# data[].attributes.body
Vendas históricas: Analisar os dados de vendas passadas para prever a demanda futura. Isso ajuda a determinar quanto de cada produto será necessário para manter o PDV abastecido sem excessos.

Sazonalidade e promoções: Produtos podem ter variações de demanda dependendo da época do ano ou de campanhas promocionais, então é importante ajustar o estoque com antecedência.

Exemplo:

Para um supermercado, você pode observar que os produtos de churrasco têm mais saída durante os feriados ou no fim de semana, então você ajusta os pedidos para essas datas.

# data[].attributes.body
Definir níveis de estoque mínimo e máximo para cada produto. O estoque mínimo é o ponto onde você não quer que o produto chegue (evitando ruptura), e o estoque máximo é o limite para evitar excesso e perdas.

Sistema FIFO (First In, First Out): Para produtos perecíveis ou com validade, adotar o sistema FIFO garante que os itens mais antigos sejam vendidos primeiro, evitando perdas por vencimento.

Classificação ABC: Classificar os produtos de acordo com o valor ou volume de vendas. Produtos de alta rotação (Classe A) precisam de atenção constante e reposição frequente, enquanto produtos de baixa rotação (Classe C) podem ter um estoque mais controlado.

Exemplo:

Em um supermercado, pode-se usar a classificação ABC para separar os produtos mais vendidos (como arroz e feijão) e os de menor saída (como alimentos gourmet ou importados). O primeiro grupo terá reabastecimento mais frequente, enquanto o segundo será monitorado com mais cuidado para evitar excessos.

# data[].attributes.headline
3. Ponto de Pedido (Reabastecimento Automático)

# data[].attributes.subject
3. Ponto de Pedido (Reabastecimento Automático)

# data[].attributes.body
Cálculo do ponto de pedido:

A fórmula básica para calcular o ponto de pedido é:

Ponto de Pedido=(Consumo Diário×Lead Time)+Estoque de Segurança {Ponto de Pedido} = (Consumo Diário) /{Lead Time}) + {Estoque de Segurança} Ponto de Pedido=(Consumo Diário×Lead Time)+Estoque de Segurança).

Consumo diário: Quantidade de unidades vendidas por dia.

Lead time: Tempo que leva para o fornecedor entregar o produto.

Estoque de segurança: Quantidade extra para cobrir imprevistos (como aumento inesperado de vendas ou atraso na entrega).

Exemplo:

Se você vende 10 unidades de um produto por dia, o lead time é de 5 dias e o estoque de segurança é de 20 unidades, então o ponto de pedido será:

Ponto de Pedido=(10×5)+20=50+20=70 unidades\text{Ponto de Pedido} = (10 \ 5) + 20 = 50 + 20 = 70 \, \{unidades} Ponto de Pedido=(10×5)+20=50+20= 70unidades

# data[].attributes.headline
4. Abastecimento Frequente e Pequenos Lotes

# data[].attributes.subject
4. Abastecimento Frequente e Pequenos Lotes

# data[].attributes.body
Evite comprar grandes quantidades de uma vez, que podem resultar em excesso de estoque e risco de avarias. É melhor optar por abastecimento frequente e em pequenos lotes. Isso permite:

Menor risco de perdas e avarias, pois os produtos ficam menos tempo armazenados.

Rotatividade maior, já que a reposição acontece de forma contínua.

# data[].attributes.headline
5. Controle de Qualidade e Logística de Armazenamento

# data[].attributes.subject
5. Controle de Qualidade e Logística de Armazenamento

# data[].attributes.body
Transporte adequado: Garanta que o transporte de mercadorias seja feito de forma cuidadosa, evitando danos durante o trajeto.

Armazenagem correta: Produtos devem ser armazenados de maneira que evite danos. Produtos frágeis precisam de mais cuidado e espaço adequado no estoque.

Organização no ponto de venda: No PDV, organize os produtos de maneira que os mais vendidos fiquem mais acessíveis e os mais frágeis sejam armazenados de forma segura.

Exemplo de Logística:

Em uma loja de eletrônicos, os itens delicados (como celulares e TVs) devem ser transportados em caixas reforçadas e armazenados em áreas específicas, longe de riscos de quedas ou danos.

# data[].attributes.attachment_link.title
Controle de qualidade na etapa de armazenagem

# data[].attributes.attachment_link.description
Controle de qualidade na etapa de armazenagem. Fique por dentro do mundo da logística, tecnologia e inovação!

# data[].attributes.body
É importante acompanhar o desempenho das vendas e ajustar os processos de reabastecimento regularmente:

Inventários regulares: Faça inventários físicos periódicos (ou mesmo inventários cíclicos) para garantir que o sistema esteja refletindo a realidade do estoque.

Feedback da equipe de vendas: A equipe do PDV pode informar sobre produtos de alta ou baixa demanda, ajudando a ajustar os pedidos de reposição.

# data[].attributes.body
O uso de sistemas de gestão de estoque (ERP, PDV integrado, etc.) facilita a implementação de todas essas estratégias:

Automatização de pedidos: Os sistemas de gestão de estoque podem gerar pedidos de reposição automaticamente quando o ponto de pedido é atingido.

Visibilidade em tempo real: Com softwares, você consegue monitorar o estoque e as vendas em tempo real, permitindo ajustes rápidos.

Exemplo de Tecnologia:

Um sistema de gestão de estoque pode enviar alertas quando um item atinge o ponto de pedido, ou até mesmo fazer a solicitação automaticamente ao fornecedor. Isso reduz a chance de erro humano e melhora a eficiência no abastecimento.

# data[].attributes.attachment_link.title
A tecnologia como aliada: automatize processos e otimize trabalho, com Luitha Miraglia | Conexões PJ

# data[].attributes.body
Nome: Ana Carolina

Bruna

Turma: Supermercado 2024.7

Data: 25/04