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Señal, Conducta y Consecuencia.

La conducta es a su vez una herramienta que permite al individuo adaptarse al medio en el que se encuentra inmerso.

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Se tiene matemáticas (lógica, símbolos).

En la simulación se puede prácticar los posibles casos en el futuro y se pueden tomar decisiones adecuadas, gracias al haber pasado por las situaciones de simulación.

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Permite reconocer que no hay un solo modo de administrar.

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Aplica un proceso científico:

1. Identificación del problema.

2. Análisis de la situación.

3. Investigación de las posibles causas y consecuencias.

4. Selección de la solución.

5. Ejecución de la decisión.

6. Evaluación de resultados.

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También se toman en cuenta factores tecnológicos, políticos, culturales, sociales y demográficos. Por su nivel de abstracción, la aplicación de la teoría ofrece alternativas prácticas al administrador.

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Freemont E. Kast: La toma de decisión suministra los medios para el control y permite la coherencia en los sistemas.

Moody: es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información.

Leon Blan Buris: define que una decisión es una elección que se hace entre varias alterativas.

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Las organizaciones no se alcanzan con solo modelo administrativo ya que se consideran algunas variables internas y externas

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Es un proceso en el cual las personas pueden seguir o imitar algunos procesos para asegurarse que la elección sea la mejor entre todas las opciones.

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La toma de decisiones según Herbert Simon