# data[].attributes.body
- Thời gian cho ra đời dòng sản phẩm mới trong vòng 3 tuần cho thấy chuỗi cung ứng của Zara hoạt động một cách tối đa trong khi các công ty đối thủ phải mất 6 tháng mới tung ra một sản phẩm mới.

Chính nhờ khả năng nhanh nhạy mà Zara có thể bắt kịp xu hướng cũng như có những chiến lược hợp lý nên các sản phẩm của Zara thu hút khách hàng nhiều hơn

# data[].attributes.body
- Với chuỗi cung ứng theo chiều dọc, Zara sử dụng quy trình thiết kế đồng thời, cho phép tất cả các thành viên tham gia vào quy trình thiết kế sản phẩm.Các nhà thiết kế xác định xu hướng từ nhiều nguồn: show trình diễn thời trang, tạp chí, phim ảnh, hội chợ thương mại,… sau đó họ tạo ra 1 bản phác thảo và thiết kế từ ý kiến của các thành viên khác. Zara còn có đội ngũ chuyên môn ở cửa hàng cho phép nhà bán lẻ có sản phẩm thiết kế một cách nhanh chóng.

--> Thiết kế của Zara có đặc điểm :

+ Trong thời gian 2 tuần tạo ra thiết kế mới với kiểu dáng đa dạng.

+ Mỗi mẫu sản phẩm của Zara sẽ được sản xuất với số lượng tối thiểu

# data[].attributes.body
-         Số lượng hàng hóa dự trữ có giới hạn để đảm bảo không dự trữ quá mức.-->Giúp tránh được rủi ro tồn kho và  Zara giữ một mức giá vừa phải và thấp hơn đối thủ.

- Số lượng sản phẩm ít, giới hạn
-->tạo ra sự khan hiếm nhân tạo sẽ thu hút mạnh khách hàng mua sản phẩm.

# data[].attributes.body
40% sản phẩm được sản xuất thuê ngoài là để sản xuất các sản phẩm mà nhu cầu có thể dự đoán được, các sản phẩm thông thường nói chung và các sản phẩm theo mùa. Khi dự đoán được, tỉ lệ rủi ro do thay đổi xu hướng thấp, công ty chọn sản xuất số lượng lớn để đáp ứng nhu cầu trong thời gian dài, chi phí sản xuất sẽ thấp hơn và nếu xảy ra những rủi ro (thiên tai, quốc gia,...) thì việc thuê ngoài cũng sẽ làm giảm trách nhiệm của Zara

# data[].attributes.body
- Hệ thống phân phối hiệu quả
--> Sản phẩm luôn có mặt tại cửa hàng đúng lúc, đúng số lượng, giúp cho Zara vòng quay hàng tồn kho hằng năm cao hơn các đối thủ trên thị trường.

# data[].attributes.body
·        Zara là một thương hiệu cung cấp đa dạng các mặt hàng thời trang cho cả nam và nữ quần áo, quần áo trẻ em, giày dép, phụ kiện và khăn choàng,… nổi tiếng của Tây Ban Nha.
·        Thành lập năm 1975 bởi Amancio Ortega và Rosalia Mera, thương hiệu chính của tập đoàn Inditex.

# data[].attributes.body
·        Cửa hàng Zara đầu tiên ở trung tâm thành phố A Coruna, Tây Ban Nha, trưng bày những sản phầm giống với những thương hiệu nổi tiếng, cao cấp nhưng với mức giá thấp.

·        Những năm 1980, Ortega thay đổi thiết kế logo, quá trình sản xuất và phân phối để giảm thời gian gom hàng và thích nghi nhanh hơn với xu hướng mới, cái mà ông gọi là "thời trang nhanh”.
·        Hiện nay Zara đã có hơn 7.000 cửa hàng nằm trên 96 quốc gia.
·        Doanh thu trong năm 2019 của Inditex đạt tới mức 12,8 tỷ euro, cạnh tranh trực tiếp với H&M và GAP

# data[].attributes.body
60% sản phẩm của Zara được sản xuất bởi nhà máy của họ là để sản xuất các sản phẩm có nhu cầu không thể dự đoán chắc chắn. Điều này cho phép Zara tăng khả năng đáp ứng nhanh theo sự thay đổi của xu hướng, dễ hơn cho việc chuyển đổi sang thiết kế sản phẩm mới nhằm đáp ứng kịp thời chuyển động của khách hàng của mình và cung cấp cho họ những gì họ muốn mua tại một thời điểm nhất định, cũng như có thể trì hoãn quyết định cho đến khi có xu hướng.

# data[].attributes.headline
-->	Cả hai kết hợp này sẽ giúp Zara giảm thiểu được không ít rủi ro có thể xảy ra và giảm được một phần chi phí sản xuất

# data[].attributes.subject
-->	Cả hai kết hợp này sẽ giúp Zara giảm thiểu được không ít rủi ro có thể xảy ra và giảm được một phần chi phí sản xuất

# data[].attributes.body
·        Bí quyết thành công của Zara chủ yếu được thúc đẩy bởi khả năng bắt kịp xu hướng thời trang thay đổi nhanh chóng và ít khi chậm trễ khi thể hiện điều đó trong các bộ sưu tập của mình.

-->  giải quyết được khó khăn giữa tính thời trang và thời gian ra mắt, điều mà hiếm có thương hiệu quần áo nào làm tốt.

# data[].attributes.body
·        Công nghệ hiện đại cũng được Zara đầu tư đáng kể vào các quy trình: tần sóng vô tuyến (RFID) theo dõi vị trí của sản phẩm, thiết bị điện tử hỗ tợ kỹ thuật cá nhân cho quản lý cửa hàng (PDA), sử dụng CAD trong thiết kế…