent. Le départ à la retraite de nombreux agriculteurs, dans les années à venir, risque d'accentuer ce déséquilibre. 43% des exploitants aujourd'hui âgés de 55 ans et plus pourront faire valoir leur droit à la retraite en 2033 : plus de deux sur cinq !

Après avoir sans cesse diminué depuis les années cinquante, la surface agricole utile se stabilise désormais car les exploitations s'agrandissent. Leur taille moyenne était de 42ha en 2000, elle est aujourd'hui de 69 ha. Parallèlement, le modèle traditionnel de l'exploitation familiale tend aujourd'hui à s'estomper, même s'il reste prépondérant. En parallèle, le salariat s'est beaucoup développé.

Le métier d'agriculteur s'est profondément transformé car de nombreux facteurs sont venus modifier et complexifier le quotidien des agriculteurs (aléas climatiques plus fréquents et plus intenses, volatilité des prix de nombreuses denrées agricoles, technicité des outils, gestion managériale des équipes...). Ils doivent désormais répondre aux enjeux de la transition environnementale tout en assurant la production alimentaire du pays. Même si la majorité d'entre eux reste aujourd'hui encore enfants d'agriculteurs, ces derniers sont de plus en plus nombreux à choisir d'autres orientations professionnelles et certains renoncent à reprendre l'exploitation de leurs parents. Un peu plus d'un tiers des nouveaux installés le font aujourd'hui hors du cadre familial. Ces candidats sont souvent désignés sous l'acronyme " NIMA " (Non issus du milieu agricole) même si cette notion ne correspond à aucune définition officielle. Selon les données du recensement agricole de 2020, cette population recouvre des profils variés et de tous âges. Un peu plus féminisée, mieux formée, plus ouverte à la pratique bio et à la commercialisation en circuits courts, elle se distingue sur de nombreux aspects de celle de leurs prédécesseurs.

Il faut saisir l'opportunité offerte par le renouvellement générationnel pour accélérer la transformation du secteur et favoriser des formes d'innovation plus radicales. Les pouvoirs publics disposent de leviers importants pour cela, notamment à travers les soutiens financiers et des dispositifs fonciers pour orienter les choix d'installation et accompagner celles et ceux qui souhaitent développer un projet agricole plus vertueux et plus durable. Qu'il s'agisse de l'orientation, de la formation, de la transmission ou de la transition, il faut développer rapidement des politiques publiques efficaces et adaptées pour donner de l'attractivité à ces métiers mais également pour maintenir ces nouveaux installés en activité.

Il est impératif d'adapter les dispositifs d'accueil et d'accompagnement, en agissant à l'échelle des exploitations, des filières et des territoires. De nombreux acteurs institutionnels et associatifs sont déjà mobilisés et disposent d'une expertise qu'il convient de valoriser, notamment à travers le futur dispositif France Service Agriculture. La facilitation de l'accès au foncier doit figurer parmi les mesures prioritaires, en orientant spécifiquement les terres disponibles vers les candidats à l'installation et en régulant plus efficacement le marché foncier agricole. Le projet de loi pour une agriculture souveraine débattu en juin 2024 devra répondre à l'ensemble de ces enjeux.

Le but de ce rapport est de documenter la situation française et de proposer des éclairages sur le profil des nouveaux installés notamment grâce à une enquête d'opinion menée auprès de 600 agriculteurs. Dans un deuxième temps, nous analysons le cadre actuel de l'installation et de la transmission, et discutons l'approche à privilégier pour intégrer efficacement la diversité des profils des nouveaux installés et faire en sorte que ce moment clé du renouvellement des générations d'agriculteurs soit l'occasion d'une accélération indispensable vers la transition écologique.

Acronymes

AITA : Accompagnement à l'installation et à la transmission en agriculture
AMAP : Associations pour le maintien de l'agriculture paysanne
CGAAER : Conseil général de l'alimentation, de l'agriculture et des espaces ruraux
CNIT : Comité national installation transmission
CRIT : Comité régional installation transmission
CUMA : Coopératives d'utilisation de matériel en commun
DICAA : Déclaration d'Intention de Cessation d'Activité Agricole
DJA : Dotation jeune agriculteur
ETA : Entreprises de travaux agricole
FEADER : le fonds européen agricole pour le développement rural
FSA : Dispositif "France Services Agriculture"
GFAI : Groupement foncier agricole d'investissement
IVD : Indemnité viagère de départ
LAAF : Loi d'Avenir pour l'agriculture, l'alimentation et la forêt (2014)
MSA : Mutualité sociale agricole
MTEP : Mégatonne d'équivalent pétrole
NIMA : Non-issus du monde agricole
OTEX : Orientations technico-économiques des exploitations
PAI : Points " accueil installation "
PBS : Production brute standard
PCAE : Plan de compétitivité et d'adaptation des exploitations agricoles
PLOAA : Pacte et loi d'orientation et d'avenir agricoles
PPP : Plan de professionnalisation personnalisé
RDI : Répertoire Départ Installation
RENETA : Réseau national des espaces-test agricoles
RNBA : Revenu net de la branche agricole
SAFER : Société d'aménagement foncier et d'établissement rural
SAU : Surface agricole utile
SDREA : Schémas directeurs régionaux des exploitations agricoles
SMI : Surface minimum d'installation

Introduction

Depuis les années 1950, l'agriculture française s'est profondément transformée. Avec la promulgation des lois d'orientation 1960-1962, l'Etat a lancé un processus de modernisation qui s'appuyait notamment sur la mécanisation des outils de production et le développement d'exploitations de taille moyenne (entre 30 et 50 hectares), au détriment des très petites et grandes surfaces[1]. L'objectif était de permettre aux agriculteurs de produire suffisamment pour dégager un revenu équivalent au reste de la population active, tout en garantissant aux consommateurs des prix alimentaires accessibles. Grâce à la mécanisation et à la division du travail, aux engrais de synthèse et aux produits phytosanitaires et vétérinaires, la production agricole a plus que doublé. En parallèle, la mondialisation des échanges a induit un mouvement de spécialisation des exploitations agricoles, qui étaient jusqu'alors très diversifiées. À l'échelle européenne, la Politique Agricole Commune (PAC) est entrée en vigueur le 30 juillet 1962. La mise en œuvre de prix minimum garantis pour certains secteurs a permis de développer la production et de stabiliser les marchés, notamment pour les grandes cultures et la production laitière. Elle a aussi conduit à des surplus dans les années 1980, qui n'ont pu être écoulés que grâce aux restitutions aux exportations.

Cette intensification de la production, encouragée par les pouvoirs publics, a entrainé de spectaculaires gains de productivité mais a conduit en même temps à l'érosion continue du nombre de fermes et d'agriculteurs. En 1970, il y avait en métropole quatre fois plus de fermes (1 587 600) qu'aujourd'hui (390 000). Depuis, leur nombre continue de décroitre. Chaque année depuis 2015, environ 20 000 chefs d'exploitation cessent leur activité tandis que 14 000 nouveaux s'installent. Même si l'on observe un léger rebond depuis 2021, le départ à la retraite de nombreux agriculteurs, dans les années à venir, risque d'accentuer ce déséquilibre. 43% des exploitants aujourd'hui âgés de 55 ans et plus pourront faire valoir leur droit à la retraite en 2033 : plus de deux sur cinq !

Après avoir sans cesse diminué depuis les années cinquante, la surface agricole utile (SAU)[2] se stabilise désormais car les exploitations s'agrandissent. Leur taille moyenne était de 42ha en 2000, elle est aujourd'hui de 69 ha.

Parallèlement, les aspirations des agriculteurs ont évolué, comme celles de l'ensemble des actifs. Ils souhaitent être davantage rémunérés et mieux concilier leur vie professionnelle et personnelle. Le modèle traditionnel de l'exploitation familiale, qui repose sur la propriété par le chef d'exploitation des deux facteurs de production que sont le travail et le capital, tend aujourd'hui à s'estomper, même s'il reste prépondérant. En parallèle, le salariat s'est beaucoup développé. Les entreprises de travaux agricoles (ETA), les groupements d'employeurs ou encore les coopératives d'utilisation de matériel en commun (CUMA) se sont multipliées. La sous-traitance s'est partout développée. Le nombre de salariés agricoles permanents est ainsi passé de 155 000 à 170 000 entre 2010 et 2020, soit une hausse de 10%.

Le métier d'agriculteur s'est en même temps profondément transformé car de nombreux facteurs sont venus modifier et complexifier leur quotidien (aléas climatiques plus fréquents et plus intenses, forte volatilité des prix de nombreuses denrées agricoles, technicité des outils, gestion managériale des équipes...). Ils doivent désormais répondre aux enjeux de la transition environnementale tout en assurant la production alimentaire du pays. Même si la majorité des chefs d'exploitation reste encore aujourd'hui enfants d'agriculteurs, ces derniers sont de plus en plus nombreux à choisir d'autres orientations professionnelles et certains renoncent à reprendre l'exploitation de leurs parents. 90% des élèves de l'enseignement agricole ne sont pas fils ou filles d'agriculteurs, contre 65% en 1990, et un peu plus d'un tiers des nouveaux installés le font aujourd'hui hors du cadre familial. Plusieurs enquêtes récentes[3] indiquent que les aspirations de ces nouveaux installés hors cadre familial seraient différentes de celles de leurs ainés. Retour à la ruralité pour les urbains, désir entrepreneurial, sensibilités écologiques..., les motivations sont diverses. Une fois installés, leurs pratiques varient également. Elles intègrent moins d'élevage, plus de diversification, et le projet agricole n'est pas toujours envisagé à l'échelle d'une vie, mais parfois pour quelques années seulement.

Ces nouvelles attentes compliquent la transmission de certaines exploitations qui ont du mal à trouver des repreneurs, particulièrement dans l'élevage. Comment adapter les outils de production existants ? Que faire des exploitations qui ne trouvent pas repreneurs, des usines de transformation et unités de collecte inutilisées ? Comment faciliter l'entrée dans le monde agricole de ces nouveaux entrants mais également leur sortie ? Autant de questions qui se posent.

Les mobilisations des agriculteurs en ce début d'année 2024 et les revendications qui ont suivi ont mis en évidence la très grande disparité des situations économiques, des statuts professionnels et des modes d'entreprendre au sein du monde agricole. Les besoins divergent entre une grande exploitation céréalière beauceronne, un élevage porcin en Bretagne ou une exploitation maraichère dans la Drôme. Il faudra adapter les systèmes d'accompagnement à cette diversité des situations et des attentes et s'assurer que, quel que soit le modèle choisi, les nouveaux installés puissent être correctement formés aux complexités du métier et aux enjeux de la transition écologique.

Mais, avant de déterminer les actions à conduire et les moyens d'y parvenir, il est indispensable de définir la direction que l'on souhaite suivre face à cette vague de départs massive. Car, si elle nous confronte à des difficultés, elle nous offre aussi l'opportunité d'une nouvelle orientation.

Une première option serait de... ne rien faire ! Il en résulterait probablement une accélération du mouvement de concentration des exploitations. Imaginons : les surfaces libérées par les partants vont pour une large part aux exploitations qui demeurent et s'agrandissent. Le processus donne lieu à un remembrement progressif qui ne dit pas son nom. La concentration entraine le recul des petites exploitations familiales traditionnelles au profit de sociétés plus intégrées et plus puissantes, l'accélération de la salarisation de la main d'œuvre agricole dans des entreprises plus grandes et la réalisation d'économies d'échelle qui permettent de dégager des revenus, voire des moyens d'investir dans de nouvelles méthodes et de nouveaux instruments (agriculture de précision, nouvelles techniques génomiques...). Le rapport de force entre producteurs, industriels et distributeurs en est un peu moins déséquilibré. Mais la tendance dominante étant au maintien des modèles connus et à l'optimisation des rendements, elle ne va pas spontanément dans le sens de la transition agroécologique qui peine à progresser, ni même dans celui de la souveraineté alimentaire (beaucoup se tournent vers des productions d'exportation et le pays reste dépendant de l'étranger pour son approvisionnement dans toute une série de produits). Face aux événements météorologiques extrêmes qui s'enchaînent (sécheresses, tempêtes, etc.), les grandes exploitations privilégient, pour augmenter leur productivité et protéger leurs revenus, des choix d'adaptation à court terme plutôt que la résilience à moyen et long terme. L'Etat doit imposer de nombreuses contraintes règlementaires pour infléchir progressivement les pratiques, réduire les émissions de gaz à effet de serre, préserver la biodiversité, les ressources en eau, la santé des sols, etc., mais il discute désormais avec des structures plus puissantes qui peuvent faire levier de leur influence territoriale, de leur poids en emplois, etc. Les pouvoirs publics doivent également veiller à ce que la transmission du foncier agricole ne favorise pas sa captation par des sociétés qui en détourneraient l'usage à d'autres fins ou investiraient dans des débouchés non alimentaires ou purement fléchés vers l'exportation. Au total, sur ce chemin, le risque d'inertie des pratiques peu vertueuses est grand. Le laisser-faire risque fort de conduire à une forme de néo-productivisme entretenant le statu quo environnemental et alimentaire, les exploitations qui reprennent les terres risquant de faire en plus grand ce qu'elles font déjà.

L'autre option consiste au contraire à utiliser ce rendez-vous avec le renouvellement générationnel comme une opportunité d'accélérer le mouvement de transformation de l'outil productif, de laisser entrer de nouvelles compétences dans le secteur et de favoriser l'innovation. Imaginons... Les surfaces agricoles libérées par les partants vont en bonne partie dans les mains de nouveaux venus. Ces derniers portent des projets qui renouvellent les pratiques culturales et les modèles d'entreprendre. Fort de formations différentes, ils apportent avec eux des compétences dans des domaines techniques et scientifiques, mais aussi marketing et commercial. Certains font de l'intégration verticale en s'efforçant d'intégrer une partie des étapes de première transformation pour capter davantage de valeur et accroitre leurs revenus. Plus sensibles aux enjeux écologiques, ils sont plus disposés à porter des projets vertueux au plan climatique et environnemental. Ils contribuent à vasculariser des réseaux de distribution locale, de vente directe et de débouchés territoriaux. Le monde agricole voit ainsi se maintenir, à l'écart du mouvement de consolidation-concentration qui se poursuit malgré tout, des clusters d'exploitations petites et moyennes où s'invente une nouvelle agriculture. Elles sont mieux positionnées en gamme et la diversification des productions en leur sein les protège davantage contre les aléas du climat et des variations interannuelles du marché. Le problème pour les pouvoirs publics est de s'assurer que les nouveaux venus apportent réellement de l'innovation et de meilleures pratiques environnementales, et de les soutenir dans les phases d'amorçage puis de développement. Il est aussi de veiller à ce que les modèles économiques soient soutenables dans la durée alors même que, du fait des choix agroécologiques de ces nouveaux entrepreneurs, les rendements à l'hectare stagnent, voire décroissent. Pour cela, une rapide transformation des régimes alimentaires en bout de chaîne, une restructuration des filières et des circuits de distribution, et un consentement à payer à son juste prix une nourriture de meilleure qualité sont trois des variables les plus délicates de l'équation.

Ces deux tableaux très contrastés des possibles ouverts par le renouvellement générationnel des agriculteurs soulignent le caractère stratégique du moment dans lequel nous nous trouvons. La réalité sera nécessairement plus composite et plus complexe que ces rapides modélisations " à main levée ". Mais elles plantent le décor général des choix que nous devons faire.

L'option qui sera défendue dans ce rapport correspond bien davantage au second scénario qu'au premier mais elle n'ignorera ni les nombreuses difficultés qui en jalonnent le chemin, ni le fait que le mouvement de concentration se poursuivra malgré tout quoique de manière plus lente. L'idée défendue ici est que les nouveaux agriculteurs qui arriveront dans la foulée du renouvellement générationnel peuvent apporter une contribution décisive à l'ambition que doivent poursuivre les pouvoirs publiques en matière agricole : conjuguer résilience écologique, création de valeur pour les agriculteurs et autonomie alimentaire, c'est-à-dire faire converger les intérêts des agriculteurs (trouver et expérimenter de nouveaux modèles), ceux du pays (aller vers une production agricole moins spécialisée et propre à sécuriser l'approvisionnement de la demande domestique) et ceux de la Planète (climat, biodiversité, santé de sols, etc.).

Le projet de loi pour une agriculture souveraine[1] qui devrait être débattu au mois de juin 2024 devra répondre à l'ensemble de ces enjeux. Le but de ce rapport est d'abord de documenter la situation présente en France et de proposer des éclairages sur le profil des nouveaux installés (agriculteurs installés depuis moins de 10 ans), notamment grâce à une enquête d'opinion menée auprès de 600 agriculteurs. Dans un deuxième temps, nous analysons le cadre des politiques publiques actuelles de l'installation et de la transmission, et discutons l'approche à privilégier pour intégrer efficacement la diversité des profils des nouveaux installés et faire en sorte que ce moment clé du renouvellement des générations d'agriculteurs réponde aux enjeux de transition écologique.

1. Quels agriculteurs demain pour quelle agriculture ?

La question du renouvellement des générations d'agriculteurs ne peut se réduire à celle du déclin démographique. Elle induit nécessairement une réflexion plus prospective sur l'agriculture et nécessite d'anticiper ses évolutions. Se posent alors de multiples questions. Quel modèle agricole pourra demain répondre à l'ensemble des enjeux écologiques, socio-économiques et géopolitiques ? Quelles seront les priorités ? Que voudront les agriculteurs ? Comment seront-ils formés ? Comment feront-ils face aux aléas climatiques et de quels dispositifs auront-ils besoin ? Quelles seront les filières de production prioritaires ? Quels seront les besoins et attentes des consommateurs ?

Pour définir des politiques d'aide à l'installation et d'accompagnement efficaces et pérennes, il faut anticiper au mieux ces bouleversements et répondre à certaines de ces interrogations. De nombreux travaux académiques ont d'ores et déjà été initiés et la littérature est riche. Cependant, peu d'études s'étaient penchées précisément sur les agriculteurs qui, dans un avenir de moyen et long terme, feront face à ces défis. La direction générale de l'agriculture de la Commission européenne a ainsi présenté en décembre 2020 une étude intitulée Farmers of the future[4] dont l'objectif étaitd'identifier différents profils d'agriculteurs à horizon 2040en fonction d'unensemble de 14 méga-tendances[5] qui affecteront l'agriculture dans les prochaines décennies, notamment le changement climatique, l'épuisement de certaines ressources naturelles et la digitalisation.

Menée avec le Centre commun de recherche de la Commission européenne (JRC), cette étude était basée sur une combinaison de méthodologies prospectives, et mettait l'accent sur un processus participatif, impliquant les agriculteurs européens, le monde universitaire, les organisations de la société civile et les associations industrielles. Douze profils d'agriculteurs ont ainsi été développés pour refléter les réalités existantes et émergentes de l'agriculture allant de l'agriculteur urbain (Urban farmer) à l'agriculteur cellulaire (Cell farmer), en passant par l'agriculteur adaptatif (Adaptive farmer) et à l'agriculteur du " bien-être " (Social care farmer), l'étude détaille leurs parcours et imagine leur avenir. La multiplicité des profils révélés par cette étude reflète parfaitement la diversité croissante de l'agriculture, des parcours, des motivations, des structures organisationnelles ainsi que des technologies (biotechnologies, automatisation) mises en œuvre par les agriculteurs.

2. Le constat : une recomposition du paysage façonnée par les politiques agricoles des dernières décennies
2.1. Des agriculteurs moins nombreux et plus âgés
De plus de 2,5 millions en 1955, la population des exploitants agricoles (chefs d'exploitation et coexploitants)[6]est passée à 764 000 en 2000 puis à 496 000 en 2020 selon les résultats du recensement agricole de 2020[7]. Si la baisse était forte entre 1988 et 2000 (cf. graphique 1), l'évolution est plus mesurée ces dernières années (-1.9% en moyenne annuelle depuis 2010).
Graphique 1

Les exploitants sont en moyenne plus âgés qu'en 2010 (51,4 ans en 2020 contre 50,2 ans en 2010) [9], ils constituent d'ailleurs la CSP la plus âgée de la population active. En 2020, la moitié des exploitations étaient dirigées par au moins un exploitant de 55 ans ou plus. Ces évolutions démographiques ne sont pas uniquement françaises. Au sein de l'UE, seuls 12 % des chefs d'exploitation ont moins de 40 ans, selon Eurostat, et la proportion est encore plus faible en Espagne, au Portugal ou en Grèce[10].

Cette baisse des effectifs est répartie sur la plupart des classes d'âge, et tout particulièrement sur les 40-54 ans(cf. Graphique 2). Pour autant, l'effet mécanique du vieillissement des exploitants toujours présents fait augmenter les effectifs des 60-74 ans.
Graphique 2

Le vieillissement des exploitants est plus ou moins marqué selon les régions et les orientations technico-économiques des exploitations (Otex). Les exploitants plus âgés sont plus nombreux dans le Sud-Ouest, l'Ouest francilien, en Normandie, aux Antilles et autour du littoral méditerranéen. C'est en Occitanie que leur part est la plus élevée, avec des écarts compris entre 38 % en Lozère et 52 % en Haute-Garonne ou dans les Hautes-Pyrénées. A contrario, la proportion d'exploitants âgés de 55 ans ou plus est faible dans les Pays de la Loire, en Bourgogne-Franche-Comté et à l'Est (des Vosges aux Hautes-Alpes).
Graphique 3

Les fermes spécialisées en cultures fruitières (55 %) ou en grandes cultures (54 %) ont plus souvent un exploitant sénior. C'est moins le cas des spécialisations porcins, volailles, maraichages et horticulture.

Parmi les exploitations dirigées par un exploitant ayant dépassé l'âge de 60 ans, un tiers des agriculteurs déclarent ne pas prévoir d'arrêt de leur activité prochainement, un quart envisagent une reprise (le plus souvent par un membre de la famille) et un tiers ne savent pas ce que va devenir leur exploitation dans les trois prochaines années.[13]
Graphique 4

La féminisation du secteur reste relative. Seules 22 % de l'ensemble des exploitations agricoles sont dirigées par des femmes cheffes d'exploitation (contre 49 % de l'ensemble de la population active en France). Cette part tend à baisser depuis des années car de moins en moins de conjointes d'agriculteurs sont répertoriées comme actives agricoles[15]. Le présent rapport est principalement axé sur les exploitants - chefs d'exploitation et coexploitants - mais il est essentiel de rappeler ici que la population active agricole inclut également la main d'œuvre familiale permanente et les salariés non familiaux, permanents ou occasionnels. La main d'œuvre familiale[16] représente toujours 67 % du volume total de travail mobilisé par les exploitations en 2020, mais dans une proportion qui tend à décliner (72 % en 2010).[17]

2.2. Marche du logement vs logement social

Le nombre d'exploitations agricoles diminue aussi fortement. Elles étaient quatre fois plus nombreuses en 1970.En 2020, la France⁠ compte 416 436 exploitations agricoles[18]. En métropole, elles sont 390 000. C'est 100 000 de moins en dix ans, soit une baisse de 20%.
Graphique 5

La surface agricole utile (SAU) s'est stabilisée depuis le début des années 2000. Les exploitations sont moins nombreuses mais elles se regroupent et leur taille augmente : elle est aujourd'hui de69 haen moyenne, contre 42 ha en 2000 (soit une hausse de 39% sur deux décennies). Le poids des exploitations de moins de 20ha sur l'ensemble de la SAU a logiquement baissé de 43% à 38% sur la même période.[20]

Les exploitations spécialisées en grandes cultures occupent plus d'un tiers de la SAU en métropole, celles spécialisées dans les élevages bovins presque autant. Les exploitations dont la production brute standard (PBS) est supérieure à 250 000 € par an représentent une exploitation sur cinq en 2020.
Graphique 6 - Répartition de la SAU selon la spécialisation

2.3 Des disparités selon les filières

Tous les secteurs d'activité[21] ne sont pas impactés de la même manière par la vague de départ. L'élevage est le secteur le plus touché. Entre 2010 et 2020, les exploitations spécialisées en élevage ont fortement diminué : porcins et volailles (-36%), ovins et caprins (-36%), bovins (-26%). Cette baisse s'explique par la faible attractivité du métier d'éleveur (pénibilité des conditions de vie et de travail, notamment liés aux astreintes) et par l'investissement financier (taille des exploitations et infrastructures très lourdes). En revanche, la baisse est moins marquée en viticulture (-16%), le nombre d'exploitations se maintient en grandes cultures (-3%) et les secteurs de l'horticulture et du maraîchage se développent (+9%).

2.4 Une forte hétérogénéité des exploitations agricoles aujourd'hui

2.4.1 Diversité des statuts juridiques

Les modes d'organisation des exploitations agricole ont beaucoup évolué ces dernières années et le modèle traditionnel de la ferme familiale, même s'il reste encore majoritaire, n'est plus le seul. Seulement 41 % des exploitations agricoles sont constituées en entreprise individuelle et de plus en plus d'agriculteurs se tournent vers des formes sociétaires qui se développent et dépassent désormais 40 % des exploitations. Les Entreprise Agricole à Responsabilité Limitée (EARL) en constituent la moitié. La proportion de chefs d'exploitations qui possèdent des parts dans plusieurs sociétés progresse également. La proportion d'agriculteurs qui font partie de plusieurs sociétés s'élève à 10 %, et 3 % auraient des parts dans au moins quatre sociétés[22].

L'agriculture se recompose désormais autour de deux grands ensembles : une agriculture traditionnelle, de taille moyenne avec des exploitations familiales d'une part, et une l'agriculture de type industriel, de l'autre, avec de grandes entreprises agricoles, type firmes. Selon Valérie Olivier et Bruno Lagagneux[23], en 2010, les grandes entreprises agricoles[24] ne représentaient que 10 % des exploitations mais pesaient déjà 30 % de la production brute standard (PBS) agricole totale.
2.4.2 Des modes d'organisation
Le nombre d'exploitants par ferme varie selon la spécialisation. Dans les céréales et cultures fruitières, l'exploitation est souvent dirigée par une seule personne. A l'inverse, les fermes spécialisées dans l'élevage bovin à orientation laitière sont majoritairement dirigées par plusieurs exploitants (60%).

Les secteurs du maraichage, de la viticulture et des fruits sont ceux qui emploient le plus grand nombre de salariés, notamment des prestataires et des salariés occasionnels. Inversement, les exploitations d'élevage de bovins sont celles qui mobilisent le plus de main d'œuvre familiale.
Graphique 7

L'agriculture répondant aux impératifs d'une production caractérisée par des pics d'activité, une forte saisonnalité et une grande volatilité des prix, le recours au salariat et à la main d'œuvre externalisée est de plus en plus fréquent et la place prise par les prestataires agricoles plus importante[26]. Entre 2003 et 2016, le nombre de salariés des entreprises de travaux agricole (ETA) a augmenté de 71%.[27] Ceux des groupements d'employeurs a cru de 213%[28]. Ce phénomène s'accompagne d'une précarisation des emplois, avec la multiplication des CDD (notamment en viticulture, arboriculture et maraichage). Le ratio des salariés permanents rapportés aux exploitants, qui n'avait cessé de diminuer jusqu'en 1988 où il se situait à 13 %, atteint plus de 25 % aujourd'hui.

2.4.3 Diversité des activités

Parmi les évolutions, on observe également une plus grande diversification des activités sur les exploitations. Des revenus complémentaires non agricoles peuvent ainsi être générés par des activités de transformation, de vente de produits artisanaux, d'agro-tourisme, mais aussi de production d'énergies renouvelables. Certains agriculteurs produisent de la biomasse (cultures dédiées, résidus de culture, cultures intermédiaires et effluents d'élevage) et l'utilisent pour la production de biocarburants et la méthanisation. D'autres revendent le gaz ou l'électricité produits directement aux opérateurs de réseaux énergétiques ou encore louent des surfaces pour les installations de panneaux solaires ou d'éoliennes. Dans une étude[29] publiée en 2018, l'ADEME estimait qu'environ 20 % de la production d'énergies renouvelables françaises (4,6 Mtep sur les 23 Mtep d'EnR au niveau national) était issue du secteur agricole, soit 3,5 % de la production globale d'énergie. Selon la méthode développée dans l'étude, la contribution du secteur agricole à la production d'EnR représentait en 2015 un chiffre d'affaires de 1,4 milliard €, soit l'équivalent de 2% du chiffre d'affaires de l'agriculture.
Graphique 8

Toujours selon les données de ce rapport, au moins 50 000 exploitations étaient déjà impliquées en France dans la production d'EnR en 2015 - sur un total de 437 000 exploitations agricoles. L'étude anticipait 140 000 exploitations impliquées à l'horizon 2030 et plus de 280 000 à l'horizon 2050, soit la grande majorité des exploitations.

Diversifier ses activités et donc ses sources de financement peut représenter une sécurisation de ses revenus face aux aléas induits par le changement climatique mais également face à la volatilité des cours. Cependant, investir dans des dispositifs tels que des méthanisateurs ou panneaux photovoltaïques peut également contraindre l'agriculteur à se spécialiser sans pouvoir faire marche arrière. Le risque est de privilégier la production d'énergie au détriment de la production agricole. Un décret[31] devrait prochainement être publié pour encadrer ces pratiques.

2.4.4 Diversité des revenus

Le modèle d'exploitation familiale, où coïncident propriété, maîtrise des moyens de production, réalisation du travail et pouvoir de gestion et de décision, reste majoritaire. Depuis trente ans, le revenu net de la branche agricole (RNBA) a significativement baissé en France. Mais il se répartit entre un nombre beaucoup plus faible d'actifs agricoles non-salariés, et la diminution proportionnellement plus forte du nombre d'exploitations agricoles a permis un progrès du RNBA par exploitation, en euros constants[32]. Le revenu disponible moyen des ménages agricoles[33], soit 52 400 € en 2018, provient en moyenne seulement pour un tiers de l'activité agricole elle-même. Le complément est issu pour l'essentiel des salaires, soit du conjoint, soit de l'agriculteur lui-même (un agriculteur sur cinq est bi-actif[34]).

Même si la hausse globale des prix agricoles depuis 2020 a augmenté la rentabilité des exploitations, le niveau de vie des ménages agricoles reste néanmoins faible[35]. En 2019, 18% des ménages agricoles français vivaient sous le seuil de pauvreté, c'est-à-dire avec moins de 13 000 € par an pour une personne seule. Le secteur agricole est également très hétérogène en termes de niveau de patrimoine. Si de nombreux agriculteurs rencontrent des difficultés financières et que certains sont surendettés, d'autres détiennent d'importants patrimoines fonciers et immobiliers. En moyenne, entre 2004 et 2015, le patrimoine brut des ménages d'agriculteurs a ainsi plus que doublé, passant de 489 724 € à 1 040 000 €, soit 920 000 € net après déduction des dettes[36].[37]

L'évolution des pratiques agricoles liées à la transition écologique va nécessiter des investissements importants (outillage, bâtiments, plantation) que tous les agriculteurs ne seront pas à même de financer. L'investissement total annuel dans le secteur agricole représente aujourd'hui en moyenne 10 à 20 milliards € mais les disparités sont importantes d'une filière à l'autre. Par exemple, les investissements sont trois fois plus élevés en élevage porcin qu'en horticulture.[38] Seule une minorité d'acteurs peut financer des investissements. Ainsi, sur une année, 10% des exploitations investissent plus de 50 000 € alors que 50% d'entre elles investissent moins de 10 000 €.

3. Le profil des nouveaux installés en agriculture

Les agriculteurs récemment installés peuvent être novices dans l'activité agricole (installation ou reconversion), ou être passés du statut de coexploitant ou de salarié à celui de chef d'exploitation, notamment lors du départ en retraite du chef d'exploitation. Les nouvelles installations passent principalement par des reprises d'exploitations existantes (parcelles, matériel, infrastructures).

Depuis plusieurs décennies, un nombre croissant d'agriculteurs s'installent sans que leurs parents n'aient été agriculteurs[39]. Les installations hors cadre familial augmentent[40]. Elles représentent 34,3 % des installations intervenues depuis 2010 (46 000 sur 133 000), contre seulement 22,7 % de celles qui ont eu lieu avant 2010. Aujourd'hui, un tiers des installations est le fait de personnes âgées de plus de 40 ans, en général des candidats extérieurs au parcours agricole classique, certains en reconversion professionnelle. Ils sont souvent désignés sous l'acronyme " NIMA " (Non issus du milieu agricole) même si cette notion ne correspond à aucune définition officielle. Plus de la moitié des personnes qui s'informent auprès des " points accueil installation " se déclarent NIMA[41]. Selon les données du recensement agricole de 2020, cette population recouvre des profils variés et de tous âges. Un peu plus féminisée, mieux formée, plus ouverte à la pratique bio et à la commercialisation en circuits courts, elle se distingue sur de nombreux aspects de celle de leurs prédécesseurs.
Graphique n° 9

3.1 Profils et spécificités

Les aspirations et attentes des nouveaux installés, et particulièrement des " NIMA " divergent de celles de leurs prédécesseurs. Certains sont à la recherche d'un autre rapport au travail, font le choix de l'entrepreneuriat pour maitriser leurs horaires et leur organisation. D'autres sont poussés par des convictions écologiques. Ils souhaitent retrouver le contact avec " le vivant ", participer à l'élaboration d'une production alimentaire saine et écologique.

Les nouveaux installés envisagent différemment leur mobilité professionnelle. Les projets agricoles ne sont plus toujours pensés à l'échelle d'une vie, mais plutôt comme une étape dans un parcours, un projet pour quelques années. L'objectif n'est plus de " faire carrière " en agriculture. Certains agriculteurs anticipent aussi un épuisement physique. Ainsi, Xavier F. un maraîcher interrogé dans le cadre de cette enquête explique : " Je pense que ce qui me fera arrêter, c'est le physique. Je ne suis pas certain de pouvoir tenir toute ma vie. Le maraichage est une activité très dure physiquement, ça exige d'être en bonne forme. Le jour où il m'arrive quelque chose, si j'ai un pépin de santé, il faudra que je trouve une alternative. "

Selon les données MSA[43], le taux de pluriactivité est élevé[44] parmi les nouveaux installés en 2022 et il dépasse même 60% en grandes cultures. Les motivations sont souvent avant tout financières mais c'est aussi pour certains une façon de garder le contact avec leur réseau et de ne pas se couper de l'extérieur.

Parmi l'ensemble des chefs d'exploitation installés en 2016, 77 % exercent encore en 2022, ce qui signifie que près d'un quart ont abandonné... Le taux de maintien, qui correspond au taux d'agriculteurs encore en activité 5 ans après leur installation, est plus élevé pour les jeunes (86%), et significativement plus faible pour les plus de 40 ans : 65 % pour les installés hors transfert et 48 % pour les installés suite à un transfert entre époux. Il varie aussi sensiblement selon l'otex de l'exploitant. Pour l'élevage bovins-mixte, 94,9 % des jeunes installés en 2016 sont toujours exploitants agricoles en 2022. Viennent ensuite, par ordre décroissant, les éleveurs bovins-viande, les agriculteurs pratiquant la polyculture ou le poly-élevage, les céréaliers, les éleveurs bovins-lait, les éleveurs porcins.

Tout comme leurs profils et leurs parcours, les motivations des nouveaux installés non issus du monde agricole sont variées. Dans ce cadre, formuler des propositions de politiques publiques d'accompagnement et de formation adaptées aux profils et aux besoins des futurs agriculteurs, et susceptibles d'attirer un public qui pourra répondre au besoin de transformation de notre modèle agricole est primordial mais néanmoins complexe.

3.2 Focus sur les données issues de l'enquête BVA Xsight

En l'absence de caractérisation précise, les nouveaux installés sont mal suivis par la statistique publique et les connaissances à leur sujet demeurent parcellaires. En complément des dernières données du recensement agricole, Terra Nova a souhaité collecter des données plus récentes sur les chefs d'exploitations. En partenariat avec le Collectif Nourrir[45] et avec le soutien de Parlons Climat, nous avons sollicité BVA Xsight pour réaliser une enquête auprès des agriculteurs avec un volet spécifique sur les jeunes installés. Plus de 600 chefs d'exploitation ont été interrogés, par téléphone, en novembre 2023. 79 d'entre eux était installés depuis moins de 10 ans.

L'objectif de cette enquête était d'analyser les spécificités des nouveaux installés (NIMA et installés dans le cadre familial), d'identifier leurs attentes et leurs perspectives, mais également les difficultés et les possibles freins à l'installation qu'ils ont rencontrés. Nous souhaitions également analyser leur rapport à la transition écologique. Pour cela, nous avons comparé les réponses des nouveaux installés à celles de l'ensemble des chefs d'exploitation afin d'identifier les éventuelles singularités. Voici les principales observations.
Profils Origine des nouveaux installés :

31 % des nouveaux installés effectuaient au préalable une activité sans lien avec l'agriculture.

Seulement 30% indiquent s'être installés directement sans avoir eu au préalable une activité professionnelle. La majorité d'entre eux (86 %) a repris une exploitation familiale. Il s'agit donc principalement d'enfants d'agriculteurs. 38 % d'entre eux ont plus de 40 ans.

Seulement 24 % des nouveaux installés était au préalable salarié dans une exploitation agricole et 15% exerçait une activité en lien avec l'agriculture

Graphique 10 Enquête BVA Xsight pour Terra Nova et le Collectif Nourrir

Parcours et accompagnement
Le point Accueil Installation (PAI) reste un dispositif central de l'accompagnement des nouveaux installés. Dans chaque département, le PAI accueille tous les porteurs de projets pour les informer sur les démarches à entreprendre, les formations, les personnes ressources et les dispositifs d'aides et d'accompagnement, orienter vers les structures appropriées en fonction des besoins, notamment vers le centre d'élaboration du Plan de professionnalisation personnalisé (CEPPP) et les accompagner dans la réflexion et la construction du projet puis dans l'élaboration de son document d'autodiagnostic.

59 % des nouveaux installés déclarent avoir été accompagnés, lors de leur installation par le PAI (v.63% pour leur prédécesseurs). Si le passage par un PAI est fréquent, les parcours sont ensuite extrêmement variés.Certains privilégient les réseaux alternatifs (voir ci-dessous), d'autres sont accompagnés par le CEPPP. Il y a une multiplicité de situations.D'ailleurs, 21% des nouveaux installés déclarent n'avoir été accompagnés par aucun organisme, c'est le cas pour seulement 15% des installés depuis plus de 10 ans. Les raisons sont multiples : inadaptation des parcours et exigences aux besoins d'accompagnement recherchés, lourdeur administrative des démarches à la demande et tout au long de l'activité, inéligibilité aux aides au regard des critères d'accès (objectifs de revenus / seuil minimaux de CA / pluri activité / surface / statut d'installation...)

La dotation jeune agriculteur (DJA) reste le dispositif central d'aide à l'installation mais ne semble plus correspondre aux profils des nouveaux installés et ils sont nombreux à ne pas y recourir ( deux tiers des installés non aidées dont 1/3 car plus de 40 ans). C'est un parcours long et contraignant qui ne répond pas toujours aux besoins. Certains ont déjà fait des études, ont besoin de gagner leur vie et souhaitent travailler le plus rapidement possible.

Marie C., vigneronne interrogée dans le cadre de l'enquête explique : " J'avais déjà fait des études, je ne voulais pas recommencer, (...) mon souhait était de me rapprocher du vivant, de soigner la plante, de soigner la nature. En puis, je ne voulais pas faire de formation dans le vin pour ne pas me faire polluer par le système. J'ai bénéficié pendant deux ans d'une formation de terrain, grâce à la transmission avec mon père ".

L'accompagnement par l'agriculteur cédant remplace parfois sur la formation initiale. C'est le cas des exploitants cédants qui restent quelques mois pour accompagner les repreneurs mais également des enfants d'agriculteurs qui ont fait d'autres études et qui reviennent quelques années plus tard reprendre l'exploitation, accompagnés les premiers mois par leurs parents. L'expérience sur le terrain, la formation via les pairs, ou des organisations professionnelles (via des expériences bénévoles ou des stages collectifs) reste dans tous les cas nécessaires.
Graphique 13 Enquête BVA Xsight pour Terra Nova et le collectif nourrir

Pratiques et approches agricoles

Ancienneté d'installation

10 ans ou moins

10 ans ou plus

3.3 Les principales difficultés rencontrées par les nouveaux installés

3.3.1 Accès au foncier

Pour s'installer, les futurs chefs d'exploitation ont la possibilité d'acquérir du foncier en pleine propriété ou de le louer, via des baux ruraux dont la durée minimum est de 9 ans. Aujourd'hui, même si en France les prix des terres agricoles sont inférieurs aux prix européens, l'accès au foncier reste encore pour certains un frein, davantage encore pour les nouveaux installés hors cadre familial qui ne sont pas toujours intégrés dans le réseau agricole local. Selon les régions, les prix varient et l'accès au foncier est plus ou compliqué. Dans certains départements du sud de la France par exemple, il peut y avoir une dizaine de candidats pour une seule parcelle à vendre.
Graphique 15

Plusieurs facteurs expliquent ces difficultés à accéder au foncier :

La concurrence entre agrandissements et installations : Lorsqu'un propriétaire souhaite vendre, les exploitations voisines se positionnement rapidement pour s'agrandir. L'arbitrage se fait souvent en défaveur des porteurs de projets nouveaux.

La concurrence d'usage. Les propriétaires peuvent hésiter à conserver l'usage agricole de leurs terres, lorsque des perspectives de rente plus élevées s'offrent à eux (location pour une installation photovoltaïque par exemple ou passage en terre constructible si modification du PLU). Par ailleurs, les terres non louées (libres non bâtis) se sont vendues au prix moyen de 5940€/ par ha en 2021, contre 4910€/ ha pour une terre louée[47]. Pour un propriétaire qui souhaite vendre sa terre, un hectare de terre non loué est mieux valorisé (+20%).

Depuis quelques années, on observe l'émergence des sociétés de portage du foncier et les sociétés d'exploitation agricole qui acquièrent des terres. Les transferts passent par la vente de parts sociales sans que les pouvoirs publics puissent connaître l'identité des propriétaires des sociétés mères. Le marché des parts sociales a représenté 42% des transactions en surface en 2021 selon la Fédération Nationale des Safer. Les cessions en faveur d'un tiers, n'ayant ni lien de parenté avec le cédant, ni parts dans la société, représentent 41 % du nombre mais 74 % de la valeur des cessions. C'est pour lutter contre ce phénomène qu'a été adoptée la " loi portant mesures d'urgence pour assurer la régulation de l'accès au foncier agricole au travers de structures sociétaires " dite loi Sempastous, qui soumet les projets de vente de parts de sociétés agricoles à une autorisation administrative préalable. (Voir ci-dessous)

Enfin, en matière de foncier agricole, le schéma directeur régional des exploitations agricoles (SDREA) est l'un des outils qui permet le contrôle des structures afin de déterminer, en cas de candidatures multiples, qui peut se porter acquéreur ou exploiter une terre agricole. Il fixe les seuils, les équivalences, et qui détermine des rangs de priorités pour départager les candidatures en fonction des caractéristiques de l'exploitation (actifs, SAU, ateliers, jeune agriculteur, localisation...). Il arrive parfois que ces règles soient parfois contournées pour privilégier certains types d'installations, notamment de production d'énergie.

Graphique 16 Marché des parts sociales par type de sociétés en 2022

Si une commune possède des terrains agricoles, elle doit accorder une priorité aux agriculteurs qui s'installent et bénéficient des aides publiques à l'installation, qu'ils résident ou non sur la commune ( article L411-15 du Code Rural). En revanche, les candidats qui ne peuvent pas prétendre au bénéfice des aides publiques à l'installation du fait d'un cursus de formation insuffisant par exemple ou qui ne sollicitent pas les aides pour des raisons personnelles pourront être écartés. Le bail peut alors être accordé aux exploitants de la commune respectant les conditions de capacité professionnelle et de surface applicables en matière de contrôle des structures.

La loi Sempastous[48] a pour objectif d'assurer la régulation de l'accès au foncier agricole au travers de structures sociétaires afin de favoriser l'installation d'agriculteurs, la consolidation d'exploitations agricoles et le renouvellement des générations agricoles en luttant contre la concentration excessive des terres. Pour garantir la transparence et la régulation du marché sociétaire, cette loi introduit un nouveau dispositif d'autorisation préalable visant à mieux le contrôler.

Le mouvement Terre de liens a fait part de ses doutes quant à l'efficacité de cette loi dénonçant notamment les nombreuses exemptions et les mesures compensatoires. L'impact de la loi devrait faire l'objet d'un rapport parlementaire avant la fin 2024.[49]

Face aux difficultés, et pour ne pas avoir à s'engager sur le très long terme, de nombreux agriculteurs privilégient la location à l'achat [50]. En 2020, seulement 35% de la SAU était cultivée par son propriétaire.

Pour répondre à ces évolutions, des dispositifs d'accès au foncier ont été créés afin de capter des financements extérieurs pour que les agriculteurs n'aient pas besoin de s'endetter avant même d'avoir débuté leur projet. Un agriculteur qui acquiert le foncier agricole par la dette sera en effet contraint d'autant sur d'autres investissements et incité à faire du volume pour honorer ses remboursements de crédit.

La société d'aménagement foncier et d'établissement rural (SAFER) reste un acteur incontournable pour assurer un rôle de régulation. Créée en 1960, elle a vocation à intervenir sur le marché foncier pour empêcher la constitution de trop grosses exploitations, faciliter l'installation de nouveaux agriculteurs et contribuer à contrôler le prix du foncier par l'exercice d'un droit de préemption et d'une révision du prix[51]. Chaque parcelle qui se vend fait ainsi l'objet d'un passage devant un comité SAFER qui attribue les terres en fonction des projets qui sont présentés, même si ces critères d'attribution sont souvent discutés. La SAFER a également mis en place des dispositifs de portage du foncier. Elle achète des terres et en confie l'exploitation à un jeune agriculteur dans le cadre d'une convention d'occupation précaire, d'une durée de cinq ans, renouvelable une fois. A la fin de la convention, l'agriculteur a la possibilité de racheter les terres, au prix initial d'acquisition des surfaces par la SAFER, minoré des sommes déjà versées au titre des loyers. Ces dispositifs sont extrêmement vertueux car ils laissent le temps aux nouveaux installés de trouver leur modèle et leur équilibre économique. Ils ne sont pas endettés et n'ont pas à faire du productivisme pour rembourser leurs dettes.

Parmi les nouveaux dispositifs annoncés dans le projet de loi pour une souveraineté alimentaire :

Le Fonds entrepreneurs du vivant

Ce fonds, initialement doté de 400 millions, a été créé pour soutenir le portage du foncier agricole [52]et favoriser les projets d'installation en lien avec les transitions. Annoncé par le Président de la République en septembre 2022, il a été intégré au pacte d'orientation et d'avenir agricole (mesure 25)[53] afin de " faciliter l'installation et la transmission en agriculture, et soutenir les investissements nécessaires à la reconception des systèmes de production à l'échelle de l'exploitation ". En complémentarité avec des acteurs privés et locaux, ce fonds devra mis en place à partir de 2024. Il doit permettre de prendre des participations dans des fonds de portage nationaux ou régionaux qui achètent du foncier, de le mettre à disposition des agriculteurs progressivement et leur permettre de l'acquérir au moment de leur choix.

Néanmoins, le ministre de l'agriculture a annoncé en décembre 2023 que sur les 400 millions d'euros prévus pour ce fonds, environ 15 % seulement seraient consacrés au portage foncier de moyen terme, soit une enveloppe de 60 à 80 millions d'euros. Aucune garantie n'a été apportée sur le fait que ces dispositifs pourraient bénéficier davantage aux installations ayant des pratiques agroécologiques.

Prévu dans le cadre de la LOAA, le groupement foncier agricole d'investissement (GFAI) est une nouvelle forme de fonds d'investissement destinée au portage du foncier agricole avec l'objectif " d' augmenter le nombre d'investisseurs dans le secteur agricole et d'apporter de nouveaux capitaux dans les exploitations ". Ce dispositif, adopté par le Sénat en octobre (PPL Paoli-Gagin-septembre 2023)[54] met l'accent sur l'attractivité pour des investisseurs. Il est néanmoins controversé. Dans la pratique, le nouveau dispositif bénéficiera surtout aux grandes structures, à forte valeur ajoutée (vignobles, grandes cultures) les seules à pouvoir apporter des garanties en termes de rentabilité. Les terres ne pourront plus être préemptées par la SAFER et ne bénéficieront pas aux nouveaux installés.

Enfin, il existe un répertoire départs/installations auquel l'inscription est censée être obligatoire dans chaque région mais il reste peu utilisé et pas toujours actualisé. L'information passe souvent par des réseaux informels. Si certains trouvent via des site internet, notamment sur Le bon coin, d'autres trouvent grâce à la publication des demandes d'autorisation d'exploiter[55], le marché et les termes des transactions restent souvent assez opaques[56].

3.3.2 Adaptation des exploitations et du matériel de production

Le modèle cultural et les équipements des cédants sont parfois en inadéquation avec les besoins exprimés par les repreneurs. C'est particulièrement le cas des éleveurs, dont le foncier est important et des infrastructures lourdes, qui ont du mal à trouver des repreneurs. C'est pour répondre à ces besoins que le diagnostic modulaire de l'exploitation à l'installation et à la transmissiondevrait être instauré à compter de 2026. Cela devra se faire en amont de la transmission pour que les repreneurs puissent avoir une analyse la plus précise possible de l'exploitation et ajuster leurs projets en conséquence. Ce diagnostic inclura notamment un stress-test climatique et un diagnostic de la santé des sols lors de la vente d'une parcelle. Cette mesure avait été préconisée dans un rapport d'Ophélie Risler pour Terra Nova " Protéger et soigner les sols "[57]. Toute la difficulté sera de prévoir des mesures d'accompagnement financier, humain et technique pour s'orienter à la suite du diagnostic.

Pour financer ces investissements liés au changement de pratiques agricoles, les chefs d'exploitations peuvent s'endetter (taux d'intérêt bonifié, prise en charge d'une partie des dépenses d'investissement, garantie d'emprunt) ; ou utiliser leurs capitaux propres. L'Etat et les collectivités ont ainsi consacré en 2021 468M€ de crédit (crédits propres et crédit européens) pour subventionner les investissements dans le cadre du plan de compétitivité et d'adaptation des exploitations agricoles (PCAE).

3.3.3 Insertion dans des filières et identification de débouchés

Pour qu'un projet agricole soit fiable, il est primordial d'identifier au préalable des circuits de commercialisation et de sécuriser les débouchés. Certains dispositifs sont privilégiés par les nouveaux installés :

Les coopératives jouent un rôle central. Pour celles et ceux qui s'installent, elles sont souvent synonymes de sécurité et de garantie d'accès aux marchés. 57% des nouveaux agriculteurs choisissent d'adhérer à une coopérative[58]. Outre leur mission de collecte et de commercialisation, elles proposent d'ailleurs de plus en plus de services et assurent également un rôle de conseil, surtout depuis la séparation de la vente et du conseil pour les produits phytosanitaires.

Organisées autour d'un partenariat entre un groupe de consommateurs et un ou des agriculteurs, les associations pour le maintien de l'agriculture paysanne (AMAP) permettent également de donner à l'agriculteur des perspectives de long terme en lui assurant sur une année l'achat de l'ensemble de sa production. Ces dispositifs concernent principalement les maraîchers (15 % des exploitations).

La vente directe : Les nouveaux installés privilégient souvent la vente directe. En 2020, près de deux tiers des exploitations vendant en circuit court le font en premier lieu à la ferme

3.3.4 L'expérience, déterminant de la réussite des installations

Avant de se lancer, la réalisation de stages pratiques est essentielle pour se former mais aussi pour s'assurer que le métier correspond bien aux attentes. Il s'agit d'un métier physique, exigeant, technique, susceptible d'impacter l'équilibre familial. Passer du temps sur le terrain, au contact d'autres agriculteurs, permet d'affiner son projet et de prendre conscience des difficultés. Malheureusement, c'est parfois compliqué pour les porteurs de projets de trouver des fermes qui acceptent de les prendre en stage, et la personne qui les reçoit n'est presque jamais indemnisée pour cela.

Le rapport du CGAAER[59] a d'ailleurs préconisé la création d'un statut d'" agriculteur à l'essai " pour permettre, selon le profil des candidats, un accès sur mesure à un ensemble de droits : protection sociale, formation professionnelle, perception d'indemnités ou de rétribution. Le droit à l'essai pour les candidats à l'installation devraitfaire partie du nouveau projet de loi agricole[60].

4. Les politiques publiques d'aides à l'installation et d'accompagnement : des dispositifs nombreux et variés, qui ont peu évolué

Il existe une grande variété de dispositifs d'aides à l'installation et d'accompagnement à la transmission. Ils sont organisés principalement autour de subventions (dont les aides directes), d'exonérations fiscales et sociales, de la mise en œuvre du programme Aide à l'Accompagnement à l'Installation et la Transmission en Agriculture (AITA), de l'encadrementdu marché foncier agricole. La mise en œuvre de la nouvelle PAC, le transfert aux régions de la gestion des aides à l'installation et la future loi d'orientation et d'avenir agricole vont impacter l'organisation de ces dispositifs. La création des guichets France service agriculture, points d'accueil uniques pour les porteurs de projets, les cédants et ceux qui sont salariés est également un changement important.

La PAC 2023-2027 a induit l'obligation, pour chaque État membre, de consacrer au moins 3% de l'ensemble des crédits des deux piliers au soutien des jeunes agriculteurs de moins de 40 ans. Les moyens ont ainsi augmenté par rapport à la PAC précédente (+33M€). Selon le rapport de la Cour des comptes[61], cette augmentation des moyens répond davantage à une logique budgétaire générale qu'à une véritable appréciation des besoins.

Dans le cadre de l'élaboration de la nouvelle PAC, chaque Etat membre devait proposer à la Commission européenne un plan stratégique qui s'appuyait sur des diagnostics élaborés par les autorités locales et régionales et sur des concertations citoyennes. Sur la question du renouvellement des agriculteurs, seules quelques rares régions ont proposé une projection démographique reposant sur des indicateurs précis, pour anticiper et mesurer l'ampleur des besoins. Pour la majorité des régions, cela été fait de façon générale et peu prospective. Pourtant, ce sont désormais les régions qui assurent la gestion des aides à l'installation et à l'investissement - cofinancées par le fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER). La question de l'installation a en effet une dimension très géographique et les régions doivent y être associées. Les besoins d'activité et de production sont identifiés selon les filières, les territoires, les enjeux alimentaires et l'aménagement du territoire, et en fonction du ou des modèles de production souhaités. Plusieurs rapports récents[62], notamment ceux de la Cour des Comptes et du Sénat, ont d'ailleurs souligné la nécessité d'adapter concrètement les politiques d'installation aux besoins agricoles, région par région en orientant dans la mesure du possible les dispositifs de soutien. Les dispositifs d'aide à l'installation et à la transmission[63] des exploitations agricoles restent aujourd'hui trop centralisés et standardisés. La difficulté sera de créer des dispositifs répondant aux besoins territoriaux sans pour autant les rendre illisibles et inégalitaires.

Finalement, plus d'un installé sur deux se déclare insatisfait de son parcours (CESE, 2020) [64] et deux tiers des nouveaux agriculteurs ne bénéficient pas des aides à l'installation aujourd'hui parce qu'ils n'y sont pas éligibles ou parce qu'ils y renoncent.

4.1. Le programme d'accompagnement à l'installation

Ce programme ne représente que 5 % des dépenses publiques consacrées à l'installation mais conditionne l'accès à la DJA. Cofinancé par l'État (13,7M€ en 2021) et par les régions (6,6 M€), il est destiné à tous les candidats sans critère d'âge, pour les aider à bâtir et professionnaliser leur projet, ainsi qu'aux cédants pour les aider à anticiper leur transmission. Il est conçu comme le dispositif universel de préparation des projets d'installation et organisé autour de trois dispositifs principaux : les PAI, les centres d'élaboration du PPP et l'aide aux actions de communication animation.

Les points " accueil installation " (PAI) et les centres d'élaboration du plan de professionnalisation personnalisé, principaux dispositifs du programme, sont souvent la première porte d'entrée. Dans la majeure partie des départements, ils sont gérés par les chambres d'agriculture. Dans quelques autres départements, le syndicat Jeunes agriculteurs ou des associations de développement d'aménagement et des services en environnement et en agriculture ont été labellisés pour leur gestion. Selon le rapport de la Cour des comptes[66], " Ce programme souffre de plusieurs lacunes alors que se diversifie l'origine professionnelle et familiale des candidats à l'installation : absence de dispositif consacré à l'émergence des projets, inégale représentation des différents types d'agriculture parmi les opérateurs chargés d'accompagner les agriculteurs en dépit des engagements pris, manque d'individualisation des plans de professionnalisation personnalisés, méconnaissance des flux de population et des causes sous-jacentes des parcours des candidats, notamment du non recours à la dotation jeune agriculteur. "

En 2021, les PAI et les centres d'élaboration du plan de professionnalisation personnalisé ont accueilli respectivement 20 786 et 7 600 candidats.

L'actuelle rigidité du programme AITA limite la capacité d'accompagnement des porteurs de projet, notamment dans les phases clés d'émergence et post-installation. Les structures d'accompagnement ne sont pas toujours en mesure de mettre en place des actions d'accompagnement individuel pourtant nécessaires face à la diversité des projets présentés. La création en 2025 des guichets " France Services Agriculture " annoncé dans le Pacte d'orientation pour le renouvellement des générations en agriculture fin décembre répondra peut-être à ces difficultés. Nous n'avons pas à ce jour d'information sur leurs modes de fonctionnement.

Partout sur le territoire, de nombreux autres acteurs agissent en faveur de l'installation et de la transmission en agriculture et soutiennent les agriculteurs, les candidats à l'installation et les futurs cédants, dans la phase d'émergence, dans la concrétisation de leurs projets agricoles, et dans la transmission de leurs exploitations. Près de 10 000 candidats sont accueillis chaque année par ces structures. [67]

Le réseau agricole et citoyen InPACT[68] est une plateforme associative réunissant dix des principaux réseaux et structures d'initiatives solidaires de développement agricole et rural. Agissant aux niveaux régional et national et départemental, InPACTpermet la mise en relation, le partage d'expériences et de ressources d'experts sur les enjeux d'installation et de transmission.

La Fédération National d'agriculture biologique (FNAB) : A travers ses Groupements d'Agriculture Bio Départementaux, elle accompagne les porteurs de projets qui souhaitent s'installer en bio à tous les stades (appui à la définition du projet, formations, soutien dans la recherche de foncier, mise en relation avec des cédants et cédantes bio, accès à des ressources techniques et économiques spécifiques à la bio, diagnostic et suivi d'installation, visites de fermes bio...)

La FADEAR : Association qui promeut le développement de l'agriculture paysanne. A travers son réseau régional, l'association a vocation à accueillir toutes les personnes en démarche d'installation agricole, et à leur proposer un accompagnement global, depuis l'idée d'un projet agricole jusqu'à la concrétisation de celui-ci.

Le Réseau CIVAM : Les CIVAM (Centres d'initiatives pour valoriser l'agriculture et le milieu rural) sont des groupes d'agriculteurs et de ruraux qui travaillent de manière collective à la transition agro-écologique. Ils constituent un réseau de près de 130 associations qui œuvrent depuis 60 ans pour des campagnes vivantes.

Le MIRAMAP : Le mouvement soutient le développement de fermes viables, vivables et soutenables par le partenariat entre citoyens et agriculteurs (100 000 foyers adhérents et 3700 producteurs). Il accompagne de futurs paysans depuis l'émergence de projet jusqu'en phase de post-installation ainsi que la transmission.

SOL : Ce réseau promeut depuis 1980 l'agroécologie paysanne et la valorisation des paysans dans la société. En France, SOL s'engage pour faciliter l'installation des futurs agriculteurs, notamment à travers le compagnonnage paysan. SOL anime également le travail de contribution aux politiques des organisations paysannes et citoyennes.

Terre de liens : Expert du foncier agricole en France, le mouvement citoyen vise à préserver les terres agricoles, faciliter l'installation de paysans et accompagner les transmissions de fermes. S'appuyant sur plus d'un millier de bénévoles et cherchant à impliquer les pouvoirs publics, il décloisonne le sujet du foncier agricole et le transforme en enjeu de société.

Le RENETA : le Réseau National des Espaces-Test Agricoles (RENETA) a pour objet la promotion du test d'activité pour favoriser l'installation agricole. Les membres du RENETA sont des espaces-test agricoles et quelques réseaux régionaux ou nationaux impliqués dans le test d'activité agricole. Les espaces-test agricoles sont des dispositifs multipartenariaux impliquant des acteurs de natures très variées : associations de développement agricole et rural, associations d'éducation populaire, couveuses d'activité, coopératives d'activités, chambres d'agriculture, collectivités territoriales, parcs naturels régionaux, établissements d'enseignement agricole, etc.

4.2. Les aides à l'installation

Les aides directes et indirectes (aide complémentaire au revenu, aide à l'installation des jeunes agriculteurs et aide à l'investissement) sont aujourd'hui majoritairement ciblées sur les moins de 40 ans.

La dotation jeune agriculteurs (DJA) :

Cette dotation, réservée aux moins de 40 ans, est centrale dans le dispositif de soutien. Son montant varie selon la zone d'installation, la nature et l'ampleur du projet du nouvel installé. Cette aide en capital est financée à 80% par l'Union Européenne et 20% par l'Etat pour celles et ceux qui s'installent pour la première fois comme chef d'exploitation à titre individuel ou comme associé-exploitant dans une société.

Pour y être éligible, il faut impérativement présenter un pland'entreprise établi sur 4 ans, et justifier de la capacité professionnelle agricole, c'est-à-dire avoir un diplôme agricole de niveau IV (Bac pro, BPREA, BTA, etc.).Le montant de base varie en fonction de la zone d'installation, il est moins élevé en plaine (8 000€ à 15 000€) et plus élevé en montagne (15 000€ à 36 000€). A cela s'ajoutent des modulations répondant à des critères fixés nationalement et régionalement : installation hors cadre familial, projet agroécologique, projet créateur de valeur ajoutée et d'emplois, coût de reprise / effort de modernisation important...

Après un premier versement lors de la validation du dossier, un bilan a théoriquement lieu l'année suivante pour s'assurer du respect du plan d'entreprise et identifier les éventuels problèmes. Le contrôle de fin de plan d'entreprise est réalisé à la fin de la quatrième année et entraîne le dernier versement des aides à l'installation.

Les objectifs de recours à la dotation " jeune agriculteur " ne sont néanmoins pas atteints. Les conditions d'attribution limitent le nombre de bénéficiaires. Deux tiers des nouveaux installés en 2020 n'en ont pas bénéficié, principalement à cause de la limite d'âge (29% ont plus de 40 ans)[65]. Peu d'aides existent aujourd'hui pour les plus de 40 ans, les dispositifs existants étant principalement fléchés sur les jeunes agriculteurs.
Graphique 17 Utilisation de la DJA selon l'âge

La dotation nouveaux agriculteurs

Depuis la mise en œuvre de la nouvelle PAC, la possibilité est donnée aux régions de mettre en place un mécanisme de soutien financier à l'installation pour les nouveaux agriculteurs non éligibles à la DJA (notamment les plus 40 ans) pour les aider au démarrage de leur activité agricole. Certaines régions ont ainsi mis en œuvre la dotation nouveaux agriculteurs. Les critères dépendent des orientations stratégiques des régions (Pérenniser certaines filières agricoles territorialisées, à valeur ajoutée et équitables, renforcer l'attractivité de la création d'activités agricoles, etc...)

Les bénéficiaires de la DJA peuvent prétendre à des aides complémentaires :

Le paiement " additionnel " aux jeunes agriculteurs (installés depuis moins de 5 ans) est un paiement complémentaire à la DJA. Cette aide surfacique est plafonnée à 34ha et est octroyée pour une période maximale de 5 ans. Ce dispositif mobilise une enveloppe de 70 millions € par an. Son montant est défini chaque année en fonction des disponibilités financières et du nombre d'hectares éligibles. En 2021, ce montant était de 102 €/ha.

Les aides fiscales, bénéficiant principalement aux jeunes agriculteurs attributaires de la dotation jeune agriculteur notamment un abattement sur les bénéfices imposables, un dégrèvement de 50% de la taxe foncière sur les propriétés non bâties pendant 5 ans, ou encore un taux réduit de la taxe de publicité foncière.

Des avantages sociaux destinés aux moins de 40 ans : exonérations partielles et dégressives des cotisations personnelles pendant les 5 années suivant l'installation.

4.3 Les obligations lors de l'installation

L'autorisation préalable d'exploiter, quels que soient le type de production, la forme ou le mode d'organisation juridique de l'exploitation

L'autorisation ou la déclaration auprès de la direction départementale des territoires et de la mer (DTM) en cas d'exploitation de biens issus du cadre familial

Toute personne qui s'installe doit être en règle avec le régime du contrôle des structures. Cette réglementation vise deux types de régime lorsque l'exploitant est concerné par cette réglementation :

En application de l'article R.331-4 du Code rural, les demandes d'autorisation d'exploiter des terres agricoles sont soumises à publicité sur le site de la préfecture.

Le contrôle des structures est désormais une compétence du préfet de région avec la mise en place des schémas directeurs régionaux des exploitations agricoles (SDREA) qui fixent au niveau local les orientations du contrôle.

5. Des dispositifs de formation nombreux
Graphique n°19 Niveau de formation des exploitants en 2020 et installation dans et hors du cadre familial
Selon l'INSEE[69], les agriculteurs sont en moyenne moins diplômés que l'ensemble des personnes en emploi. Pourtant, depuis les années 2000, le niveau de formation des chefs d'exploitation n'a pas cessé de croître[70]. En 2020, un exploitant sur deux a suivi une formation générale ou agricole de niveau bac ou plus. Les moins de 40 ans disposent d'une formation plus élevée : 85 % ont un niveau au moins égal au baccalauréat. Parmi les chefs d'exploitation installés hors cadre familial, 65 % ont une formation générale ou agricole de niveau bac ou plus, contre 52 % des exploitants qui ont repris une exploitation familiale.

Pour prétendre à la dotation jeune agriculteur, le porteur de projet doit avoir au moins obtenu le baccalauréat ou le brevet professionnel responsable d'entreprise agricole (BP REA). Le futur agriculteur doit justifier d'une capacité professionnelle agricole ( CPA), c'est-à-dire détenir un diplôme agricole de niveau 4 minimum (Bac pro, BPREA...) et réaliser un Plan de Professionnalisation Personnalisée (PPP).

Tous les ans, près de 200 000 élèves sont formés dans les 800 établissements consacrés au monde agricole, selon le ministère de l'Agriculture. L'enseignement agricole propose des formations couvrant un spectre large, du secteur agricole à la transformation agroalimentaire en passant par l'aménagement et les services. Le métier de chef d'exploitation, multidimensionnel, exige l'acquisition de compétences théoriques et pratiques variées, de la gestion d'entreprise mais également sur les aspects sanitaires, climatiques, de marché et de transition. Le plan " Enseigner à produire autrement " a déjà permis d'intégrer davantage la démarche agroécologique et la réflexion relative aux transitions dans les diplômes. La création des " experts associés de l'enseignement agricole " prévue dans le pacte d'orientation et d'avenir agricole répondra également à ce besoin. " L'enseignement agricole amplifiera ainsi la mobilisation des meilleurs experts du monde de la recherche, du développement et de l'innovation, de l'enseignement supérieur, des secteurs professionnels et de la " tech ", en soutien à ses équipes éducatives. La finalité de cette mesure est d'accélérer la transmission aux apprenants, futurs professionnels du secteur agricole, des nouvelles connaissances et compétences relatives aux transitions agroécologique et climatique, dans l'objectif de favoriser la réussite des indispensables reconceptions des systèmes agricoles ? "[71]

Les innovations technologiques, les biotechnologies, l'IA et la digitalisation sont autant de facteurs qui vont profondément impacter voire bouleverser les modes de production ces prochaines années. S'il est essentiel d'assurer la réglementation de ces innovations technologiques, il est néanmoins indispensable de former les futurs agriculteurs à ces pratiques.

5.1 L'enseignement agricole

Les nouveaux actifs agricoles ne constituent pas un groupe homogène mais l'enseignement agricole reste le socle de formation initiale classique pour les agriculteurs, largement reconnu pour la qualité de son enseignement. Directement rattaché au ministère de l'agriculture, il est organisé autour de deux cursus : l'enseignement technique agricole (154 000 élèves et 43 000 apprentis jusqu'au bac ou BTS agricole) et l'enseignement supérieur (agronomique, vétérinaire et de paysage avec 16 000 étudiants). Les parcours de formation sont variés et les taux d'insertion professionnel sont élevés (87% en bac pro et 92% en BTS)[72]. Pour adapter le contenu des formations aux besoins nouveaux liés aux enjeux environnementaux a été lancé en 2020, un plan national de transformation intitulé " Enseigner à produire autrement pour les transitions et l'agroécologie "..

Le Brevet Professionnel Responsable d'Exploitation Agricole (BP REA) est la formation privilégiée par les personnes en reconversion pour obtenir la capacité agricole. Elle prépare les candidats à la création et à la gestion d'une exploitation agricole. Sa durée, relativement courte pour ceux ayant déjà atteint un niveau Bac (moins d'un an, soit 10 mois à temps plein) permet de réintégrer rapidement le marché du travail. Cette formation peut être financée dans le cadre du CPF. Les associations qui accompagnement les porteurs de projet constatent que ces formations BPREA sont parfois insuffisantes en elles-mêmes pour répondre aux besoins des porteurs de projets non issus du monde agricole. Des innovations comme le compagnonnage paysan, qui vient compléter un diplôme (obligatoire pour la DJA) avec des phases de formation pratique sont essentielles dans le parcours des NIMA. L'enjeu est de renforcer cette continuité BPREA/ compagnonnage pour proposer un parcours le plus complet possible tout en répondant aux exigences demandées aux porteurs de projets pour accéder aux aides.

5.2 Les nouvelles offres de formation

Pour répondre à cette diversité de profils, de nombreuses formations se sont développées ces dernières années sur tout le territoire (voir cartographie ici). Certaines ciblent principalement les personnes non issues du monde agricole. C'est notamment le cas de l'école Du Breuil, mais également du réseau Hectar. Comme l'explique Audrey Bourolleau, Présidente de l'école Hectar, " Nous visons les personnes non issues du milieu rural, nous n'avons pas vocation à délivrer un enseignement technique mais à faire du mentoring auprès des porteurs de projet. Aujourd'hui, pour réussir, un exploitant doit aussi avoir des compétences en marketing et vente ". De plus en plus de start-up comme Eloi ou Fermes en vie proposent d'accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches. La plateforme Passerelles paysannes, créée par des associations, accompagne également de nombreuses personnes qui portent un projet d'installation agricole.

6. La transmission des exploitations

La transmission est un moment clé dans mais souvent peu et mal pris en compte. Dans le contexte de transformation des profils des porteurs de projets, accompagner les transmission (binômes cédants repreneurs) et les restructurations est encore plus important. Il est essentiel de développer un parcours de préparation à la transmission, de repérer en amont des cédants, d'accompagner les futurs cédants et de la rencontre cédants et repreneurs. Cela implique de financer du temps d'accompagnement humain et des coopérations inter-structures nécessaires pour aboutir à des transmissions réussies.

Pourtant la transmission reste aujourd'hui un volet encore trop peu pris en compte. La Déclaration d'Intention de Cessation d'Activité Agricole (DICAA) est un des outils utilisés pour le repérage des exploitants susceptibles de transmettre. Quatre ans avant l'âge requis pour bénéficier de la retraite, les futurs cédants sont informés par la MSA de l'obligation de signaler leur intention de cesser leur activité. Selon l'article L. 330-5 du Code Rural, trois ans au moins avant leur départ en retraite, les exploitants agricoles font connaître à l'autorité administrative leur intention de cesser leur activité, les caractéristiques de celle-ci et indiquent si elle va devenir disponible. Après envoi de la fiche par le cédant, et si l'exploitation est déclarée disponible, la fiche est censée alimenter le Répertoire Départ Installation (RDI). Pourtant, en 2020, seuls un peu moins d'un tiers des exploitants de plus de 60 ans avaient fixé leurs modalités de départ. Ce manque d'anticipation, plus rare dans les grandes exploitations, limite la rencontre avec les repreneurs et crée des incertitudes sur le devenir des surfaces agricoles. Selon le rapport de la Cour des Comptes[73], " cette incertitude concerne 57% de la SAU susceptible de changer d'exploitant dans les 7 prochaines années ". Les questions liées à la transmission relèvent à ce jour de l'État, des chambres d'agriculture et de la Caisse centrale de la mutualité sociale agricole. Les bilans annuels régionaux de l'installation-transmission prévus par la loi à partir de 2023 s'inscrivent dans cette perspective.

Parmi les dispositifs existants, le " contrat de génération " proposé dans d'autres secteurs d'activité, a été adapté à l'objectif de transmission des exploitations agricoles par la loi d'Avenir pour l'agriculture, l'alimentation et la forêt (LAAF) de 2014. Il consiste dans le versement d'une aide spécifique à un exploitant agricole, âgé de 57 ans au moins, qui emploie un salarié ou un stagiaire hors du cadre familial, dans la perspective de lui transmettre son exploitation.

En même temps, ont été créés les Comités régionaux installation transmission (CRIT).

Dans ce cadre, différents types d'aides peuvent être accordés aux agriculteurs cédants, comme :

* la prise en charge partielle du conseil d'accompagnement en amont de la transmission ;

* l'aide destinée à anticiper les départs et à participer à la mise en place de conditions favorables pour la transmission de l'entreprise ;

* la prise en charge partielle du diagnostic d'exploitation à céder ;

* l'aide location habitation et/ou bâtiments, destinée à encourager un agriculteur transmettant ses terres à un jeune qui s'installe, à lui louer la partie " habitation " du siège d'exploitation et/ou les bâtiments.

7. Propositions
Mieux prendre en compte la diversité des profils des nouveaux installés

Proposer des dispositifs d'accompagnement qui ne soient pas conditionnés au suivi du Plan de Professionnalisation Personnalisé et qui répondent à la diversité des profils et aux nouvelles formes d'installations.

Elargir l'accès à la dotation jeune agriculteur jusqu'à 50 ans et la remplacer par une dotation nouvel agriculteur (DNA).

Réaliser une enquête auprès d'une cohorte d'agriculteurs candidats à l'installation afin d'identifier les raisons des nombreux abandons.

Assurer une meilleure représentativité des différents modèles agricoles tout au long du parcours de formation et garantir le pluralisme dans l'animation et le pilotage des dispositifs d'accompagnement à l'installation.
De nombreux acteurs interviennent tout au long du parcours : les PAI sont majoritairement gérées par les chambres d'agriculture, les DJA sont suivies par les régions selon les règles européennes et les autorisations d'exploitation sont gérées par l'Etat. Ce décalage institutionnel ne facilite la bonne mise en œuvre du système.

Introduire de vrais mécanismes de contrôle de la mission des Chambres d'agriculture concernant le pilotage du futur dispositif "France Services Agriculture" (FSA), surtout si le passage par le FSA devient obligatoire pour s'installer.

Revoir le fonctionnement et la composition des dispositifs de gouvernance et d'accompagnement à l'installation-transmission (CRIT aux niveaux régional et départemental et Guichets FSA) pour en garantir le pluralisme et l'efficacité dans l'animation, le suivi, le pilotage et la prise de décision.

Conditionner la désignation des structures chargées du programme d'accompagnement à l'installation et à la transmission, à l'engagement de nouer des partenariats représentatifs des divers modèles agricoles, y compris les dispositifs alternatifs et émergents, et en contrôler le respect. [74]

Valoriser le développement de pratiques agroécologiques dans l'évaluation de la performance des exploitations (diagnostic modulaire) et l'accès aux aides publiques.

Anticiper les besoins par filière et par territoire et adapter en conséquence les dispositifs d'aides à l'installation et à la transmission en lien notamment avec la SAFER

Analyses plus ciblées par les CRIT pour identifier en fonction des départs prévus et des ressources régionales, les filières prioritaires sur lesquelles orienter les candidats.

Définir à l'échelle régionale des dispositifs d'aides spécifiques en fonction des enjeux d'adaptation à la transition écologique.

Prévoir un accompagnement humain et financier pour donner suite à la réalisation des diagnostics modulaires et accompagner le repreneur lors des investissements.

Faire évoluer les formations et y intégrer davantage de dispositifs de stages et d'expériences terrain
Actuellement, le stage de 21h est la seule formation obligatoire dans le cadre du Plan de Professionnalisation Personnalisé. Pourtant, pour s'orienter au mieux et définir correctement leur projet, les candidats à l'installation doivent découvrir l'ensemble des options dans lesquelles ils peuvent s'engager. L'expérience terrain est à encourager dès le début du parcours d'installation.

Permettre à tout porteur de projet d'accéder à des dispositifs de formation pratique et de stage en tutorat conventionné (ex. compagnonnage paysan ou stage de parrainage) indépendamment dans le cadre du programme pour l'accompagnement de l'installation et de la transmission en agriculture (AITA)

Généraliser les espaces test portés par le réseau RENETA (Réseau national des espaces-test agricoles). Une soixantaine d'espaces-test agricoles fonctionnent aujourd'hui, il faut continuer à en développer davantage.

Indemniser les agriculteurs qui souhaitent prendre un futur installé en stage

Permettre à des personnes en activité et qui souhaitent découvrir le métier d'agriculteur d'effectuer des stages sans avoir à quitter leur emploi (mise en disponibilité) avec prise en charge par France Travail des indemnités de stage.

Généraliser " le droit à l'essai " pour les candidats à l'installation.

Faciliter l'accès au foncier et développer les fonds de portage pour limiter la prise de risque des nouveaux installés

Par l'intermédiaire des données communiquées par les notaires ou des particuliers dans le cas de baux ruraux, et avec l'aide des Safer ou les directions départementales des territoires, mettre en place un " observatoire du Foncier " ayant pour mission de répertorier et d'analyser les ventes et les locations de biens immobiliers agricoles sur l'entièreté du territoire (volumes des transactions, prix pratiqués, identités des acteurs, utilisation des sols, occupation du territoire) et répertorier les transfert de part de société et les délégations intégrales de travaux. Ce répertoire indiquera la disponibilité et les prix du fermage et permettra, à la lumière des données collectées, d'orienter l'intervention publique en matière de politique foncière et d'informer le public, les syndicats, la recherche et la société civile.

Faciliter l'adaptation des exploitations des cédants pour une meilleure adéquation avec les besoins des porteurs de projet. Le fonds de souveraineté alimentaire et de transition écologique, dans le cadre de la future loi agricole, destiné à " permettre aux exploitations agricoles d'adapter localement leur modèle économique aux exigences de décarbonation des activités, de développement de la production d'énergie renouvelable ou d'adaptation au changement climatique "[75] devrait apporter des financements.

Encourager les initiatives foncières agricole citoyennes, non-lucratives, et renforcer les solutions de portage foncier proposées en partenariat entre les SAFER et les collectivités territoriales.

Lors de la location de terrains préemptés par la SAFER et de ceux appartenant à des collectivités locales, proposer prioritairement des baux ruraux environnementaux (BRE) et notamment dans le cadre de parcelles précédemment cultivées en bio ou à coté de zones de captage.

Flécher les financements du fonds Entrepreneurs du vivant prioritairement sur l'installation.

Conclusion

Le renouvellement des générations en agriculture est considéré depuis plusieurs années comme une priorité politique qui s'est matérialisée par un projet de loi dont l'objectif est de freiner le déclin de la population agricole tout en répondant aux impératifs de souveraineté alimentaire et de transition écologique. Cependant, depuis quelques semaines, cette dernière préoccupation a été reléguée au second plan, les discussions sur le revenu des agriculteurs et la souveraineté alimentaire ayant pris le pas. Pourtant, si légitimes et cruciaux soient-ils, les défis de soutenabilité économique et de souveraineté alimentaire ne devraient pas être opposés à la transition écologique car, à moyen et long terme, c'est elle qui conditionnera la résilience des systèmes agricoles face à la perte de fertilité des sols, au stress hydrique et aux différentes manifestations résultant du changement climatique et du déclin de la biodiversité. Les agriculteurs le savent mieux que personne car ils sont les premiers à en déceler et à en subir d'ores et déjà les symptômes. Mais, une partie d'entre eux étant " pris à la gorge " par les difficultés économiques, ils n'ont pas les moyens d'organiser seuls la conciliation entre les impératifs économiques de court terme et la poursuite de la souveraineté alimentaire et de la transition écologique à moyen et long terme. Ils sont ainsi pris dans la tragédie des horizons, la " fin du mois " l'emportant sur la " fin du monde ", pour reprendre les termes popularisés lors du mouvement des Gilets jaunes. Quant à leurs représentants syndicaux, ils sont pour l'essentiel conscients des enjeux de long terme, mais, divisés et hantés par la peur de perdre le contact avec la base, ils tendent à se caler sur des revendications de court terme. Dans ces conditions, les tensions intertemporelles se dénouent presque toujours au profit des urgences et au détriment du temps long.

C'est là qu'intervient la question du renouvellement des générations. Les hasards de l'histoire ont synchronisé le rendez-vous avec la transition écologique et le rendez-vous avec ce renouvellement générationnel. Cette coïncidence n'est pas une difficulté de plus, mais au contraire, pour peu que l'on s'en donne collectivement les moyens, une formidable opportunité à saisir, les nouveaux venus étant beaucoup moins liés aux modèles issus du passé. En 2020, la France métropolitaine abritait 496 365 chefs d'exploitation et coexploitants. Ils étaient déjà moins nombreux et plus âgés qu'en 2010. D'ici à 2026, pas moins de 50% des exploitations vont voir leur chef d'exploitation passer la main, notamment dans les petites exploitations. Si rien ne change, on assistera à une concentration accrue des exploitations, à un maintien des pratiques existantes et on aura manqué l'occasion d'une accélération pourtant indispensable vers la transition écologique. Le salariat continuera alors à se développer tandis qu'émergera progressivement la possibilité d'une " agriculture sans agriculteurs ", aux antipodes à la fois de l'affection populaire pour l'imaginaire de la ferme traditionnelle et des innovations nécessaires à la transition écologique.

A l'opposé de ce laisser faire, une autre option existe : saisir l'opportunité offerte par le renouvellement générationnel pour accélérer la transformation du secteur et favoriser des formes d'innovation plus radicales. Les pouvoirs publics disposent de leviers importants pour cela, notamment à travers les soutiens financiers et des dispositifs fonciers pour orienter les choix d'installation et accompagner celles et ceux qui souhaitent développer un projet agricole plus vertueux et plus durable. Les transitions sont habituellement très lentes en agriculture. L'arrivée à la retraite de nombreux agriculteurs et leur remplacement par de nouveaux venus pourraient accélérer ce mouvement. Acteurs clés du changement, les futurs agriculteurs auront la responsabilité de la mise en œuvre de cette transition. C'est donc un levier stratégique.

Alors que projet de loi pour une agriculture souveraine devrait être présenté en conseil des ministres le 20 mars, il est important de redonner de la visibilité au sujet. Qu'il s'agisse de l'orientation, de la formation, de la transmission ou de la transition, il faut développer rapidement des politiques publiques efficaces et adaptées pour donner de l'attractivité à ces métiers mais également pour maintenir ces nouveaux installés en activité, en s'assurant qu'ils développent des exploitations viables, vivables et transmissibles. Il est impératif d'adapter les dispositifs d'accueil et d'accompagnement pour répondre à ces nouveaux besoins, en agissant à l'échelle des exploitations, des filières et des territoires. De nombreux acteurs institutionnels et associatifs sont déjà mobilisés et disposent d'une expertise qu'il convient de valoriser, notamment à travers le futur dispositif France Service Agriculture. La facilitation de l'accès au foncier doit figurer parmi les mesures prioritaires, en orientant spécifiquement les terres disponibles vers les candidats à l'installation et en régulant plus efficacement le marché foncier agricole.

Mais au-delà des accords et des législations déjà en place, le sujet de l'installation doit être envisagé comme une politique de long court, et devra être intégré à tous des débats qui vont animer le secteur ces prochaines années, qu'il s'agisse des élections des chambres d'agriculture qui auront lieu en janvier 2025 ou encore du prochain plan stratégique national français (PSN).

Annexes
Liste des personnes auditionnées

Benoit Bonaimé, directeur de la DGER (direction de l'enseignement et de la recherche) du ministère de l'agriculture

Michèle Boudoin, Présidente de la Fédération Nationale Ovine et chargée du sujet renouvellement des générations à la Confédération Nationale de l'Elevage

Marie Carroget, Vigneronne, Domaine La Paonnerie

Marine Colli, Consultante en affaires publiques

Xavier Fender, Maraicher

Titiana Le Guen, exploitante agricole, La Ferme du Petit Grain

Aubin Prud'homme, Néoen, Responsable Agrisolaire

Julien Rouger, exploitant agricole, Elu Jeunes agriculteurs en charge du dossier du renouvellement des générations en agriculture.

Brigitte Singla, éleveuse de brebis dans l'Hérault

Annexe 1 : Profils des nouveaux installés Enquête BVA XSight pour Terra Nova et le collectif Nourrir Annexe 2 : Détails des aides

Dégrèvement de la taxe foncière sur les propriétés non baties

10M€

Majoration des aides à l'investissement

dans le cadre du plan de compétivité et d'adaptation des exploitations agricoles

Aides au titre du 1er pilier de la PAC

Paiement additionnel réservé aux jeunes agriculteurs qui est versé en complément de la DPB dans la limite de 34ha

73M€

Aides de France travail en cas de création d'entreprise

ACRE

Annexe 4 : Benchmark de politiques publiques européennes
Source : NOTE sur LES DISPOSITIFS D'AIDE À L'INSTALLATION DES AGRICULTEURS (Sénat) et LA POLITIQUE D'INSTALLATIONDES NOUVEAUX AGRICULTEURS ET DE TRANSMISSION DES EXPLOITATIONS AGRICOLES (Cour des Comptes)

ALLEMAGNE

Constat

Seules 36,6 % des entreprises individuelles agricoles trouvent un repreneur, du fait de :

La forte intensité capitalistique

L'absence de recours au capital-risque

Les difficultés d'accès aux terres agricoles

Le retard d'investissement au sein des exploitations agricoles à vendre.

Les jeunes agriculteurs doivent supporter des charges financières importantes. Ce sont donc plutôt des grandes entreprises qui ont tendance à racheter les surfaces agricoles de plus grande valeur. Interviennent également des investisseurs non agricoles, ce qui nuit à la diversité agricole traditionnelle, au sein de petites et moyennes exploitations.

PSN

Le plan stratégique national se décline en trois objectifs principaux, parmi lesquels le renforcement du tissu socio-économique des zones rurales et notamment le soutien de nouveaux exploitants.

Dispositifs article 30

Aide complémentaire au revenu pour les jeunes agriculteurs

Critères d'âge (- de 41 ans) et de formation/qualification :

1. Avoir réussi l'examen final d'une formation reconnue dans le domaine agricole

2. Avoir suivi avec succès une formation dans le domaine agricole reconnue par les autorités compétentes des Länder, d'une durée minimale de 300 heures

3. Avoir été en activité pendant au moins deux ans dans une ou plusieurs exploitations agricoles

Versée sur 5 ans dans la limite de 120 ha

Montant : moyenne de 134 €/ha/an

Budget total : 590 millions

À terme, il doit permettre à environ 80 % des surfaces exploitées par de jeunes agriculteurs de bénéficier d'une aide supplémentaire.

Dispositif article 75

Un dispositif visant exclusivement les agriculteurs de moins de 41 ans :

Aide à l'installation des jeunes agriculteurs

Critères d'âge, de formation/qualification (première installation dans une exploitation agricole en tant qu'agriculteur et exigences de formation pertinentes pour la bonne gestion d'une exploitation agricole)

Sélection sur la base d'un plan d'entreprise

Montant forfaitaire (conditions) versé en une ou plusieurs fois (max. 100 000€)

Selon le PSN, lors de l'examen des candidatures, une attention particulière est accordée aux femmes. Ainsi, " en cas d'égalité de points, après évaluation sur la base des critères de sélection, les jeunes agricultrices peuvent être privilégiées "

Budget : 122 millions, co-financé par les Lander et l'UE

Le soutien aux jeunes agriculteurs au titre du second pilier passe également par un dispositif d'aide à l'investissement : subvention complémentaire

Dispositifs régionaux

Les 16 Länder participent activement à la définition de la politique agricole nationale, en partenariat avec l'État fédéral (compétence partagée).

Ils constituent les autorités responsables de la mise en œuvre des mesures agricoles sur leurs territoires respectifs et sont chargés du pilotage et de l'allocation des fonds européens, comme les fonds structurels européens de la politique de cohésion pour les interventions en faveur des infrastructures, de l'emploi et des aspects environnementaux liés aux investissements dans les zones rurales.

Ils disposent de fonds propres pour définir :

Des programmes régionaux via le réseau de la Banque publique agricole (Landwirtschaftliche Rentenbank)

Aide à l'innovation (pas spécifique aux jeunes agriculteurs) financée par la dotation de l'État fédéral au profit de la LR. Cette aide encourage des projets innovants de PME agricoles et agro-alimentaires à travers des subventions.

Dans certains Länder, les jeunes agriculteurs bénéficient auprès de l'État fédéral d'une priorité lors de l'attribution de terres appartenant au domaine public.

Des actions non financières (dans le cadre du FEADER ou non)

Accompagnement

Formation

Conseil

Exemples régionaux

Saxe-Anhalt

Prêt à taux zéro pour les jeunes agriculteurs. Ce prêt sert à financer les dépenses engagées dans le cadre de la reprise d'entreprise et d'assurer une couverture supplémentaire des besoins.

Depuis 2016 : subvention supplémentaire allant jusqu'à 10 % du volume d'investissement éligible (avec un plafond de 20 000 euros) pour les investissements de modernisation d'une exploitation agricole pour les jeunes agriculteurs

Bavière

- La plateforme Gründerland Bayern, destinée à aider les créateurs d'entreprise via des offres de financement du Land, de conseil, du coaching et la mise en relation avec les réseaux d'entrepreneurs et d'investisseurs privés. Elle s'adresse aux créateurs et repreneurs d'entreprise dans tous les secteurs

- La transition des exploitations existantes et la création d'exploitations d'agriculture biologique et plus respectueuses de l'environnement sont encouragées par le Programme spécial bavarois pour l'agriculture (BaySL) grâce à des subventions d'investissement spécifiques

- Pour les agriculteurs sans formation professionnelle agricole, les offices de l'alimentation, de l'agriculture et des forêts proposent des séminaires de qualification (par exemple sur les méthodes de production respectueuses de l'environnement, la gestion d'entreprise agricole, la protection phytosanitaire...). Ces enseignements (2 ans) ouvrent la possibilité de passer l'examen final dans la profession d'agriculteur ( BiLa).

Budget 2023-2027 pour les dispositifs visés

712 millions d'euros

[1] Création d'une Surface Minimum d'Installation (SMI) en deçà de laquelle les aides publiques n'étaient pas accessibles.

[2] 26,7 millions d'hectares (- 0,8 % par rapport à 2010)

[3] François Purseigle et Bertrand Hervieux - Une agriculture sans agriculteurs - 022, Presses de Sciences Po,
L'installation en agriculture en 2022 en 10 chiffres clés | Portail Réussir (reussir.fr)
[4] JRC Publications Repository - Farmers of the future (europa.eu)

[5] The Megatrends Hub | Knowledge for policy (europa.eu)

[6] Aujourd'hui 80% des fermes françaises sont gérées par un seul exploitant.

[7] VizAgreste : le recensement agricole 2020 en dataviz (agriculture.gouv.fr)

[8] Source : recensement agricole 2020

[9] Source : Recensement agricole 2020

[10] Partout en Europe, les agriculteurs restent mobilisés | Les Echos

[11] Source : Agreste -Recensements agricoles - Champ : France métropolitaine

[12] Source : Agreste -Recensements agricoles - Champ : France métropolitaine

[13] Primeur 2022-10_RA_Age des exploitations.pdf (agriculture.gouv.fr)

[14] Source : Agreste -Recensements agricoles - Champ : France métropolitaine

[15] Recensement agricole 2020

[16] La main d'œuvre familiale entendue au sens large - exploitants, co-exploitants et aides familiaux permanents

[17] Source Cour des comptes- Rapport La politique d'installation des nouveaux agriculteurs et de transmission des exploitations agricoles

[18] Source : Agreste -Recensements agricoles

[19] Source : Agreste -Recensements agricoles - Champ : France métropolitaine

[20] Source : Agreste Recensement agricole 2020

[21] Orientation technico économique des exploitations (Otex)

[22] Intervention de François Purseigle - 20 e rencontres de droit rural, organisées le 6 avril par AgriDées et l'AFDR.

[23] etudesrurales-9687.pdf

[24] Sont considérées comme " grandes " les exploitations de plus de 250 000€ de PBS.

[25] Primeur 2022-11_RA_ Main-d'oeuvre et externalisation.pdf (agriculture.gouv.fr)

[26] Le développement des activités de prestation a été facilité par la loi " Travail " du 8 août 2016, qui permettait aux CUMA d'être reconnues comme groupement d'employeurs. Dès lors, des salariés peuvent être embauchés et mis à disposition d'exploitations adhérentes à la CUMA

[27] Francois Purseigle et Bertrand Hervieu, Une agriculture sans agriculteurs, Presses de Sciences Po, 2022
[28]Notes et études socio-économiques (agriculture.gouv.fr)
[29] Agriculture et énergies renouvelables - La librairie ADEME

[30] Ademe - Microsoft Word - ADEME-Agri EnR-Synthese-21 fev18

[31] Projet de décret d'application de l'article 54 de la loi n°2023-175 du 10 mars 2023 relative à l'accélération de la production d'énergies renouvelables.

[32] Évolution du revenu agricole en France depuis 30 ans | Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

[33] Pour l'Insee : ménages qui ont déclaré fiscalement des revenus agricoles non nuls. Le nombre des ménages ainsi définis fiscalement est cohérent avec le nombre de ménages où au moins un membre est agriculteur au sens du recensement agricole. Données citées issues du n°1876 d'octobre 2021 de Insee Première.

[34] Le niveau de vie des ménages agricoles est plus faible dans les territoires d'élevage - Insee Première - 1876

[35] En 2021, en moyenne, les non-salariés imposés au régime réel gagnaient 1 910 euros par mois avec leur activité (+11% par rapport à 2020). Pour 15% d'entre eux, le revenu était nul ou déficitaire, le plus souvent dans la production d'ovins, caprins, équidés et autres animaux ainsi que dans l'arboriculture La crise agricole en 10 questions | vie-publique.fr

[36] Cazenave-Lacrouts et al., 2018

[37] Philippe Jeanneaux, Nathalie Velay - economierurale-9437.pdf

[38] Fiche préparatoire - Concertation pour le pacte et la loi d'Orientation et d'avenir agricole - Ministère de l'agriculture et de la souveraineté alimentaire

[39] Gambino et al., 2012

[40] L'installation hors cadre familial s'entend comme l'installation sur une exploitation agricole indépendante de l'exploitation d'un parent (ou d'un parent du conjoint lié par un pacs ou un mariage) jusqu'au 3 ème degré).

[41] Gibrat et Le Coeur, 2023

[42] Données -recensement agricole 2020 - VizAgreste : le recensement agricole 2020 en dataviz (agriculture.gouv.fr)

[43] Données MSA - L'installation agricole 2022 en 10 chiffres clés - Juridique, fiscal et social, Économie et gestion - Agri Mutuel (agri-mutuel.com)

[44] le taux de pluriactivité est un peu plus élevé chez les plus de 40 ans (47 % pour les hommes, + 44 % pour les femmes), que chez les plus jeunes (38 % pour les hommes; et 35 % chez les femmes).

[45] Le Collectif Nourrir rassemble des organisations paysannes et citoyennes françaises, œuvrant à la mise en place de politiques agricoles et alimentaires justes, démocratiques et écologiques. Accueil - Collectif Nourrir

[46] Etude Cerema / Terre de Liens 2022

[47] Observatoire des marchés fonciers de la FNSafer.

[48] La loi n° 2021-1756 du 23 décembre 2021

[49] Foncier et cessions de parts sociales : le portail de télédéclaration administrative est actif - Pleinchamp

[50] Le bail peut être transmis à un membre de la famille du fermier, jusqu'au troisième degré de parenté.

[51] Le modèle de l'agriculture familiale en France. (hal.science)

[52] Le portage foncier consiste en "la mise à disposition d'un exploitant (individu, société...) par un propriétaire foncier (individu, indivision, société foncière, collectivité, associations, coopératives...) de biens agricoles soit en location (baux ruraux en fermage ou métayage) soit par convention d'occupation précaire (Safer, Collectivités)", CGAAER, Evolution des modes de portage du foncier, 2023.

[53] Pacte d'orientation pour le renouvellement des générations en agriculture - 20231215 (4).pdf

[54] Essentiel_post_commission_PPL_Epargnants_et_exploitations_agricoles.pdf (senat.fr)

[55] Exemple de l'Oise - Les publicités foncières en 2024 - Publicité des cessions foncières - Le foncier agricole - Agriculture - Actions de l'Etat - Les services de l'État dans l'Oise

[56] Notamment à cause de la pratique du pas de porte

[57] Protéger et soigner les sols | Terra Nova (tnova.fr)

[58] Actualités | La Coopération Agricole (lacooperationagricole.coop)

[59] Adaptation de la politique d'accompagnement de l'installation en agriculture des personnes non issues du milieu agricole | Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

[60] C'est l'une des annonces du Premier ministre Gabriel Attal faites le 21 février lors d'une conférence de presse sur la crise agricole.

[61] Avril 2023- Cour des Comptes - La politique d'installation des nouveaux agriculteurs et de transmission des exploitations agricoles

[62] Rapports de la Cour des comptes et du Sénat Rapport_58-2_installation_agriculteurs_version_provisoire.pdf (senat.fr)

[63] Il est indispensable de concevoir des politiques d'installation et d'accompagnement en y intégrant les politiques de transmission. Elles sont intrinsèquement liées et il faut promouvoir la transmission pour mieux accueillir les nouveaux entrants.

[64] 2020_10_avenir_agriculture.pdf (lecese.fr)

[65] Les installations d'exploitants agricoles continuent de reculer en 2020 - Infostat - Statistiques MSA

[66] La politique d'installation des nouveaux agriculteurs et de transmission des exploitations agricoles | Cour des comptes (ccomptes.fr)

[67] 230224-Note-de-positionnement-VF.pdf (sol-asso.fr)

[68] InPact regroupe Accueil paysan, l'Atelier paysan, Réseau Civam, Fadear, InterAfocg, MRJC, Miramap, SOL, Solidarité Paysans, Terre de liens. L'ensemble de ces réseaux touche environ 27 000 paysan·nes adhérent·es, 3 600 bénévoles et 700 000 citoyen·nes impliqué·es et emploie 650 animateurs, animatrices et chargé·es de mission. Des InPact existent dans plusieurs régions et départements, sous ce nom ou d'autres (Maison paysanne, Tacts, etc.)..

[69] Les agriculteurs : de moins en moins nombreux et de plus en plus d'hommes - Insee Focus - 212 - En 2019, 26 % d'entre eux étaient diplômés de l'enseignement supérieur, contre 43 % des personnes en emploi

[70] En 1982, 82% des agriculteurs n'avait aucun diplôme ou seulement le brevet des collèges. En 2019, ce taux atteint 14 %.

[71] Pacte d'orientation pour le renouvellement des générations en agriculture - 20231215 (1).pdf

[72] Infographie - L'enseignement agricole | Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire

[73] Avril 2023- La politique d'installation des nouveaux agriculteurs et de transmission des exploitations agricoles

[74] Cette proposition est également avancée par la Cour des comptes dans son rapport " La politique d'installation des nouveaux agriculteurs et de transmission des exploitations agricoles - avril 2023 Documents | Cour des comptes (ccomptes.fr)

[75] Agriculture : près d'un milliard d'euros de plus en 2024 pour la transition écologique et la transmission (francebleu.fr)

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Les nouveaux visages de l'agriculture | Terra Nova

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Les agriculteurs sont aujourd'hui moins nombreux et plus âgés qu'en 2010. D'ici à 2026, pas moins de 50% des exploitations vont voir leur chef d'exploitation passer la main. Pour éviter un phénomène de concentration et d'agrandissement des exploitations, il faut redonner de l'attractivité au métier et cibler un public nouveau.

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Les néonicotinoïdes continuent de tuer les pollinisateurs des années après leur interdiction

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Les néonicotinoïdes continuent de tuer les pollinisateurs des années après leur interdiction

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Les néonicotinoïdes continuent de tuer les pollinisateurs des années après leur interdiction

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Depuis l'introduction des néonicotinoïdes sur le marché agricole, dans les années 1990, les trois quarts des insectes volants ont disparu des campagnes d'Europe occidentale. De plus en plus d'études montrent que les principaux responsables sont ces " pesticides tueurs d'abeilles ", dont les répercutions terribles sont constatées dans la nature des années après leur utilisation. Un tel fléau nécessite d'urgence une décision radicale.

Par néonicotinoïdes, on désigne une famille de molécules insecticides censées protéger les plantes des insectes ravageurs (taupins, oscinies, pucerons, cicadelles, sitones, etc.), c'est-à-dire ceux qui évoluent dans le sol et peuvent dévorer la graine. Ces nouvelles générations de pesticides, créées voilà trente ans, sont appelées " systémiques " car elles sont directement pulvérisées sur les semences, qu'elles enrobent et suivent dans toute leur croissance. De la sève à la feuille, des racines au pollen et au nectar, les néonicotinoïdes sont les insecticides les plus persistants et malheureusement les plus utilisés sur le Vieux Continent.

Mais leurs molécules, qui attaquent le système nerveux central des insectes, conduisant ceux-ci à la folie, la paralysie ou la mort, ont en réalité un spectre beaucoup plus large que la graine et tuent l'ensemble des arthropodes sans faire de distinction, y compris ceux qui ne vivent pas dans les sols mais se baladent dans les airs.

C'est pourquoi les scientifiques et les apiculteurs de tous les pays constatent depuis trente ans un déclin vertigineux des populations d'insectes volants dans nos campagnes, un déclin d'en moyenne 75 %. Les insectes pollinisateurs - abeilles, bourdons, papillons, solitaires, etc. - figurent parmi les populations les plus touchées et surtout les plus vulnérables.

En butinant une fleur ou en y buvant l'eau que la rosée dépose, une abeille s'imprègne de ces molécules persistantes ou les absorbe ; après maints contacts répétés pendant plusieurs jours, son système nerveux détraque, affectant son sens de l'orientation, sa capacité de voler, de se reproduire et de butiner, ainsi que son immunité, quand ces contacts délétères n'entraînent pas directement la mort. Toute la colonie est d'ailleurs infectée : dans une étude récente, des chercheurs ont prouvé que les pesticides rapportés dans les ruches affectent tant les abeilles qu'ils réduisent la taille de leur cerveau à la naissance, si bien que la plupart des larves naissent handicapées.

Crédit photo : Boris Smokrovic

En 2019, une petite étude, passée inaperçue, a montré que des néonicotinoïdes étaient présents sur toutes les plumes prélevées sur des oiseaux vivant dans des zones d'agriculture conventionnelle, à des doses qui dépassent largement le seuil critique fixé pour les abeilles, en théorie. En 2017 et en 2019, des chercheurs de l'Université de Neuchâtel, dans deux études successives, ont également relevé des traces de ces insecticides dans les trois quarts du miel qu'ils ont testé (en provenance du monde entier), ce qui prouve que les colonies d'abeilles sont exposées pendant toute leur vie à ce danger. Depuis maintenant vingt ans, les scientifiques savent que cette famille d'insecticides est à l'origine d'un massacre organisé et inéluctable de toutes les populations d'abeilles, sauvages comme domestiques ; aujourd'hui, les preuves toutes plus flagrantes les unes que les autres n'en finissent pas de se multiplier, à des échelles de plus en plus grandes, comme nous allons le voir.

Malgré ces constats accablants, les sept principales molécules neurotoxiques, produites notamment par Bayer et Syngenta, continuent d'être écoulées sur le marché européen, parfois sous des appellations ou des formes nouvelles mais fonctionnant sur le même principe, selon l'association Pollinis, qui lutte activement pour la protection des abeilles.

En 2013, face à la levée progressive du scandale (un peu comme pour les perturbateurs endocriniens), la Commission européenne a adopté un moratoire interdisant l'utilisation de trois molécules (imidaclopride, thiaméthoxame et clothianidine), dans certains types de cultures, les plus à risques pour les pollinisateurs.

Reconduit sans interruption depuis bientôt sept ans, le moratoire a ainsi mis fin à l'enrobage dans les cultures massives du maïs, du colza, du tournesol et du coton, ce dernier n'étant pas cultivé en France. Parallèlement, ces molécules sont interdites en traitement du sol et en pulvérisation dans une cinquantaine d'autres cultures. En 2018, la France a entériné cette interdiction et l'a étendue à toutes les cultures en extérieur. Les firmes phytosanitaires, quant à elle, ont quand même le droit de continuer à produire des néonicotinoïdes sur notre territoire, quand ils sont destinés à l'exportation.

Cependant, le problème est loin d'être réglé, comme l'explique une enquête de Stéphane Foucart, journaliste au Monde. Tout d'abord, de nombreux États membres de l'Union européenne adoptent des dérogations depuis 2013 ; réticents à ces interdictions, ils empêchent l'Europe de parvenir à une décision commune sur la question. Ensuite, les industriels et leurs affidés mènent une contestation acharnée, à la fois sur les produits interdits, sur les seuils d'acceptabilité et sur les méthodes d'évaluation des risques, débattues dans le monde scientifique et critiquées pour leur caractère parcellaire et bien trop tolérant. Au lieu d'évaluer la seule toxicité aiguë de ces produits ravageurs, c'est-à-dire leur taux de létalité directe, il faudrait en effet mesurer leur toxicité chronique, à savoir les effets d'une exposition répétée pendant plusieurs jours.

Des études, comme celle de l'INRA en 2001, ont déjà mis en lumière le fait qu'une exposition chronique à ces pesticides, même à des doses très éloignées du seuil de toxicité aiguë, pouvait tuer une abeille domestique en une semaine. Barbara Berardi, spécialiste des pesticides travaillant à l'association Pollinis, le déclare sans ambiguïté :

" Les estimations conduites par les scientifiques de l'industrie eux-mêmes montrent que près de 80 % des usages d'herbicides, 75 % des usages de fongicides et 92 % des utilisations d'insecticides échoueraient à passer les tests de toxicité chronique sur l'abeille domestique. "

Enfin, une étude de grande ampleur publiée le 28 novembre dernier dans Science of the Total Environment a porté un coup de massue supplémentaire sur les néonicotinoïdes, en prouvant que ces molécules restent présentes dans l'environnement et continuent de tuer les insectes pollinisateurs comme les abeilles plusieurs années après leur interdiction. De 2013 à 2018, pendant les cinq années qui ont suivi le moratoire européen, des chercheurs du CNRS, de l'Institut national de la recherche agronomique (INRA) et de l'Institut de l'abeille (ITSAP) ont mesuré les résidus de néonicotinoïdes dans le nectar de 291 parcelles de colza d'hiver. Ultra-persistants, se diffusant longuement dans la nature après leur utilisation, les trois néonicotinoïdes interdits par le moratoire ont été détectés à des taux plus ou moins élevés dans les 536 échantillons prélevés.

" L'imidaclopride en particulier a été détecté chaque année, au total dans 43 % des échantillons analysés (48 % des parcelles), sans tendance à la baisse au cours des années mais avec une forte variation inter-annuelle ", déclare le communiqué du CNRS.

Comme pour la radioactivité, impossible de prévoir la quantité de résidus d'une année sur l'autre : en 2015, seulement 5 % des parcelles étaient positives, alors que l'année suivante, en 2016, ce taux est monté à 90 %. Pire, les doses constatées augmentent en cas de précipitations et varient en fonction des types de sol, ce qui rend l'utilisation des néonicotinoïdes, véritables molécules d'apprentis sorciers, encore plus hasardeuse. Entre 2014 et 2016, 12 % des parcelles étudiées présentaient encore un risque létal maximal pour 50 % des abeilles butineuses, selon les seuils prescrits par les agences sanitaires. De la même manière, 10 à 20 % des parcelles en plein champ mettaient encore en danger de mort tous les autres pollinisateurs.
Accablants, les travaux de ces chercheurs sont une preuve sans appel de la toxicité de ces pesticides " nouvelle génération ", plus dangereux pour l'environnement et la biodiversité, mais aussi in fine pour l'homme, que tous leurs prédécesseurs. Malgré tout, l'industrie des phytosanitaires continue d'entretenir à toutes les échelles une " ingénierie du doute " qui rappelle les méthodes les plus inavouables des lobbies du tabac, tant les enjeux financiers sont considérables. Inventés pour durer, les néonicotinoïdes représentent une lente, méthodique et invisible destruction de la nature.

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Les néonicotinoïdes continuent de tuer les pollinisateurs des années après leur interdiction

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Malgré ces constats accablants, les sept principales molécules neurotoxiques, produites notamment par Bayer et Syngenta, continuent d'être écoulées sur le marché européen, parfois sous des appellations ou des formes nouvelles mais fonctionnant sur le même principe, selon l'association Pollinis, qui lutte activement pour la protection des abeilles.

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🎉 On February 28-29, about 100 participants attended the kick-off meeting of the Horizon Europe co-funded AGROECOLOGY Partnership in Brussels.

The Partnership started on January 1, 2024, for a duration of up to 10 years, and a budget of up to 300 M€.

On day 1, Albert Wulff (BMEL) and Kerstin Rosenow (DG AGRI) kicked off the meeting sharing the German perspectives on agroecology and European vision and expectations from AGROECOLOGY, respectively.

Nicolas Tinois , coordinator of AGROECOLOGY, gave an overview of the Partnerships' main objectives, methodologies and highlights of the 1st year such as the launch of calls to fund high-level transnational research projects, and the implementation of a series of supporting activities including communication, monitoring and capacity building.

👉 1st co-funded call 'Fostering agroecology at farm and landscape levels' opened on February 15, all details can be found here: https://bit.ly/4a02plN

A panel discussion featuring AGROECOLOGY work package representatives , Ivana Trkulja , Hendrik De Ruyck , , Benjamin Sanchez Gimeno and José Manuel Avila offered insights and perspectives on the challenges and opportunities in achieving impact, the uniqueness of the Partnership as instrument, and obstacles in collaborating efforts across diverse areas of expertise and stakeholder engagement. Torsten Rodel Berg Korinna Varga

On day 2, other European initiatives (FACCE-JPI, AgroServ, FutureFoodS Partnership, EU Missions-Soil Deal for Europe, Water4All Partnership) presented their networks and objectives to provide context for an interactive discussion aimed at exploring and developing synergies.

The kick-off meeting was organized b2b with a DG AGRI launch event of the Partnerships AGROECOLOGY and Animal Health and Welfare. The recording is available online: https://bit.ly/4c0Ezbp

We thank all participants for their valuable contributions! More information on the upcoming Partnership activities and communication channels will follow soon, stay tuned!

#HorizonEurope #agroecology #livinglabs #innovation #research #funding

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🎉 On February 28-29, about 100 participants attended the kick-off meeting of the Horizon Europe co-funded AGROECOLOGY Partnership in Brussels. The Partnership started on January 1, 2024, for a duration of up to 10 years, and a budget of up to 300 M€.

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Des simplifications du côté de la mobilité internationale des apprentis ! - Centre Inffo

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Des simplifications du côté de la mobilité internationale des apprentis !

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Des simplifications du côté de la mobilité internationale des apprentis !

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C'est l'apport de la loi du 27 décembre 2023 visant à faciliter la mobilité internationale des alternants, pour un " Erasmus de l'apprentissage ".
On vous explique tout dans cette vidéo.

Par Centre Inffo - Le 27 février 2024.

En complément, téléchargez l'infographie
" Mobilité européenne ou internationale de l'apprenti ".

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Des simplifications du côté de la mobilité internationale des apprentis ! - Centre Inffo

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La boîte à outils des professionnels de l'apprentissage, de la formation et de l'évolution professionnelles