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Super-KKV

Schnittstellenproblematik

keine Kosteneinsparung durch nur eine Steuererklärung

Umsatzsteuer für alle

Selbstaufgabe der Kirchengemeinde

Mehr Hierachrie / Machtverlust

Basisfern, lange Wege

Entmündigung der Kirchenvorstände

Grundbuch

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Erträge verlieren

Nach Probephase Rückübertragung der Eigentumsverältniss bei Nichtgelingen

Verwaltungsausschuss im KKV

Anhörungrecht zu schwach

Handwerker vor Ort beauftragen über Delegation

Artikel 23 Kirchenverfassung ändern ! (Erläuterungen)

Verwaltungsvereinfachung oder -vermehrung (Ehrenamtliche verwalten jetzt)

Wenn eine Kirchengemeinde nicht zustimmt, wird es eine Sonderegelung geben

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Begriff der Körperschaft ist geregelt

Überlastung des Kirchenamtes ? (Verwaltungsausschuss)

Vollmacht für Handwerker ab Summe x

Schnittstellenproblem

Umsatzsteuer für alle !?

Freizeiten umsatzsteuerpflichtig

Führt die Zuständigkeit Gebäude zur Entlastung?

Gibt es ein Budget beim Kirchenkreis?

Stiftungen der Kirchengemeinden (unselbstständige Stiftung geht auf Kirchenkreis über) Regelung Aufbagenwahrnehmung durch Kirchenvorstand

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Wer bekommt die Spenden ? Kirchenkreis mit Zweckbindung an Kirchengemeinde

Erträge der Dotationen ? Zweckbestimmung bleibt

Sorge um das Vertrauen in das Kirchenamt Osnabrück

Budget bedeutet Machtverschiebung

Umsatzsteuer für alle

Übertragung des Eigentums: Wie erkläre ich der Gemeinde, dass die Kirchengemeinde nicht mehr Eigentümerin ist?

Gemeinde weiß um die Umstellung, merkt sie aber nicht

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Mitarbeiterzufriedenheit = Mitarbeitergewinnung

Entlastung Ehrenamt

Vereinfachung bei Anstellungen ( 1 Dienstvertrag statt mehrere)

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Kultur der KG bleibt erhalten, die Identität der Gemeinde ging nicht verloren (Erfahrung au der Badischen Landeskirche)

Unterstützung bei der Bewältigung von Aufgaben

Inhaltliche Entscheidung bleibt beim KV

Katalog unveräußerlicher Rechte zur Sicherheit der Kirchengemeinden, hierzu gehören unter anderem der Bereich der Budgetierung sowie die Veräußerung des Eigentums, werden in Satzung festgeschrieben

Satzung nur durch Synodalbeschluss änderbar

Vorteile Kita-Verbund: Flexibilität im Personal, Entlastung in der KV-Arbeit

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Entlastung in der KV-Arbeit

Professionalisierung

Qualitätssteigerung

attraktiver Arbeitgeber

Personalauswahl durch KV

Inhaltliche Entscheidungen bleiben im KV

Satzung mit einem Katalog der unveräußerlichen Rechte der Kirchengemeinden werden festgeschrieben

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Entlastung Ehrenamt

Vorteil für Kirchenglieder = 1 Ansprechpartner

Bündelung Aufgaben durch Friedhofsverband

Kreiskirchliche Anstellung der Diakone sorgt für mehr Flexibilität

Steigerung Attraktivität Arbeitgeber

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Freiräume über Verwaltungsvereinfachungen durch rechtliche Rahmenbedingungen schaffen Bsp. Rechnungsworkflow im Digitalisierungsprozess

Berichtswesen vereinfachen würde auch Freiräume schaffen

Wo werden Freiräume entstehen?

Kirche sichtbarer/interessanter machen in der Gemeinde

"Nachwuchsförderung"

stärker in kirchliches Leben in der Gemeinde einbringen

auf Leute zugehen und Engagement fördern

Nähe zu Einrichtungen (auch aufgrund bürokratische Tätigkeiten) stärker gegeben von Kita-Verbandsgründung

Freiräume zu füllen mit geeigneten Menschen - liegt häufig auch an handelnde Personen, dass Freiräume nicht genutzt werden

Entlastung von Verwaltungsaufgaben für mehr Freiräume

viele Sitzungstermine für Entscheidungen

Prüfung techn. Geräte .u.ä.m.. die in KG verarbeitet werden

hier mehr Unterstützung von KA der LKA

Freiraumgrenzen - Maler vor Ort, Energielieferant ...

Wiederkehrende rechtl., techn. prüfungsrelevante Aufgaben als Entlastung für den Kirchenvorstand gewünscht

mehr Kontakt für ein Miteinander / Begegnung

Zeit für Besuch bei z.B. Geburtstage etc...

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Arbeit vor Ort

Präsenz zeigen

Kirche sichtbarer machen

Vertretung ermöglichen

Kita-Trägerschaft und Friedhofsverband als Beispiel für Entlastung , aber durch andere Aufgaben Freiräume aufgebraucht

z.B. mehr Krankenbesuche

Freiräume nutzen, um Menschen in der Kirche wieder eine "Heimat" zu bieten

Ehrenamtliche möchten sich nicht mit bürokratischen Verwaltungsthemen befassen - mehr mit Kirche

mehr "Eventcharakter" fördern

Risiko: geschaffene Freiräume werden für anstehende On-Top-Aufgaben aufgezehrt - gibt es tatsächlich Freiräume?

Bausachthemen ein Dauerpunkt in Vorstandsarbeit

Kompetenz bündeln würde hier zu Freiräumen führen

Wartungsverträge und damit verbundene Aufgaben als Entlastung - bei Übergang von Gründstücken/Gebäuden in Kirchenkreis dort verortet

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Frage - sind Freiräume auch tatsächich zu bekommen?

Wo kommen diese Freiräume her?

Verwaltungsarbeit in der Gemeinde verbleibt

Suche nach Personen, die das auch können

Gemeinde "träumen"

Gemeindeglieder gewinnen/ stärker aktivieren

Jugendarbeit / Jugend gewinnen

Verwaltung in Bauangelegenheiten sehr zeitauwendig und dafür in mehr Fläche andere Gemeindearbeit zu leisten

über Gemeindegrenzen hinaus Möglichkeiten ausnutzen

Freiräume für geistliche Ziele um geistliche "Krise" zu begegnen

stärkere Konzentration auf die, die auch "Bock" darauf haben

mehr auf theologische Ebene unterstützen

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mehr Begegnungen in der Gemeinde

stärkere Unterstützung Pastor:in in der Gemeindearbeit

Chance auf mehr Besinnung auf Kernaufgaben -kompetenzen

Frage: wie viel Freiräume werden geschaffen?

wie viele Verwaltungsentscheidungen werden in Vorstandssitzungen gefällt

ist Haushalt richtig gebucht? auch als Kontrolle gewollt

was macht ein Vorstand nicht mehr?

von KG zu KG unterschiedlich, bestimmte Aufgaben besser Zentral zu steuern und nicht von x KGen gleichermaßen zu behandeln

Verantwortung abgeben und Vertrauen in dritte Hände geben - Bsp. Bauthemen etc..

für Kita-Bereich war klar, was abgegeben wird

je nach eigener Vorstellung im Vorstand evtl. Seniorenbesuchsdienst, Gemeindearbeit stärken, Sichtbarkeit in der Gemeinde stärken

Freiräume sollen die Zeit geben für mehr Gemeindearbeit

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Entscheidungsprozess mit der Möglichkeit am Ende des Prozesses auch "Nein" sagen zu können

Größere Konzentration auf die Kernaufgaben der kirchlichen Arbeit in den KG's möglich

Informationen (z.B. Was passiert mit den Grundstückserträgen bei Eigentumsübertrag?) für die Kirchengemeinden müssen zusammengestellt werden, um eine Entscheidungshilfe zu haben (Ja oder Nein).

Viele Bedingungen müssen noch Erläutert und ausgehandelt werden (Budget / ...)

Mögliche Einspareffekte sind noch nicht ersichtlich (z.B. statt Haushalte müssen Budgets aufgestellt werden). Die zentrale Stelle / Kirchenamt hat evtl. mehr Aufgaben.

Es geht um die Entlastung der Kirchenvorstände (speziell im Bereich der Verwaltung).

Anstellungsträger = eine Person kann einfacher in mehreren KG's arbeiten

Die Kommunikation muss deutlich verbessert werden, um dadurch u.a. eine bessere Transparenz zu schaffen

Unklarheit was in die KV's getragen werden soll (da nicht genügend Informationen vorab vermittelt wurden)

Sorge um die kleinen Kirchengemeinden

Die Ausgestaltung/Möglichkeiten der Rechte und Pflichten der KG's muss noch viel klarer definiert werden (Wo geht die Reise hin?)

Ein Weg wird eingeschlagen!

Die Veränderung in der Gesellschaft ist im vollen Gange. Wir müssen auch handeln aber müssen zuvor das Pro und Contra klar ausarbeiten.

Regionale Gespräche sind notwendig um die Menschen in den Kirchengemeinden mitzunehmen.

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Noch viele Bedenken sind vorhanden.

Eigentumsrechte werden genommen.

Personalentscheidungen werden genommen.

Es muss etwas passieren, da das Klein-Klein nicht mehr funktioniert (zu viele kleine Aufgaben wie z.B. E-Check).

Details müssen klar definiert und ausgehandelt werden, um daraus eine Entscheidung zu fällen.

Der KV muss wissen, dass vor Ort noch Entscheidungen getroffen werden dürfen/müssen.

Ideen (Chancen und Risiken) im KV vortragen, um daraus Fragen für die Folgeveranstaltungen zu definieren. Ziel: Wir sind hier, wir bleiben hier!

Wunsch, dass die Verwaltung in der Zukunft für Nachfolger in den Kirchengemeinden geringer sind.

Jetzt können wir noch gestalten, da wir noch die Möglichkeit haben (KV'ler + Zeit)

Die Zeit für kirchliche Gedanken/Aufgaben/Inhalte wird erhöht. Aber ein Teil der Souveränität wird abgegeben.

Viele Befürchtungen sind vorhanden aber es gibt trotzdem auch viele Chancen. Klarheit muss geschaffen werden.

Wir müssen andere/neue Wege gehen.

Wir haben Zeit zu gestalten, dürfen es aber nicht mehr auf "die lange Bank" schieben.

Weitere Informationen müssen vermittelt werden.

Freiräume für die theologischen Ansätze müssen geschaffen werden. Hier ist ein guter Ansatz (der noch klar definiert werden muss).

Zukunftsfähigkeit ist mit diesem Ansatz vorhanden.

Wenn man etwas will, findet man Wege!

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Eine große Unklarheit ist vorhanden (Was dürfen/müssen wir noch und was nicht?).

Der Impuls geht von Landeskirche aus.

Veränderungsprozesse sind notwendig! Die Ansätze können gut sein, sind aber noch nicht detailliert. "Das Paket ist noch nicht gepackt!"

Personalgespräche etc. werden abgegeben. Der Verwaltungsanteil für die KG's wird minimiert.

KV: Bringt Euch ein! Lest die Protokolle! Wir können mitgestalten! Wir haben eine Chance! Es ist nichts beschlossen!

Chancen sind vorhanden aber die Risiken können noch nicht komplett "gegriffen" werden.

Details -Wer darf was?- müssen noch geklärt werden. Die KV's sollen Ihre Fragen und Wünsche mitteilen.

Das Thema ist spannend aber birgt noch viele Fragen.

Das kirchliche Leben steht wieder im Mittelpunkt und nicht die Verwaltung.

Vereinfachung in der Verwaltung wird vermutlich entstehen. ABER: Die Arbeit bleibt und dadurch entstehen an anderer Stelle (Personal-)Kosten.

Es müssen noch viele Regelungen (mit der Möglichkeit der stetigen Nachbesserung) geschaffen werden.

Viele positive Ansätze sind vorhanden.

Erleichterung und Motivation, um den Zukunftsprozess positiv gestalten zu können. Befreit von einem großen Teil der Verwaltung.

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Aufbruchstimmung / Chance auf die kirchlichen Inhalte konzentrieren

Den Geist der Aufbruchstimmung und der Veränderung mitnehmen

Wie groß ist der Handlungsbedarf? Wir müssen die Vor- und Nachteil sehr transparent/einfach darstellen (Was und welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es im vorhinein für die Kirchengemeinden?).

Problemthema: Eigentumsübergang. Wer generiert die Erträge etc.?

Wir möchten eine Infoveranstaltung (z.B.: durch den KKV mit Kirchenamt) in den KV's, um den "Aktiven" den Rücken zu stärken (mit positiver Auslegung: Kirche vor Ort bleibt!)

Wie schaffen wir Abholungspunkte für die Menschen in den Gemeinden

Kommunikationsmodell

Kernsatz: positiver Auslegung: Kirche vor Ort bleibt!