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Estudos indicam que o estado emocional dos funcionários interfere muito mais na sua produtividade do que o ambiente físico em que ele se encontra.

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Além da produtividade, outros índices positivos podem ser observados:

- Melhoria de índices de turnover e absenteísmo, com redução de doenças;
- Diminuição dos acidentes;
- Aumento na  Lucratividade (resultado da melhoria na produtividade e desempenho);
- Maior satisfação dos clientes, através de melhor atendimento pelos funcionários.

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- Carga genética
-  Traços de personalidade
- Vocação (chamado)
-  Criação
-  Significado do trabalho
-  Inteligência
- Variáveis demográficas (Idade, número de anos na posição, qualificação, sexo, entre outros)

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-  Desenvolvimento e treinamento
-  Condições físicas
-  Jornada de trabalho
- Justiça
-  Remuneração
-  Segurança
- Cultura Organizacional

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- Controle/autonomia
- Variedade de atividades e habilidades
- Equilíbrio entre complexidade e capacidade
- Feedback claro e imediato
- Relevância, significância e identidade
- Possibilidade de alteração do desenho da função

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- Relações com gestor
- Relações com grupo

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Muitas vezes as pessoas são infelizes em relação à chefia (gestor imediato), colegas, tempo de deslocamento, porém adoram trabalhar na empresa. São alguns aspectos que fazem a diferença, e podemos encontrar quatro possíveis situações:
1) gosta do que faz e está bem onde está;
2) não gosta do que faz, mas está bem
onde está;
3) gosta do que faz, mas não está bem onde está; e
4) não gosta do que faz e não está bem onde está.

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Deve-se ter um cuidado para não tornar a busca pela Felicidade no Trabalho algo obrigatório e artificial.

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Felicidade no trabalho vai gerar produtividade