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Essa cena de Fome de Poder acontece em um momento em que o Ray Kroc já está sendo visto como um empresário de sucesso por causa da expansão do McDonald’s. Todo mundo ao redor aplaude ele como se fosse um grande visionário.

No começo ele era só um vendedor frustrado, mas depois vai ficando cada vez mais ambicioso e obcecado por crescer. Então essa cena representa bem o auge dele, quando finalmente consegue reconhecimento e status.

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Nessa cena Mercer (Amigo de Mae) é perseguido por drones após ter sua identidade divulgada na internet. A perseguição invade sua vida pessoal e resulta em uma tragédia.

Essa cena me fez refletir como o uso irresponsável da tecnologia e da exposição pública pode ultrapassar limites éticos.

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Essa cena me marcou de uma forma que não esperava. Em meio a toda a correria da empresa, Ben simplesmente para e fica presente. Enquanto Jules fala, ele não está pensando na próxima reunião, não está olhando para o celular, não está com a cabeça em outro lugar. Ele olha, escuta e acolhe cada palavra como se fosse a coisa mais importante do mundo naquele momento. Vivemos numa época em que todo mundo está sempre ocupado, acelerado, com mil coisas na cabeça. Falamos com as pessoas, mas raramente alguém realmente nos ouve. Ben quebra isso. Com toda a sua experiência e maturidade, ele entende algo que muita gente ainda não aprendeu: estar presente é um dos maiores presentes que você pode dar a alguém menos pressa, mais escuta.

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O diferencial do McDonald's (Camila Nascimento)

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O diferencial do McDonald's (Camila Nascimento)

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Após a ligação que confirmou para Ray que a lanchonete realmente tinha feito o pedido de 8 máquinas de milk shake, o mesmo se deslocou até o McDonald's para entender melhor como ele funcionava. Já dava para perceber uma certa ambição em suas ideias, e talvez ele se perguntasse: porque uma lanchonete teria tomado grandes proporções?. Um dos indícios foi nas embalagens e na rapidez do pedido, o mesmo não entendeu aquilo no momento, pois só havia se deparado com situações vagarosas em outros lugares, quando descobriu que podia levar as embalagens, talvez algo nele se acendeu e ai percebeu que o McDonald's tinha um diferencial que o destacava no mercado.

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Quando os criadores perdem o controle da própria criação

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Quando os criadores perdem o controle da própria criação

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A cena que mais me marcou foi a dos irmãos McDonald após assinarem a venda da empresa. Apesar de terem recebido milhões de dólares, eles demonstravam tristeza ao perceber que estavam perdendo o controle de algo que haviam construído com muito esforço. Ao longo do filme, fica claro que foram eles que criaram o sistema inovador que revolucionou o setor de fast-food. No entanto, também tiveram dificuldade em enxergar o potencial de expansão que o negócio possuía.

Essa cena me fez refletir que ter uma boa ideia não basta. É preciso saber desenvolvê-la, protegê-la e tomar decisões estratégicas para que outras pessoas não assumam o controle daquilo que foi criado. Ao mesmo tempo, o filme mostra que o sucesso não deve ser alcançado a qualquer custo, pois algumas atitudes de Ray Kroc levantam importantes questionamentos éticos. Foi uma cena que me deixou pensando sobre ambição, poder e as consequências das escolhas feitas nos negócios.

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Essa cena de O Círculo retrata um dos principais temas do filme: o conflito entre tecnologia e privacidade.

Na chamada de vídeo, os pais da Mae aparecem desconfortáveis porque a vida deles está sendo exposta para milhares de pessoas por causa da transmissão ao vivo dela. A frase “Temos que ter privacidade” mostra exatamente isso.

A cena representa:

perda da privacidade familiar;

invasão da vida pessoal pela tecnologia;

pressão das redes e da exposição constante;

limite entre compartilhar e invadir;

impacto emocional causado pela vigilância.

Enquanto Mae acredita que transparência total pode ser algo positivo, os pais dela mostram o outro lado: as pessoas precisam de momentos íntimos e liberdade sem serem observadas o tempo inteiro.

Essa é uma das cenas mais importantes do filme porque reforça a crítica às redes sociais, às grandes empresas de tecnologia e ao excesso de exposição online.

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Apesar da diferença de idade em relação aos outros funcionários, ele demonstra educação, simpatia e confiança. Inicialmente, as pessoas estranham sua presença naquele ambiente moderno e acelerado, mas ele mantém uma postura tranquila e respeitosa.

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A cena do "experimento de transparência". O Círculo (2017).

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A cena do "experimento de transparência". O Círculo (2017).

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A cena em que Mae (Emma Watson) participa do "experimento de transparência" da empresa ao usar uma pequena câmera, 24 horas por dia, 7 dias por semana, inclusive em seu quarto e banheiro.

Um ponto de virada ético crucial acontece quando ela transmite seu ex-namorado, Mercer (Ellar Coltrane), que vive isolado da rede. Ele se recusa a ser filmado e implora para que parem, os espectadores on-line começam a assediá-lo, e ele foge. Mae continua transmitindo enquanto Mercer tenta fugir em sua caminhonete, perde o controle e morre em um acidente, o mundo inteiro assiste ao vivo.

Este momento expõe o colapso ético da privacidade versus transparência total, consentimento e justiça de multidão digital. Mae sacrifica uma vida humana (e o direito de Mercer de não ser observado) pela ideologia de que "saber é bom, mas saber tudo é melhor".

A empresa "The Circle" defende que transparência total elimina corrupção e mentiras. Mas ao aceitar o acordo, Mae anula o direito à vida privada, não só a dela, mas de todos ao seu redor, que passam a ser filmados sem consentimento.

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A Visão Empresarial de Ray Kroc no Filme The Founder - Jennyffer Marques

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A Visão Empresarial de Ray Kroc no Filme The Founder - Jennyffer Marques

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A cena que mais me chamou atenção foi quando Ray Kroc percebe que os irmãos McDonald criaram um sistema muito rápido e organizado para preparar hambúrgueres. Enquanto observa a cozinha funcionando quase como uma linha de montagem, ele nota que cada funcionário tinha uma função específica, o que tornava o atendimento mais eficiente e ágil. Isso desperta o interesse de Ray, que rapidamente entende o potencial daquele modelo para crescer e ser expandido para várias cidades.

Essa cena é importante porque mostra o início da visão empresarial de Ray Kroc e como a organização e a padronização foram fundamentais para o crescimento do McDonald’s. Além disso, evidencia a diferença entre os irmãos McDonald, que valorizavam mais a qualidade e a inovação, e Ray, que enxergava a oportunidade de transformar o negócio em uma grande franquia mundial.

Jennyffer Marques

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No início de “Um Senhor Estagiário”, Ben mostra uma realidade que muitas pessoas enfrentam: a sensação de ter perdido um propósito. Após a morte de sua esposa, ele tenta preencher o vazio utilizando o tempo e os recursos que tinha disponíveis. Ele viaja, visita a família, conhece lugares novos e busca formas de ocupar sua rotina. Porém, ao final de cada dia, ele retorna para casa com a sensação de que algo ainda faltava. Sua vida havia se tornado um ciclo repetitivo entre tomar café, pegar o jornal, jogar golfe e comparecer a funerais. Mesmo cercado por atividades, existia um incômodo silencioso: a percepção de que ele já não estava contribuindo ou sendo útil para algo maior.

O mais interessante nessa parte inicial do filme é que Ben não aceita permanecer preso nesse sentimento. Quando surge a oportunidade de participar do programa de estágio, ele decide tentar, mesmo que aquilo representasse entrar em um universo completamente novo e distante da realidade que conhecia. Ele grava um vídeo de apresentação sem sequer dominar a tecnologia, sem saber utilizar plataformas digitais e sem ter familiaridade com aquele ambiente moderno. Ainda assim, ele tenta.

Uma das mensagens mais marcantes que essa parte do filme transmite é justamente a relação com o novo. O novo dificilmente é confortável. O novo gera medo, insegurança e exige adaptação. Muitas vezes ele também incomoda, porque nos tira de hábitos e rotinas já conhecidas. Porém, é justamente esse desconforto que pode nos conduzir a mudanças importantes. Ben demonstra que recomeçar não significa regredir ou admitir fracasso; significa reconhecer um incômodo e ter coragem de agir diante dele. Às vezes, tudo o que precisamos é identificar uma oportunidade e decidir agarrá

-la.

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Tarcísio Tavares

Uma cena muito marcante de Fome de Poder envolve questionamentos sobre ética.

Nela é mostrado Ray Kroc já no auge do sucesso, sozinho em sua mansão, ensaiando um discurso diante do espelho sobre determinação e conquista. Enquanto fala sobre mérito e perseverança, o espectador relembra todas as atitudes controversas que ele tomou para chegar ao controle total da empresa.

A cena se destaca porque cria um contraste entre a imagem pública de empresário visionário e as decisões eticamente questionáveis feitas ao longo do filme, levando à reflexão sobre até onde alguém pode ir em busca de poder e sucesso empresarial.

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José André

Quando Ray Kroc conheceu o McDonald's, ele era um simples vendedor de máquinas de milk-shake, sem grande sucesso na vida. Mas ao ver o sistema dos irmãos McDonald funcionando, ele teve uma visão:

"Isso precisa estar em todo lugar do país."

Os irmãos McDonald já tinham tentado franquias antes e havia falhado os franqueados não seguiam os padrões de qualidade. Por isso, eles eram resistentes e cautelosos.

Ray Kroc, por outro lado, era ambicioso e implacável. Ele convenceu os irmãos a lhe darem os direitos de franquia, prometendo manter a qualidade e o nome da família.

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McDonald’s não é apenas um negócio de alimentação, mas sim um negócio imobiliário. 

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McDonald’s não é apenas um negócio de alimentação, mas sim um negócio imobiliário. 

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Ray Kroc está enfrentando problemas financeiros mesmo com a expansão do McDonald’s. Nesse momento, ele conversa com Harry Sonneborn, que explica que o McDonald’s não é apenas um negócio de alimentação, mas sim um negócio imobiliário. A estratégia seria comprar os terrenos e alugá-los para os franqueados. Assim, a empresa teria controle sobre as franquias e garantiria lucros constantes.

É nessa cena que Ray entende como transformar o McDonald’s em um império. Depois disso, ele começa a ganhar mais poder dentro da empresa e passa a tomar decisões cada vez mais agressivas contra os irmãos McDonald.

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A cena mostra o interior de um McDonald's dos anos 50/60, com funcionários de uniforme atendendo clientes através de uma janela aberta — o modelo revolucionário de fast food que eliminou garçons e acelerou o atendimento.

O simbolismo do poder nessa imagem:

A multidão do lado de fora — pessoas esperando, curiosas, sendo atraídas pelo sistema

O homem de gravata no centro — figura de autoridade observando/controlando a operação, diferente dos funcionários uniformizados

A eficiência mecânica — tudo organizado, padronizado, escalável

A "fome" que a cena provoca:

É a sedução do sistema que se multiplica sozinho. Não é apenas hambúrguer — é a visão de uma máquina de fazer dinheiro replicável infinitamente. O filme mostra exatamente isso: a obsessão de Kroc não era com comida, era com controle, escala e legado.

A cena captura o momento em que um negócio local vira um império — e isso desperta algo visceral em quem tem ambição.

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Nesta cena do filme A Fome de Poder mostra Ray Kroc defendendo a substituição do milk-shake tradicional por uma versão em pó, com o objetivo de reduzir custos, aumentar a eficiência e padronizar a produção nas franquias. Essa decisão reflete uma lógica voltada para resultados e crescimento, baseada em critérios quantitativos como economia e produtividade.No entanto, do ponto de vista ético, a situação revela um conflito importante. Ao optar pelo produto em pó, Ray prioriza o lucro e a expansão do negócio, mesmo sabendo que isso pode comprometer a qualidade oferecida ao cliente. Essa escolha entra em choque com os valores dos irmãos McDonald, que prezavam pela autenticidade e pela confiança do consumidor. Observo que sendo assim, a cena evidencia uma questão ética central: até que ponto é aceitável reduzir a qualidade de um produto em nome do lucro? Além disso, levanta a discussão sobre transparência, já que o cliente não necessariamente sabe dessa mudança. Dessa forma, cheguei a com que o filme mostra que decisões baseadas apenas em números podem ser eficientes, mas nem sempre são éticas, destacando a importância de equilibrar resultados financeiros vc com responsabilidade e integridade.

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Filme: Fome de Poder (História da McDonald's)

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A conversa entre Ray Kroc e Harry Sonneborn - Edson Victor

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A conversa entre Ray Kroc e Harry Sonneborn - Edson Victor

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A imagem representa o momento em que Harry Sonneborn explica a Ray Kroc que o verdadeiro potencial do McDonald's não estava apenas na venda de hambúrgueres, mas principalmente na aquisição e locação dos imóveis utilizados pelos franqueados. A partir dessa estratégia, a empresa passou a controlar os terrenos e a receber receitas de aluguel, fortalecendo seu poder financeiro e sua capacidade de expansão.

Essa cena é um marco no filme porque demonstra a transformação da visão de Ray Kroc sobre o negócio e o início de seu grande crescimento financeiro. No entanto, além da importância econômica, a cena também levanta reflexões éticas relevantes. Ao perceber que o controle dos imóveis lhe daria mais poder sobre os franqueados e sobre os próprios irmãos McDonald, Kroc passa a priorizar cada vez mais os resultados financeiros e a expansão da empresa, deixando em segundo plano valores como lealdade, transparência e respeito aos acordos inicialmente estabelecidos.

Sob a perspectiva moral e ética, a cena mostra como uma estratégia empresarial pode ser legítima e eficiente do ponto de vista financeiro, mas também servir como instrumento para concentrar poder e influenciar decisões em benefício próprio. O filme leva o espectador a refletir sobre os limites entre ambição e ética nos negócios, questionando até que ponto o sucesso justifica determinadas atitudes. Assim, essa cena não representa apenas uma inovação estratégica, mas também o início de conflitos morais que marcam a trajetória de Ray Kroc ao longo da história.

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Essa cena de Fome de Poder mostra um momento simbólico da criação do sistema do McDonald’s pelos irmãos McDonald. Na imagem, eles estão em uma quadra de tênis desenhando e testando o funcionamento da cozinha — como se fosse uma “linha de produção”.

Eles usavam o chão de uma quadra/terreno para marcar com giz onde cada funcionário deveria ficar, simulando os movimentos dentro da cozinha. O objetivo era descobrir a forma mais rápida e eficiente de preparar hambúrgueres, batatas e bebidas sem desperdício de tempo ou movimentos. Isso deu origem ao chamado “Speedee Service System”, que revolucionou o fast food.

A cena representa:

Padronização: cada funcionário tinha uma função específica.

Eficiência operacional: reduzir tempo de preparo e entrega.

Otimização de processos: eliminar movimentos desnecessários.

Produção quase industrial: transformar a cozinha em uma “fábrica” de hambúrgueres.

No filme, essa sequência é importante porque mostra que o sucesso do McDonald’s não surgiu apenas do hambúrguer, mas principalmente do modelo de operação rápida e replicável, que depois permitiu a expansão por franquias.

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Discente: Amanda Beltrão Monteiro Cordeiro

Escolhi essa cena do filme porque mostra o primeiro dia de estágio do Ben e o contraste entre gerações dentro da empresa. Mesmo sendo mais velho e estando em um ambiente novo, ele demonstra educação, calma e vontade de aprender. Essa cena mostra claramente o choque entre gerações, mas também ensina que idade não define a capacidade de alguém. Mesmo inseguro no começo, Ben não desiste nem tenta fingir ser outra pessoa para se encaixar. Ele conquista as pessoas pelas pequenas atitudes, como respeito, gentileza, pontualidade e atenção com os outros. A cena me marcou por mostrar que idade não impede ninguém de recomeçar, aprender coisas novas e contribuir com suas experiências.

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Uma das cenas mais marcantes do filme "Um Senhor Estagiário" acontece quando Ben aconselha Jules a não desistir do cargo de CEO da empresa que ela mesma criou.

Jules está cansada e insegura após a pressão dos investidores e dos problemas pessoais, mas Ben relembra que ela conhece a empresa melhor do que ninguém e que sua liderança foi essencial para o sucesso do negócio. A cena é marcante porque mostra a relação de confiança entre os dois e destaca a importância de acreditar na própria capacidade, mesmo em momentos de dificuldade.

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Um Senhor Estagiário - Maria Luísa Costa Nery 

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Um Senhor Estagiário - Maria Luísa Costa Nery 

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Achei essa cena bem interessante, que é quando o Ben revela que aquele prédio onde a startup funciona era o mesmo lugar onde ele trabalhou décadas antes, o filme cria um contraste muito forte entre passado e presente. Mostra o quanto ele sente falta da agitação da carreira antes de sua aposentadoria. O filme usa isso para mostrar que o mundo muda, mas certas qualidades humanas continuam valiosas.

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Há uma cena fundamental onde Kroc, ao ser confrontado sobre o uso indevido do nome e a criação de uma empresa paralela para controle imobiliário, defende que contratos são feitos para serem "quebrados", evidenciando a falta de escrúpulos em sua busca pelo poder.

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Filme: Fome de Poder (a história do McDonald's)

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TAYS ALUSTAU - O aperto de mãos que representou traição

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TAYS ALUSTAU - O aperto de mãos que representou traição

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A cena que mais me marcou em Fome de Poder foi justamente esse momento do aperto de mãos entre Ray Kroc e os irmãos McDonald. No começo do filme, Ray se mostrou admirado pelo trabalho deles, foi até o estabelecimento, conheceu toda a produção, viu a organização da cozinha e os irmãos foram totalmente transparentes com ele, compartilhando suas ideias e todo o funcionamento do negócio.

Porém, conforme o filme avança, a ambição de Ray Kroc pelo dinheiro e pelo poder cresce tanto que ele deixa a ética de lado. Ele começa falando sobre parceria, crescimento e futuro, mas no final praticamente toma tudo dos próprios criadores do McDonald’s, chegando ao ponto de impedir que eles utilizassem o próprio sobrenome no restaurante.

Esse aperto de mãos representa exatamente a quebra de confiança e mostra como a ambição, quando colocada acima da ética, pode transformar uma pessoa. Para mim, Ray Kroc é o retrato de alguém que alcançou o sucesso financeiro, mas perdeu totalmente os valores morais no meio do caminho.

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Na cena mostra os irmãos McDonald abraçados, olhando para a placa do restaurante sendo retirada, percebendo que tudo aquilo que construíram já não pertence mais a eles. E o mais triste é que não existe uma grande discussão ou revolta naquele momento, apenas o silêncio de quem entende que perdeu algo muito maior do que dinheiro. Durante o filme, fica claro que eles criaram o restaurante com carinho, orgulho e propósito. Não era apenas um negócio lucrativo, era parte da história deles. Enquanto Ray Kroc enxergava expansão, dinheiro e poder, os irmãos enxergavam qualidade, estabilidade e o valor emocional daquilo que tinham criado. É isso que torna a cena tão forte: a sensação de ver um sonho deixando de pertencer aos próprios criadores.

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A cena da mesa é o momento em que Ben chega bem mais cedo ao escritório e, em silêncio, limpa uma bancada gigante cheia de lixo e caixas acumuladas que irritava a chefe, Jules, há semanas, mas que nenhum outro funcionário se dava ao trabalho de arrumar.

O grande significado desse momento é mostrar o contraste de mentalidades e a força da iniciativa pura. Enquanto os funcionários mais jovens ignoravam a bagunça porque sentiam que aquilo não fazia parte das obrigações de seus cargos, Ben aplicou a ética da velha guarda, onde um problema visto é um problema resolvido, sem a necessidade de uma ordem superior. Além disso, ao fazer a limpeza de madrugada e sem alarde, ele demonstrou que agia por profissionalismo genuíno, e não por vaidade para ganhar pontos com a liderança. Esse gesto simples se torna o grande divisor de águas do filme, pois prova para Jules que aquele senhor de 70 anos não era um peso desatualizado, mas sim alguém extremamente observador e eficiente que veio para somar e facilitar a vida dela, garantindo a ele o respeito definitivo de toda a empresa e da própria chefe, que começou para enxergar ele com outros olhos, dando espaço de crescimento.