# data[].attributes.body
Ondanks wel gebruikelijk, geeft zelfs de traditionele school toe dat functioneren koppelen aan een (geld) beloning een contraproductieve werking heeft. Motivatie komt vrijwel altijd tot stand los van materiële incentives.  Te weinig geld demotiveert, belonen met geld motiveert echter niet. immateriële beloningen zijn bewezen effectiever!

# data[].attributes.body
- Geel: macht (dus regie) bij mdw
- Blauw: strak gekaderd en voorspelbare cyclus
- Rood: motiveren door straf- en lokmiddelen (meest effectief als immaterieel)
- Groen: creëren van (gezamenlijk) lerende situaties (wij staat centraal)
- Wit: geen p-cyclus, accepteer chaos. Het systeem moet veranderen, mensen veranderen dan (hopelijk) mee)

# data[].attributes.headline
P-cyclus en cultuur- en gedragsverandering

# data[].attributes.subject
P-cyclus en cultuur- en gedragsverandering

# data[].attributes.body
De Caluwé: veranderen in vijf kleuren: geel (macht), blauw (ratio), rood (motivatie), groen (leren), wit (chaos)

# data[].attributes.body
Relatief laag gevoel dat gegevens 'veilig' zijn.

# data[].attributes.body
Regie meer bij de mdw; integreren met traditionele p-cyclus. Enkel ondersteunend en geen vervanging voor dialoog

# data[].attributes.body
Gaat uit van een ideaalsituatie. Het niet reguleren draagt bij aan (een gevoel van) willekeur.
Vereist per succesfactor een 'los' instrument

# data[].attributes.body
P-cyclus als containerinstrument wordt losgelaten.

# data[].attributes.body
Free-rider probleem.

# data[].attributes.body
Systeemanalyse: wij staat centraal.

# data[].attributes.body
Beheersillusies, beoordelingsfouten en verkeerde veronderstellingen nemen dit niet weg.

# data[].attributes.body
Beoordelaar legt verantwoording af; kaders scheppen dmv normaalverdeling

# data[].attributes.body
Beheersillusies, beoordelingsfouten en verkeerde veronderstellingen

# data[].attributes.body
Objectieve meetcriteria, Hawthorne, Scientific Management, Theory X, MBO en performance management

# data[].attributes.headline
Trends en ontwikkelingen (volgens de literatuur) 

# data[].attributes.subject
Trends en ontwikkelingen (volgens de literatuur) 

# data[].attributes.body
- Meten van functioneren
- Feedback
- Coaching
- (Loopbaan)ontwikkeling

# data[].attributes.body
- Afstemming organisatiedoelen
- Afspraken (over resultaat en/of competenties)
- Documentatie
- Beloning