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Surgimiento de la Consultoría:

Formalmente, surge al nacer la Revolución Industrial.

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Organización Científica del Trabajo:

Taylor, Gilbreth, Gantt, Emerson , considerados los pioneros de la organización científica del trabajo, dando empuje a la consultoría, como consecuencia de la necesidad de las empresas en eficientar los procesos productivos.

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Administración Científica:

 Frederick W. Taylor , trató de resolver los problemas de eficiencia en los métodos de trabajo utilizados en las líneas de producción de los patios de acarreo de la Bethelem Steel Company, dando así inicio a lo que sería conocida como la administración científica .

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Estudio de Tiempos y Movimientos:

 Frank Bunker Gilbreth  ayudó a los trabajadores a emplear su capacidad de producción, volviendo eficientes los movimientos en la producción.

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Primer trabajo de Consultoría:

 Charles T. Sampson fue contratado en un incipiente Estados Unidos para reorganizar el trabajo de los operarios chinos de una fábrica de zapatos.

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Primeras Empresas de Consultoría:

Surgen como un modelo de negocio basado en las necesidades de las empresas (a nivel organizativo y centradas en el cliente) tales como: McKinsey y PWC.

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Octubre 1929, Jueves Negro:

 Las corporaciones que no quebraron se deshacen de gran parte de su oneroso talento y entran en un período de reducción de operaciones que durará hasta el inicio de la II Guerra Mundial, estos empleados con grandes habilidades, experiencias y salarios se dieron a la tarea de abrir sus propias empresas de consultoría.

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Concepto de  Consultor:

Lippit implementa el concepto de Consultor y lo define como el agente de cambio en las empresas.

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Surgen los grandes despachos de consultoría administrativa:

 Los administradores empiezan a tomar un papel determinante para la prestación de los servicios de consultoría, esto se debió a que dichas empresas no tenían la capacidad para satisfacer las necesidades de las organizaciones cliente.

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Surgen diferentes Firmas Multidisciplinaria:

 Se empezó a definir el campo de acción con el que cada profesión contribuiría a las empresas,  que abarcan de manera excelente los distintos problemas que se presentaron en las empresas.

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Definición de Consultoría por Curtis Meyer:

Proceso colaborativo de solución de problemas en el cual dos o más personas (consultor y consultante) comprometen sus esfuerzos en beneficiarios a una o más personas (cliente o clientes) respecto de las cuales tienen alguna responsabilidad, en un contexto de interacciones recíprocas.

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Actualmente:

Las empresas de consultoría abarcan un número considerable de servicios que ofrecen  a diversas organizaciones; el tipo de servicio que ofrecen son desde funciones directivas hasta manejo de personal.