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Lecturas que refuercen la cultura

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reconocer en la herramienta a los companneros del depto

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Cumplir los almuerzos al mayor generador de reconocimientos.

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Actualizar las métricas de forma consistente y discutirlas como equipo para la mejora continua

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mantener la disciplina de 1:1s

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Agendar las reuniones individuales para reforzar lazos personales y profesionales

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Establecer una agenda que fomente la participacion total del equipo con temas de interes.

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Mantener una disciplina de reconocimiento

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Definir como equipo las prioridades que buscan un equilibrado WLB personal y grupal

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estrechar mas la relacion con el equipo de general accounting

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Mantener el equilibrio con acciones específicas de cada miembro del equipo

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Tener una estructura de 1:1 que refuerze el 70-20-10

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implementar actividades con todo el grupo

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Tener calendarizados los team buildings durante el año
Programar actividades de formación de grupo en reuniones departamentales

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Leader as coach