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Sostiene la ayuda del líder con sus seguidores a alcanzar sus metas y proporcionar ayuda mediante algunos comportamientos:
- Líder directivo
-Solidario
-Participativo
-Orientado

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Se enfoca en la disposición donde las personas tienen habilidad y el deseo de realizar una tarea específica
- Decir, vender, participar, delegar tareas de alto y bajo respecto de las tareas.

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Se basa en el estilo de liderazgo que sería mas efectivo en diferentes áreas
- Claves, situaciones, combinación de estilos.
Desarrollo el cuestionario del compañero de trabajo preferido
entre compañeros se calificaban mediante el cuestionario con los que mas se agradaban y los que menos se agradaban

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Se puede deducir el comportamiento de un líder eficaz y de uno ineficaz
Existen algunos comportamientos:
- Autocráticos
- Democrático
- Liberal
- Inicial
- La consideración

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Los lideres efectivos no se basan en los rasgos.

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Fuerza Laboral: Tener un horario flexible, un trabajo compartido.
Motivación de profesionales: Tienen un compromiso fuerte y a largo plazo hacia su campo de acción.

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La mayoría de estas teorías surgieron en Estados Unidos.
En el trabajo de grupo puede motivarse cuando la cultura del país obtenga una puntuación elevada en el criterio de alimentación y cuidados

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Se utiliza el diseño de puestos ara organizar las tareas en los puestos de trabajo
1. Ampliación del puesto
2. Enriquecimiento del puesto
4. Modelo de las características del puesto

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Los gerentes pueden influir en el comportamiento de los empleados si utilizan reforzadores positivos para las acciones que contribuyan en el crecimiento de la empresa

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Indica las metas especificas que mejoran el desempeño, y las metas difíciles cuando se aceptan dan un resultado con mejor desempeño.

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Motivadores da a conocer las partes que a los empleados les motiva y los que no.
Factores de higiene: factores que generan malestar en los trabajadores

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Teoría X es una visión negativa sobre las personas de una empresa
Teoría Y es una visión positiva que se supone que los trabajadores disfrutan.

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TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES 

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TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES 

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1. Necesidades fisiologicas
2. Necesidades de seguridad
3. Necesidades sociales
4. Necesidades de estima
5. Necesidades de autorrealización

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“Con mindfulness se pueden tratar trastornos como miedo, angustia o ansiedad. Pero también puede utilizarse como técnica de crecimiento o desarrollo personal, sin necesidad de que haya una enfermedad o problema de salud de por medio”

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“Con mindfulness se pueden tratar trastornos como miedo, angustia o ansiedad. Pero también puede utilizarse como técnica de crecimiento o desarrollo personal, sin necesidad de que haya una enfermedad o problema de salud de por medio”

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“El  estrés y  el agotamiento impactan en el cuidado del paciente. Esta práctica mide y trabaja  sobre la calidad de vida y nivel de empatía médica. Y se mejora”

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Google ya empezó a ofrecer “atención plena” a sus empleados. “Se demostró científicamente que la capacidad de estar presentes en la actividad nos hace más eficientes”,

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Está sentada en posición de loto sobre una colchoneta y apoyada en una pequeño almohadón redondo llamado zafu. Verónica, 30 años, cuenta que hizo el ejercicio de "escaneo corporal", con la mente y los ojos cerrados, recorriendo y reconociendo distintas partes de su cuerpo. Dice que se enojó porque le molestaba el ruido de un extractor de aire en el baño de su casa. Y al final admite entre risas y quejas que siempre le molesta ese ruido.

A metros suyo, Graciela, 42, se protege con una manta del aire acondicionado. Explica que le encantó hacer la tarea de "escaneo". Y destaca que ella, por ejemplo, siente más (o es "más conciente" ) de todo tipo de estímulos que su marido: la luz, el calor, el frío.

En la otra punta del salón, que da a un verde pulmón de manzana, tesoro en Barrio Norte, Ernesto (39) confiesa que no pudo concentrarse para hacer el ejercicio y que su mente divaga aún cuando está nadando porque "se aburre".

Frente a ellos está el coordinador de la práctica llamada mindfulness. Martín Reynoso, que pertenece al staff de INECO (Instituto de Neurología Cognitiva) dirigido por el neurocientífico Facundo Manes. Reynoso es un cordobés que podría pasar por un habitante de la India. No sólo por su tez morena y sus rasgos. Lleva impecable camisa blanca y pantalón de vestir, pero está descalzo como todos los presentes. Transmite serenidad y habla en forma muy agradable y pausada. Guía la práctica de este método basado en técnicas de meditación adaptadas a Occidente, para lograr la atención plena y reducir el estrés.

Reynoso es protagonista de un secreto a voces en el mundo de la política y algunos pasillos médicos. Luego de la operación por su hematoma subdural, en octubre de 2013, el neurólogo de la presidenta Cristina Kirchner, Facundo Manes, le recomendó a la mandataria hacer mindfulness como una forma de reducir el estrés y lograr una recuperación favorable. Martín Reynoso fue el encargado de entrenar a Cristina en Olivos.

El mundo viene hablando de mindfulness desde que revista Time le dedicó una tapa y estrellas como Meg Ryan, Goldie Hawn y Oprah Winfrey declaron practicarlo para sentirse mejor y vivir más conectadas consigo mismas. La llave la tiene Jon Kabat-Zinn, biólogo molecular americano, que "creó" el método mindfulness a fines de los '70. Kabat-Zinn ya meditaba de toda la vida. Y en el Centro Médico de la Universidad de Massachusetts desarrolló un programa de ocho semanas para reducir el estrés con prácticas muy concretas, aplicadas a la vida cotidiana, para hacer en cualquier momento del día: mientras nos bañamos, comemos, cocinamos o manejamos. Este método al que llamó Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) lo testeó por medio de variables científicas en miles de pacientes. Midió valores dentro del cerebro y parámetros médicos, experimentando todos ellos mejoras en sus distintas situaciones, ya sea en el manejo de enfermedades (sobre todo las que tienen origen psicosomático), pero también sintiendo alivio en el tratamiento del dolor, angustias y ansiedad. Su eureka se disparó al mundo y también llegó a la Argentina, donde no para de crecer.

"Con mindfulness se pueden tratar trastornos como miedo, angustia o ansiedad. Pero también puede utilizarse como técnica de crecimiento o desarrollo personal, sin necesidad de que haya una enfermedad o problema de salud de por medio", advierte Reynoso, 44 años, psicólogo y cinturón negro de karate. "El karate me dio una base muy importante de disciplina, algo fundamental para practicar mindfulness", cuenta. Mientras vivía en La Pampa, se acercó a esta disiciplina buscando mejorar un cuadro de gastritis. "Luego empecé a formarme. En INECO damos el MBSR, el programa protocolizado de ocho semanas que creó Kabat-Zinn".

Cada cual hace su camino y el de Clara Badino en el mindfulness es por lo menos significativo. "Hace más de 30 años que me acerqué a yoga y a la meditación zen por las razones que llega casi todo el mundo: por enfermedad y sufrimiento. Hasta que en 1998 conocí el Programa de Kabat- Zinn dentro del Centro Médico de Universidad de Massachusetts. Quedé flechada al descubrir cómo había medido con variables científicas la reducción del estrés en un ámbito médico. Me contacté con él y lo traje al país en el 2000. El programa fue presentado y avalado por CEMIC y todos los workshops y conferencias se hicieron dentro de un marco médico , académico y dirigido también al público en general. En su primera presentación en la sede de CEMIC, en Talcahunao 1234, quedó gente sin entrar", repasa Badino, directora de Visión Clara, Mindfulness Argentina.

Tiene 65 años, cinco hijos y ocho nietos. Se la ve como una mujer sabia. La vida le enseñó mucho cuando falleció uno de sus nietos, pero ella supo encontrar sentido a esa circunstancia. "La muerte no es lo opuesto a la vida. No existe una sin la otra. Es como la inhalación y la exhalación. Opuestos que se complementan. La práctica de mindfulness es el cultivo de la paciencia, que no es pasividad. Sino la capacidad de conectarse y relacionarse con lo que está sucediendo, agradable o no, en el momento presente, aquí y ahora, sin reacción", explica.

"La atención plena es estar más conectado, más tranquilo, más calmo con vos mismo, en un estado de mayor conexión con uno y con lo que te rodea. Cuando uno desarrolla esta herramienta, puede enfrentar mejor el estrés y situaciones de la vida cotidiana. Por ejemplo, disminuye el multitasking, estar haciendo muchas cosas a la vez. Y aunque la tecnología es fabulosa, en muchos casos potencia esta característica y hasta genera dependencia a niveles tóxicos. La intención es despegar del piloto automático en que suele actuar la cabeza. Buscamos que cada uno tome conciencia en cada pequeño acto diario. A eso apuntan muchos de los ejercicios", completa Reynoso.

En la práctica de una serie de cuatro encuentros intensivos de dos horas que se hacen en INECO, Reynoso habla en la segunda sesión de cómo manejarnos cuando hacemos varias cosas al mismo tiempo . Después de una breve meditación guiada, con los ojos cerrados, ejercicios de respiración y pequeños movimientos corporales, lee unos versos de Sur, el poema de Jorge Luis Borges, y pasa un tramo de la canción El Hombre Blanco, del español Pedro Guerra. Más tarde, ya todos incorporados y con los ojos abiertos, el grupo comparte las experiencias y sensaciones.

Reynoso explica cómo funciona el cerebro con papers que proyecta en una una pantalla grande desde una notebook. Y pasa un video ("Desconectar para conectar") que potencia la charla. En las imágenes se ve una pareja que camina junto al mar pero el enamorado mira el teléfono. Un papá también chatea mientras su nene dibuja a su lado. Las secuencias motivan y disparan el debate.

Sin embargo, mindfulness no sólo se ha que quedado en el ámbito privado o de "consumo personal". Muchos especialistas llevan la práctica a "la calle". "El área de Responsabilidad Social es la piedra angular de Visión Clara", cuenta Badino. Su equipo estuvo en el Hospital Borda, en la Unidad 54 Cárcel de Mujeres de La Plata y también trabaja en el Penal 48 de San Martín y en el Hospital Tornu.

"En la cárcel todo es miedo. Las personas en situación de encierro están en un estado permanente de alerta. Nos lleva un tiempo muy largo que puedan confiar y cerrar los ojos. Aun así desarrollamos un programa de rugby combinado con mindfulness. A través del rugby se comenzaron a impartir valores como la concentración, la relajación y la paciencia. Tuvo un impacto directo sobre la convivencia del grupo, entre ellos y con los guardiacárceles, bajando los niveles de violencia", cuenta Francisco Vanoni, del área de Deportes de Visión Clara. También capacitan a médicos y personal del Hospital Garrahan. "Los talleres y cursos buscan formar y fomentar el autocuidado en los profesionales de la salud. Esto se traduce en una mejora en la atención del paciente", explica Paulo Caceres Guido que, junto a Adriana Macchi, forman parte del Grupo de Medicina Integradora del Garrahan.

Por su parte, María Noel Anchorena, también instructora de Mindfulness, hizo algo similiar en el Hospital de Niños Gutiérrez. Entrenaron a médicos residentes en Pediatría. "El estrés y el agotamiento impactan en el cuidado del paciente. Esta práctica mide y trabaja sobre la calidad de vida y nivel de empatía médica. Y se mejora", dice Anchorena, fundadora de Sociedad Mindfulness y Salud. Anchorena tiene 37 años, es psicóloga y mamá de dos hijos. Como Reynoso, también se formó en sus orígenes con Clara Badino. En su Centro forman a médicos, psicólogos, psiquiatras y profesionales de la salud. "Ellos también vienen con burn out (el "cerebro quemado") y esto le llega al paciente. No hay manera de que uno trasnmita mindfulness, si no lo practica durante mucho tiempo. Hay que tomar conciencia, tener el método muy encarnado", advierte Anchorena.

Y cuenta que en empresas como Google ya empezaron a ofrecer "atención plena" a sus empleados. "Se demostró científicamente que la capacidad de estar presentes en la actividad nos hace más eficientes", explica.

Las escuelas de San Isidro también están a punto de recibir mindfulness. Esto es de la mano de Daniel López Rosetti, médico clínico, director del Area de Medicina del Estrés del Hospital Central de San Isidro, organismo municipal. Están preparando un programa piloto para escuelas públicas y privadas de ese distrito. "Apuntamos también a controlar la ira entre los alumnos y prevenir el bullying", destaca López Rosetti. Y enfatiza que en el Hospital Central también dan mindfulness a pacientes que llegan derivados de otros servicios de ese centro como cardiología, neurología, gastroenterología, endocrinología, más pacientes que llegan en forma externa. "Damos talleres con manejo del estrés. Se acercan también muchas mujeres con cáncer de mama" , explica López Rosetti.

"Descubrí mindfulness porque me lo recomendaron en terapia. Siempre tengo problemas para dormir y de estrés. Y soy hiperactiva. Ahora mientras manejo tomo conciencia de mi cuerpo. Si voy con las mandíbulas tensas o aferrada al volante, lo registro y lo cambio. De eso se trata la atención plena. De darse cuenta y modificar", confiesa Silvia Fernández Barrio, periodista, 62 años y panelista del programa de TV "Intratables".

En cuanto a las aplicaciones médicas, Clara Badino dice: "No es un método de medicina alternativa, sino complementaria con base neurocientífica y biológica, que potencia la medicación, los tratamientos psicológicos y psiquiátricos sin intención de reemplazarlos. Se trabaja con la incomodidad y el dolor y esto quizá sea la mayor novedad".

Para entender la raíz del mindfulness en la meditación y el yoga, y adónde estaría la diferencia para aplicarlo, hay una explicación. "Puede (debe) utilizarse en cualquier momento de la jornada, mientras realizamos nuestras tareas cotidianas. No es necesario encontrar un momento especial del día, como sí lo hacemos con el yoga o la meditación", destaca Jon Kabat-Zinn, creador del método, que tuvo madre pintora y papá científico inmunólogo. "Integré las dos ramas, el arte y la ciencia para aplicarlos en la vida " mtagtachian@clarin.com

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La nueva técnica anti estrés que practican desde estrellas de Hollywood hasta Cristina Kirchner

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Se llama mindfulness y es un método de meditación para bajar la ansiedad, la angustia y el miedo. Consiste en "escanear" mentalmente el cuerpo y volcar sobre él una atención plena. Se puede practicar en cualquier momento del día. Lo siguen desde estrellas de Hollywood hasta nuestra mismísima Presidenta.

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El mindfulness como concepto psicológico es la concentración de la atención y la conciencia, basado en el concepto de mindfulness o conciencia plena de la meditación budista. Se ha popularizado en Occidente por parte de Jon Kabat-Zinn. A pesar de encontrarse sus raíces en el budismo, el mindfulness se enseña desprovisto de cualquier componente o terminología oriental.

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Para reducir la resistencia al cambio por que a veces en las empresas el trabajo se vuelve un habito o la resistencia por algunos factores como dinero, se debe cambiar esta noción con lo siguiente :

Educación y comunicación

Participación

Facilitación y Apoyo

Manipulación

Coerción

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Variables estructurales

Recursos abundantes, comunicación apoyo laboral y no laboral

Variables culturales

Promueven la experimentación:

Tolerancia a los riesgos, retro alimentación positiva.

Variables de recursos humanos

Apoyan las nuevas ideas de manera activa y entusiasta y se implementan las innovaciones

Compromiso con el desarrollo de la empresa, gente creativa

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Una asociación creativa desarrolla formas únicas de trabajo o soluciones a problemas.

Una asociación innovadora se caracteriza por su habilidad para canalizar la creatividad para un crecimiento.

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Cambios en la estructura

Cambios en la tecnología

Cambios en el personal

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Es la modificación de personal, estructura o tecnología. Estos cambios necesitan de un agente de cambio

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Los sistemas de pagos basados en las habilidades recompensan a los empleados por las habilidades y competencias que demuestran en el trabajo.
Cuando existe un sistema de pago variable, la compensación depende del desempeño del empleado que demuestre en la empresa.

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COMO RETENER A LOS EMPLEADOS COMPETENTES Y DE ALTO
RENDIMIENTO

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COMO RETENER A LOS EMPLEADOS COMPETENTES Y DE ALTO
RENDIMIENTO

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Capacitación Personal: habilidades de comunicación, cómputo, atención al cliente, etc.

Capacitación Específica: habilidades básicas de vida y trabajo, educación al cliente, conciencia de la diversidad cultural

Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que sera automatizado viene a agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de los sistemas y capacitación a los usuarios.

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Capacitación del personal | Gerencie.com.

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La importancia del proceso de capacitación al momento de implantar sistemas de información. De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el término capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las

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BRINDAR A LOS EMPLEADOS ELCONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES NECESARIAS

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BRINDAR A LOS EMPLEADOS ELCONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES NECESARIAS

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Los factores externos que más afectan al proceso de administración son los sindicatos, las leyes gubernamentales y las tendencias demográficas.

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EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Análisis de puestos: evaluación que define un puesto y el comportamiento necesario para cumplirlo.

Descripción de puesto: documento escrito en donde se describe el puesto.

Especificación de puesto: contiene las calificaciones mínimas que debe poseer una persona para desempeñar con éxito el puesto en cuestión.

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IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES

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IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES

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Son estrategias utilizadas por distintos departamentos funcionales de una organización para apoyar la estrategia de competitividad.

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Ventaja competitiva
Permite que las organizaciones tengan un factor que les distinga de las demás como la calidad de sus productos.

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CRECIMIENTO

Es cuando una organización desea expandir el numero de mercados a los que sirve o los productos que oferta

ESTABILIDAD

La organización se mantiene día a día haciendo lo que hace sin ningún quiebre

RENOVACIÓN

Esta estrategia es para que no se siga cayendo en los mismos problemas.

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La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como "Matriz de Análisis DAFO", o bien "SWOT Matrix" en inglés.

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una "radiografía" de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

La frecuencia de estos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio del cual se trate y en que contexto lo estamos analizando.

En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.

El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis FODA. Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.

Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables por separado y determinar que elementos corresponden a cada una.

A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable no sólo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino también proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias alternativas.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

A continuación se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas.
EJEMPLOS MATRIZ FODA ->

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También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como "Matriz de Análisis DAFO", o bien "SWOT Matrix" en inglés. DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Los gerentes buscan estrategias, actividades que se puedan realizar dentro de la empresa.

Las estrategias son planes en que la organización trata de hacer cualquier cosa para lograr objetivos.

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TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON LA UNIÓN EUROPEA 

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TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON LA UNIÓN EUROPEA 

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- En este enfoque hay un sistema de proceso, entradas y salidas esto se podría insertar en el balcón dotando de actividades gerenciales con tecnología  para brindar una excelente atención como resultado del proceso

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- En este enfoque sería interesante que existan programas de motivación a los empleados del balcón, trabajos en grupo, que se apoyen

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En el balcón de servicios se puede incluir el enfoque cuantitativo, cuando es la etapa de becas y de matriculas se pueda brindar un mejor servicio, y no esperar horas y horas se designe a unos empleados que se encarguen en un día especifico de los oficios para extención de créditos
- Los otros días para becas con buen

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En el balcón de servicios, según el enfoque clásico las personas que trabajan en el balcón se les debería incentivar con un apoyo económico como empleado del mes o a la persona que mejor atienda al cliente se le debería incentivar con dinero

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BALCÓN DE SERVICIOS

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En el mundo existen Diferentes tipos de Organizaciones, que buscan Internacionalizarse estas empresas suelen ingresar al mercado con una inversión mínima , y tratan de aprovechar los costos mas bajos.

También tiene que ver con la exportación de productos hacia otros países y también la importación productos que son adquiridos en otro país y comercializados de manera local

Las licencias o franquicias(empresas de servicio) son derechos que otorgan a otra empresa para que puedan utilizar su nombre o marca.

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Entorno Político

Las leyes, las obligaciones, los derechos son temas que los gerentes deben conocer para que funcione correctamente su empresa . Este entorno no debe ser riesgoso para los administradores, ya que existen países en que sus leyes siempre están cambiando.

Entorno Económico

Lo principal es reconocer el sistema económico del país, existen dos tipos de economía la de LIBRE MERCADO y una ECONOMÍA PLANTEADA la diferencia es que la economía de libre mercado es controlada por el sector privado y la economía planteada por el gobierno central

Entorno Cultural

La cultura nacional es un conjunto de valores y actitudes que se comparten en los individuos en un país, existen diferentes comportamientos en los piases como: el individualismo-colectivismo, distancia de poder, rechazo a la incertidumbre, logros, y orientación de largo y corto plazo. Estas son las circunstancias a las que se enfrentan las empresas internacionales

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El comercio global esta conformado por:

Alianzas comerciales regionales y

Los tratados comerciales negociados

Las alianzas comerciales es la competencia global formada por acuerdos comerciales regionales que incluyen la Unión Europea, Tratado de Libre Comercio América del Norte entre Otros. Existen otros países que están conformando alianzas para alcanzar beneficios económicos, sociales, culturales y comerciales.

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La globalización en el ámbito Cultural  ha significado una tendencia a la homogeneidad cultural cuyos patrones de conducta  se refieren  a la cultura norteamericana, donde los ejemplos mas comerciales son: como la coca cola, los Mc Donalds . y por supuesto el IDIOMA INGLES, lo que también ha sido construido en función de un mejor flujo del capital global, ya que en los países europeos y asiáticos tienen una cultura donde deben aprender el ingles.

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La creciente integración de la economía internacional se describe como una muestra palpable del éxito a escala planetaria de los ideales del liberalismo económico. En un mundo con libre circulación de bienes, personas, servicios y capitales, el poder de los gobiernos se ve más limitado y el de los ciudadanos y el de las empresas aumenta. A través del voto con los pies es posible escapar de aquellos países cuyas políticas reducen la riqueza y la libertad de los individuos hacia otros lugares más favorables. Asimismo, la libre circulación de capitales permite una más idónea asignación del ahorro mundial y, a la vez, constituye un mecanismo de control de la calidad de las políticas y del marco institucional interno.

Al mismo tiempo, el libre comercio hace posible a cada país especializarse en la producción de aquellos bienes y servicios en los cuales tiene ventaja comparativa y, de esta manera, elevar su eficiencia y el bienestar de la población. Todas estas afirmaciones tienen parte de verdad, pero no toda. La movilidad de factores, sobre todo el trabajo, no es total y el poder disciplinante de los mercados financieros es relativo, como muestra la reciente experiencia internacional. Aunque es cierto que el mundo de finales del siglo XX, está más integrado que hace dos o tres décadas, no lo es que la globalización actual sea un hito desconocido en la historia y que los gobiernos hayan perdido su poder o lo hayan visto reducirse de una manera substancial. La integración económica internacional se incrementó de forma espectacular en los cincuenta años previos al estallido de la I Guerra Mundial. En muchos sentidos, el grado de interconexión de los mercados mundiales fue mayor en los años dorados del libre cambio (1870-1914) que en nuestros días. Los motores de ese proceso fueron como ahora la reducción de aranceles, una elevada innovación tecnológica que permitió caídas drásticas en el tiempo y en los costes del transporte y la emergencia de nuevos mercados. La globalización se vio acompañada por la convergencia en los precios de los productos básicos. En el período anterior a la Gran Guerra, el crecimiento del comercio mundial (3,5%) superó ampliamente el del producto real (2,7%). La participación de las exportaciones en el PIB alcanzó su punto máximo en 1913 y no volvió a alcanzar esos niveles hasta 1970 y el grado de apertura exterior era muy considerable.

También era muy alta la integración de los mercados de capital. Entre 1870 y 1913 se produjo un enorme flujo de capitales desde los países de la Europa Occidental hacia América, Australia y otras áreas emergentes. En el siglo xix, un lector de The Economist podía invertir en los ferrocarriles norteamericanos, en las minas de oro sudafricanas, en bonos del gobierno egipcio, en guano peruano y en otros muchos más activos. El tendido del cable trasatlántico en 1866 redujo el tiempo de las transacciones internacionales de aproximadamente diez días a sólo unas horas.1 Gran Bretaña llegó a registrar salidas de capital equivalentes al 9% del PIB y esos flujos fueron similares en Holanda, Francia o Alemania. Estas magnitudes son semejantes a los superávit máximos por cuenta corriente (4-5% del PIB) alcanzados por Japón y Alemania en los años ochenta de este siglo. Los saldos de la balanza por cuenta corriente en relación al PIB2 permiten comparar el alcance de los flujos netos de capital entre 1870 y 1990.

Otro indicador de integración financiera, el diferencial de tipos de interés, muestra también el considerable grado de interconexión entre los mercados de capitales. Este diferencial es cero si la movilidad del capital es perfecta y se desvía de cero en presencia de costes de transacción, riesgo político/cambiario y otras variables. En la actualidad, la convergencia entre los tipos de interés es similar a la experimentada antes de la I Guerra Mundial. Como puede observarse en el siguiente gráfico, el diferencial de tipos de interés entre el mercado norteamericano y el británico se situaba a mediados de los años noventa en niveles similares a los registrados a finales del siglo XIX. La rápida globalización de la economía internacional a lo largo del siglo XIX se vio acompañada por una convergencia de los niveles de vida dentro de los países de lo que hoy constituye la OCDE. Esa dinámica operó entre 1850 y 1914 y tuvo su origen en el desarrollo del libre comercio y en un gigantesco movimiento migratorio. La convergencia se detuvo entre 1914 y 1950, etapa definida por la destrucción del sistema económico y financiero internacional a causa de dos guerras mundiales, de la desaparición del patrón oro y de las medidas proteccionistas implantadas por los estados. La interconexión de los mercados globales lleva a una convergencia en los precios de los factores y bienes comercializados internacionalmente. Los países tienden a incrementar la producción y la exportación de los bienes intensivos en el factor de producción más abundante (más barato). En el siglo XIX, los estados europeos más pobres exportaron fuerza laboral a las áreas emergentes. Esto mejoró las condiciones de vida de los trabajadores continentales. En el Nuevo Mundo, la fuerza laboral creció en un 49% entre 1870 y 1914 y se redujo en Europa en un 22%. Al disminuir la oferta de mano de obra en la vieja Europa, su precio subió. Al mismo tiempo, la vigorosa expansión de la productividad en las economías emergentes permitió mantener un aumento de los salarios reales. Así pues, en el plano social, la globalización no fue un juego de suma cero. En la actualidad, el fenómeno de la emigración masiva no tiene parangón con la situación registrada en el siglo XIX.

A la vista de los datos no es muy riguroso afirmar que el nivel de apertura exterior es ahora muy superior al que existía hace un siglo y es del todo erróneo sostener, como se verá a continuación, que la globalización se traduce en una caída de la renta de los trabajadores menos cualificados. Por el contrario, la teoría económica y la evidencia empírica muestran la existencia de una estrecha correlación entre la apertura exterior de una economía, su crecimiento y la elevación de los niveles de vida de los ciudadanos. Los gritos contra la globalización lanzados en Seattle por las ONG, esas singulares instituciones que obtienen el grueso de sus recursos de los gobiernos a los que insultan, sólo pueden obedecer a dos razones: la primera a una profunda ignorancia; la segunda, a un inconsciente deseo de que la pobreza se perpetúe en las economías subdesarrolladas para seguir explotando la situación.

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Lorenzo Bernaldo de Quirós - La globalización. Una perspectiva histórica

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La creciente integración de la economía internacional se describe como una muestra palpable del éxito a escala planetaria de los ideales del liberalismo económico. En un mundo con libre circulación de bienes, personas, servicios y capitales, el poder de los gobiernos se ve más limitado y el de los ciudadanos y el de las empresas aumenta.

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- Las acciones de capital de riesgo, no fue una buena idea
- Lo que en un momento fue increíble del juego, luego ya no contaba con esa atracción, (debieron innovar ) presentar un producto de mejor calidad

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- Creo que pudieron seguir intentándolo pero cambiando muchas partes del juego, como la plataforma o renovando totalmente le proyecto.

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¿Qué otras opciones podrían haber considerado para llevar a cabo el proyecto?

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¿Qué otras opciones podrían haber considerado para llevar a cabo el proyecto?

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1. Tener mas personal, para que con la tecnología que tenían en ese momento, terminen pronto el juego y poder venderlo.
- Era un proyecto de largo plazo pero la tecnología no espera, siempre esta mejorándose
2. Un crédito en una banco para poder concluir el trabajo.

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- El dinero era fundamental, pero también la ultima tecnología innovadora, cada vez salian mejores cosas y los hermanos se quedaban atras  con el juego Ugo Volt

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¿Qué grado de importancia tiene la tecnología para las "start-ups" de alta tecnología?

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¿Qué grado de importancia tiene la tecnología para las "start-ups" de alta tecnología?

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- Tiene importancia ya que la tecnología del momento causa varias reacciones positivas,

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Empresa emergente - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Los términos empresa emergente, compañía emergente, compañía de arranque y compañía incipiente (en Hispanoamérica, compañía startup ) se utilizan en el mundo empresarial aplicados a empresas que buscan arrancar, emprender o montar un nuevo negocio, y aluden a ideas de negocios que están empezando o están en construcción, y generalmente se trata de empresas emergentes apoyadas en la tecnología.

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ESTUDIO DE CASO

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In 2007, due financial problems, they decide to put Ugo Volt on hold for a time and started to create a new videogame Floribella: The Game in partnership with SIC, with purpose to raise some money to continue Ugo Volt.

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Cuentan con 1200 trabajadores y se distribuyen por diferentes plantas como lo son:

(1 planta integrada de cemento, 1 planta de molienda de cemento, 7 plantas fijas de hormigón, 5 equipos móviles de hormigón, 1 planta de agregados y ofrecemos asesoría técnica a través de 14 oficinas regionales de venta a lo largo del país. Nuestras oficinas administrativas se encuentran en la ciudad de Guayaquil.)

Estas plantas cuentan con sus gerentes: gerente general, gerentes de productividad, financiero, de ventas y los trabajadores de planta.

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4. Empleados sin una posicion gerencial 

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4. Empleados sin una posicion gerencial 

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Los empleados no administrativos, trabajan en una labor o tarea y no tienen que reportar a los gerentes.

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Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes, no supervisan a otros gerentes.

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Gerentes de Primera Línea | Gerencia.us - 1-866-GERENCIA | Gerentes, Gerencia, Organización, Primera, Supervisor, Director

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Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel.

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Afirma que es la persona que coordina y supervisa el trabajo de otras de tal forma que cumplan con los objetivos de la organización

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Este es un rango menor, donde le reporta a un gerente de alto nivel.

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Altos ejecutivos de una empresa, toman decisiones que afectan a toda la organización

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¿Cuáles son los tres niveles de jerarquía de los gerentes?

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Los gerentes son líderes que desempeñan un papel integral en las organizaciones para las que trabajan. Los gerentes de las grandes organizaciones tienen funciones específicas que cumplen dentro de la jerarquía de gestión. Dentro de esta jerarquía, los gerentes por lo general tienen diferentes niveles de poder y ...