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퀴즈 시도 가능 횟수는 1번

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퀴즈 시도 가능 횟수는 1번

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블랙보드 상에서 퀴즈는 한 번만 제출이 가능합니다. 따라서 안정적인 네트워크 환경에서 접속바라며, 퀴즈 응시가 준비되었을 때 응시하기 바랍니다.

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-대면으로 캠퍼스에서 한 번씩 만나서 차나 식사를 하면서 좀 더 논의하기 편안한 분위기를 만들 수 있었어요.
[From. 선배] 수업 마친 후에도 계속 연락하며 지내요, 함께 스터디를 하기로 했어요

-긍정적인 팀 분위기는 팀원들의 참여도를 높이고, 과업의 질은 자연스럽게 좋아진다!

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2. 목적별로 온라인 도구(공간) 2~3개 정하기

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2. 목적별로 온라인 도구(공간) 2~3개 정하기

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[From. 선배] 모듈 시작 전에 팀원들과 온라인 도구(공간)을 어떻게 사용할 지 논의해서 효과적으로 작업할 수 있었어요.

- Notion에 자기주도학습 때까지 조사한 자료 공유하고, 계속해서 자료 업로드 하자!

- 패들릿은 팀의 관점과 뒷받침 근거들을 직관적으로 보기 편하게 정리하는 용도로 사용하자!

- 단체 카카오톡은 진행상황, Tasks별로 데드라인 체크하는 용도로 사용하자!

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포트폴리오에 들어갈 요소

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포트폴리오에 들어갈 요소

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1. [모듈3 대면 발표 피드백 엑셀 파일] 중간 포트폴리오 제출을 위해 필요한 요소들을 준비하고 있는데 그룹 토론방에 들어가보니 모듈3 피드백 파일이 아직 올라오지 않은 것을 확인할 수 있었습니다. 언제쯤 올라올까요?
>> 4차시 수업 종료 후, 48시간 내에 보통 업로드되지만 그 이후에 업로드되지 않는 경우, 분반 카카오채널로 문의바랍니다.

2. 필수 구성요소로 제시된 과제물 외에 다른 과제물(예: 1차 문제해결과정안, 2차 문제해결과정안)을 추가하여 넣고 싶습니다.
>> 네. 해당 과제물이 여러분이 해당 모듈에서 잘한 부분, 돋보이는 부분을 담고 있다면 전체 또는 일부를 편집하여 넣어도 됩니다.

3. [파일 수정] 중간포트폴리오에 들어갈 과제물들을 수정하고 싶은데, 괜찮은가요?
>> 네, 과제물 형식은 수정해도 무관합니다. 과제물 내용의 경우, 보기 어려운 경우 길이나 내용을 수정해도 괜찮습니다.

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중간대체 과제 구성 및 분량에 관하여

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중간대체 과제 구성 및 분량에 관하여

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포트폴리오를 만드는 과제가 이번이 처음이라 궁금한 점이 있어 질문 남깁니다.
1. 모둘별 학습 과제물을 하나로 모으라는 것이 기존에 과제로 제출했던 워드,2-3차시 패들렛, PPT발표 자료를 모으라는 의미인가요? 아니면 모듈을 진행하면서 활용했던 모든 자료들은 바탕으로 재편집해서 새롭게 만들라는 의미인가요?
>> 블랙보드 과제물 설명란을 참고하세요.

2. 제시된 A4 2-3장 분량은 Reflection paper만 포함하는 분량이 맞나요? 모듈 내용을 모으는 내용도 포함인가요?
>> Reflection paper 에 대한 분량이고, 전체 분량은 제출한 과제물 분량이 모두 다르므로 분량을 한정지을 수 없을 것 같네요.

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개별문제분석지 분량 관련

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개별문제분석지 분량 관련

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Q) 개별문제분석지의 질문이 굉장히 구체적인 답변을 요구하고 있고 문제 수도 많은 편이라서 3장 내외의 분량을 지키기에 어려움이 있습니다. 정확히 몇 페이지 이내로 서술해야 하는지, 어느정도까지는 초과해도 괜찮은지 여쭙고 싶습니다.
>>해당 과제는 이후 팀별 과업 수행을 준비하는데 도움이되는 질문들이기 때문에 초과분량은 걱정하지 않아도 됩니다. 기본 3장 이상이면 되고, 초과를 했다고 감점이나 가산점이 부과되는 것은 아닙니다. 팀 활동에 대비해서  준비하면 됩니다!

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과제물 파일을 재제출할 경우

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과제물 파일을 재제출할 경우

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Q) 1차 문제해결안 파일을 블랙보드에 제출하는 과정에서 파일이 자꾸 깨져서 두 번 제출하였는데, 이러한 경우에는 최종적으로(가장 마지막에) 제출한 파일만 점수에 반영되나요?
>> 네. 블랙보드 상에 마지막으로 제출한 파일을 기준으로 채점합니다. 다만, 마지막 제출이 잘 "완료" 되었는지 꼭 확인하기 바랍니다. 두 번째 제출이 완료되지 않으면 '미제출' 처리가 됩니다.

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1차 문제해결안에 포함할 내용과 제출자 관련 

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1차 문제해결안에 포함할 내용과 제출자 관련 

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Q) 1차 문제해결안을 작성할 때, 파일 형식을 무엇으로 하면 좋은지, 그리고 제출은 문제해결과정과 마찬가지로 조장 한 명이 제출하면 되는지 궁금합니다.
>>
1. 파일형식은 PDF 로 Export해서 제출해주세요.
2. 제출은 조장이 최종 검토 후 제출하되, 만일 시간이 어려울 경우 팀원 중 한 명 대신 제출해도 관련없습니다. 블랙보드 상에는 팀원 중 한 명 제출해도 모두 제출한 것으로 처리됩니다.

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대면발표(최종문제해결안발표) 평가결과는 어디서 확인할 수 있나요?

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대면발표(최종문제해결안발표) 평가결과는 어디서 확인할 수 있나요?

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>>평가결과는 해당 모듈의 '그룹토론방(4차시[전체발표] 폴더>>상단에서 자신이 속한 부서 클릭>> 자기 팀 클릭)'에 결과 파일을 조교선생님이 업로드합니다.
결과는 수합 및 정리되는대로 공지사항에 안내할 예정입니다.

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자기/동료평가 링크를 못찾겠어요

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자기/동료평가 링크를 못찾겠어요

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각 그룹의 자체/동료평가 링크는 소속 분반의 카카오채널 공지사항에 올라갑니다. 제출 기한이 끝나면 공지사항에서 링크는 삭제된다는 점 참고바랍니다.

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[한국전자] 차시별 과업 (SWOT 분석) 관련 질문

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[한국전자] 차시별 과업 (SWOT 분석) 관련 질문

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1. 저희가 해야하는 SWOT 분석이 "(주)한국전자라는 회사 자체의 내외부 상황 진단" 인지 "(주)한국전자가 클라우드의 부분 도입 또는 전면 도입한 상황의 내외부 진단" 중 어느 것인지 궁금합니다!
>> 후자에 대한 SWOT 분석입니다.

2. 1차 문제 해결안을 제작할 시 SWOT 분석이 완료되어 있어야 할까요?
>> "1차 문제 해결안"에는 SWOT 분석이 완성되어 있지는 않아도 됩니다. 다만 3차시 부서간 토론 시에 두 가지의 경우, 즉 1) "(주)한국전자가 클라우드의 부분 도입 상황" 또는 2) "전면 도입 상황" 에 대한 SWOT 분석 결과를 부서 자체적으로 분석하여 파악하고 있어야하며, 이를 바탕으로 타 부서와의 논의를 진행해야 합니다.

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[크림슨]엑셀 데이터 활용 관련 질문

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[크림슨]엑셀 데이터 활용 관련 질문

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주어진 엑셀 내 데이터가 일부라면, 엑셀에 제시된 값을 바탕으로 특성화된 마케팅 전략을 짜면 안 되는 건가요? (e.g.,엑셀 상으로는 수도권, 충청권의 고객들이 많이 이용하므로 이들을 위한 타겟팅이 필요할 것 같다.)
>> 네. 엑셀 안의 데이터는 크림슨에서 수합한 데이터의 일부만을 제시하고 있기 때문에 그것은 불가능합니다. 다만, 이를 바탕으로 현재 크림슨에서 이미 가지고 있는 정보가 무엇이며, 효과적인 데이터 마케팅을 위해 추가로 모으면 좋을 데이터가 무엇인지를 생각해보세요. 추가로 왜 해당 데이터가 필요한지 주장을 펼치려면 어떤 데이터 마케팅을 하고 싶은지도 설득력있게 전달할 수 있어야겠죠?

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3. 진정한 협력적 태도는...

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3. 진정한 협력적 태도는...

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[From. 선배] 다들 알고 보면 마음이 없어서 안하는게 아니에요. 어려움을 나누고, 서로 도와가며 완성하면 다음 번에는 더 발전된 모습을 볼 수 있어요.

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[사후점검 퀴즈] 에러 발생 시 

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[사후점검 퀴즈] 에러 발생 시 

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1. 우선, 비대면 영상시청 및 퀴즈응시 때에는 안정적인 네트워크 환경에서 학습활동을 진행하길 바랍니다.

2. 퀴즈 시작 전 전체 7개 문항이 모두 제대로 뜨는 지 먼저 확인하기 바랍니다.

3. 사후점검퀴즈 응시 중 접속 에러 등으로 인해 1) 퀴즈가 중도에 응시 처리되거나 2) 문제의 일부가 뜨지 않는 경우,
퀴즈에 응시하지 말고 해당 페이지(에러 메세지, 시험 페이지)를 스크린샷 등으로 기록하고, 카톡채널 메세지로 전송해주길 바랍니다.

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- 3개 모듈 동안 한 사람이 계속 한 가지 역할만 하기보다는 모듈별로 다른 역할도 시도해보는게 수업의 핵심!
- 각자 담당하는 내용이나 역할이라도 피드백을 많이 주고받는게 관건!

[From 선배] 과업을 무 자르듯 나누어 각자 수행하고 수합하면 토의할 일이 없어 편하지만 부서간 토의나 발표 때 질문에 답하기가 어렵고, 결과물의 질도 한계가 있었어요. 각자 담당하는 내용이 있더라도 팀원들과 피드백을 많이 주고받으면서 더 발전해나가는 것 같아요.

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사후 점검 퀴즈 점수 산정 관련

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사후 점검 퀴즈 점수 산정 관련

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1. 문제의 수는 총 7개이고, 대략적으로 7개 중 5개 이상 정답일 경우, 70%를 넘게 되어 출석처리됩니다.

2. 퀴즈 마감 후, 70%를 넘지 않는 경우에 대해서는 교수자가 단답식 답안을 재확인한 후, 오탈자/문구를 점검하여 재채점하므로 그로 인한 결석처리를 걱정하지 않아도 됩니다.

3. 단답식의 경우, 띄어쓰기 등으로 인해 정답처리가 안 된 경우, 카카오채널로 조교에게 메세지를 보내면 확인할 예정입니다.

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5. 갈등 상황이나 반박을 해야 하는 상황에서는...!

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5. 갈등 상황이나 반박을 해야 하는 상황에서는...!

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- 상대방의 관점 헤아리기
- 엇갈린 의견과 질문을 받으면 '왜' 그런 의견과 질문을 냈을까를 먼저 생각해보기
- 매너있는 언행으로 질문하기

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6. 갈등이 아예 없는 것보단 갈등을 예측하고 대처하는 것이 중요

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6. 갈등이 아예 없는 것보단 갈등을 예측하고 대처하는 것이 중요

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[From 선배] 팀원들 내에 갈등이나 다른 의견이 없으면 오히려 부서 간 토의에서 예상치 못한 반박이나 질문을 받아 난감한 경우가 생길 때도 있었어요. 그룹 내 토의를 할 때 미리 상대방의 관점에서 생각해보고 상대팀의 관점에서 우리 팀의 발표 내용과 관점에 대한 반대의견을 시뮬레이션해봤어요.

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팀원들의 과업진행뿐만 아니라 각자의 장점과 약점을 모니터링

- 토론 진행, 팀원들의 의견 수합
- 팀원 의견을 바탕으로 최종 팀의 관점과 방향성 제시
- 의사소통, 과업진행 과정을 매의 눈으로 모니터링
- 팀원들의 강점을 살리되 약점을 보완할 수 있도록 역할을 조정

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8. 코스 공식 소통 채널 활용하기 

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8. 코스 공식 소통 채널 활용하기 

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- 과제 수행 중에 문제 발생했어요, 팀원과의 소통에 어려움이 있어요
- 교수님과 조교는 여러분을 돕기 위해 대기중! 정답은 없더라도 같이 고민해요.