# data[].attributes.body
Door digitalisering, AI, belang van duurzaamheid, ... stel ik vast dat grote producenten in bouw/infrastructuur (vb. Saint Gobain, Philips) zich helemaal toeleggen op servitisatie: hun producten worden 'diensten'. Welke impact heeft dat op aannemers in bouw... ? Carla

# data[].attributes.body
Heb ondernemer begeleid die eigen zaak (delicatessen...) een paar jaar geleden heeft opgericht. Overwoog ook om een franchisesysteem op te starten. Het was moeilijk om de meerwaarde - op termijn - voor hem en zijn franchisenemers in te schatten.

# data[].attributes.body
In welke mate worden de Megatrends gebruikt in begeleiding zonder daar te veel tijd aan te besteden. Ervaringsuitwisseling?

# data[].attributes.body
vraag tot deelname door Karen Huybrechts aan een netwerk met doel om duidelijker zicht te krijgen op de aanpak in het internationaliseringstraject.

# data[].attributes.body
Ik heb in de loop der jaren een uitgebreide bibliotheek samengesprokkeld van instrumenten, eenvoudige tests en bevragingen, bronnen van toelichting en visualisaties die ik kon gebruiken op specifieke momenten in een welbepaald dossier. Het heeft me toegelaten om ondernemers (en soms mezelf) meer inzicht te geven in en grip op deelaspecten van Strategie en Groei. Voor zover hiervoor belangstelling bestaat ben ik best bereid om dit te delen, vraag is: hoe organiseren we dit. Ik denk dat alleen al het oplijsten ervan me een paar dagen zou zoethouden. Fons

# data[].attributes.body
Vrij regelmatig deelname aan S & G in het vooruitzicht van overdracht binnen de familie (kinderen), overlaten of bij gebrek aan interesse eenvoudige stopzetting. Termijn is meestal 3 tot 5 jaar. Hoe kunnen we onze S & G inpassen in die vraag, zonder meteen te moeten doorverwijzen naar begeleiding Bedrijfsoverdracht? Fons

# data[].attributes.body
De agenda is vaak stevig gevuld, ook o.w.v. alles wat 'extra' is door partnerships, VLAIO,... (wel begrip daarvoor, uiteraard!) Een lerend netwerk waarin het grootste aandeel van de agenda bestaat uit echt van gedachten kunnen wisselen, ervaringen en ideeën kunnen delen over S&G en misschien punten die we opmerken o.w.v. specifieke situaties (bv. aantal maanden geleden de veerkracht van ondernemers,...) lijkt mij het meest waardevol. De tijd is beperkt, maar daar lijkt me het meest waarde in te zitten.

# data[].attributes.body
Er zit heel veel expertise binnen de groep van S&G-coaches. Als iedereen bereid zou zijn tot kennisdeling, kunnen we ook van elkaar leren. Enige voorwaarde is dat elke S&G-coach dat ziet zitten. Het kan misschien ook vreemd lijken om externe expertise uit te nodigen als ze in het team zit, maar we daar nog niets van gehoord hebben, dat nog niet weten,...

# data[].attributes.body
Vorige post is van Ignace VO (anoniem is bij deze rechtgezet 😊)

# data[].attributes.body
Ik blijf het interessant vinden om door de output van de vragenlijsten te fietsen topic per topic: ongetwijfeld maken alle collega’s samen er rijker gebruik van dan één coach zoals ik. Anders gezegd: wat leren we uit de antwoorden van de ondernemer ?

# data[].attributes.body
We zouden graag een expert uitnodigen om rond dit thema aan intervisie te doen tijdens een Lerend Netwerk.

# data[].attributes.attachment_link.description
Om je beter van dienst te zijn, maakt Agentschap Innoveren & Ondernemen gebruik van cookies.

# data[].attributes.headline
Inhoudelijke Actualisatie Scans & BIAT Test

# data[].attributes.subject
Inhoudelijke Actualisatie Scans & BIAT Test

# data[].attributes.body
Topic zal het komend overleg op de agenda staan