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CAPITAL HUMANO mapa conceptual, el vídeo proporciona una representación visual del concepto de capital humano, destacando su relevancia en el ámbito organizacional. 

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El mapa conceptual en contextos de recursos humanos representa de forma visual la estructura y relación entre conceptos clave como reclutamiento,selección,evaluación,del desempeño, clima organizacional y desarrollo del talento humano. Este esquema facilita la comprensión integral del sistema de gestión del talento humano.

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La imagen representa el concepto de fundamentación epistemológica de recursos humanos.   

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La epistemología en Recursos Humanos se enfoca en comprender cómo se genera y valida el conocimiento sobre la gestión de personas. Se sustenta en teorías como el conductismo, el humanismo y el enfoque sistémico, que permiten estudiar el comportamiento humano en las organizaciones, su motivación, productividad y desarrollo profesional, bajo criterios científicos y éticos.

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La  imagen representa los dos enfoques principales de investigación aplicados en Recursos Humanos.

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El tipo de investigación que comúnmente se aplica en estudios de Recursos Humanos es cuantitativo, cualitativo o mixto. El enfoque cuantitativo permite medir variables como rotación de personal o clima organizacional; mientras que el cualitativo se centra en comprender experiencias, percepciones y dinámicas culturales internas.

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La imagen alusiva al Diseño de investigación en Recursos Humanos, Representando la planificación estructurada que guía el proceso investigativo dentro de una organización.

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El diseño de investigación en el campo de Recursos Humanos es el plan estratégico que orienta la recolección, análisis e interpretación de datos con el fin de responder a preguntas específicas sobre la gestión del talento humano.

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Población y muestra para investigación, el video ofrece una explicación clara y concisa sobre los conceptos fundamentales de población y muestra en el contexto de la investigación científica.

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La población en una investigación de Recursos Humanos puede ser todo el personal de una empresa o un área específica (ej. departamento de ventas). La muestra representa una parte de esa población seleccionada mediante técnicas probabilísticas o no probabilísticas. Por ejemplo, una muestra aleatoria de 50 empleados podría ser usada para analizar el clima organizacional.

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Las limitaciones de recursos humanos se refieren a las dificultades o obstáculos que dificultan el uso efectivo de los recursos humanos en una organización. Estas limitaciones pueden ser de diferentes tipos y afectar la gestión, el desarrollo y el desempeño del personal.

Falta de personal:

La falta de personal suficiente, especialmente en roles clave, puede afectar la eficiencia y la capacidad de la organización para cumplir sus objetivos.

Conflictos y ambiente tóxico:

Un ambiente de trabajo poco saludable, con conflictos internos o falta de colaboración, puede afectar la motivación y el rendimiento de los empleados.

Desmotivación y falta de compromiso:

La falta de motivación, la falta de oportunidades de desarrollo o la falta de reconocimiento pueden llevar a un bajo compromiso y a una mayor rotación de personal.

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Se refiere a la amplitud y la profundidad de las responsabilidades y las funciones que abarca el departamento o la disciplina dentro de una organización. Define los límites de su actuación e identifica las áreas en las que RR.HH. tiene influencia y responsabilidad para gestionar el capital humano de la empresa. Implica todas las actividades relacionadas con el ciclo de vida del empleado, desde su atracción y contratación hasta su desarrollo, desempeño, bienestar y eventual salida de la organización, así como la gestión de la cultura y el clima laboral.

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Se remontan a la Revolución Industrial, donde la creciente mecanización y la insatisfacción laboral llevaron a la creación de departamentos de bienestar y a la evolución de las relaciones industriales. El término "recursos humanos" como tal fue utilizado por el economista John R. Commons en 1893. La gestión del personal se transformó de un enfoque administrativo a uno más estratégico, reconociendo el valor del talento humano y los derechos de los empleados.

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Las bases teóricas de Recursos Humanos son diversas y se han desarrollado a lo largo del tiempo, influenciadas por diferentes escuelas de pensamiento en administración, psicología, sociología y economía. Algunas de las principales bases teóricas incluyen:

Teoría de la Administración Científica Teoría de las Relaciones Humanas

Teoría de los Recursos Humanos: Teoría de la Contingencia

Teoría de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Teorías de la Motivación

Teorías del Comportamiento Organizacional

Enfoque de Capital Humano