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Consiste en poseer las herramientas necesarias para mejorar la capacidad de la organización para alcanzar los objetivos estratégicos.

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-No se tiene claro el concepto de innovación.
-Difusa o nula asignación de responsabilidades.
-Ausencia de criterios unificados
-Falta de control.
-Falta de coordinación.
-Ausencia de enfoque al cliente.

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-Espacio para experimentar, fluir, ensayar y fracasar.
-Crear y promover equipos de trabajo que compitan entre ellos para generar un flujo de ideas.
-Reconocimiento por parte de la Empresa.
-Tomar en cuenta las opiniones del cliente.

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-Minimización de desperdicios
-Productividad
-Crecimiento Organizacional

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización

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Importancia de la innovación para la supervivencia y desarrollo de la organización

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Las empresas se encuentran en un ámbito competitivo en el que es necesario diferenciarse de la competencia y esto se logra innovando para poder crear una ventaja competitiva, con ello se logra captar la atención del cliente objetivo y alcanzar los objetivos planteados, ayudando a que la empresa permanezca en el mercado.

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-Innovación de Producto
-Innovación de estrategia.
-Innovación a través de la investigación

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Su tiempo de atención a su cliente es de tan solo 90 segundos posicionándola así como una de las mejores empresas de comida rápida y teniendo un gran éxito por esto.

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Apple inicio la producción de IPhone, iPad, etc. mucho antes que se introdujeran al mercado, creando una gran ventaja competitiva.

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Es aquel mercado definido con competidores definidos y con una forma predecible de dirigir el negocio, en donde todos pelean por una misma "presa".

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Es una nueva forma de pensar, es una estrategia de crear nuevos mercados en vez de competir en los que ya existen, son creados por cualquier tipo de empresa

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Capacidad de crear o idear alguna cosa a partir de algo conocido que producen soluciones únicas.