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la motivación implica impulso hacia un resultado

una de las teorías es la de Maslow
en la motivación se da un conjunto de jerarquía de las necesidades, ya que las necesidades del hombre crecen durante toda su vida. A medida que éste satisface sus necesidades básicas otras más complejas ocupan el predominio de su comportamiento. Para Maslow, las necesidades humanas tienen el siguiente orden de jerarquía: la auto realización,reputación

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ALBERTO ARIASA la hora de estudiar la motivación se han producido diversos enfoques que abarcan desde las teorías de la motivación humana, teorías de la motivación en el trabajo, teorías de la motivación del aprendizaje hasta teorías de la motivación más específicas. Podemos decir que las teorías de la motivación más importantes son: 1. La jerarquía de necesidades de MaslowAfirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la que hay 5 necesidades:Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios.. 2. Los tres factores de McClellandSu teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:Logro: se trata del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la responsabilidad.Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Se desea el prestigio y el estatus.Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras personas.3. La teoría del factor dual de HerzbergMediante un estudio profundo que se basó en determinar la motivación humana en el trabajo, se llegó a la conclusión de que el bienestar del trabajador está relacionado con:Factores higiénicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las políticas de la organización,etc…)Factores motivadores: son los que tienen relación directa con el trabajo en sí (reconocimiento, estímulo positivo, logros, sueldo e incentivos..).

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ALBERTO ARIASA la hora de estudiar la motivación se han producido diversos enfoques que abarcan desde las teorías de la motivación humana, teorías de la motivación en el trabajo, teorías de la motivación del aprendizaje hasta teorías de la motivación más específicas. Podemos decir que las teorías de la motivación más importantes son: 1. La jerarquía de necesidades de MaslowAfirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la que hay 5 necesidades:Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios.. 2. Los tres factores de McClellandSu teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:Logro: se trata del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la responsabilidad.Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Se desea el prestigio y el estatus.Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras personas.3. La teoría del factor dual de HerzbergMediante un estudio profundo que se basó en determinar la motivación humana en el trabajo, se llegó a la conclusión de que el bienestar del trabajador está relacionado con:Factores higiénicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las políticas de la organización,etc…)Factores motivadores: son los que tienen relación directa con el trabajo en sí (reconocimiento, estímulo positivo, logros, sueldo e incentivos..).

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TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

Al estudiar la motivación se han encontrado diferentes enfoques en los cuales se puede clasificar en teorias de la motivacion en el trabajo, del aprendizaje, humanas
las teorias mas importantes las define Maslow, dice que tenemos diferentes escalas de necesidades

Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.

Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.

Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.

Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.

Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios

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"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."
La motivación es un proceso o una combinación de procesos que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.
Sobre la base de ciertos datos puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto.
Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.

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libertad de decidir

utilización de las destrezas personales

amplicación o enriquecimiento del cargo

formulacion de objetivos

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Motivation Theory, is classified into two categories:

Theories of content, focus What factors Within the personality, Activan, run, hold and stop Conduct.

Process theories that provide the Description and Analysis Process As is activated, directed, sustained and stopped Conduct.

Maslow

The jerquía is constituted as follows:
a) Physiological needs (food, water, air ...)

b) Safety needs (protection from danger)

c) Social needs (belonging to groups, friends ...)

d) Esteem needs (reputation, recognition, self-respect ...)

e) Needs of self (use of individual talentes)

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Método global de la teoría de la motivación.
La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comparte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa.

Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o una meta. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo.

Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.

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El método global de la teoría de la motivación es toda aquella conducta que involucra y engloba  al ser humano como motivación, necesidad, deseo tensión  impulso etc, para logra algo o alcanzar una meta.

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TEORIA DE LA MOTIVACION
La palabra motivación tiene su origen en el verbo latino movere,que significa moverse, poner en movimiento, estar listo para la acción.

Una definición más formal, desde el punto de vista empresarial podría expresarse como la fuerza o impulso interior que inicia, mantiene y dirige la conducta de una persona, o sea un empleado, con el fin de lograr un objetivo determinado.
El tema de la motivación en si misma es muy complicado y no existe una formula universal que permite obtener los mismos resultados en cada caso. Cada empresa con sus empleados es un caso especial, ya que en cada una existe una cultura interna y cada uno de los directivos tiene que encontrar una receta óptima de cómo motivar a sus empleados. Tener una estrategia de motivación efectiva es de importancia enorme, ya que:

“El éxito de una empresa está en el compromiso de sus miembros. Todas las personas deben ser tratadas con respeto y dignidad si se quiere lograr su compromiso. Dentro de la empresa existen muchos potenciales que deben ser aprovechados. Lo que diferencia una empresa de éxito de otra que no lo posee, son fundamentalmente sus personas.”

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Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o una meta. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo."

"Las factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.