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-Las colaboraciones de diseñadores pordrían extender la sociedad en nuevos mercados
-El desarrollo de las tiendas virtuales y las nuevas aplicaciones para los móviles pueden representar una gran ventaja
-Posibles nuevos clientes a través de la venta online
-Apertura de nuevos mercados al mundo de la moda
-Creciente demanda de nuevos públicos segmentados (mascotas, embarazadas, personas mayores, tallas grandes, etc)
-Tendencia ecológica a tejidos fabricados con algodón ecológico
-Mano de Obra barata

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-La poca publicidad que hacen respecto a su competencia.
-Diferenciar dentro de la marca el cliente objetivo.
-Falta de exclusividad ya que muchas personas pueden vestir la ropa de ZARA.
-Estrategia de inventario insuficiente que no cubre la totalidad de la demanda que puede tener el cliente en el momento de asistir a la tienda.
-Carece de un sistema de cobro rápido que facilite al cliente una visita fugaz.
-Canibalización de productos, las nuevas tendencias se comen a los productos actuales.

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-Entrada excesiva del mercado en linea
-Ausencia de las tiendas físicas
-Altos costos estructurales
-Devaluación de las divisas en los emergentes
-posibles denuncias por maltrato a sus empleados
-Caída económica actual debido a la pandemia
-Mayor tasa de desempleo
-Aumento de costo en la materia prima(pieles, telas, etc...)
-La inflación
-El aumento del IVA
-Ingreso de nuevos competidores
-Existencia de leyes sustentables para evitar la sobreproducción

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-INDITEX es el líder en el retail.
-Zara es una empresa que se mantiene actualizada ya que dentro de su modelo de ventas incluye el "Fast Fashion".
-Su ropa se centra demasiado en el precio-calidad.
-Alta diversificación en el negocio, es decir, tienen un sinfín de marcas arraigadas con el mismo sistema de venta.
-Marcan tendencias y tiempo de duración de la moda.
-Internacionalización bien segmentada.
-Presencia en todas las redes sociales más reconocidas.
-Fabricación y Distribución rápida (12 veces más rápido que su competencia).
-Producción propia
-2da Empresa Española con mejor reputación.
-Al fabricar en barcos, no paga impuestos.
-No maneja prendas clásicas, sino más que nada innovadoras y extravagantes.
-No subcontratan.
-Se adapta a las tendencias y necesidad del cliente.
-Cambio recurrente del stock.
-Economías de escala.
-Buena curva de experiencia(investigar a tu cliente durante un cierto tiempo).
-Apartado de prendas aunque sea en oferta.
-Alto valor de la marca.