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Es un campo de estudio y práctica que se centra en la integración y gestión eficiente de diversos recursos y procesos empresariales a través de sistemas de información integrados. la Gestión de Recursos Empresariales es un campo multidisciplinario que combina aspectos tecnológicos, organizacionales, de gestión y de procesos para integrar y optimizar los recursos y operaciones empresariales mediante sistemas de información integrados.

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Actividades financieras relacionadas con la gestión y operación diaria de una empresa. Estas actividades se centran en la administración de los recursos financieros y en garantizar la liquidez y solvencia necesarias para mantener las operaciones comerciales de la empresa

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Interpreta los fundamentos teóricos de la administración financiera relacionados con la gestión financiera.

Analiza, explica e interpreta los estados financieros que permitan conocer la situación y desempeño financiero de las empresas.

Evalúa las herramientas de análisis financiero que permiten determinar la situación financiera de las empresas.

Determina la planeación financiera a través de las herramientas financieras.

Conceptos:

Capital de Trabajo

Presupuesto y Pronóstico

Rentabilidad y Costos

Gestión de Riesgos

Flujo de Efectivo

Financiamiento Operativo

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Conjunto de actividades y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes y la sociedad en general. Se centra en entender las necesidades y deseos de los consumidores y desarrollar estrategias y acciones para satisfacer esas necesidades de manera efectiva y rentable.

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Identificar las estrategias de marketing necesarias para el desarrollo de la organización.

Utilizar el plan estratégico de marketing para crear valor en las organizaciones

Desarrollar estrategias de marketing más específicas y dirigidas.

Conceptos:

Investigación de Mercado

Segmentación de Mercado

Marketing Mix

Marketing Digital

Ética y Responsabilidad Social

Proceso de compra

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Se centra en la mejora continua, la prevención de defectos y la entrega de productos y servicios de alta calidad. Busca garantizar la excelencia en los productos, servicios y procesos de una organización, mediante la adopción de prácticas, herramientas, técnicas de calidad y el cumplimiento de normativas y estándares.

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Identifica conceptos de: calidad, productividad, eficiencia, eficacia, cliente y competitividad.

Aplica los principios básicos en los que se debe apoyar un SGC.

Identifica los diferentes elementos y requisitos de un SGC de acuerdo a la norma ISO 9001.

Aplica el cuadro de mando integral en empresas.

Coceptos:

Mejora Continua

Herramientas y Técnicas de Calidad

Certificaciones y Normativas

Cultura de Calidad

Enfoque en Procesos

Norma ISO 9000 Principios de SGC Fundamentos de un SGC

Enfoque al Cliente

Costos de calidad

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Proceso de crear, compartir, utilizar y gestionar el conocimiento dentro de una organización para mejorar el rendimiento, la innovación y la competitividad. Se centra en identificar, capturar, organizar, almacenar, recuperar y compartir el conocimiento y la información de manera efectiva y eficiente.

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Identificar procesos para compartir información y la capacidad para generar conocimiento.

Crear y difundir información vital de una manera sistemática y eficiente con el fin de lograr un mejor desempeño en las áreas de la organización.

Conceptos:

Gestión del conocimiento

Tipos de conocimiento

Sociedad del conocimiento

Conocimiento organizacional

Capacidades organizacionales que favorecen el conocimiento

Espiral de conocimiento: Nonaka Takeuchi

Ciclo de la gestión del conocimiento

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La responsabilidad empresarial implica que las empresas deben operar de manera ética, transparente y sostenible, teniendo en cuenta el impacto de sus actividades en los empleados, clientes, comunidades, medio ambiente y otras partes interesadas.

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Analizar la evaluación y las teorías de la RSE

Analizar la evaluación y las teorías de la RSE

Comprender la relación existente entre la RSE y la sostenibilidad de las empresas.

Comprender la relación existente entre la RSE y el Desarrollo humano.

Evaluar los grupos de interés y su función en las prácticas de RSE.

Conocer la importancia y las limitaciones de la aplicación de prácticas de RSE en la gestión de PyMES.

Analiza las principales perspectivas de la RSE abordadas desde el punto de vista del marketing social.

Conceptos:

Desarrollo Sostenible

Ética Empresarial

Teorías de la RSE

Iniciativas, instrumentos e indicadores para la gestión de la RSE

Herramientas de RSE

Grupos de interés

Razones estratégicas y éticas para desarrollar la RSE

Gestión de la RSE desde la perspectiva de los grupos de interés

Dimensiones específicas de la RSE en el marketing

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Zumba y Figueroa (2021). Guía didáctica del Prácticum 4.1 Examen complexivo. Ecuador. Ediloja

Cortes, D. (2023, abril 20). ¿Qué es la gestión de la calidad? Maestrías y MBA. https://www.cesuma.mx/blog/que-es-la-gestion-de-la-calidad.html

Finanzas Operativas: Qué son, clasificación, caso práctico y demás. (2023, junio 1). Contabilidad y Finanzas. https://contabilidadfinanzas.com/finanzas-operativas/

de Azkue, I. (s. f.). Marketing - Concepto, para qué sirve y estrategias. Recuperado 7 de enero de 2024, de https://concepto.de/marketing/

Briceño, B. (2020, febrero 20). La gestión del conocimiento: recursos y oportunidades. Abierto al Público; Banco Interamericano de Desarrollo. https://blogs.iadb.org/conocimiento-abierto/es/gestion-conocimiento-recursos/

de DocuSign, C. (2023, abril 27). ¿Qué es RSE y cuáles son los tipos de Responsabilidad Social Empresarial? DocuSign. https://www.docusign.com/es-mx/blog/responsabilidad-social-empresarial