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Desde el concepto de gestión del conocimiento surge la importancia de llevar a cabo una cuantificación, al menos aproximada, del conocimiento generado en las empresas o capital intelectual -intellectual capital-. Un término que surgió a principios de la pasada década de los noventa en Estados Unidos y Suecia y que mide el valor del conocimiento de la empresa en sus distintos ámbitos.

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Para medir el capital intelectual es sobre todo interesante si lleva incorporado el compromiso de hacerlo crecer, de ahí que se le asociara de inmediato otro vocablo coetáneo, la gestión del conocimiento -knowledge management-.

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La inteligencia, la imaginación y la intuición humanas seguirán siendo en las décadas previsibles mucho más importantes que la máquina. No obstante, cabe esperar que los computadores profundicen toda la concepción cultural de la causalidad, perfeccionando nuestra comprensión del carácter interrelacionado de las cosas y ayudándonos a sintetizar significados a partir de los datos inconexos arremolinados a nuestro alrededor…Al mismo tiempo, el entorno inteligente puede, en último término, empezar a cambiar no sólo la forma en que analizamos los problemas e integramos la información, sino incluso la química de nuestros cerebros.
Alvin Toffler

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Conceptos principales del Vídeo de Gestión del conocimiento

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Conceptos principales del Vídeo de Gestión del conocimiento

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proponen realizar la creación del conocimiento a través de cuatro modos de conversión de este :

La socialización

La externalización

La combinación

La internalización.

Desde la epistemología distinguen dos tipos de conocimiento:

Tácito

Explicito

La conversión entre estos dos conocimientos no son unidireccional, sino que tiene lugar en un espiral y se puede dar en cualquier dirección.

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La transformación del conocimiento en la investigación se dio implementando el modelo SECI creado por Nonaka y Takeuchi

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Video explicativo sobre los componentes del modelo SECI, así como de un ejemplo ilustrado.