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Parte operativo (actividades ventas -ADM producción )
Estado  de resultados
Presupuestos de venta
MP

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PRESUPUESTO MAESTRO
1-PARTE OPERATIVA(ACTIVIDADES,VENTAS,ADMINISTRACION,PRODUCCION)
ESTADO DE RESULTADOS
-Presupuesto de ventas
-Presupuesto de compras
-Presupuesto de producción

PRESUPUESTO DE VENTAS
2-PARTE FINANCIERA BALANCE
-Presupuesto de tesorería
-Presupuesto del capital

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PRESUPESTO MAESTRO
1.- Parte operativa (actividades ventas, administración, producción)
Estado de resultados
-presupuesto de ventas
-presupuesto de administración
-presupuesto de compras
2.- Parte financiera
Balance
-presupuesto de tesorería

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN)
ESTADO DE RESULTADOS
- Presupuesto de ventas
-Presupuesto de compras
-Presupuesto de producción.

2.- PARTE FINANCIERA
BALANCE
-Presupuesto de tesorería
-Presupuesto de capital

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PRESUPESTO MAESTRO
1.- Parte operativa (actividades ventas, administración, producción)
Estado de resultados
-presupuesto de ventas
-presupuesto de administración
-presupuesto de compras

2.- Parte financiera
Balance
-tesorería

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Presupuesto Maestro
1-parte operativa (actividades ventas, administración, producción)
estado de resultados
presupuesto de ventas
-es una herramienta que anticipa el estado de rentabilidad
-lo que da un presupuesto de ventas, compras y produccion
PARTE FINANCIERA
balance
-marketin
-

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN)
Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:
(ESTADO DE RESULTADOS)

Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)

Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)

Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)

Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)

Presupuesto gasto de fabricación.

Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)

Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)

Presupuesto gasto de administración (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución del trabajo)

2.- PARTE FINANCIERA
(BALANCE)

Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa, comprende:

Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)

Presupuesto de egresos (para determinar el liquido o neto)

Flujo neto (diferencia entre ingreso y egreso)

Caja final.

Caja inicial.

Caja mínima.

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PRESUPUESTO MAESTRO

1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS-ADM-PRODUCCIÓN)

ESTADO DE RESULTADOS

-PRESUPUESTO DE VENTAS

-PRESUPUESTO DE CPRODUCCIÓN
2.- PARTE FINANCIERA BALANCE

-PRESUPUESTO CAPITAL

-

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN)
ESTADO DE RESULTADOS
- PRESUPUESTO DE VENTAS

2.- PARTE FINANCIERA
BALANCE
-
-

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN)
ESTADO DE RESULTADOS
- PRESUPUESTO DE VENTAS

-El presupuesto de ventas es un documento que anticipa la rentabilidad de una empresa durante cierto periodo.

1.Te ayuda a fijar mejor los objetivos.
2.Evita gastos innecesarios y te permite calcular con exactitud las inversiones.
3.Dispones de un regulador de toda la actividad de la empresa.

ELEMENTOS INDISPENSABLES
El número de unidades que se espera vender
El precio de venta
El periodo de tiempo exacto

2.- PARTE FINANCIERA
BALANCE
-El presupuesto financiero  se encarga de acaparar todos y cada uno de los aspectos que puedan derivarse a nivel económico de una empresa.
LOS PASOS:
1. Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas
2. Pronosticar ventas o ingresos
3. Presupuestar gastos (costos fijos y variables)
4. Pronosticar el flujo de efectivo
5. Estructurar el presupuesto de todas las áreas de la organización
6. Programar revisiones periódicas de seguimiento
7. Tomar acciones respecto a las variaciones de resultados vs presupuesto

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN)
ESTADO DE RESULTADOS
- PRESUPUESTO DE VENTAS
-PRESUPUESTO GASTOS DE VENTAS
-PRESUPUESTO DE PRODUCCION
-PRESUPUESTO MANO DE OBRA
-PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
-PRESUPUESTO DE INVENTARIOS
-PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
2.- PARTE FINANCIERA
-BALANCE
-ACTIVOS
-PASIVOS
-CAPITAL
-ESTADO DE RESULTADOS
-FLUJO DE EFECTIVO

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.-PARTE OPERATIVA
(ACTIVIDADES VENTAS-ADM-PRODUCCION)
ESTADO DE RESULTADOS
-Presupuesto de ventas
-Presupuesto de compras
-Presupuesto de producción
2.- PARTE FINANCIERA BALANCE
-Presupuesto de capital
-presupuesto de tesorería

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Presupuesto Maestro
1-parte operativa (actividades ventas, administración, producción)
estado de resultados
presupuesto de ventas
-El presupuesto de ventas es un documento que anticipa la rentabilidad de una empresa durante cierto periodo.
- Presupuesto de ventas
-Presupuesto de compras
-Presupuesto de producción
PARTE FINANCIERA
balance
-
-

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PRESUPUESTO MAESTRO
1.- PARTE OPERATIVA (ACTIVIDADES VENTAS - ADM - PRODUCCIÓN (MP+MOD+CIF))
- ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
- PRESUPUESTO DE VENTAS
- PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
- PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
- PRESUPUESTO DE MO
- PRESUPUESTO DE MP
- PRESUPUESTO DE CIF
- PRESUPUESTO DE INVENTARIOS
- PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

2.- PARTE FINANCIERA
BALANCE
- PRESUPUESTO DE MARKETING
- PRESUPUESTO DE TESORERIA
- PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
- PRESUPUESTO DE CAJA
- PRESUPUESTO DE FLUJO NETO