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Motivación

Comunicación

Organización personal

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Carga académica

Situaciones familiares

Cortes de energía

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De acuerdo a las propuestas de mejora determinadas posterior a la evaluación de desempeño  el equipo de   2 incentivos asociados al salario emocional uno individual y uno grupal.

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De acuerdo a las propuestas de mejora determinadas posterior a la evaluación de desempeño  el equipo de   2 incentivos asociados al salario emocional uno individual y uno grupal.

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Vania Gaete

Oportunidad de crecimiento

Horario flexible

Matías Medina

Participación en las decisiones

Buen ambiente laboral

Camila Peña

• Desarrollo profesional

• Trabajo en equipo

Catalina Orellana

Incentivo grupal

Trabajo remoto

Francheska Navarro

Reconocimiento y elogios

Actividades recreativas

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Priorizar dentro de los problemas controlables ordenando aquellos que consideran importantes de resolver con la finalidad de mejorar el desempeño, debe  seleccionar 3 problemas , aplicando la matriz esfuerzo impacto.

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Priorizar dentro de los problemas controlables ordenando aquellos que consideran importantes de resolver con la finalidad de mejorar el desempeño, debe  seleccionar 3 problemas , aplicando la matriz esfuerzo impacto.

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Con los problemas priorizados en la matriz esfuerzo impacto  y el cuadrante seleccionado , debe desarrollar el Diagrama Espina de pescado o Análisis de Causa Raíz, con  el problema seleccionado  identificando las causas raíz  al menos 3 causas raíz. 

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Con los problemas priorizados en la matriz esfuerzo impacto  y el cuadrante seleccionado , debe desarrollar el Diagrama Espina de pescado o Análisis de Causa Raíz, con  el problema seleccionado  identificando las causas raíz  al menos 3 causas raíz. 

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Diagrama espina de pescado de Organización personal

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Diagrama espina de pescado de Organización personal

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Diagrama espina de pescado de la Motivación

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Diagrama espina de pescado de la Motivación

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Diagrama espina de pescado de Cambio de método de trabajo

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Diagrama espina de pescado de Cambio de método de trabajo

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Aplicar la técnica del 5 veces porqué por cada causa raíz identificada   y determinar la contramedida o solución como se explicará en clase

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Aplicar la técnica del 5 veces porqué por cada causa raíz identificada   y determinar la contramedida o solución como se explicará en clase

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Finalmente detallar la solución o contramedida  para cada problema analizado una propuesta de mejora. 

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Finalmente detallar la solución o contramedida  para cada problema analizado una propuesta de mejora. 

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Solución para el problema de organización personal: debemos establecer metas claras para poder empezar, se puede utilizar una agenda para poder planificar todo lo pendiente para posteriormente dividir estas tareas y utilizar tiempos especificos para realizarlas y así tener todo controlado sin que se nos pase por alto alguna actividad.

Solución para el problema de motivación: para esto podemos ligar los temas tratados en clases con las cosas que vivimos cotidianamente, así podemos ver que son parte de nuestra rutina y nos motivará a entender mejor la materia para saber como actuar en nuestro día a día, como por ejemplo en nuestros trabajos que es necesario saber como nos evalúan para poder mejorar y ser mejores empleados.

Solución para el problema de cambio de método de trabajo: Para esto primero es necesario establecer objetivos claros que nos ayuden a adaptarnos al nuevo método que utilizaremos, es necesario ir cambiando por etapas pequeñas para que sea un ajuste progresivo, debemos mantener buena comunicación con los pares para ayudar en caso de dificultades para que esta transición sea fluida y podamos a la vez solucionar este problema junto con los otros 2 mencionados anteriormente.

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Los 5 por ques de toyota, "organización personal"

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Los 5 por ques de toyota, "organización personal"

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Los 5 por ques de Toyota "Cambio de método de trabajo"

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Los 5 por ques de Toyota "Cambio de método de trabajo"

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Gráfico Diagrama de Venn Marca Personal Orgánico Rosa