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1903 - Teoría científica de la administración - Frederick Taylor

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1903 - Teoría científica de la administración - Frederick Taylor

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Estableció los principios de la organización para las empresas industriales.

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Esta desarrollada para un mejor manejo de trabajo en equipo y así poder evitar las corrupciones.

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Esta teoría es basándose en unos principios, adoptando de una idea rígida

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1932 - Relaciones Humanas - George Elton Mayo

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1932 - Relaciones Humanas - George Elton Mayo

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Esta fue fundada por una idea para que el ser humano pudriera trabajar mejor en el medio ambiente

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1942 - Teoría Cibernética - Norbert Wiener y Arturo Rosenblueth Stearns

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1942 - Teoría Cibernética - Norbert Wiener y Arturo Rosenblueth Stearns

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Esta diseñada para poder tener mejor comunicación entre las personas y las maquinas.

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Esta teoría  fue iniciada por Neumann, donde hizo contribuciones muy importantes enmarcadas en la teoría de números y en el año 1954 siguió contrayéndose por Wald y Savage en el mismo año.

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1950 - Teoría estructuralista por Amitai Etzioni 

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1950 - Teoría estructuralista por Amitai Etzioni 

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Se enfoca en la estructura y el ambiente externo, se ven a las organizaciones como un sistema abierto.

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1951 - Teoría de los sistemas - Ludwing Von Bertalanffy

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1951 - Teoría de los sistemas - Ludwing Von Bertalanffy

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Hace referencia a dividir las areas en sistemas mas reducidos, para realizar un análisis mas detallado y se clasifican en sistemas abiertos y cerrados.

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1953 - ENFOQUE SOCIOTECNICO -  F. E. Emery - E. L. Trist del Tavistock

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1953 - ENFOQUE SOCIOTECNICO -  F. E. Emery - E. L. Trist del Tavistock

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A partir de una investigación en el instituto de relaciones de Tavistock en las minas de carbón inglesa y empresas textiles sobre las condiciones de trabajo en las organizaciones se dio inicio al termino sociotécnico

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1954 - Administración por objetivos - Peter F. Drucker

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1954 - Administración por objetivos - Peter F. Drucker

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Hace referencia a determinar objetivos conjuntos para el direccionamiento de esfuerzos por medio del planteamiento y el control, con el propósito de conocer y determinar en que negocio se encuentra una organización.

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Esta se clasifica en un análisis  de unos aspectos prácticos de la administración, para poder tener una ida concreta.

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1957 - Teoría del comportamiento organizacional - Maslow Frederick Herzberg 

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1957 - Teoría del comportamiento organizacional - Maslow Frederick Herzberg 

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Significo una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa, el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.

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1962 - Teoría del desarrollo organizacional - Robert R. Blake, Jane S, Mouton, Herbert Shepard

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1962 - Teoría del desarrollo organizacional - Robert R. Blake, Jane S, Mouton, Herbert Shepard

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Establece aplicar la ciencia de las conductas a la teoría del comportamiento.

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1972 - Teoría contingencial o situacional por Fred Fiedler  

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1972 - Teoría contingencial o situacional por Fred Fiedler  

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Propone dar respuesta a las situaciones diarias de una empresa, que trabajan para lograr metas en común haciendo uso de la menor cantidad de recursos para obtener los mejores resultados.

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2000 - Caos y complejidad - Edward Lorenz

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2000 - Caos y complejidad - Edward Lorenz

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Se aplica en los intentos de los investigadores de racionalizar los sistemas complejos de la realidad sobre procesos causales y no lineales y a sus comportamientos no deterministas.

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1990 - Nuevos enfoques de administración 

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1990 - Nuevos enfoques de administración 

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Propone la nueva era, la era de la tecnología en la cual se generan cambios constantemente.

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Es una nueva filosofía de trabajo caracterizada por una actitud permanente encaminada a la mejora continua de la calidad y que supone un cambio cultural que afecta e involucra a todos los niveles y colectivos de la empresa.

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Consiste en evaluar y analizar los procesos, productos y servicios de otras entidades o áreas para compararlos y tenerlos en cuenta como referencia para futuras estrategias.

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Es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua.

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Hace referencia a un aspecto empresarial que no deja de evolucionar, el resultado final del producto o servicio desemboca de los hábitos de los clientes, pasando por una transformación del proceso de desarrollo del mismo.

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Tendencia Gestión o gerencia del conocimiento (Capital intelectual)

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Tendencia Gestión o gerencia del conocimiento (Capital intelectual)

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Es la función que planifica, coordina y controla los flujos de conocimientos que se producen en la empresa en relación con sus actividades y con su entorno, con el fin de crear unas competencias esenciales.

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Define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción, lo que significa entregar materias primas o componentes de fabricación de manera que lleguen "justo a tiempo" a medida en que son necesarios.

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Ha permitido a empresas concentrar sus esfuerzos e inversiones en áreas que le son vitales, delegando en otras organizaciones áreas enteras que aun siendo importantes no son fundamentales para la producción.